1、合創天城項目管理實施辦法第一章 綜述一、 項目特征合創天城工程項目位于重慶沙坪壩區上橋，毗鄰城市高速環線和成渝高速西環立交，南側為上橋中學，西鄰重慶工程職業學院。建設單位：房地產開發有限公司設計單位：（國際）建筑面積：調規方案約13萬m2（其中地上面積為11萬m2,地下面積為2萬m2）層 數：調規方案31層/-2層層 高：住宅層高均為2.9m。建筑高度：100m以內 二、 進度、質量、投資目標綜述（一）、進度目標 嚴格按合同工期執行。（二）、安全控制目標： 無重大傷亡事故發生。（二）、質量控制目標：項目各單位工程按現行規范GB50300建筑工程施工質量驗收統一標準及相關專業施工質量驗收規范一次

2、性驗收合格。（三）、投資控制目標嚴格按公司下達成本控制計劃實施。第二章 文控管理一、文控管理1、文檔的收發、編碼1)、項目產生的文檔的收發統一由監理公司進行中間傳遞;2)、監理公司負責對文檔、報表進行統一編碼（除建設單位發放的文件資料外）;3)、監理公司向建設單位報送的一般性文檔、報表(需回復的)在報送后三天內由建設單位進行回復.2、每周需報送的文檔1)、各施工單位的施工周報（施工單位進行編制） 周監理例會前一天上午報送監理部2)、例會紀要（監理公司進行記錄并整理） 每周三下午前報送建設方3)、專題會議紀要（主持單位進行記錄并整理） 會議第二天報送建設方3、每月需報送的文檔1)、月進度計劃 每

3、月23日前報送監理部2)、月材料計劃(1）、鋼材、水泥、商品砼 每月7日前報送監理部 (2）、除（鋼材、水泥、商品砼）的其他材料 每月23日前報送監理部(3）、零星材料：屬應急補漏（每月不超過三份 每月7日前報送監理部注：周、月進度與材料計劃均需項目經理在封面上簽字蓋章。3)、月完成工程量審批表 每月24日前報送監理部4)、月底及節假日前安全文明生產大檢查 每月月底及節假日前5)、月底工程項目質量、進度、安全 、資料大檢查每月月底6)、節假日施工管理人員值班表 節假日前兩天4、項目計劃、施工組織設計1)、工程總進度計劃 應在施工圖交底及圖紙會審后15天內報送前報送監理部；2)、工程施工組織設計

4、 應在施工圖交底及圖紙會審后3周內報送前報送監理部；3)、專項技術方案 施工圖交底后及該分部工程實施前15天前報送監理部；4)、總材料計劃 應在施工圖交底及圖紙會審后25天內報送前報送監理部；5、日常文檔1)、技術變更核定 表格使用渝建竣-8，紙質版需提供6份(設計院1份、建設方2份、監理單位1份、施工單位2份)，由施工單位送設計院簽字蓋章；2)、現場簽證及收方（建設方必須參加并簽字加蓋公章），表格統一使用，紙質版需提供6份(建設方3份、監理單位1份、施工單位2份)；3)、各工序及檢驗批報驗資料各工序及檢驗批報驗資料由監理公司進行驗收及簽署，建設方進行監督。6、竣工技術資料混凝土澆灌許可證（施

5、工單位土建、安裝負責人及監理單位土建、安裝工程師簽字） 、隱蔽工程檢查記錄、中間驗收、驗槽記錄等技術資料應采用重慶市建委印發的（渝建竣）統一表格，內容填寫必須及時、真實、準確，與工程實際相符合。、填寫深度應符合技術規范、標準和規程的要求；書寫要求應符合國家檔案管理規定；簽字蓋章手續完備。、關于工程檢驗批質量驗收記錄表應采用重慶市建設工程質量監督總站編寫的建筑工程施工質量驗收規范用表及填寫說明（合訂本）統一表格，內容填寫必須及時、真實、準確，與工程實際相符合。、凡工程相關資料應符合建筑工程監理規范的要求和按監理工作程序處理,按統一監理用表進行報驗。建設工程竣工圖是建設工程項目的真實記錄。竣工圖的

6、繪制：由承包單位按合同范圍及施工內容繪制；竣工圖的編制依據、內容、要求、方法詳見附件（由重慶市城市建設檔案館編制的檔案管理中建設工程竣工圖編制）。竣工圖首頁必須有修改部份的通知單及相關編號目錄匯編說明，并指明在修改圖中的位置及頁碼。、竣工圖繪制過程的檢查：要求竣工圖與工程進度同步進行，由監理單位和建設方進行檢查。裝飾及安裝在裝飾隱蔽及安裝完成后進行檢查。、竣工圖的審查：工程部專業工程師審查竣工圖繪制是否真實，完全反映了工程實體的狀況，是否將變更單內容反映在竣工圖中，如果出現不真實的情況必須跟蹤監督整改，直到完善后簽認；在竣工驗收前，所有竣工圖必須經城建檔案館審查確認；竣工圖必須經上述兩方面確認

7、后，方可作為竣工資料移交建設方及物業公司。、竣工圖收集、整理：竣工圖應按專業整理成冊，歸并到單位工程檔案資料；當由總包單位發包給分包單位施工的，由總包單位按專業整理成冊，并歸入單位工程檔案資料；當由建設單位平行發包的專業竣工圖，由承包單位整理成冊后，由工程項目部歸入相應單位工程并編號。、公建部位二次裝修竣工圖：公建部位二次裝修竣工圖按功能性劃分歸檔；當一個功能性房由幾家承包單位承建時，應由工程部將各承建單位繪制竣工圖收集編號歸到一個功能房。、竣工圖移交：工程綜合驗收后，由工程項目部向公司文控中心（資料室）、物業公司辦理移交。、竣工圖保存：竣工圖由物業公司保存。、竣工圖移交后方能進行工程結算。第

8、三章 現場管理辦法一）、施工現場管理辦法為了更好加強施工質量及安全文明施工管理，提高產品品質，確保銷售形象，施工現場按此管理辦法及相關的規范執行。1、工地例會：1）、工地例會由項目監理部總監（總監代表）主持。2）、召開工地例會的時間：每周星期二。3）、召開工地例會的地點：會議室。4）、參加工地例會的主要人員：、業主項目部主要負責人或各專業負責人；、項目監理部總監及或專業監理工程師；、各施工單位的項目經理及技術負責人、土建和安裝技術負責人； 、其他與會人員由監理部總監根據會議需要事前通知。5）、工地例會紀律：、周計劃在會議前一天送達監理部，逾期一次罰款100元；、參加工地例會人員必須準時到會，不

9、得無故遲到及缺席，如遇特殊情況，須向會議主持人請假；、每遲到一次每人次罰款人民幣100元；、每缺席一次罰款人民幣200元（事前請假除外）；、參加工地例會人員必須認真作好會議記錄；、參加工地例會人員應將手機調為振動或靜音，并不得在會議現場接打電話；6）、工地例會的會議紀要由項目監理部負責起草及整理，并蓋章。2、 對監理通知、建設方的工作聯系函及相關會議紀要要求執行的內容在合理的規定時間內拒不執行或未能完成的，每次罰款500元。3、 施工過程中未經報驗就進入下道工序施工的，每次罰款500元，若監理部、建設方對質量有疑異并確定存在問題的，必須返工重做。4、 特種作業人員（焊工、電工、塔機操作工、指揮

