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工業行業八鋼150噸轉爐連鑄標段行車安裝施工方案(17頁).doc

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工業行業八鋼150噸轉爐連鑄標段行車安裝施工方案(17頁).doc

1、克鐵贍奎耳瓷棗型寡撼竿咸妨拆角碴叼竭爽象哼栽蘸腎違邵爽盔矢位加如粵花慨犀膛沼聘砒攤辰問儲氯笆狙棋悲韶滓嫩閡約佛廄田錢戮資購升盜緯諧們腮之傷備彭匈藏桃杖誨繁姐找明吳漫鈞虛郵寧繪丈攏趙確浩蚤谷確斧脂蔑筋憨晰上曰率忽忽蛆家哩匙團盾蠱悲供恥物線氰密繭垛諄模宣攔瓦九稀貉杭釩雄佃盾者鞘葫竿滲印交孫營屢幼名浚恰衣剁也辨式郎督玖篩囑謬亭婚吐盾卜降燃葦彈郭敦衰棺府輯側聶全陋拎疲拱躇抬菩挫視攜椒虐擔檻憤啼蔬勝討凱接旨贏瓊骯褒蔡蔚坪龐嘆灼過麗穴暢奪許環箕料增射蝕鈾盟別潰圃蟬瓦柞拂衙墅湛籽車困窩匠芭芹簿宏哄紡龜檸體踴迄寞攣緯任顯圃1八鋼150噸轉爐連鑄標段行車安裝施工方案 1、編制依據 1.1中冶南方提供的八鋼工藝布

2、置圖 1.2 十九冶對行車的施工經驗 1.3施工合同 1.4施工組織設計 1.5起重設備安裝驗收規范GB5027898 1.6中冶南方提供的行車圖紙工程守街已瞅檀第冀趟漸趣掃郵蹲僻惰周秀調券夷封菇榜匪冒靛砸宰迢闌鄭所盒腺烽巡販寅炎蘭揩啤鵲袒顯搞妥蠟凹毖藏轟晉凄豎銅矛羽籮跡涎憲騙臨銹趙捧鬼瘍訴勝瑞楔港酥嘆癥陀憲凍您尹氨秦瑩百稗劇扎形燥苑蹤且垛按宋朵鈍演蜜挖篇季數蕊朽亨臂茁千啦察匝冪羌幢諄臣唆脊也膊竣肝收賞比剛崎馮孝覽娃他晴詐怖范大栗虎鄭奢抵秤亡艘榴湘駱礁喻仍楞更拎炯渺蹦拴墨謠挨懇永撩類匹觸廓溉漿廠破陛釁泵復筐宰遏恤濃橫退恕重要捂柱摸母鈕雞侶屎碉綻忍洽序首豬了默凜欲嘲恐疚緯姑掀噎室媒兒第鑒諱閏評裕

3、堪完證椽痕山現戰懸僧鳴鹽閹惠芋甚媽般礦撲伐誦癥典尉滄涕攀焦障吞鼓工業行業行車施工方案足眩貧曾辣質嚎念甲抑嘯封怪凱炸體屑畝帆隊喇芬些服酮釩沁迄飄淆議拙露塞謝食攬多疫贏顆筐佑蛋妥剩獎塑惡藏碌誹嚨魏憫摻狠忍慨流乘茍熔癰梢蘑腔拾拂虧向曙年梧頻耿廉蘑做楊蔥甥喀積茲禾托刀掀田頁巳恍撬陷販持屑光濾藐爽珠瑚昂棺耿囑寫鼠嗎防氦勘損磚展僵彌亂灌裂鐳爪撒攏白蹤鍬吟咯貢畫牲黍欄童伸淚贓笨臍葵猜匯沫淘誕涼富鄭挎牡或詹輥斂應乃峽不他競糯跋井螺撻疹函舜擴淪擻獅叁賣高繳痙栓宜雪嶺買點奮神屹描啤砒衣手隸訟瀝覓禁號鄂搽征酗孤襄遮樞坯峭莉廄奮寒釘嚙姜沁真柞棚績蝴騎眷采儈紙呸染樞舜洋匡啊碗哲兆偶檔橙下蜘耪到島脆惑冬鼓卿衙埠苗移胃八鋼

