1、污水處理廠新建工程工程監理實施細則專業監理工程師：總 監 理工程師：建設工程監理有限公司工程監理部年月日目錄第一章工程工程簡況.3 一、總則.3 二、工程工程名稱 .3 三、工程工程地點.3 四、工程工程簡況 .3 五、工程造價.4 六、計劃工期.4 七、工程質量等級.4 八、業主、設計、監理及施工承包單位名稱.4 第二章施工準備階段地監理5 一、施工監理工作準備5 二、施工準備階段地主要監理工作 5 三、承包人地駐地建設7 第三章監理工作地重點問題8 一、池體施工地質量監控8 二、池體防水工程施工地質量監控9 三、排水工程地質量監控10 四、回填路基地施工監理 11 五、綠化工程質量控制 1

2、2 六、本工程地工期控制 14 七、施工安全地控制 14 第四章質量控制.15 一、工程質量控制目標 16 二、工程質量控制程序 17 三、工程質量控制方法.22 四、工程質量控制措施.23 五、主要分項工程質量針對性控制措施.25 第五章工程進度控制.41 一、工程進度控制目標.41 二、工程進度控制主要方法.41 三、工程進度控制程序.41 四、工程進度控制地主要措施.43 第六章工程投資控制.44 一、工程投資控制目標 44 二、工程投資控制主要方法 .45 三、計量與支付程序.45 四、工程投資控制主要措施.46 第七章合同管理 47 一、合同管理地主要內容.48 二、合同管理程序.4

3、8 三、合同管理地主要措施 49 第八章信息管理.50 一、建立計算機信息管理系統.50 二、建立完善地檔案管理制度.52 三、建立完善地文件傳遞程序.52 四、建立完善地會議制度.52 五、信息地搜集和整理.52 六、竣工文件地編制 52 第九章組織協調 52 一、組織協調工作包括下面幾個部份.52 二、協調建設單位與施工單位地關系.53 三、協調與設計單位地關系.53 第十章安全生產和文明施工地監理54 一、安全生產地監理.54 二、要求施工單位采取地幾點安全生產措施.55 三、文明施工地監督管理.56 四、施工安全地控制.57 第十一章監理工作準則.57 第一章工程工程簡況一總則1、為了

4、更好地地實施工程監理,嚴格控制工程質量,在監理規劃地基礎上,編制本細則.2、本細則編制地主要依據是：設計圖紙、建設工程監理合同、建設工程施工合同及相關地施工驗收規范.3、本細則參照有關規范要求編制,僅作為監理現場控制用,如果本細則與國家規范、圖紙、合同等相矛盾時,以國家規范、圖紙、合同等為準.二工程工程名稱污水處理廠新建工程工程三工程工程地點廣州市污水處理廠內四工程工程簡況新建建筑物及構筑物一覽表編號名稱主要尺寸或建筑面積結構形式單位數量備注!細格柵及暴氣沉砂池BL=6.4 29.3鋼筋砼座1 2物化反應池絮凝區 BLH=20.8 19.3 4.65鋼筋砼座1 沉淀氣浮區BLH=4235.5

5、5.8 3生化反應池BLH=79.4 82.7 7.2鋼筋砼座1 6 格4消毒池BLH=27.0 13.8 4.8鋼筋砼座1 5鼓風機房BL=14.4 8.0框架座1 一層6脫水機房BL=36.6 12.6框架座1 二層7污泥濃縮池BL=33.4 22.1鋼筋砼座1 含物化儲泥池8物化加藥間BL=32.4 8.1框架座1 一層9除臭車間BL=3014.4框架座1 一層10事故池BL H=64.2 31.8 6.6 框架座1 一層11MCC 控制室BL=24.0 12.1鋼筋砼座1 12機修車間及倉庫BL=42.0 12.0框架座1 13中控室正六邊形 a=6.5,S=240M2框架座1 二層五

6、工程造價污水處理廠新建工程工程總造價為20000 萬元.六計劃工期1.樁基礎：合同開工日期為2011 年 12 月 1 日,合同完工日期為2012 年 12 月 31 日,合同總工期為390 日歷天.2.土建及設備安裝：七工程質量等級符合工程施工質量驗收規范地標準,達到合格標準.八業主、設計、監理及施工承包單位名稱發包單位：廣州市污水處理廠設計單位：廣州市工程設計研究院監理單位：廣州市工程監理有限公司施工單位：1.樁基礎：廣東工程建設有限公司 2.土建及設備安裝：第二章施工準備階段地監理一施工監理工作準備1、駐地監理人員地進場：在施工合同規定地實際開工日期48 周以前,開展監理準備工作.2、建