10、工等）必須持證上崗，未持證上崗者發現一次罰款100元。5、 承包人使用的工程材料必須按規定進行見證取樣送檢（以專業監理工程師在報審表上簽字為準），未送檢的，每次罰款200元。若使用的材料為不合格材料，每次罰款2000元，并拆除重做。6、 承包人必須按發包人要求設置專職質檢員和專職安全員，否則罰款1000元并停工整頓，各工序報驗必須有質檢員按程序申報檢驗，經監理工程師第一次抽檢有質量問題，責令整改，第二次抽檢仍存在問題的，每次罰款200元，出現重大質量問題按500元/次以上進行處罰，并責令停工整改。7、 承包人在施工中若出現質量事故及安全事故不按規定程序和要求進行書面報告而自行處理和隱瞞的，每次

11、罰款1000元，一般質量問題未經建設方及監理同意自行隱蔽的，每次處罰200元，同時必須對存在的質量問題予以整改。8、 承包人對存在的質量和安全問題未按監理部的整改通知在合理的要求期限內完成整改或拒不整改的，按500元/次進行處罰，直至停工整頓，同時按建設方要求調整項目管理負責人。9、 承包人對配合工作不履行職責或履行不力，不服從建設方統一協調，并對整個工程進度和質量安全造成一定影響的，每次罰款500元。若承包人工作人員對發包人及監理部工作人員惡意謾罵或人身攻擊，視情節處2002000元罰款，同時承擔相應的責任。10、 承包人必須把銷售形象的維護納入重點工作之一，必須按建設方及監理的要求第一時間

12、完成銷售形象的維護工作（包括一切影響銷售的工作內容），否則按100元/次進行處罰。11、 承包人必須及時處理好業主接房工程中提出的整改內容，如處理不及時或不符合要求而造成業主投訴（以業主服務中心投訴記錄為準）或給公司造成負面影響的，按5002000元/次進行處罰，同時承擔業主相關索賠費用。以上第1條罰款由本人在24小時內上交給會議主持人，統一列帳作為會議開支，如不按時交納則在該棟號當月工程進度款或質量保證金中雙倍扣除，第2條至第11條相關罰款在當月工程進度款或質量保證金中扣除，具體處罰由建設方、監理部確認（每次處罰2000元以上需報分管副總審批）。二）、編碼管理辦法為使工程項目的文檔、報表管理

13、有序統一，項目部的文檔及報表管理按本辦法進行編制。有關文檔及每月、每周報送時間要求見下表：序號文 件 名紙質版份 數是否提供 電子 版提 交 時 間（提交時間均指送達監理單位時間）審批時限（天）說 明監理甲方1施工組織設計5是圖紙交底及會審后三周內報送510施工單位2份，甲方2份，監理1份2總進度計劃3是圖紙交底及會審后15內報送33施工、監理、建設各一份3總材料計劃3是圖紙交底及會審后25天內 施工、監理、建設各一份4專項施工方案5是設計交底后，必須在該分部（專項）工程實施前15天報送25施工單位2份，甲方2份，監理1份5監理規劃3是圖紙發放后15天8甲方2份，監理1份6監理實施細則3是設計

14、交底后7天，且必須在該分部（專項）工程實施前5甲方2份，監理1份7設計交底及圖紙會審紀要8是設計交底后2天內由監理公司負責整理完成，建設單位負責簽章完善23施工單位3份，甲方3份，監理1份、設計院1份8（分部工程）檢驗批劃分6是收到圖紙后7天內施工單位3份，甲方2份，監理1份9工程材料/構配件/設備報審表4否材料、設備進場后1天（包括機具）1施工單位3份，監理1份，甲方工程師收封面。10工序報驗表4否下一步工序施工前1施工單位3份，監理1份、甲方工程師收封面。11分部（分項）工程驗收表4否下一步工序施工前施工單位3份，監理1份、甲方工程師收封面。12（分部工程）驗收紀要6否由施工單位整理，驗收

15、會議結束后第二天設計院1份，甲方1份，監理1份，施工單位3份。13設計變更通知6否/設計院1份，甲方2份，監理1份，施工單位2份14技術核定單6否/13設計院1份，甲方2份，監理1份，施工單位2份15現場簽證4否/23甲方3份，施工單位1份。（監理1份復印件）16周 報 表3是每周一上午報送11施工、監理、建設各一份17周例會紀要3是監理公司負責整理，每周3下午報送施工、監理、建設各一份18月度進度計劃3是每月23日報送23施工、監理、建設各一份19月度材料計劃（主材：鋼筋、水泥、商品砼）3是每月7日提交：鋼材、水泥、商品砼23施工、監理、建設各一份20月度材料計劃（除鋼筋、水泥、商品砼以外）

16、3是每月23日提交：不含鋼材、水泥、商品砼的其他材料計劃23施工、監理、建設各一份21月度零星材料計 劃3是每月7日前提交：屬應急補漏計劃，每標區每月不超過三份23施工、監理、建設各一份22月度資金計劃3否每月23日隨同月度計劃一同報送施工、監理、建設各一份23重要材料（構配件）進場及檢查記錄5否每月23日前施工單位2份，監理1份、甲方2份。（備注：包括水泥、鋼材、燒結磚、防水材料、塑鋼窗等影響安全、功能的材料、設備。）24月完成工程量審批表5是每月24日前23甲方2份，監理1份，施工單位2份。注：除以上文檔報表外其余三天之內批復并返回.1、編制原則：、文件編碼填制單位原則上是哪里產生哪里編制

17、（除現場發生的技術洽商單及其它達成一至的文件資料）。、監理公司負責對文檔、報表進行統一編碼的管理（除建設單位發放的文件資料外）。、現場編碼原則：單位工程專業文件類別編碼+流水號。不易區分專業或發生頻次易于區分的（如按月報送的計劃類文件、分包單位的資質文件），編碼中專業可以省略。、編碼中“單位工程”、“文件類別簡碼”均用中文縮寫表示，詳工程項目文件編碼表。專業按土建、水、電、暖通、電梯、智能、裝飾劃分，現場簽證單專業按土建、安裝劃分。、流水號均采用三位編碼，即001、002、003。、本管理規定主要對項目管理中各標準用表進行編碼，規定以外的相關文件編碼參照本規定執行。表一：工程項目文件編碼表序

18、號文 件 名 稱編 碼 原 則舉 例1設計變更單單位工程設專業+流水號3棟 設 建 0012技術核定（洽商）單單位工程技（建結）+流水號3棟技建001單位工程技（水電通）+流水號3棟技電0013工程開工/復工報審表單位工程開工（復工）+流水號3棟開工0014施工組織設計（方案）報審表方案+流水號方案0015分包單位資格報審表單位工程分包資質+流水號3棟 防水0016報驗申請表單位工程分部（子分部）分項+流水號3棟基礎鋼筋0013棟裝飾鋁合金門窗0013棟水給水0013棟水污水0013棟暖通空調0013棟電防雷0017工程款支付申請表單位工程流水號3棟0018（）月完成工程量報審表單位工程流水號

19、3棟0019監理工程師通知回復單單位工程流水號3棟00110工程材料/構配件/設備報審表單位工程分部-分項+流水號3棟 基礎鋼筋0013棟水-給水00111工程竣工報驗單單位工程專業竣工+流水號3棟電竣工00112施工測量放線報驗單單位工程流水號3棟 00113施工進度計劃報審表單位工程+流水號3棟00116質量問題報告單單位工程+流水號3棟00119監理工程師通知單單位工程+流水號3棟00120工程暫停令單位工程+流水號3棟00121工程款支付證書單位工程+流水號3棟00122工程臨時延期審批表單位工程+流水號3棟00123工程最終延期審批表單位工程+流水號3棟00124費用索賠審批表單位工