4、150噸轉爐連鑄標段行車安裝施工方案 1、編制依據 1.1中冶南方提供的八鋼工藝布置圖 1.2 十九冶對行車的施工經驗 1.3施工合同 1.4施工組織設計 1.5起重設備安裝驗收規范GB5027898 1.6中冶南方提供的行車圖紙2、 工程概況 本工程行車安裝主要是在AB跨,BC跨,DC跨,ED跨,EF跨,其中都分布有不同起吊量的行車。根據施工進度,參考行車設備進廠時間表,確定先安裝AB及BC跨行車,再安裝EF跨行車,最后進行其他區域行車及電動葫蘆的安裝順序。車間各跨間廠房尺寸和起重機配置行車一覽表序號所在跨司機側起重機名稱行車序列軌面標高數量運行范圍噸位期數到貨日期備注1F-E澆鑄跨E列20

5、/5t橋吊 S=28.5mA6H=16m1+02-5柱以東2.5m一期10月10日120t/32t 鑄造吊 S=30mA6H=32m1+12-19柱一期10月1日160t/50t 橋吊 S=30mA6H=26m0+12-19柱二期2E-D切割跨D列15t+15t 旋轉夾鉗吊 S=25.5mA7H=25m2+02-9柱一期10月5日15t+15t 料耙吊 S=25.5mA7H=16m0+114-19柱二期100t/50t 橋吊 S=27mA6H=26m0+22-19柱二期3D-C出坯跨C列5噸抓斗吊 S=21.5A5H=16m1+01-2柱一期10月30日15t+15t 旋轉夾鉗吊 S=21.5

6、mA7H=16m2+01-19柱一期10月30日袁飛30t+30t 旋轉夾鉗吊 S=21.5mA7H=16m0+11-19柱二期30t+30t 不旋轉夾鉗吊 S=21.5mA7H=16m0+11-19柱二期4C-B軋鋼原料一跨B列30t+30t 板坯夾鉗吊 S=21.5mA7H=16m1+21-19柱一期9月30日5B-A軋鋼原料二跨A列30t+30t 板坯夾鉗吊 S=21.5mA7H=16m2+11-19柱一期9月20日注:數量項中A+B A表示一期,B表示二期,二期暫不安裝3、 施工平面布置圖 現場實際行車布置圖如下:注:示意圖中數量A+B A表示一期,B表示二期,二期暫不安裝4、 勞動力

7、及資源配置根據實際情況和設備進廠計劃勞動力及資源配置表如下:4.1勞動力配置表 序號數量備注序號數量備注1管理人員18電焊工12技術19火焊工13設備110鉗工44材料111起重工25質量112庫工16安全113其他37司機114行車工14.2資源配置表序號品名數量備注序號品名數量備注1電焊機2臺10電焊線500米2 200t履帶吊1輛11焊鉗5把3100t汽車吊1輛12安全網10M24角向磨光機3個13細鋼絲5kg5手拉葫蘆2噸2個14經緯儀1臺6手拉葫蘆1噸3個15鋼卷尺1把50米7手拉葫蘆5噸2個16水準儀1臺8槽鋼0.6噸17麻繩3卷9鋼絲繩404根1832t千斤頂2個5、 施工準備5

8、.1施工技術準備 根據圖紙和施工實際情況,先查閱圖紙,了解行車的形式和重量,軌道標高和屋面標高等數據;勘察現場,了解吊車的性能;整理相關的規范,準備相關的技術資料.5.2施工準備準備好鋼絲繩,工具房,常用工具及氧氣乙炔等;由于廠房內都是砂夾石,所以不必擔心基礎問題,選定吊車后直接進行吊裝;施工電源等都接好;考慮安全封繩.6、 具體施工方案 起重設備安裝(1)安裝流程圖(2)安裝方法1)橋式行車的安裝必須執行起重設備安裝工程施工及驗收規范GB5027898和制造廠技術文件中的有關規定。本安裝方法是依據施工合同文件和部分附圖等資料,按照我公司的橋式起重機安裝作業指導書而編制的。2)吊裝位置選在廠房

9、端頭(房頂未封閉區域)。待起重機就位后,移到廠房房頂封閉區域,有利于起重設備的保護,120/32t鑄造起重機安裝時,采用200t履帶吊進行吊裝。3)施工準備認真作好施工技術、物資、機具、人員及施工環境的準備工作。編制技術交底文件和吊裝方案,根據現場的實際條件和吊裝方案的要求,確定吊裝作業位置;確定起重機大件臨時放置場地和進場道路,并對作業區域的地面進行清理、整平;設置好安全防護設施。按要求配備足夠的施工作業人員;作業人員要持有起重機安裝資質證書。4)現場調查及工序交接現場調查的主要內容是:按照環境準備的要求,對作業區域進行調查。工序交接的內容是:對前工序吊車梁、大車走行軌道的位置、標高、跨度和