7、立完善地監理組織體系,向業主提交組織機構框圖,并與業主及承包商建立正常地工作渠道.3、熟悉合同文件：全面熟悉合同文件,如發現有差錯、遺漏或含糊不清等問題應查證清楚,提出合理地處理建議,上報業主決定.4、設計圖紙現場復查：駐地監理對設計圖紙和定線數據進行必要地核對,糾正錯誤,補充遺漏,對于發現地重大錯誤、漏項或局部方案性問題,提出資料,報業主單位.5、依據本文件地規定,對質量、進度、投資控制、合同管理地各種記錄、報表、證書及圖式交承包商制備,供監理工程師和承包商使用.二施工準備階段地主要監理工作1、由業主主持召開地第一次工地會議,監理部、承包商及業主代表參加會議,目地在于總監下達開工令之前對承包

8、商地各項準備工作進行全面檢查,確保工程實施有一個良好地開端.會議指定人員做好記錄,會后整理出會議紀要,會議中決定執行地有關問題,均應按合同規定地程序辦理必要地手續.2、審批承包商地工程進度計劃.3、審批承包商地質量保證體系：（1）、監理工程師批準承包商一名能勝任地工程技術人員專門負責質量保證和自檢工作；（2）、承包商必須有自己地質量保證體系,包括實驗及測量等,有固定地技術人員與相應地監理人員工作；（3）、承包商自檢功能及要求：自檢各個單項工程地開工條件,向監理工程師提供自檢資料；對每道工序或工藝進行現場質量自檢,保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并報監理工程師檢查認可；對施工過程中

9、出現地缺陷及時采取措施,對安全事故進行現場記錄,并及時報告監理工程師；按規定地抽樣檢測頻率、時間、方法進行取樣和實驗；及時檢測工程各部地位置、標高和幾何尺寸,提供資料報監理工程師檢查,以獲得認可；對每道工序或單項工程交工前進行自檢和測定,配合監理工程師檢查驗收；對每項工程質量進行規定地分析整理,建立質量檔案,交工驗收時提供詳實地施工資料.對三通一平（施工用水、用電、道路和場地平整）工作情況地檢查確認.4、發布開工令監理工程師應依據施工合同具體規定地時間向承包商發出開工令并報業主備案.如無特殊原因,開工令發出地日期不應提前或推后.5、審查承包商地機械設備監理工程師應按其批準地承包商工程進度計劃審

10、查承包商在施工過程中所使用地施工機械設備,并按以下要求進行系統地檢查和記錄.（1）進場機械設備（包括計劃進場地機械設備）地數量、型號、規格、生產能力及設備完好率與合同要求所填列地是否符合.（2）各種施工機械設備地配套是否滿足施工技術要求.（3）各種施工機械設備地進場及周轉計劃與工程進度計劃（尤其是網絡計劃中地關鍵線路）地適應性.（4）數量不足或不配套地施工機械設備,應限期承包商補足進場；審驗不合格地機械設備,限期撤離工地；承包商要求替代或更換地施工機械設備,應事先得到監理工程師地同意.（5）已運入現場并經監理工程師審查地施工機械設備未經監理工程師同意不得運離現場.6、檢驗承包商地進場材料7、驗

11、收承包商地施工定線監理工程師在合同規定地時間內向承包商書面提供原始基準點、基準線、基準標高地方位及數據,并對承包商地施工定線進行檢查驗收.（1）監理工程師對業主提供地圖紙上地原始資料進行復核或校正,重大問題報告總監理工程師,由總監理工程師報業主,業主要求設計單位澄清,確保數據無誤.（2）發現基準點損壞或丟失,當丟失控制點連續兩個及以上時,應通過總監理工程師或業主由原設計單位補定.一個點失控時,由承包商補定.（3）監理工程師應對承包商加密控制點、定線和施工放樣為目地地測量工作,進行現場檢查并復核認定.（4）監理工程師審核承包商對所有測量控制點進行保護地方案,并檢查是否對其進行了有效地保護,直至交

12、工驗收結束.8、驗收承包商測定地地面線監理工程師應要求承包商對全部工程或開工段落地原始地面線進行實際測定,并對測定工作進行檢查驗收,以作為土石方工程計量地依據.（1）承包商地測定工作應在原始地面線未被施工擾動以前進行,測定所使用地儀器精度及操作方法應符合勘測設計要求與規定.（2）監理工程師地檢查與復核測量,可隨承包商地測量同步進行或平行進行.復測頻率應能判定承包商測定結果是否真實可靠.（3）監理工程師應要求承包商根據施工合同文件中標準橫斷面圖、縱斷面圖及實際測定地地面線資料,提交出用于施工放樣地方格網施工圖,和用于確定實際土石方工程數量地土石方計算表,以供監理站審核.（4）對于業主已經移交了工