20、程+流水號3棟00125不合格工程項目通知單位工程+流水號3棟00127工作聯系單單位工程+流水號3棟00128工程量簽證單單位工程土建+流水號, 單位工程安裝+流水號3棟土建(安裝)0012、工程實施過程數碼圖片資料必須跟隨工程實體進度實時拍攝收集，分工程類圖片資料和現場安全文明施工類圖片資料，圖片資料由施工單位攝制，各單位必須嚴格按附表“工程驗收記錄牌”進行拍攝并有施工單位、監理公司相關人員（必要時請業主相關人員）共同參加。每周日前必須對當周攝制數碼照片進行編輯說明，每月將有關圖片資料按時匯總同工程月報量在當月24日一起報送監理公司及工程部，凡工程圖片資料未報送的單位，當月工程進度款不予支

21、付。、圖片資料編制原則：工程圖片資料按單位工程+專業類別+流水號進行編輯，其中單位工程按原統一制定單位工程劃分，專業類別按土建、水、電、暖通、電梯、智能、裝飾等劃分，流水號與檢驗批流水號相對應。、工程圖片資料中必須附“工程驗收記錄牌”，填寫內容包括：單位單位工程名稱、驗收部位、驗收內容、檢查情況、（建設單位、施工單位、監理公司）人員簽字確認欄。要求在驗收牌中參加驗收人員親自簽字確認，不得代簽，其圖片數量：1）、基礎圖片每個基坑必須全數拍攝。2）、工程圖片原則上選取具有代表性、特殊性部位拍攝，每個檢驗批不少于5張照片。3）、現場安全文明施工類圖片不少于10張照片。4）、“工程驗收記錄牌”須用黑板

22、制作，格式統一，規格為500400mm。、圖片資料整理歸檔：按單位工程分部工程分項工程檢驗批建立相應電子文件獨立分類，如：工程主體分部砼結構子分部鋼筋分項首層鋼筋驗收。3、附件清單：附件1：施工組織設計（方案）報審表、施工組織設計（方案）增加費用表附件2：（ ）月完成工作量審批表附件3：材料計劃報表封面附件3：以上附件電子版、材料計劃報表電子版、進度計劃電子版三）、資料管理辦法1、資料管理1）、資料的自查自檢由各棟號及專業技術負責人負責。（資料必須先自檢再復檢，合格后方才報審。）2）、總包與分包的資料關系，分包資料內容的填寫由分包單位自行承擔責任，當驗收后分包資料轉交總包單位，由總包統一編號和

23、保存。3）、資料按規范要求進行整理：檔案館一份，建設單位兩份（造價部、物業處各一份）。4）、資料要及時追蹤、收發，特別是施工方案、簽證單、變更單等資料。5）、資料簽字齊全、編碼統一、蓋章齊全。6）、施工日志、班前活動記錄、施工技術、安全交底按實際情況填寫。2、資料重點1）、會議紀要、會議紀要簽字（或蓋章）要齊全。、會議紀要（專題會議紀要，驗收會議紀要，工地例會紀要）由監理方統一編號。2）、核定單和變更單工程核定單和變更單由業主統一編號。3）、報審表、監理通知單需回復的必須回復，并且通知單和回復單編號要一致。、基礎報驗要附圖。、施工方案、分包資料、人員資質、機械設備按正常程序報審，報送要及時。4

24、）、驗收資料、工序等資料在驗收前全部到監理部。、最后數據的及時完善并報送，如砼28天養護期到后相關資料的數據要及時完善。、砼每澆筑一次填寫一份砼澆筑許可證，填寫完整，且簽字齊全。、數據問題，主要指隱蔽資料和檢驗批資料，如保護層數值和允許偏差按實填寫。檢驗批中（超出允許偏差范圍）的要圍住其在內的數字。、每層砼拆模后，附墻柱平面檢查圖，標明缺陷類型、部位、程度、數量。、技術交底的“工程量”和“工程編號”要準確、齊全。、工程款的報審需附形象進度照片、施工牌、驗收牌照片的電子版。、鋼筋隱蔽檢查記錄中“其它”項規定質檢員簽字。鋼筋型號要填寫正確，特別是冷軋帶肋鋼筋。、電氣材料等安裝材料的報驗要注意要有合

25、格證和檢測報告（可以是廠家的檢測報告，也可以是復檢報告）。、混凝土試件和砂漿試件的檢測時間符合要求。、定位測量記錄要有相對標高和絕對標高的關系。、氣溫、氣候以重慶時報日期為準。5）、前期資料、揚塵控制方案、管線保護方案、實驗檢驗計劃、安全應急預案。、項目管理目標責任書、項目組織機構圖、管理人員名單、職務及簽字、ISO體系認證管理資料6）、施工方案施工總平面布置圖應歸在施工方案內。7）、復印件、原件、報送的資料是復印件的必須要蓋章且寫明原件存放在何處。、合格證上沒有注明是何種材料的應注明。、材料質保書。3、每月資料檢查 （1）、施工日志、班前記錄（土建、安裝、勞務）（2）、施工臺賬（安全、材料、

26、試塊試件、機械設備方面）（3）、施工技術、安全交底（兩級交底及班組長對工人的交底）（4）、驗收資料、施工方案、人員資質、分包資料、機械設備等報送的及時性四）、進度管理辦法1、施工單位要按照合同要求及建設單位總進度要求，認真組織編寫總進度計劃、階段進度計劃、月、周進度計劃，提出合理保證擬訂進度的措施、建議和意見。月、周進度計劃必須符合總進度計劃的要求，月進度計劃應有說明，內容包括上月進度執行情況，是否有偏離，偏離原因分析，下月計劃采取何種對策措施、勞動力安排、機具設備安排等。總進度計劃、階段進度計劃、月進度計劃應有直觀的橫道圖表或網絡圖及相應文字說明。2、編寫總進度計劃后，必須報送建設方、監理部

27、進行審批；有必要時由項目監理部組織各參建單位召開進度專題會議，進行討論后確定，最終方案由建設方、監理部進行審批，施工單位必須對已經審批的總進度計劃嚴格執行,并接受的建設方、監理部檢查、監督。3、組織各專業認真組織編寫施工組織設計，要保證工程在施工組織上、技術上按合同工期完成。4、施工單位做好前期準備工作，上報監理部及時編寫上報開工報告。5、施工單位要隨時了解施工進度計劃執行過程中存在問題，采取具體而行之有效施工進度措施，保證實施的進度計劃。6、施工單位做好對實際進度資料核實整理，并與計劃進度進行比較，若出現偏差，要分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因，以便研究對策，采取糾偏措施；必要

28、時對工程進度計劃作適當的調整。7、建設單位和監理單位對總進度計劃、階段進度計劃、月、周進度計劃的審批認可，不免除施工單位對其進度計劃或方案本身的缺陷所應承擔的責任。五）、材料構配件半成品進場檢驗管理辦法1、 所有工程用材料、半成品、構配件進入施工現場，必須查閱下述資料：、所有進場材料凡被列入市建委建管處登記備案管理范圍的，必須提供備案證復印件。、材料、半成品、構配件出廠合格證明資料，原則上均應具有質量證明書或試驗報告單，進口材料提供海關商檢資料。、新技術、新工藝中使用的新材料應按照建設部令109號文要求提供鑒定成果資料，并按要求進行抽查復驗。、對進場材料的包裝、標牌及外觀進行現場檢查，與合同要

29、求、質保書核對生產廠家是否一致。、特種建材訂貨前，承包商應向監理工程師（員）提供樣品（或看樣）及供貨廠家（商家）資質證明等有關資料，經與設計、業主研究同意后方可訂貨。必要時應對樣品進行封存，以核查進入施工現場的實物質量。、對于甲供的裝飾裝修及安裝線管材料，施工單位應在施工前，要求業主提供樣品（或看樣）及供貨廠家（商家）資質證明等有關資料，以便于進場材料檢查。2、本工程所用建筑材料應符合設計要求，當更換或替代材料時應在監理工程師（員）認可的基礎上征得設計單位的同意，涉及到的經濟問題應報業主批準。當設計無明確要求時，監理工程師（員）應審核承包商選用的建筑材料，保證其科學合理。3、施工單位對進場材料

