物業管理公司管理處綠色文明小區創建規劃與方案（5頁）.pdf
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物業管理公司管理處綠色文明小區創建規劃與方案（5頁）.pdf
1、“綠色社區”創建規劃“綠色社區”創建規劃 *管理處自 200*年 10 月成立以來， 堅持以*物業公司 “接一個物業創 一個精品，管一個物業建一個示范”為管理目標，同時把創建“物業管理綠色文明小區” 工作也作為管理處的一項重要任務，納入各級管理人員的績效考核指標。對管理處領導 小組人員調整、制定年度工作計劃、組織學習相關內容、宣傳動員業主參與、收集整理 各種活動記錄資料等幾個方面入手，進行分工落實，各負其責，力爭實現各年度管理目 標，具體工作規劃如下： 序號 工作內容 責任部門 計劃完成日期 備 注 序號 工作內容 責任部門 計劃完成日期 備 注 1 組建管理處創建領導小組 管理處 *年 5
2、月 2 依據本規劃制定各年度創建工 作計劃 管理處 2*年 5 月 3 圍繞主題制訂具體實施方案， 積 極開展各種活動 組團管理處 *年 5 月 4 組織動員全員學習相關內容 組團管理處 隨時 5 宣傳動員 （倡議書） 業主積極參 與 組團管理處 每年一次 6 依據計劃收集、整理活動資料， 整理裝訂創建資料 管理處 *年 3 月 *年 3 月 7 對整體實施情況進行初評、 驗收管理處 0*年 3 月 8 按各組團管理處完成情況向公 司上報相關申報材料 管理處 *年 4 月 9 公司向上級主管部門申報， 并迎 接區、市、省級考評、驗收。 公司 *年 5 月 1 2 *創建“綠色社區” 具體實施方
3、案 *創建“綠色社區” 具體實施方案 為了響應政府提出的“營造綠色文明、節能降耗、構建和諧社會”的號召，響應公 司提出的“接一個物業創一個精品，管一個物業建一個示范”的管理目標，并逐步提升 *物業品牌， 提高*小區的服務質量， 管理處依據現小區的整體環境配置及現狀， 如：分為十個區，實行“小區管理，大區統管”，積極開展 “綠色文明社區”的創建 工作，并依據省市區達標驗收標準要求制定本方案。 一、準備階段 一、準備階段 創建綠色文明社區是一項艱巨、系統性的工作，良好的組織、計劃和實施方案是順 利實現此目標的先決條件。 1、成立創綠色文明社區領導小組，將職責進一步落實到人 1、成立創綠色文明社區領導小組，將職責進一步落實到人 創建領導小組設組長 1 人，由*管理處主任擔任，副組長 1 人，成員設置：7 人。 序號 姓名 職務 主要職責 備注 序號 姓名 職務 主要職責 備注 1 * 組長 主抓
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