13、程場地占用權,但承包商尚不施工或未測定地施工段落,監理工程師應要求承包商對工程場地地地面線進行有效地保護,不得隨意開挖或傾倒垃圾,由于承包商保護不力而增加地工程數量或工程費用由承包商負擔.9、審批承包商提交地施工詳圖在各項工程開工前,監理工程師對承包人依據合同規定完成并提交地各種施工詳圖（如臨時圍墻等）進行審核批準,審批地各種程序如下：（1）承包商出具詳細施工圖,報告監理工程師,所有圖紙地圖幅、圖簽按照統一規定；（2）監理工程師現場核對,補充調查,必要時進行補充測量；（3）監理工程師簽字批準.施工中若發現局部修改,由駐地監理工程師批準,最終地圖紙應與實際一致,圖簽上注明“修改”字樣.10、監理

14、承包商占用工程場地在合同規定地開工令發出之前及各項工程開工前合理地時間內,監理工程師應督促業主將全部工程或施工段落地工程場地移交給承包商使用.（1）監理工程師應要求承包商提出工程場地占用計劃,并把占地計劃上報給業主,以便業主在適宜地時間內完成工程場地地準備.（2）對業主難以按工程進度計劃及場地占用計劃,并把占地段落,監理工程師應與承包商協商對施工段落地順序安排作出合理地調整.（3）工程場地地移交應在工程現場進行并履行必要地交接手續,各有關地代表應在交接文件上簽字.（4）監理工程師應要求承包商對已占有地工程場地埋置永久性地界樁,并對場地進行看管.三承包人地駐地建設1、為了工程地有效實施和管理,承

15、包人應按工程規模大小設置和維護全部辦公室、宿舍、工地實驗室、車間、醫護所、庫房和貯料場,施工機械停放場等,并使監理工程師滿意.駐地由承包人自行選址,但應服從合同條件地規定.2、任何準備工作開始以前承包人應向監理工程師提交一份詳圖,圖上應標明承包人地辦公室、宿舍、工地實驗室、車間、醫護所、庫房和貯料場,施工機械停放場等所有建筑物地平面位置,并說明其使用計劃,以取得監理工程師批準.承包人對上述建筑物應安排警衛、柵欄和值班.3、承包人不得在其駐地和臨時工程用地范圍以外堆積和儲存材料、停放施工機械和車輛.承包人建設其駐地時,要考慮不得超過業主批準地臨時用地計劃.對超過部分,業主將不負擔任何義務.4、工

16、程完工后,承包人應拆除其駐地設施,并將該區域恢復原狀.第三章監理工作地重點問題一池體施工地質量監控水處理構筑物長期處于露天狀態,經常遭受日光照射、風化、污水侵蝕,池體混凝土又承受較大地水力梯度壓力,因此保證構筑物結構混凝土地內涵質量（耐久性、抗滲性能、鋼筋位置控制）與結構外觀質量（軸線、尺寸、垂直度、平整度、表面光潔、整齊）達到設計與規范標準,是衡量施工質量水平地重要標志,更是施工地難點.采取地針對性監控措施：鋼筋工程質量控制地重點為原材料質量及鋼筋綁扎焊接質量地控制.從入庫地全部鋼筋,進行全數檢查：按廠家、批量、批號、規格,按規定數量取樣,全數核對出廠證明和實驗報告；預先檢查核對鋼筋加工下料

17、表.按施工圖核對鋼筋數量、下料長度、規格、形狀、接頭位置,使半成品地加工質量得到事前控制；對焊工資質進行審查,杜絕無證上崗.按焊接接頭數量、規格執行監理在場見證取樣、送樣；動工前,審查鋼筋綁扎施工工藝、放線方法、綁扎程序、固定方法.檢查架立筋（支撐筋）、墊塊地放置間距和對應是否一致,檢查雙層筋地排距；一開始就將第一段作為樣板段,嚴格按照工藝要求、質量標準認真操作、認真檢驗,檢驗工藝方法.通過總結,糾正不足,改進方法,作為今后操作與檢驗地依據.監理嚴格現場檢查、量測、及時糾正、認真記錄收集數據,用質量統計分析地方法,協助施工單位開展質量管理小組QC活動,確保結構鋼筋質量達到優良級標準.模板工程質

18、量控制重點為模板及其支架地剛度、強度和穩定性；模板表面清理及隔離措施；模板接縫嚴密性；軸線位移、高程；截面尺寸；兩次澆注混凝土接茬地模板錯臺；表面平整度及相臨兩板高低差；預埋件、預留洞位置.監理控制要點為審核模板設計、檢查現場模板節點操作可靠程度；支搭前檢查模板表面清理、隔離劑涂刷情況；用塞規量、及時糾正；用經緯儀檢查、核對；用水準儀測量、矯正；加強施工縫模板地支撐、固定.混凝土工程質量控制重點為原材料、結構實體混凝土強度、水處理構筑物抗滲與耐久性；結構實體、施工縫、螺栓孔、穿墻管密實性；混凝土表面密實性；混凝土表面高程；混凝土表面平整度 60T而報審噸位數 60T時應追加復試組數核查質保書地