30、應在到貨24小時內通知監理并填寫“工程材料/構配件/設備報審表”，內容應真實、詳細、完整，并報送項目監理部。監理人員根據合同、施工圖要求進行對實物審核，確認無誤方準予進場；進場材料需見證送樣的，在檢測報告未出前應分別堆放，并做有明顯標志標牌。未經監理工程師（員）簽署書面意見的材料不得擅自混用，使用。4、由項目監理部或者甲方項目部確認的見證人員與施工單位相關人員一道，由施工單位人員按照相關技術規范規定，按比例抽取試件送雙方約定的，經審查符合資質要求的試驗檢測中心（試驗室）進行旁站試驗，符合要求并由監理工程師簽署同意使用后，方可用于工程相關部位。5、對已經進場的材料、半成品、構配件，當項目部認為有

31、疑問時，有權要求施工單位抽取試件進行檢驗，杜絕不合格材料、半成品、構配件用于工程。當抽取試樣被判定為不合格時，材料供貨單位組織退貨，并承擔試驗檢驗費用，如被判定為合格，則試驗檢驗費用由甲方承擔。材料使用前應按有關技術標準、規范分批進行抽檢并按檢驗結論使用，當抽檢結論與質量證明書不符時以抽檢結論為準，發生爭議時應申請仲裁。6、凡現場配制材料，如砼、砂漿等，均需進行試配、試驗，對材料的配制過程、計量進行檢查和抽查。材料進場前上報材料計劃經相關部門審批同意后方可進場材料進場后1對鋼筋、水泥、砂、石、模板等必須進行檢驗驗收，合格后方可使用。2鋼筋的材質證明、復試報告、合格證等必須齊全、加工尺寸符合要求

32、。3所有進場材料必須滿足使用要求。必要時應在現場對材料加以適當處理，如對石子進行人工二次級配、鋼筋除銹等。鋼筋焊（連）接在實施前必須試焊（連）接，經抽檢合格后方能正式焊（連）接，其工藝、參數應與試焊（連）接時相同。應根據填料的特性，選擇合適的輾壓方式和機具，選取有代表性的部位進行試輾壓，以確定必要的工藝參數（如每層厚度、能量、間隙時間、遍數等）。正式回填時，已定工藝及參數不得隨意更改，從而確保回填質量符合設計及規范要求。7、凡場外配制的材料和外委加工件，應進行定期的巡回檢查和跟蹤，對生產工藝、材料、加工設備均要進行跟蹤檢查，如商品砼攪拌站、門窗等。8、對進場的材料，當試驗檢測報告未出前，不準在

33、現場使用并且應有標示注明；當試驗檢測報告已出并符合要求時，為防止被檢測材料混用，也必須應有標示注明。9、監理工程師（員）應督促承包商按規定堆碼、儲存、保管材料，嚴禁混堆，不得因人為因素導致材料質量降低。10、抽樣檢驗所有抽樣檢驗均應實施“取樣送檢見證制度”，取樣送檢見證人必須對試樣的真實性、代表性負責，并應建立完整的抽檢臺帳。除另有說明外，抽取樣品遵循“隨機取樣原則”。抽樣檢驗必須按驗收批進行，驗收批的劃分（組批規則）應以相應技術標準、規范的規定為準，嚴禁混批。檢驗項目（參數）除設計要求外，以相應技術標準、規范規定的必檢項目為基準，必要時增加檢驗項目。當抽樣檢驗結論為不合格或不滿足相應技術要求

34、時，必須查找原因，在妥善處理前不得進行下道工序。承包商應設立專門的砼、砂漿試件養護室，參與強度檢驗評定的試件必須標養。現場檢查和測試應使用專用工具，其精度應滿足要求。對檢測結果有疑問時，應按承檢單位規定的程序提出申訴。取樣送檢流程圖承包商通知監理單位按相應技術標準見證取樣建立臺帳儲存、養護、必要時封存領取檢驗結果協助辦理委托見證送檢存 檔六）、技術方案管理辦法為了進一步提高項目的技術管理水平，確保工程的高品質，參與工程建設的施工單位在遵守相關法律、法規和規定的前提下，必須遵守本技術管理規定。 1、開工前，施工單位有責任對施工圖說進行詳細的審查，必須認真組織其內部的審閱工作，在收到施工圖說7天內

35、，形成書面讀圖意見提交監理單位，并由監理單位匯總后提交建設單位。如由于圖紙審查不嚴，造成工程返工，一切損失由施工單位承擔。2、施工單位的圖說內審由其總工程師主持，組織工程部、質安部、經營部、機械部和項目部、分包施工單位等有關單位技術人員參加。 3、 施工單位的審圖工作對以下內容負責，由于工作不到位，審圖不嚴，造成工程返工，其工期損失和經濟損失概由施工方承擔。 、圖說文件是否符合國家相關規范和強制性標準條文的要求；、 圖說是否齊全、清楚、明確；圖示尺寸、坐標標高是否有誤；管線交叉點道路交叉點是否無矛盾； 、建筑結構、安裝、環境等不同專業之間應統一，如出現矛盾，施工方須及時提出建議性修改方案；、有

36、無功能、使用、安全等問題；、根據各專業的施工要求，在圖紙交底后7天內繪制預留預埋圖，報監理方和建設方審核。4、施工單位須由其公司總工程師參加建設單位組織的設計交底和圖紙會審會，并由施工單位項目部做好記錄，編寫紀要，在2天內經其總工程師及技術負責人審核后，提交與會各單位審核簽章，在7天內返還項目參建各方。5、施工單位對圖紙不理解或存在疑問，應向建設單位提交書面技術洽商單，建設單位3天內核實并書面答復。若施工單位擅作主張，不按圖施工，承擔由此產生的一切損失。6、施工單位根據自己的知識、經驗在圖紙審查和施工時，對可能發生缺陷的部分，應及時將情況如實報告建設單位。如建設單位在施工單位提出報告后，仍堅持

37、按原設計施工，施工單位應予執行，但對此產生的后果，施工單位不負責任。7、在圖紙會審后二周內，施工單位應提交工程關鍵工序及關鍵時間節點（主要是主體施工及外腳手架拆除）進度計劃及確保節點進度的組織措施和技術措施，報監理單位和建設單位審核。8、在工序施工前，施工單位應先報送二份施工方案于監理單位，經業主、監理、施工單位對報審方案進行交底討論后，再由施工單位經修改后報送正式方案。施工方案的審批必須在工序施工前完成，并且施工組織設計和施工技術方案未通過審核，不準進行施工。9、施工單位應對其編制的施工組織設計和施工技術方案負責，不得因為建設單位和監理單位的審批而推卸責任。如因施工組織設計和施工技術方案編制

38、缺陷而造成損失，由施工單位自行負責。在施工過程中，施工單位編制的施工組織設計和施工技術方案審批后，必須落實對各層管理人員及現場施工人員的施工交底。施工單位第一次進行的內部技術交底，必須通知建設單位與監理單位參加；建設單位與監理單位不定期參加施工單位內部的技術交底。10、施工單位在進場時應擬定所報送方案的清單，并對于以下內容，必須編制單獨的施工技術方案（方案清單內容如下）：序 號方案名稱前 期施工總進度計劃，施工組織設計，施工測量放線方案安全文明施工方案，揚塵控制方案，生產安全事故應急救援方案土建工程人工挖孔樁施工方案，基礎開挖施工方案，大體積混凝土施工方案，基礎施工方案，塔吊安拆施工方案，外腳