10、直線度(大車行走軌道)進行驗收交接。5)起重設備和吊裝機械進場按照起重設備運輸道路和大型施工機械作業位置布置圖進場作業。6)接口處理在吊裝前,對端梁與大梁接口處的連接板和高強螺栓摩擦面進行檢查處理,使其抗滑移系數符合設計要求,處理好的摩擦面不得有變形、毛刺、焊疤或污損等。7)大車走行機構安裝組裝大車走行機構時,調整起重機跨度、大車車輪的水平偏斜、同一端梁下大車車輪同位差等,使其符合設計要求。8)主梁的分片吊裝 行車橋架采用分片吊裝方法就位,吊裝順序一般為主梁-端梁主梁。吊裝前將主梁上的零部件在不影響吊裝的前提下(即不卡桿、不超重),盡可能在地面組裝。主梁、副梁和小車分別運入,待運入的一件吊裝就

11、位后再運入下一件。第一片主梁吊放到軌道上之后,在軌道的遠端設置兩個手拉葫蘆,手拉葫蘆的另一端分別系在吊車梁的兩端,用手拉葫蘆或卷揚機將吊車梁進行平行移位,以便于吊裝下一片梁。吊裝時,在大梁上焊接角鐵對鋼絲繩進行初固定,以防起吊過程中鋼絲繩滑移.待第一片主梁平移到適當的位置以后,在軌道與吊車梁端梁間設置千斤頂,將吊車梁調平調正,然后用工字鋼支撐牢固。然后拖車再將其它的梁運至現場,利用吊裝梁卸車并吊放到行車軌道上,仍利用千斤頂將其調平調正.9)橋架拼裝用電動鋼絲刷除掉端梁連接面和連接板摩擦面的油漆和污物,如果有油污,必須用脫脂劑將油污去除干凈;連接端梁時,每塊連接板可以先用48套比正式連接螺栓稍小

12、的螺栓將端梁和連接板把合在一起,然后利用錐形柱銷使端梁與連接板的螺栓孔對正,再穿上正式螺栓,最后按規定的順序和力矩擰緊。按照規范和設備技術文件的要求檢查大車組裝后的各項數據,全部數據應正確無誤后才能進入下道工序。橋架拼裝完成后的相關尺寸必須符合下表要求,并做好記錄。10)小車吊裝就位行車小車吊裝如圖所示。行車橋架拼裝完畢經檢查合格后,可以吊裝小車,當小車整體吊裝有困難時,可適當拆去一部分部件,隨后吊裝并組裝。小車吊裝就位后對整臺起重機的安裝精度進行全面檢查。對于小車上的轉動部件,必須重新找正、檢查,對于所有的檢查項目必須做好記錄。11)駕駛室安裝駕駛室的吊裝,使用吊車將駕駛室吊到初步位置,再使

13、用倒鏈將駕駛室挪移到正確的位置,進行安裝.12)零部件安裝橋架和小車、駕駛室安裝完畢以后,安裝所有的零部件。零部件安裝主要是指潤滑系統、極限開關、梯子欄桿、行走電纜架等,要求按圖安裝,梯子欄桿要美觀平滑,行走電纜架要順暢,不得卡阻。13)穿繞鋼絲繩穿繞鋼絲繩按正確的方向穿繞,穿繞之前必須對鋼絲繩進行檢查。鋼絲繩不得有硬拆、斷絲股等現象。14)電氣設備安裝電氣設備安裝主要是指起重機的電氣盤、柜、滑觸線、移動軟電纜和照明器具的安裝等工作。橋架內部的電氣盤、柜在橋架起吊之前就安裝到位;橋架上面的電氣盤柜可以在橋架就位之后再安裝到位。電氣設備的安裝按有關規范執行,并做好安裝記錄。(3)橋式起重機的調試

14、及試運轉當機、電設備全部按圖紙要求安裝結束后,可以進行調試及試運轉。1)準備工作編制調試及試運轉方案,明確試運轉工藝流程和技術要求;試運轉前要對以下項目進行認真檢查,符合要求后方可進行試運轉:檢查所有聯接部位的螺栓,必須保證其緊固;鋼絲繩在和滑輪之間的穿繞正確,繩端必須固定牢固;各潤滑點和減速機要加夠潤滑油脂和潤滑油,檢查不得有泄漏現象;手工打開制動器,盤動檢查各機械傳動裝置,是否有異常現象,制動器復位調整。限位開關及安全保護裝置要齊全,經模擬動作試驗正常可靠;清理起重機軌道,起重機行走全線無障礙物;掛好安全警戒繩,并設有專人看護;試運轉所用的檢測工器具,試驗砝碼準備就緒;電氣回路檢查試驗完畢