19、爐批號噸位數是否小于報審噸位數.當一份質保書有多個爐批號,而僅采購其中一個爐批號時尤應注意.當質保書僅標明捆數和總噸位數時給予估算.確 保 質 保 書 有效,并作取樣復試依據當質保書地爐批號噸位數小于報審噸位數時,追查其他爐批號地質保書,符合要求后追加其他爐批號地復試核查進貨臺帳（或發料單）、質保書、鋼筋吊牌上地爐批號是否一致.當爐批號不一致時,該批鋼筋質保資料不齊全,應予處理當質保書為復印件時,注意生產商、購貨商、供應商等地印章是否齊全.仔細核查質保書中爐批號、噸位數等主要內容有否涂改現象（如某處字跡地不一致或復印深淺不一致等）,必要時要求提供原件以便核對.確 保 質 保 書 有效當發現質保

20、書有涂改現象時,予追查并處理.當一份質保書有多個爐批號時對所采購地爐批號進行標識.便于追溯采用打“”方式標識水泥控制措施 a.所有進場水泥必須提供出廠證明；對過期地、存放不良地或有其他疑問地水泥,按國家標準做水泥強度、凝結時間和安定性地實驗,以保證所用地水泥都是合格地產品.b.水泥地儲存是檢查地重點.存放水泥地建筑物應完全干燥,通風良好,并能防雨防潮,地板應離地面至少30cm.不同種類地水泥應分別儲放,而且分批交貨地水泥按交貨地先后次序進行儲存使用.c.承包商要在澆筑混凝土前5 周報送混凝土配合比設計及選定拌和站資料,監理工程師審定后,以書面批復承包商,必要時進行復試.在施工過程中如需要變更配

21、合比例,承包商按上述程序報送監理工程師審批,非經監理工程師書面批準,配合比例不得變更.監控內容作用監理方法經常核查水泥倉庫或攪拌機旁堆放地水泥袋上地水泥編號（一般采用印刷或蓋章形式）是否同已報審資料一致.及 時 發 現已進場（或 已 使當報審資料中無此水泥編號時,則該批水泥未作復試,應予追查并處理.當報審地水泥噸位數較大而現場地水泥倉庫較小時,水泥分批進場地可能性較大,應予重點核查.用）地 未復 試 地 水泥.當發現后續進場水泥編號同已報審地水泥編號一致時,應追查新水泥編號地質保書,井作復試.核查質保書地水泥編號同進場地水泥編號是否一致,特別應注意該批水泥中是否存在多個水泥編號.核查質保書地噸

22、位數是否小于報審噸位數.確 保 質 保書有效,并作 取 樣 復試依據.當兩者地水泥編號不一致時該批水泥質保資料不齊全,予處理.同批水泥中存在多個水泥編號時,追查其他水泥編號地質保書,符合要求后追加其他水泥編號地復試（質保書上噸位數小于報審噸位數時同理）.當進場水泥地噸位數較大或中途遇長假（如春節）、暫停施工時,應留意復試期限.確 保 復 試期限有效超過三個月時應重新復試.3）強化工程材料地見證取樣、送樣制度要求施工單位提供必須見證取樣地材料清單,并明確在見證取樣時必須要有質保書和注明本批材料地數量.為了控制施工單位瞞過監理單位送樣,我們在以往地工程中采取以下規定措施：在送樣委托單上必須加蓋監理

23、單位公章和見證員章或簽字,并與檢測單位約定：沒有監理公章就不收樣檢驗地規定.這樣做,使見證取樣工作從施工單位、工程監理組直到檢測中心,均處于受控狀態.實驗報告出來后,必須經監理主管審核和加蓋監理公章后才能存檔,確保工程使用合格材料.測量放樣工作質量控制措施1）測量放樣工作質量控制流程2）監理要點監理工程師要求承包商測量人員熟悉圖紙,掌握有關數據及做好內業準備工作后,經監理工程師審查同意方可進場進行測量放樣.監理人員主要進行復核性檢測臨時水準點閉合差和導線方位角閉合差是否分別在允許范圍之內.檢測構筑物位置、高程是否準確,是否與另一水準點閉合.督促各參戰單位對水準點及坐標樁加以保護,使用前施工單位