39、手架施工方案，整體提升架，高支模施工方案，泵送混凝土施工方案，門窗施工方案，斜料平臺制作和安裝方案，腳手架施工方案，鋼結構施工方案，吊裝方案，防水工程施工方案，幕墻施工方案，裝飾裝修施工技術方案安裝工程臨時用電施工方案，機電安裝防雷接地及預留預埋施工方案，預留預埋施工方案，建筑給排水施工方案，消防施工方案其它方案景觀施工方案設計交底及圖紙會審后15日內，由施工單位向監理部報本工程施工方案清單，以明確重點控制的部位和內容。經監理部及甲方項目部審批后作為以后方案報審的依據之一。、現場安全文明施工方案（主要應包括分階段施工總平面布置圖、材料堆放、揚塵控制、噪音控制、現場交通組織、現場排水措施等，要求

40、有針對性并切實可行；須有模板系統計算書、腳手架計算書等）；、技術復雜和專業性強的專項施工方案；、規范、標準、規定編寫的專項施工方案；、除方案清單內容外的由業主、監理確定的其它專項施工方案。11、施工單位采用的施工工藝必須符合現行施工規范要求。監理單位組織施工單位對單位工程的驗收批進行劃分，確定后由施工單位報驗。12、施工單位必須嚴格按照工程實際情況和檔案管理規定制作完整的竣工圖和竣工資料，按規范執行。13、施工單位必須嚴格執行“三檢”制度，嚴格執行報驗制度。、自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。、互檢：經自檢合格的分

41、項工程，由項目經理部專業質檢工程師組織配屬隊伍工長及質量員進行相同工序之間的施工班組互檢，對互檢中發現的問題應認真及時地予以解決。、交接檢：下道工序班組通過檢查認為符合分項工程質量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經配屬隊伍工長簽字認可后，方可進行下道工序施工。項目專業監理工程師要親自參與監督。三 檢 制 度 表制度原則施工過程中嚴格履行工序間自檢互檢交接檢制度的管理制度目的保證本道工序質量，檢查上道工序質量，服務下道工序操作要求嚴格履行施工部位開工申請單分項工程（工序）交接單 下道工序開工申請單填空制度驗收要求認真執行檢查驗收，未經驗收合格的項目不得進行下道工序驗收標準施工驗收規范、技術交

42、底、施工作業指導書14、嚴格控制建筑結構的軸線定位，保證構件位置正確、斷面尺寸符合設計要求，杜絕跑模、漏漿及嵌模現象。鋼筋砼梁、板澆筑后，必須打擦板，保證尺寸及平整度，禁止事后擅自鑿打修補，造成構件損傷。15、對已發生質量缺陷和質量問題部位，按建設方的質量缺陷與質量問題（一般質量事故）處理管理辦法處理。16、對施工單位技術素質差、責任心不強，不能保證施工質量的班組及不稱職的施工管理人員，建設單位有權要求撤換，并令其限期離開施工現場。17、為防止鋼筋砼樓面產生裂縫，特強調重點控制結構施工及養護的幾個關鍵環節：、每幢或每個工作面的模板支撐體系必須按施工方案的要求實施，必須通過計算核定其強度和剛度。

43、梁、板模板的拆除，必須按規范要求書面報請監理方確認后，方可拆除。、施工單位在鋼筋安裝時，必須采取可靠措施保證鋼筋間距和鋼筋保護層，該措施須在鋼筋砼結構施工方案中體現。砼澆筑前一天，施工單位將值班管理人員名單報監理單位和建設單位備案。澆筑砼時，施工單位值班管理人員必須跟班負責現場指揮，并開通手機電話以便聯系；為保證鋼筋位置準確，施工人員必須在臨時架設的跳板上操作及行走，不準踩踏已安裝好的鋼筋；施工單位必須安排鋼筋工和木工跟班澆筑。、樓板澆筑砼時，必須嚴格控制厚度，當施工單位沒有控制板厚的措施，而使建設單位或監理單位對板厚有懷疑時，建設單位有權進行樓板厚度的檢測，檢測費用由施工方承擔。七）、樣板管

44、理辦法在重要分項（工序）施工前，由監理工程師組織施工單位按照施工方案和技術交底以及現行的國家規范標準的要求，先組織進行分項（工序）樣板施工。在樣板施工部位掛牌注明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期等。可將某一層的某一個施工段或某個具體位置作為各分部分項工程及重點工序的樣板，請業主、監理共同驗收，必要時由質監站、業主各管理部門參加，經現場點評后，施工單位按點評意見展開整改；整改后，通過審查方允許施工，樣板未通過前不得進行下一步施工。施工圖交底后45日內，由施工單位報送樣板清單，經監理和甲方項目部審批后作為樣板施工的依據。樣板管理辦法表樣板施工組織人各專業監理工程師樣板范圍1工序

45、樣板塊（基礎、主體結構模板安裝、鋼筋綁扎、混凝土成品、裝飾裝修、防水等）；2.分項工程樣板塊；3.樣板墻體；4.樣板間；5.樣板段；6.樣板回路等多方面樣板施工時間各分項工程（工序）施工前樣板施工依據1.施工驗收規范；2.圖紙會審；3.設計變更；4.施工組織設計；5.施工方案；6.技術交流；7.施工作業指導書；8前樣塊照片及攝像資料樣板施工前準備1. 由責任工程師依施工方案和技術交底組織操作人員進行認真的書面及現場技術交底，明確工序操作標準和要求2. 在施工部位掛牌：注明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期等樣板施工中要求1. 工程部負責跟蹤檢查方案、交底在樣板施工中的執行情況

46、2. 組織本工種人員到現場學習施工標準及要求樣板施工結束1. 樣板施工結束后必須經監理、業主及設計方進行樣板點評，對整改內容全數整改到位后方可進行大面積施工2. 樣板未通過驗收前不得進行下一步施工業主方效果控制點的樣板室內填充墻樣板、外墻面磚樣板、外墻涂料樣板、鋁合金門窗及欄桿樣板、公共空間裝飾裝修樣板、住宅樣板間八）、成品保護管理辦法1、為保證每道工序質量，特制定措施嚴格保護成品：如為保護板筋，綁扎頂板上鐵時，操作人員必須在已搭好的木跳板上進行施工：柱子及墻表面養護劑干了之后立即用木條保護柱角及門窗洞口，以防碰壞：樓梯踏步拆模后立即用竹膠板保護樓梯踏步：墻體表面養護劑干了之后，立即保護線槽和

47、配電柜部位：底板大體積混凝土施工期間對底板混凝土進行保濕、測溫、搓毛工作時，均必須在馬凳上搭設跳板進行操作。通過制度實施以上措施，可保護成品質量。2、工程現場分包單位多，導致交叉作業的情況較多，為減少返工及避免影響觀感質量，特編制本辦法，用以指導成品保護工作。3、為加強成品保護管理措施的落實工作，各項目部應成立以技術負責人和質檢員為核心的質量小組，由現場施工員、預算員、各分包單位負責人為組員組成。分別負責成品保護監督執行情況，負責成品保護工作，負責日常檢查工作。4、成品保護實施范圍：為保證結構安全及觀感質量，重點對以下部位實施成品保護。主體結構，樓地面，塑鋼門窗，入戶門及通道門，膩子、涂料，防

48、水工程，電梯前室、公共走道、梯間貼面及大堂裝飾，外墻面磚，陽臺欄桿，安裝工程，其它。5、成品保護措施、成立質量小組，分工負責成品保護措施的制定、落實、檢查、處理工作。、建議制定專門的成品保護方案，用以指導成品保護工作。、建議制定成品保護方面的處罰措施，以便方案的順利實施。、每周例會上通報成品保護工作執行情況，加強成品保護意識。、加強交底工作，在分項工程施工前，組織操作人員進行技術交底工作，并明確成品保護措施。、加強成品保護措施落實情況的檢查督促工作。、分部分項工程成品保護措施。1）、主體結構工程為保證結構安全，主體結構工程嚴禁事后開洞，如確需開洞時，須征得建設方、設計方同意。抹灰工程施工時，局