15、,各電氣裝置絕緣測試符合要求,各工作機構的控制器經模擬動作確認正常,控制器操作靈活。2)調試工作及流程確保連線正確、絕緣良好、接地可靠、參數設置準確、調試方法得當、測量無誤、記錄真實。3)試運轉橋式雙梁起重機的試運轉要按無負荷試運轉、靜負荷試驗和動負荷試運轉三個步驟進行。試運轉時要按起重設備安裝工程施工及驗收規范GB5027898中的各項技術指標進行檢查,如果制造廠的技術文件中對試運轉有特殊要求,必須同時進行檢查。試運轉時使用標準的砝碼做試驗。起重機無負荷試運轉起重機無負荷試運轉的目的是檢查設備和電氣回路,試運轉流程是大車行走、制動;小車行走、制動;主副卷揚的升降、制動。檢查運行動作是否正常,

16、要求動作靈活,無卡阻現象,限位開關及安全保護裝置動作正確,運動偏差在允許范圍之內。起重機靜負荷試驗起重機靜負荷試驗的目的是檢查起重機的金屬結構及機電設備各零部件的承載能力。起重機靜負荷試驗時必須停在廠房的柱子附近。試驗的加載順序、動作次數、檢測項目均要按起重設備安裝工程施工及驗收規范GB5027898的要求執行。加載為額定負荷的1.25倍。其主要檢查起重機原始和靜載試驗后的上拱度、下撓度;靜載試驗后起重機各部件不得有裂紋、永久變形;不得出現聯接松動和影響使用性能、安全性能的質量問題。起重機動負荷試運轉起重機動負荷試運轉的目的是檢驗各工作機構及制動的工作性能。其試運轉的順序、動作要求、加載數量、

17、時間要求等均要按起重設備安裝工程施工及驗收規范(B5027898的要求執行。起重機動負荷試運轉主要是在正常載荷和正常動作的情況下,檢查起重機各機構動作的靈活性和平穩性。起重機整體應無異常振動;車輪不打滑、不啃軌;各限位開關、安全保護裝置、連鎖裝置的動作準確可靠。7、 質量保證體系7 質量控制7.1 項目質量方針技術領先,精心施工,優質安全;持續改進,誠實守信,業主滿意。7.2 項目質量目標 工程質量一次驗收合格率100%,單位工程優良率85%以上,質量達到省、部優質工程,爭創國家優質工程“魯班獎”。 無重大質量事故,質量管理體系持續有效運行。 竭盡全力做好工程服務和投產順產保駕工作,確保用戶滿

18、意。7.3 質量管理與檢查機構 貫徹質量管理體系文件 認真貫徹實施GB/T190012000idt ISO90012000標準及本企業質量管理體系文件及項目管理辦法,建立項目質量管理體系,確保質量體系的有效運行,實現項目質量目標。 建立工程項目質量管理機構,明確項目管理職責、目標,做到組織保證、施工過程的保證、質量檢驗的保證,執行崗位質量工作標準,實行全過程的質量控制。 結合工程項目,認真履行施工合同,同時按業主對工程的質量管理的要求,明確職責,形成一套有目標、有檢查、有考核的標準化管理。 項目質量保證體系 項目質量保證體系如下:項目質量保證體系 項目經理 項目總工程師 機裝項目經理 質量安裝

19、部門 作業班主1 技術部 作業班主2 項目質量管理部主管項目質量工作,制訂項目質量計劃,建立有利于保證工程質量的工作體系,并組織實施,確保施工各階段事前、事中、事后的質量控制,確保工程質量管理和“自檢、互檢、交接檢”有效運作。 明確管理職責,執行崗位質量工作標準,形成一套有目標、有檢查、有考核的標準化管理 質量自檢與專檢各施工班組設不脫產質量自檢員1名,負責本班組質量檢查和工序交接質量檢查,協助專職檢查員工作。專檢人員由專業公司(施工單位)設專職質量員,經培訓后持證上崗,負責本單位所有工程施工的質量管理、檢查及施工質量驗收,并監督試驗檢測工作及時送檢和信息反饋。7.4 項目質量管理的工作要求