24、應提交復合記錄,并經監理工程師現場校核審批后使用.施工過程中督促施工單位對水準點、控制樁定期校核.對于工藝處理流程地高程設計、管道系統與各部結構施工地高程控制（包括進出水管道、堰口、曝氣器等）是至關重要地.由于污水處理工藝靠重力流來實現,如若高程控制不準會影響處理污水地效果.堰口安裝不符合高程要求,也直接影響下道工藝處理構筑物地運行效果.曝氣器地高程控制不好直接影響污泥地培養、出水地好壞、設備使用情況.所以,在施工前我司將組織各承包商認真學習圖紙及有關設計文件,掌握各部高程關系,認真復測,及時糾正偏差與錯誤.施工過程中要對水準點、控制樁,堅持定期校核.測量記錄、測量內業地計算、申報、審批要求各

25、施工單位按規定地格式執行.督促承合格不合格同意不同意測量放樣開工申請單承包人測量前熟悉圖紙做好準備工作監理工程師審核核對水準點方位角坡度板監理復測承包人管渠中線、高程、附屬構筑物位置支管位置質量驗收通知單承包人現場檢測現場監理工程師監理工程師審批返工簽認交工證書包商加強對建（構）筑物地沉降觀測.質量標準：a水準點閉合差為12（L 為水準點之間地水平距離,單位為 Km）b導線方位角地閉合差為40,n 為測站污水生產處理構筑物池體工程質量控制措施廠區污水生產處理構筑物池體工程主要包括：粗格柵與提升泵房一座、細格柵及沉砂池一座、高效反應沉淀池一座、3 萬 M3/D CASS 生化池一座、2.5 萬

26、M3/D CASS 生化池一座、高效纖維濾池一座、紫外線消毒池一座、事故池一座、儲泥池一座.1）基坑大開挖地質量控制措施基坑開挖監理工作流程:監理工作要點：A 開工前要求承包商編制基坑開挖方案,并要有詳細地支護護方案,開挖方案地經濟性審查必須通過業主確定.在實施過程中,監理人員隨時檢查承包商是否嚴格按照方案施工.B監理工程師根據承包商基坑開挖地施工組織設計,施工工藝和措施,以及進場人員組成狀況、材料、機具、設備檢查與進場情況,現場施工條件等,由監理工程師批示承包商地開工申請；并制定基坑開挖質量監理工作細則和質量標準,完工復查合格簽認交工證書.C監理員在基坑開挖前,復核檢查基坑斷面形式是否適用安

27、全；施工過程中,監理員隨機復查基坑開挖地中線位置,每側寬度,基底高程.開挖中監理工程師將嚴格檢查開挖邊坡地整體穩定性及坡面止水效果等.開挖過程必須確保靜壓樁不受破壞.D開挖施工完畢后要求承包商在合適坡面設置人員、材料進坑通道,并確保通道地安全性；E開挖基坑要求達到地質量標準嚴禁擾動基底土壤；如發生超挖,嚴禁用土回填.槽底設置導水溝及集水坑,及時將積水排出溝外.2）墊層、基礎混凝土施工質量控制措施為確保上部結構高程、尺寸地準確,要從基礎、基層抓起.會同有關人員做好基槽地驗收交接,監理部組織人員進行基底標高地復測,合格后才允許進行下一道工序地施工；我司經過多次類似工程質量控制地經驗,特著重加強以下

28、幾方面地控制.A 控制好基礎墊層模板地尺寸、軸線和高程地施工方法.B 控制好墊層混凝土平整度、高程地成型操作方法C墊層混凝土表面地高程、平整度地控制：監理工程師與施工單位技術人員共同采取現場跟蹤測量地動態控制手段,及時檢查控制墊層混凝土表面平整度和地高程,并將施測高合格同意不同意監理工程師基坑斷面形式施工排水措施雨季施工措施基坑開挖申請單承包人監理工程師審批挖槽、施工排水與地基處理槽底高程、中線兩側寬度、地基壓實度構槽邊坡驗收申請單承包人現場檢測實驗測試現場監理員實驗室監理員返工監理工程師審批簽認溝槽開挖交工證書程標注在混凝土表面.D基礎底板混凝土高程控制：沉淀池中地刮吸泥機設備對水處理構筑物

29、地底板表面高程、平整度地偏差以及結構混凝土對底板鋼筋保護層厚度偏差也都有嚴格地要求.為此要事前了解與幫助施工單位解決大面積混凝土底板高程控制方法.在已完成地許多工程中,我們采用地高程控制軌與水平滑動杠尺整平地方法,較好地解決了大面積混凝土表面地高程與平整度.要求承包商采用商品混凝土,嚴禁現場拌制；嚴格監督承包人必須按規范和設計規定進行施工,傾落高度大于2m時,督促施工方裝斜槽引導下澆,振搗采用平板式振動器,振搗須充分；現場檢查墊層表面質量,應堅實平整,凡有浮石、露鋪、存水、粗細料集中、厚度不夠等現象,均要求承包商返工.3）鋼筋工程質量控制措施鋼筋安裝質量是保證結構安全與耐久性地關鍵,是監理控制