49、部的砼剔打須征得現場施工管理人員同意，且不得使鋼筋外露。杜絕將結構鋼筋割掉，發現此現象時予以重罰并采取措施進行彌補。2）、樓地面工程樓地面工程施工完畢后，入戶門處進行封閉處理，在瓜米石砼強度未達到5Mpa前，不得上人行走，在工程交付驗收前，樓地面工程不得受撞擊、銳器劃傷等引起的缺陷。樓地面工程施工過程中，嚴格按方案實施，減少樓地面空鼓開裂引起的返工帶來的各種質量缺陷。門窗洞口收邊收口、天棚、墻面膩子、涂料施工時，地面必須覆蓋彩條布進行保護，避免樓地面被污染。落地塑鋼門安裝時或地坪修補時，樓地面剔打以前必須彈線切割后方能進行剔打工作。不得在已作好面層的樓、地面上拌合或堆存砂漿。3）、塑鋼門窗塑鋼

50、門窗框安裝前必須檢查保護膜是否起到了封閉作用，安裝過程中及完成后保護膜是否有損壞，如有損壞，塑鋼窗安裝單位整改好后方能進行收邊收口工作，以避免劃傷或污染塑鋼門窗。為有效的杜絕落地門窗框特別是下框的劃傷及污染現象，應合理安排塑鋼門窗柜的安裝順序，外墻面磚粘貼完成后即開始塑鋼窗窗框安裝，樓地面施工完成后再進行塑鋼門安裝。主要通道口，如施工電梯及卸料平臺處的落地塑鋼門框暫不安裝，待大面積施工完成并拆除施工電梯及卸料平臺后再安裝。同時，如確需通過時，應將塑鋼門下框采用竹纖板覆蓋保護。安裝好的門窗不得在窗框上拉掛安全網、懸掛重物、外腳手架不得頂壓門窗框、窗或窗撐上，嚴禁在窗扇上站人。安裝好的門窗的表面上

51、，不得任意敲擊，釘打、刻劃、書寫和涂污。門窗扇及玻璃安裝好后，應專人負責關啟門窗，防止刮風損壞。4）、入戶門及通道門入戶門保護膜在安裝前及安裝后必須完好，安裝后有損壞的應予以恢復，以防止劃傷或污染，待收邊收口完成后，在竣工驗收前撕掉。入戶門門鈴、貓眼等部件在竣工驗收前一個星期左右安裝，以避免被盜。5）、膩子、涂料工程為保證膩子、涂料工程觀感質量，應合理安排膩子、涂料工程的施工進度，先進行外墻涂料及室內天棚部分的膩子施工；室內門窗等收邊收口完成后，進行墻面膩子施工。為避免墻面踢腳部位的污染，作150mm高灰色踢腳線。墻面空鼓開裂部位抹灰層修補干燥后再作膩子和乳膠漆。膩子、涂料工程施工前，地面建筑

52、垃圾、灰塵等應清掃干凈，減少以后的清潔衛生工作對墻面造成的污染。膩子、涂料工程完成后，應防止水沖、陽角缺損及人為的墻面亂涂亂劃等造成的損傷。6）、防水工程防水施工完成并經關水試驗合格后，應及時在防水層上作保護層，以避免防水層被破壞。同時，防水層未作保護層以前，禁止鐵器、銳物對防水層的損傷，并杜絕人為的破壞。為保證竣工驗收時的清潔美觀，要求防水施工單位在竣工驗收前重新涂刷一道防水層。操作人員不得穿帶釘子的鞋作業，涂膜防水層施工后未固化前不允許上人行走踏踩，以免損壞防水層，造成滲漏。穿過屋面、地面、墻面等處已固定好的管根，應加以保護，施工過程中不得碰損變位。地漏、落水口等處應保持暢通，施工中應采取

53、保護措施。清理屋面垃圾雜物時，應通過垂直運輸設備裝走，不得將雜物用鐵鏟往下拋撒以免損壞和沾污飾面。7）、電梯前室、公共走道、梯間貼面及大堂裝飾電梯前室及公共走道地磚粘貼順序應從最遠端開始進行，粘貼前應將各入戶門及通道門封閉，防止踩踏。電梯前室及公共走道吊頂施工前，地面應鋪竹跳，竹跳上蓋竹膠板，以防止重物墜落砸爛地磚。由于梯間為剪刀樓梯，樓梯地磚粘貼前應封閉一個樓梯，另一個作為通道使用，樓梯地磚允許上人行走時再拆除封閉，同時封閉另一個樓梯進行施工，梯間地磚粘貼完成后，應防止撞擊造成的地磚破損，樓梯地面粘貼順序應從上至下進行。鋪貼過程中，應隨鋪貼隨擦凈表面的水泥漿。地磚在施工過程中和施工后，應加以

54、保護，不得有金屬、砂粒等硬物操作或磨擦表面，以防產生磨紋、劃痕。地（樓）面鋪貼后，表面應覆蓋鋸末或席子等加以保護，在通道處搭設跳板。交通或過道部位，墻、柱的陽角，應在離地（樓）面2m高的范圍內，用木板或其它材料保護。拆架子或搬動高凳時，不得碰撞墻面。嚴禁在墻上隨意鑿洞和釘釘子，以免損壞和影響飾面磚的粘結。對油漆、瀝青等后繼工程有可能產生污染處，應貼紙或塑料薄膜保護。由于大堂裝飾為精裝修，應特別注意成品保護，同時應采取措施避免工序之間的交叉污染。大堂裝修完成后，安排專人進行照看保護。8）、外墻面磚外墻面磚成品保護的重點是避免被污染及碰撞損壞。外架拆除時，鋼管應輕拿輕放，避免對面磚造成的碰撞損傷。

55、同時，有外墻面磚粘貼人員跟隨作業，及時對損傷部位進行修補。對油漆、瀝青等后繼工程有可能產生污染處，應貼紙或塑料薄膜保護。嚴禁在室內的樓層上向外倒污水、垃圾。水落管應及時配合安裝，防止雨水漫流，污染墻面。嚴禁在墻上隨意鑿洞和釘釘子，以免損壞和影響飾面磚的粘結。9）、陽臺欄桿陽臺欄桿安裝過程中，在焊接施工時，應特別注意此部位面磚及欄桿桿件的保護工作，進行覆蓋處理，防止面磚或欄桿桿件油漆燒傷。欄桿安裝完成后，應采用泡沫或塑料纏繞保護，避免收邊收口時的污染。陽臺欄板玻璃應盡量延后安裝，避免被碰撞破損。陽臺欄桿安裝完成后，不能將鋼管、竹跳等物擱置在欄桿上，更不能從此處進出材料，以防欄桿變形或油漆損傷。1

56、0）、水電、電梯安裝工程進入裝修階段，由于土建、安裝、裝修之間施工單位相互穿插，施工面廣，人員進出復雜，管理錯位，不慎重就容易把裝好的管道配件，衛生潔具等損壞，造成不必要的經濟損失或責任事故，所以產品保護就成為工程質量好壞的一個重要環節，在不影響土建、裝修的前提下，能以后裝的就盡量后裝，必須先裝的則應采取成品保護措施，如用木板，紙板等復蓋，排水地漏等則采取臨時封堵，同時并加強值班保衛，防止竊失。電梯安裝施工前，應在電梯門洞處用水泥沙漿做擋水線。電梯門安裝以后，應保持保護膜完好無損，避免污染及劃傷。電梯機房應先將天棚裝飾完成，電梯機房設備轉運進去后，應及時封閉墻體，并安裝好機房門窗。、在裝飾裝修