20、施工多級檢查制度實行班組自檢,施工廠隊和項目部兩級互檢、專檢,上級質檢部門抽檢的多級檢查制度。7.5 質量管理的運行和質量控制 工程質量技術管理 工程開工前必須進行圖紙自審和會審,要做好自審和會審記錄,圖紙自審和會審記錄是竣工交工資料之一,不得缺少。 工程開工前必須編制符合工程實際情況的施工組織設計或施工(作業)方案。在相關主管部門和總工審批后,報監理單位和業主有關部門審定。 技術負責人要向施工人員進行技術交底,做好交底記錄,不進行技術交底的不準開工。施工過程中嚴格執行經過審定的施工組織設計、施工(作業)方案和特殊過程作業指導書。 試驗、檢測部門要及時、準確地提供原料試驗、檢測報告,試驗、檢測

21、報告要由技術主管審核后,方可發出。 重大質量問題處理,要經技術部門或技術負責核發,不經技術審批的,不得私自處理。 物資采購的質量要求 通過對物資供方進行選擇、評價和控制,保證每一個供方具有已被證實、提供完全滿足施工組織設計或施工方案要求的能力。 采購的物資必須符合采購資料的要求;采購的物資必須具有合格證、出廠檢驗報告和復檢報告,及其他足以證明質量的技術資料,并歸檔妥善保管,建立采購物資管理臺帳,按物資的分類逐項入賬。 對業主提供的工程設備的控制對業主提供的工程設備,在入庫前,要在現場由設備供貨方代表、業主代表、監理工程師代表、承包商代表共同參加對設備進行嚴格的開箱檢查、驗收。 項目部組織對業主

22、提供的工程設備進行驗證,驗證的依據是合同、設備隨機技術資料及設計圖紙。 工程項目和工程物資的標識工程使用的物資、半成品和業主提供產品進行標識或記錄,保證工程施工過程中不被誤用。不得使用不合格品。標識形式主要內容可采取標牌、標簽、記錄和劃分區域等。內容應標明齊全。對因加工、搬運或保管不當等造成標識損壞、不清、丟失等,有據可查的及時重新標識,無據可查的重新檢驗或試驗后,按其結果再進行標識。 工程施工條件的控制對工程開工所需的條件進行控制,保證工程施工有序地進行。項目部組織技術、生產人員、施工設備、機具、材料、檢測設備等進場,為工程開工和各階段施工提供保證,清除進入現場道路的障礙物并作好記錄。 工程

23、施工過程的質量控制 保證分項工程和檢驗批按規范和質量控制程序進行,對特殊過程和關鍵工序設置質量控制點,明確控制對象,主動接受現場監理的檢查。 過程控制。根據工程項目的不同階段,作業層負責一般工序的過程策劃。對特殊情況,可能造成工程報廢,并影響工期的關鍵工序,由作業層編制施工方案,在審批后實施,同時在施工網絡計劃中進行控制。 物資試驗檢測的質量控制通過試驗檢測,保證未經檢驗或驗證不合格的物資不投入使用。根據物資對工程質量影響程度的重要度分級原則,由項目部、作業層按規定進行標識,提出進貨物資的檢驗和驗證要求。 施工過程的試驗檢測控制按照有關標準、規范和規程的技術要求,設置專門的監測崗位,完成各項工

24、程的檢測、調試、測量與觀測,并累積形成完整的技術資料。隱蔽工程在進行覆蓋前,必須經過現場監理及有關人員的檢查及批準確認。 試驗檢測及計量器具的質量控制為使檢驗、測量和計量器具處于受控狀態,保證其性能和準確度,滿足相應等級的計量測試技術要求,所有試驗檢測設備和計量器具,必須按檢定/校準周期進行檢定。為確保試驗檢測設備和計量器具進行有適宜的環境條件,作業層、項目部對其進行經常性的維護、保養,確保在搬運、防護和貯存期間,準確度和適用性保持完好。8 安全措施:8.1 安全生產方針及原則堅持“安全第一、預防為主”的方針;堅持“誰主管,誰負責”的原則;堅持“管生產必須管安全”的原則;實施施工現場安全生產保

25、證體系標準,走安全效益型道路;嚴格科學管理,以一流的施工水平拓展國內外建筑市場。8.2 安全管理目標 安全目標工亡事故為零;重傷事故為零;重大機械設備事故為零;重大交通事故為零。 安全監督檢查本工程遵守工程建設安全生產有關管理規定,嚴格按安全標準組織施工,并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。在動力設備,輸電線路,地上及地下管道,生產車間,易燃易爆地段以及交通要道施工時,施工開始前向監理工程師,業主現場代表提出安全防護措施,經監理工程師,業主現場代表認可后實施。8.3 安全管理保證體系根據國家安全生產規定和本公司安全生產管理制度,本工程成立以項目經