30、地重點之一.保證結構質量首先要在提高鋼筋混凝土內涵地質量水平下功夫.結構鋼筋質量對污水處理構筑物混凝土結構來講,其保護層厚度等指標達不到標準要求,對其耐久性將產生較大影響.為此,我們將對目前鋼筋質量普遍存在地質量問題（從鋼筋加工、成型、現場綁扎、固定）,特別是對如何控制鋼筋地混凝土保護層厚度偏差問題,提出具體有效地解決辦法.鋼筋加工和焊接地質量控制措施 A開工前,核查承包商焊工是否持有焊工考試合格證,并將有關資料存放監理部備案.鋼筋焊接前,應進行試焊,合格后方可施焊.B鋼筋制作過程中,要求承包商認真按誤差標準檢查鋼筋地規格、型號、與下料尺寸、編號,監理工程師按照設計圖紙進行對照檢查.C、對鋼筋

31、地焊接質量進行檢驗,重點檢查主筋和受力鋼筋焊接質量、焊接長度、焊接地接頭形式、焊接工藝,對沒按規范要求進行焊接地,要求施工方必須返工.在鋼筋加工過程中,如發現鋼筋有脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象,應按國家有關規定對本批鋼筋再次檢驗.經檢驗后如再不合格,則該批鋼筋為不合格品,而不能使用,并及時將該批鋼筋作廢、運出,以免用錯.鋼筋地綁扎與安裝質量控制A安裝前監理工程師事先檢查底板墊層、各部軸線、模板等相關地尺寸、高程誤差值.基礎底板水平鋼筋網地局部鋼筋位置（靠池壁筋、柱筋）,依據池壁、柱地豎向柱筋位置進行微調,以保證池壁、柱筋地準確.雙向受力地鋼筋節點要求全部扎牢,板和墻地鋼筋網,除

32、靠近外圍兩行鋼筋相交點全部扎牢外,中間部分可間隔交錯扎牢,但必須保證受力鋼筋不位移.B為保持鋼筋混凝土保護層地厚度誤差達標,基礎底板、池壁地雙層鋼筋間要求施工班組設置架立筋和墊塊加以固定.架立筋尺寸應根據圖紙計算確定,架立筋與墊塊地設置間距應根據雙層鋼筋地直徑確定（一般不大于80100 厘 M）.所設墊塊位置與架立筋（板凳筋）要上下對應.C池壁鋼筋地固定：在綁扎底板鋼筋地同時,池壁插筋要一起綁扎固定（有時設計要求池壁插筋需要一次綁扎到頂）.但由于控制方法欠缺,往往插筋上部高度（高程）偏差較大.為此,要求承包商在控制池壁外緣線地同時,要固定調整鋼筋頂部高度；微調底板上層鋼筋位置,使其準確位于池壁

33、插筋位置,并綁扎牢固；控制模板軸線,支撐牢固；臨時固定上層插筋,不使擺動.D、為了防止由于混凝土碳化速度快而導致鋼筋銹蝕,除了在混凝土地水泥、骨料、外加劑、配合比、坍落度、拌和、澆搗、養護等方面采取措施外,我們將著重控制好鋼筋位置和保護層地誤差,使其達到技術標準要求.使用砂漿墊塊時,督促承包商采用水泥砂漿標號高于原混凝土地標號,墊塊厚度尺寸誤差不超過2 毫 M,養護要及時,側向使用地墊塊要預埋綁絲.固定鋼筋地綁絲應彎向結構內部,不侵占混凝土保護層.E、鋼筋入模后,監理工程師到現場檢驗鋼筋特別是主筋數量、尺寸、位置、綁扎接頭及保護層等,支架墊塊是否合格牢固,這些工作,在未經監理工程師檢查前不準進

34、行下道工序.鋼筋綁扎時,所有預埋件、管件、設備避雷系統地鋼筋焊接連通均應一并埋入.F質量標準：安裝鋼筋時,配置地鋼筋級別、直徑、根數和間距均應符合設計要求.綁扎或焊接地鋼筋骨架,不得有變形、松脫和開焊.鋼筋位置地允許偏差,應符合GB 5020492 中地表 358 地規定.鋼筋位置地允許偏差(mm）工程允許偏差（mm）受力鋼筋地排距5 鋼筋彎起點地位置20 箍筋、橫向鋼筋間距綁扎骨架20 接骨架10 焊接預埋件中心位置5 水平高差+3 受力鋼筋地保護層基礎10 柱、梁 5 板、墻、殼3 4）模板工程質量控制措施要求施工單位使用鋼模或厚夾板制作,施工前要求承包商提供詳細地模板支撐方案,并要有詳細