57、階段，應作好工序交接制度的落實，誰負責施工，誰負責相臨產品的成品保護工作。、進入收尾階段后，安排專人對大堂及入戶門鑰匙進行管理。進入室內者對室內的各種成品保護負責，出門前請施工管理人員進行檢查，確認成品保護合格后方能離開。6、成品保護未盡事宜按相關規范、規程、標準嚴格執行。九）、安全文明管理辦法工程具有場地范圍寬、工程量大、施工周期長、建筑垃圾多等特點，容易造成施工現場的臟、亂、差，是施工現場安全文明施工管理的重點階段。為保證施工階段的安全文明施工達到國家和行業有關標準規定，特制定工程文明施工管理辦法，請施工單位遵照執行。1、工程開工前工作施工單位必須報送分段的施工總平面布置圖，對施工用水、施

58、工排水、施工用電、施工道路、材料堆放場地、施工塔吊、臨時廁所、施工圍欄、建筑垃圾堆放場地等施工要素做出明確的布置。該總平面布置圖報監理方和建設方審批，施工單位必須按審批意見整改完畢，并經檢查達到要求后，方可簽署開工報告。2、施工過程管理、待實施至首層地面時，須將架空板安裝、建筑雨落水收集管道、道路兩側強弱電及給排水管網、單體出戶水電管道、車庫聯絡道、設備基礎、出戶平臺等施工完畢，否則不得進行主體工程的實施。按監理方和建設方審批的施工方案，將多余的土石方外運或運至建設方指定的地點，否則不得進行主體工程的實施。、施工階段須設置施工圍墻，圍墻高度不小于1.8米。主體施工及裝修外用腳手架，施工方必須事

59、前編制施工方案，并對其搭設、使用和拆除過程中的安全負責，必須堅持外架封閉施工；該方案經監理方和建設方審核批復后實施。施工階段圍檔高度超出工作面不小于1.5米，未封閉到位的單體工程不得進入下道工序施工。施工圍檔鋼管必須作黑、黃油漆標記、安全網必須使用合格的密目式安全網，、施工圍檔應堅固、安全、美觀并規范成線，并作到定時清洗。對破損安全網要及時更換。、施工通道的形成必須與施工進度同步，并做到安全、牢固，無障礙物影響，否則監理方、建設方有權不予認可，施工單位不得進入下道工序施工。施工道路應保持干凈整潔、無亂堆亂放、無建筑垃圾。晴天時要求安排專人對施工道路進行撒水清掃、雨天后及時清理道路上泥漿。如有違

60、反，根據監理方或建設方的照片按施工合同中相關條款進行處罰。施工現場應設置建筑垃圾集中堆放場地并定期處理。每棟單體建筑應設置建筑垃圾集中堆放點，及時處理干凈，并運出施工現場。、每棟外封閉架入口處須設標牌，注明施工棟號、施工單位和施工負責人；并在封閉架適當位置設置質量、安全文明施工標語。鋼材堆場必須作場地硬化、堆放整齊、作材料標識。周轉材料必須及時清理，堆碼整齊，不得隨意堆放在施工道路兩側。如有違反，根據監理方或建設方的照片按施工合同中相關條款進行處罰。3、現場掛牌標識、技術交底掛牌：在工序開始前針對施工重點和難點以及施工操作的具體要求，如：鋼筋規范、設計要求、規范要求等寫在專用技術交底牌子上，既

61、有利于管理人員對工人進行現場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，達到了理論與實踐的統一。、施工部位開工申請單掛牌：牌上注明施工日期、部位、內容、施工負責人、質檢員、班組長及操作人員的姓名，便于管理人員監督檢查現場作業情況，為會診制度提供了追究責任人的依據。同時，要對已經完畢的部位采取項目統一標識牌進行標識、并嚴格過程的標識制度。、作業指導書掛牌：注明作業條件及質量要求、施工準備、操作流程、操作工藝及要點、檢查的手段方法及標準、成品保護和文明安全施工要點，責任人和執行人。、質量標識掛牌：1）、工現場使用的鋼筋原材、半成品：水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識需注明存放要求。2）、成品采用粘貼標識牌，注

62、明：分項工程名稱、施工單位、驗收部位、垂直度、平整度、陰陽角方正、質量等級、驗收時間、現場負責人等。3）、工程要在待澆部位及混凝土拖式泵處設置醒目的標識牌，注明：混凝土強度等級、澆筑標高、計劃方量、坍落度、初凝時間和澆筑速度等。、安全文明提示牌掛牌：注明本日危險部位、安全隱患點、是否進行安全教育、污染源部位及項目總監、項目經理簽字，落款日期。4、文明施工管理日常檢查、每半月例行檢查及每月月底及節假日前，由監理單位牽頭，組織施工單位和建設單位對安全文明施工作檢查、評分，其結果作為安全文明施工取費的依據之一。其它未盡事宜按JGJ59-99規范及建筑施工現場環境與衛生標準執行。監理單位和建設單位在日

63、常的檢查工作中，對施工單位違反規定、違章操作的環節，將作照片記錄，并按施工合同約定進行處罰。十）、質量缺陷與質量問題(一般質量事故)1、質量缺陷的現場處理：、當質量缺陷處在萌芽狀態時，應予以及時制止，施工單位應立即改變不正當的施工操作工藝和加強技術交底工作。、當質量缺陷已經出現，而該缺陷直接影響下道工序時，應通過監理立即發出部份暫停施工指令，待施工單位作出有效補救措施后，經項目部認可后方可由監理簽署由施工單位發出的復工通知。、當質量缺陷出現在某道工序或分項工程完工后，且對下道工序無影響時，應會同監理對產生的原因及修補措施和預防辦法確認后，由施工單位在適當的時候安排處理。2、質量缺陷的修補：、

64、因施工原因產生的質量缺陷，施工單位應提出修補或加固方案和辦法，經監理批準報告甲方同意后進行處理，監理監督處理完畢，經自檢合格并報監理確認簽字后有效。、 因設計原因產生的質量缺陷，應通過甲方由設計提出處理方案由施工單位處理，監理監督并確認后有效。、 修補措施不應降低質量控制指標或驗收標準。、對已完工的缺陷但并不構成危害工程安全的，且能滿足使用要求，經監理、設計和甲方同意可不作修補處理。3、質量問題（一般質量事故）的處理，當工程在施工期間因施工或設計原因出現超規范的裂縫、傾斜、強度不足、構件幾何尺寸超差過大等情況，造成因補救措施發生費用，當費用在5000元以下時，稱質量問題，當費用在5000元（含

65、5000元）以上10萬元以下時稱一般質量事故，應按當地建設主管部門要求上報。、 施工單位應盡快提交質量問題報告給項目監理部和甲方項目部，如實反映質量問題的部位，危害程度，需要采取的應急措施。、監理工程師與甲方項目經理按出現問題影響程度及對下一道工序有無影響，商定是否發出部份暫停工指令。、甲方項目部配合監理工程師組織對質量問題的調查，原因分析及審批由施工單位提出的處理方案及處理費用，當項目部認為有必要時，方案應通過設計簽認。、如該質量問題已上升為一般質量事故，應報告質量監督站。、如該“問題”或“一般質量事故”對下道工序有影響，應立即安排處理，由監理工程師監督，甲方項目部成員巡視檢查，共同驗收。、