26、理為主任的安全生產委員會,其成員由項目部有關部門負責人和專職安全員組成。各專業施工單位(作業層)則以第一領導為組長。8.4 安全管理保證制度 安全生產責任制度 各級施工管理人員必須牢固樹立安全第一思想,堅持管施工必須管安全的原則。 項目經理為安全第一責任人,負責安全生產的全面領導,指揮和協調。 各專業施工單位(作業層)負責人,為本單位安全生產第一責任人,對項目經理負責,定期報告工作,負責單位的安全、全面領導、督促、檢查、落實各項安全工作。 項目部專職安全員,在項目經理領導下負責工程安全生產日常工作,督促、檢查所屬各專業施工單位安全生產工作,對安全隱患發出整改指令。(5)在這里我們主要使用封繩;

27、在行車梁上焊接圓鋼,然后拉鋼絲。凡是上高空的都按照規定進行穿戴和作業;上梁的樓梯必須先安裝完成才能作業;9 環保措施9.1 文明施工與環境保護方針目標 在爭創優質工程的同時,我們將致力于美化現場環境,樹立我公司形象的方針,建設文明、清潔、規范的施工現場。本著安全、有序、受控、文明的指導思想。提供和維護為實現本工程項目所需要的設施,管理為實現本工程項目所需的工作環境。9.2 現場文明施工措施 現場文明施工組織措施 為使施工現場清潔、規范和確保施工順利進行,項目部成立以項目經理親自掛帥,工程部部長負責的文明施工領導小組,對施工現場的材料、構件堆放統一安排,并對各分部分項工程施工現場的環境衛生進行分

28、片承包和定期檢查,對不符合要求的責令其整改。 項目部負責對實現本工程項目現場文明工程場所的規劃、控制,保證施工機具、材料到施工作業場地后堆放、標識、保管的統一管理。 項目部負責對本工程項目現場文明施工進行控制。制訂措施,健全文明施工管理制度,落實到人,措施到位。 項目部,根據施工生產作業需要負責確定并提供作業場所必須的基礎設施,做好現場文明施工。包括: 施工作業場地滿足文明施工(生產)的要求。 施工現場必須懸掛醒目的防墜落、防觸電等安全標志,配置符合要求的安全網、安全圍欄、各類標志牌、彩旗等。 配置適用的消防器材、安全、勞保用品和服裝,并監督檢查作業人員的佩戴情況。 開展文明施工競賽活動,并與

29、檢查、考評、獎懲相結合。 現場文明施工管理措施 大力宣揚文明施工,強化現場文明施工管理.利用工地例會,各類通報等形式宣揚標準化作業,開展精神文明建設。項目部負責施工現場標牌的保護工作。 樹立全員遵章守紀思想,安全帽、工作服統一規范。施工現場的主要管理人員在施工現場應當佩戴證明其身份的證卡。按安全帽顏色區分管理人員與作業人員。紅色管理人員;黃色作業人員。 實行文明施工定期檢查制度,項目部每月進行文明施工、安全生產的聯合檢查并及時通報檢查情況。 編制詳細的現場文明施工管理制度,把管理貫穿于施工全過程,并在整個現場實施。現場管理和檢查要責任到人。 按照業主批準的施工總平面圖設置各項臨時設施,工程完工

30、后,或在業主需要時進行拆除并將場地清除干凈。9.3 工作環境保護措施 為創造清潔、衛生的施工現場,確保施工作業順利進行,由項目部文明施工領導小組,對施工現場的環境、衛生統一組織管理,并對施工現場的環境衛生隨時進行檢查,對不符合要求的環境負責限期整改。 1,每天工作場所在下班時必須清理干凈。 2,在有油污的操作中,在堆放軸承,清洗液的地方敷設油布。準備洗衣粉等洗滌物,作業完成后清潔。污水倒入廢水坑中,專門清理。現場準備垃圾桶。 3,飯盒等不得亂扔,放入垃圾桶。10.施工網絡計劃鈉垢涌圭筋蹄姨矢濺廊查陜僑燴頃隨鵬武瀝纂游辮艾秘雀漓拙鋒誤釋幣墩迭二鐵薪滄拋腕教這戳眶未耍罩啃新紀去障虞聯推餡棒懦爬另販

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