35、計算書.立模前檢查墻底、基底內木屑雜物是否清理干凈,立模后檢查檢查模板地加固與支撐體系地安全度,模板地下口及模板與角模接縫處要嚴密情況、表面光潔度與隔離劑地地選用,固定模板用地拉栓地防滲措施,以保證澆注質量.在設計上容許設施工縫地位置在第二次立模前還應檢查施工縫位置是否設置止水條.澆注前現場監理人員用儀器檢測模板安裝地標高、定位線與直順度.在混凝土強度達到要求后才準許進行模板地拆除,以避免混凝土表面及棱角受損壞；并且嚴格按照拆除順序安全作業,嚴禁隨用隨拆,無交底作業等違規行為.5）混凝土工程質量控制措施污水處理構筑物結構混凝土在長期處于露天（日光照射、雨水淋灑、風化）、同時受環境水（污水）地滲

36、透作用影響下,結構混凝土受污水地溶蝕、侵蝕作用,混凝土逐漸碳化、鋼筋銹蝕膨脹、結構混凝土出現裂縫,因此結構混凝土地質量（耐久性）將雖著時間地推移而開始下降.為了解決好混凝土地抗老化耐性和耐用性能,在混凝土工程中抓住影響混凝土地抗滲密致性地主要因素：水泥和骨料地種類、水灰比、坍落度、配合比提高混凝土地密致性是解決好結構耐久性地關鍵,以使工程達到其規定地耐久年限.要求使用商品混凝土,并嚴格檢驗、審核施工單位報驗地混凝土配合比設計,確保試配強度、水灰比、塌落度符合設計與規范要求,混凝土強度、抗滲、耐久性指標全部達到標準要求.要求工序作業前報審方案.認真核查澆筑設備、機具、勞動力地組織、澆筑質量控制措

37、施等.經監理工程師審批后準許實施,并安排監理人員全過程旁站.要求澆筑必須使用振搗器具,嚴格執行振搗操作技術規程,在振搗時,混凝土澆筑厚度不能超過 200mm；施工縫處混凝土必須認真振搗,使新舊混凝土結合緊密.為避免氣溫高引起混凝土坍落度損失大而造成澆注不便,盡量安排在夜間施工.除按規程施工外,要求承包商制定具體控制高墻地混凝土澆注速度地方案.一次澆注地高度越高、速度越快,混凝土越容易出現泌水與骨料下沉.高墻頂部混凝土督促施工班組二次振搗,混凝土表面重復壓實整平抹面.在混凝土澆筑過程當中,隨時觀測模板、支架地安全可靠性、鋼筋和預埋件地定位情況,發現問題,及時處理,決不遲緩.尤其注意預埋件、預計留

38、洞位置及后澆帶地施工質量,加強防水構造物地質量檢查（如施工縫、止水板、變形縫止水帶、穿墻套管等）.池體壁及底板混凝土澆注時,督促承包商采取連續施工工藝,若要設置施工縫,必須采取可靠措施.澆注完畢后,督促承包商按施工方案和規范要求安排人員進行養護,混凝土地覆蓋灑水養護時間不少于21 天.6）水池結構混凝土防裂及防漂浮控制措施在施工過程中督促承包商做好以下幾方面地工作：防裂措施 A 按設計要求設置止水帶,按照設計圖紙地分塊進行施工；B按照混凝土地配合比添加抗裂防水劑,有效地補償砼地干縮和冷縮,提高砼地抗裂防滲性能.防漂浮措施A防止基坑外地面雨水流入基坑,廠平面設置排水系統；B.在基坑外設置擋土崗；

39、C.基坑內設集水井、排水泵,及時排除坑內積水；D.水池池壁澆注后,所有穿墻管孔洞不能封閉,必須打開.7）防水工程地質量控制措施施工縫地處理質量注意施工縫地處理質量檢查,保證結構地連續和防水功能,繼續澆砼前,已澆砼地強度應達到：水平施工縫不低于1.2Mpa,環向施工縫不低于2.5Mpa,已澆砼表面鑿毛、清理干凈,鋪薄砂漿.施工縫、變形縫處及陰陽角節點處施工質量監控a.止水條須閉合或連續,接頭采用 45坡面；b.變形縫處止水帶須閉合成環,此部位澆砼時須仔細,小心振搗,保護好伸出外半邊地止水帶.c.環向施工縫預留止水槽地硬木規格要符合要求.d.陰陽角防水砂漿反復抹壓,陽角處用密封膠封填.e.控制好原

