物業(yè)小區(qū)電梯困人應(yīng)急預(yù)案演練方案(6頁).doc
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物業(yè)小區(qū)電梯困人應(yīng)急預(yù)案演練方案(6頁).doc
1、電梯困人應(yīng)急預(yù)案電梯困人應(yīng)急預(yù)案 演練時(shí)間:2018 年 1 月 12 日星期五下午 3 點(diǎn) 10 分 地點(diǎn):天森國際花都 組織者:天森物業(yè)公司秩序部、工程部、客服部、電梯維保單位 (東立電梯維保公司) 演練目的:掌握電梯應(yīng)急救援預(yù)案檢驗(yàn)管理處員工對突發(fā)事件 的應(yīng)急處理能力,電梯突發(fā)故障時(shí),及時(shí)安全解救轎廂內(nèi)被乘客。 增強(qiáng)員工安全管理服務(wù)意識,規(guī)范突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程。 演習(xí)過程: 3 點(diǎn) 10 分,有我物業(yè)工程部劉萬年裝扮被困人員在 B11#樓二單元 16 層轎廂內(nèi),3 點(diǎn) 11 分被困人員通過五方對講報(bào)警監(jiān)控中心,監(jiān)控 中心值班人員立即呼叫秩序巡邏員周發(fā)兵前去查看,確認(rèn)被困樓層 位置,
2、并 向 客 服 中 心 匯 報(bào) 人 員 鄭 梅 問 題 , , 立即呼叫工程人員張大寶,確定被困位置,聯(lián)系維保公司維修人員 迅速到場, 秩序人員周發(fā)兵到達(dá)被困樓層位置,不斷和被困人員交談安撫,以 緩解被困人員精神壓力。 工程部王金生攜帶機(jī)房鑰匙和相關(guān)救援所需物品到達(dá)現(xiàn)場,在故 障電梯前迅速設(shè)置“電梯故障”標(biāo)識牌、禁止其他人員靠近電梯, 張大寶攜帶鑰匙打開電梯機(jī)房門,做好緊急 救援準(zhǔn)備。 3 點(diǎn) 18 分 維 保 人 員 陳 翠 旭 到 場 后 迅 速 制 定 解 決 方 案 。 迅速到電梯機(jī)房將電梯停電,拆下抱閘護(hù)罩,由維保人員陳翠旭和 靡偉盤車 ,將電梯 盤車到標(biāo)準(zhǔn)樓層位置, 3 點(diǎn) 25
3、乘客安全救出, 3 點(diǎn) 50 分電梯故障排除,恢復(fù)運(yùn)行。 3 到 55 分演練結(jié)束。 總結(jié):此次演習(xí),員工反映還算比較迅速,從監(jiān)控室人員第一時(shí)間 接通報(bào)警電話,呼叫巡邏秩序員,及時(shí)聯(lián)系客服中心,調(diào)配有關(guān)人 員配合,時(shí)間上把握的比較好,也符合演習(xí)要求,但也發(fā)現(xiàn)諸多問 題如下,在今后的演習(xí)中要加以排除: 1、 乘客被困后,秩序員對乘客的解釋和安撫工作不夠耐心,要盡 量告知乘客不要著急,正在解救,交談要間斷性,長時(shí)間說話 引起被困人員疲勞。 2、 在解救過程中,員工互相之間的通話聲音太響、雜亂,造成周 圍其他乘客的恐慌與不安,這也要在今后的培訓(xùn)工作當(dāng)中加強(qiáng) 督導(dǎo)。 記錄人:王金生 2018.1.12