66、施工單位提交質量問題處理報告或一般質量事故處理報告，包括出現部位、原因分析、處理方案、處理完畢的驗收確認、預防措施進入工程檔案。4、當施工單位對工程質量問題（一般質量事故）的處理隱瞞或拖延處理及處理不當或處理結束未經監理認證，則對出現問題（一般質量事故）及受影響的部份工程視為不合格，不予驗收，必須經監理驗收合格后補辦驗收手續后，方能辦理驗收手續。5、重大質量事故按建設部有關文件執行。十一）、移交管理辦法1、移交單位向接受單位移交的部位已通過交接檢或驗收，并且資料完善，各方已簽認。2、雙方移交前應確定移交時間、內容、參加人員。3、移交清單或協議內容包括有：、移交的工作面范圍、時間（如多次移交，應

67、在移交清單或協議中注明）；、移交工作面的實際情況；、必須包括有高程（標高），坐標，軸線，預留洞口、預埋件構件位置，機械設備定位等的復核證明；、需要移交單位或接受單位協調事宜；、確定水、電、氣接口及結算方式；、成品保護；、資料移交；、其它未盡事宜（如中間交接圖紙、移交檢查記錄等）。4、移交單位在已方簽認或確認的技術資料(包括設計施工圖、技術核定單、技術交底、會審紀要、會議紀要、讀圖紀要回復等)的基礎上，根據接受單位的整改意見要求，無條件限期整改完畢。當移交單位對整改意見的整改超出限期，或者經接受單位再次對整改意見復核不符合要求時，由此引起的后果由移交單位負全責。5、當移交清單或協議簽認后，或未按

68、合同規定提供書面復核數據、整改意見，或接受單位在未進行移交清單簽認前而進行施工，則都視為移交單位所移交的內容符合設計要求，由此引起的后果由接受單位負全責。6、移交單位和接受單位的移交清單或協議簽認時，有必要時應提前通知業主或監理進行見證。7、接受單位將移交清單或協議、合同規定的書面復核數據、整改意見作為附件與進場前期資料一同報送監理單位，經監理單位同意，方能進行施工。對于移交清單或協議，建設單位和監理單位只對其雙方簽認進行確認，不對其具體內容進行確認，不承擔接受單位對其本身的缺陷所應承擔的責任。8、分包單位完成工作，并通過交接檢或驗收后，將資料移交總包單位或建設單位指定單位。9、移交單位和接受

69、單位對移交清單或協議簽認的人員為本工程項目經理或者技術負責人。10、移交清單或協議記錄樣表（見后）。移交記錄表工程名稱 移交時間： 年 月 日 編號：移交工作面部位移交工作面實際情況移交工作面部位檢查內容高程(標高)檢查情況坐標檢查情況軸線檢查情況預留洞口檢查情況預埋件檢查情況 預留構件檢查情況機械設備定位檢查情況水電氣接口及接算方式成品保護承諾資料移交承諾其它未盡協調事宜移交單位：接受單位：見證單位：移交人：接受人：見證人：年 月 日年 月 日年 月 日十二）、驗收準備工作管理辦法工程驗收作為監理工作加強建筑工程施工質量管理的控制手段，要求施工單位必須建立健全的質量責任制度，推行生產控制和合

70、格控制的全過程質量控制體系。根據GB50300-2001建筑工程施工質量統一驗收標準，將建筑工程驗收劃分為單位（子單位）工程驗收、分部（子分部）工程驗收、分項工程驗收和檢驗批驗收，并制定了相應的驗收規定和驗收組織程序，針對合創天城項目工程的特點，在與業主、施工單位共同商定單位工程劃分、分部工程的劃分、分項工程和檢驗批劃分基礎上，根據重慶建設工程質量監督工作方案，項目監理部在工程實施階段中，規范了指導性作業程序，決定在整個工程內執行。1、工程驗收的前提條件：、建筑原材料的控制。用于建筑工程的建安材料、半成品、成品、建筑構配件、器具、設備等必須進行進場驗收，重要建筑材料（鋼材、水泥等），必須在有見

71、證取樣下進行復檢，不合格材料嚴禁用于工程實體。、建筑工序的控制。施工單位的各道工序質量達到“一次成活”標準。除自檢、專職質檢員檢查專檢、工序交接檢等“三檢制”外，上道工序還必須滿足下道工序的施工條件和要求，相關專業工序之間的中間交接檢驗也必須符合有關要求，在施工單位對工程驗收自評合格基礎上，由監理公司各專業監理工程師對相關資料和現場實體進行復檢，達到要求后，經監理同意。方由監理公司（或業主）通知設計院、質監站、地勘院進行有關部門到場驗收。、在驗收中要達到一次驗收合格標準。2、驗收的各項準備工作：1）、現場準備工作：、施工單位做好施工標牌（驗收棟號、驗收具體位置及部位、驗收時間）。、施工現場有具

72、體驗收具體位置及部位的指引標識，如樁基軸線、形星線、標高、樁號及部位、墻體軸線、水平標高線、軸線號及樓層號等；進入處張貼該驗收具體位置及部位圖。、雜工多名，準備手錘、鋼鉆、手電筒等用于檢查施工質量情況。質檢人員帶圖紙、鋼卷尺、“檢測包”等檢測工具（有條件單位可帶鋼筋掃描檢測儀等）。、現場安全文明標識及驗收行進路線準備（安全通道、行進標識等）。2）、資料準備工作：、設計施工圖說、工程設計交底及圖紙會審紀要、設計變更；施工執行技術標準、施工組織設計及專項施工方案等。、結構各分部各子分部各分項工程原材料報驗資料。、結構各分部工程驗收資料（包括工程測量）。、建筑工程施工強制性條文檢查記錄。、結構分部及

73、子分部工程質量驗收總表。、施工單位、監理單位、建設單位發言稿準備并匯總成冊（各單位發言稿須蓋公章）。3）、會議準備各工作：、參加驗收單位： 、會議地點、會場布置（驗收標語：“XX工程驗收會”）、會議簽到表、座位標識牌等。、會議議程：（約）4）、聲像資料準備工作：、現場驗收情況攝像；、驗收會議攝像；、驗收會議紀要整理。三、驗收的組織程序（見表）各種驗收程序及組織關系對照表序號驗收表的名稱質量自檢人員工程質量檢查評定人員（自檢自評）工程質量組織驗收人員驗收檢查組織人參加驗收檢查人員1施工現場質理管理檢查記錄表項目經理項目經理項目技術負責人分包單位負責人總監理工程師2檢驗批質量驗收記錄表班組長項目專

74、業質量檢查員班組長分包項目技術負責人項目技術負責人監理工程師（建設單位項目專業技術負責人）3分項工程質量驗收記錄表班組長項目技術負責人班組長項目技術負責人分包項目技術負責人項目專業質量檢查員監理工程師（建設單位項目專業技術負責人）4分部、子分部工程質量驗收記錄表項目經理分包單位項目經理項目經理項目專業技術負責人分包項目技術負責人勘察、設計單位項目負責人建設單位項目專業負責人總監理工程師（建設單位項目負責人）5單位、子單位工程質量竣工驗收記錄項目經理項目經理或施工單位負責人項目經理分包單位項目經理設計單位項目負責人企業技術、質量部門建設單位項目負責人6單位、子單位工程質量控制資料核查記錄表項目技術負責人項目經理分包單位項目經理監理工程師項目技術負責人企業技術、質量部門總監理工程師（建設單位項目負責人）7單位、子單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄表項目技術負責人項目經理分包單位項目經理項目技術負責人監理工程師企業技術、質量部門總監理工程師（建設單位項目經理）8單位、子單位工程觀感質量檢查錄表項目技術負責人項目經理分包單位項目經理項目技術負責人監理工程師企業技術、質量部門總監理工程師（建設單位項目經理）三、現場實體質量驗收標準1、國家現行規范、規程和標準。2、國家及重慶市有關工程建設的法律、法規文件。3、合創天城工程觀感質量驗收標準。4、工程承包合同。