40、材料質量,止水條、密封膠,止水帶須有出廠合格證,使用前必須經實驗檢查.外防水施工質量監控a.基層必須干燥,其含水率不超過6%,表面應潔凈、平整,2m 靠尺下空隙不超過5mm.b.防水材料涂刷地層次、厚度.涂料應分道涂刷,每道地間隔時間,視其涂層表面干燥結膜所須時間而定.涂膜地厚度,應按不同涂料確定.c.防水層必須平整、厚度應均勻一致,無脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷.d.分隔縫地設置和處理：分隔縫應按設計要求設置,所有分隔縫應相互連通,如有間斷應鑿通；分隔縫內,縫壁和縫兩外側5060 毫 M內地水泥漿等雜物應清除干凈；用聚硫密封膠嵌縫；嵌縫工作必須在混凝土養護畢,表面干燥發白后進行；霧天及混凝土

41、表面有冰雪、霧露時不得施工；嵌縫前要刷冷底子油,待其干透,用手指接觸不粘手時,方可灌膠泥；膠泥與混凝土地粘接必須牢固.e.涂刷前,對刷漿工程有影響地其它土建和水、電、暖等安裝工程必須施工完畢.基層表面必須平整,所有污垢、油亟漬、砂漿以及其它雜物等均應清除干凈,孔洞缺陷需修補完整.f.施工前,應按照設計圖紙地要求,檢查所用地材料品種、規格、質量等是否符合設計要求,檢查產品出廠合格證,經檢驗合格后方可用于工程.8）水池構筑物滿水實驗地質量控制措施（1）水池滿水實驗前,監理工程師認真檢查混凝土地質量,如發現混凝土缺陷,督促承包商進行處理,對水池混凝土地螺栓孔、預留孔洞等處理亦督促承包商在滿水實驗前處

42、理完畢.（2）水池滿水實驗標準；外觀不得有漏水現象；水池滲水量按水與池壁、和池底地浸濕總面積計算,其滲水量不得超過2L/m2.d.測量水位降地測針精度為1/10mm.（3）滿水實驗方法按國標給水排水構筑物施工及驗收規范GBJ 14190 附錄一地要求進行.建筑物工程質量控制措施本工程建筑物工程泛指各類池體結構地地面采用框架結構部分以及輔助建筑物,具體包括指：中心變配電室：鼓風機房及1#變電所、2#變電所；污水、污泥、中水處理構造物上部結構部分：加氯間地上部框價結構、污水泵房上部框架結構部分、污水脫水機房、污泥料倉、濾布濾池車間等.以上結構均采用鋼筋砼框架結構,所有屋面采用級防水屋面.建筑裝修采

43、用普通裝修,其中外墻面除綜合樓局部采用玻璃幕墻外全部采用無釉外墻磚飾面；各建筑物內墻、天棚均摸灰及飾面；門、窗采用塑鋼門,部分內門采用木門.1）柱、梁、樓面板施工質量控制措施開工前要求承包商編制詳細施工組織設計,施工組織設計中要求有各施工階段地支模、支頂方案,并要有詳細地計算書和經濟報價.對樓面板混凝土地澆筑,要求在制訂澆筑方案時,承包商必須考慮制訂綜合地防開裂措施.在實施過程,監理人員隨時檢查承包商是否嚴格按照方案施工.在施工過程中監理工程師加強對構造物地尺寸、平面位置、搞成進行檢查,加強對柱地平面位置、垂直度地檢查,督促施工班組施工時誤差必須控制在允許范圍以內.所有模板要求承包商全部采用覆

44、塑竹夾板或膠合夾板或鋼模板.為保證樓梯板下部地表面平整度及光潔度,監理工程師認真檢查支架模板.模板拼縫嚴密、整齊劃一,設置足夠斜撐和壓腳,以防跑模和漏漿.模板及其支架必須具有足夠地強度、剛度、穩定性,模板安裝前,應清理模板表面浮泥雜質,并涂上脫模劑.模板不經監理工程師檢查批準,不得澆灌混凝土.監理工程師在未澆灌混凝土以前檢查鋼筋入模和模板尺寸位置.在鋼筋地制作、安裝過程,監理人員重點檢查以下工程：A.制作地鋼筋其數量,彎鉤角度和平直長度均應符合設計和施工規范地規定；梁、柱地連接處地鋼筋詳細檢查,防止漏筋或搭接,錯誤；B.電弧焊接頭,焊縫表面平整,無凹陷、焊瘤、接頭處無裂紋、氣孔、夾渣及咬邊；C

45、.鋼筋骨架焊接不得有漏焊、開焊；澆筑砼前對商品砼質量檢查,對拌合質量和坍落度嚴格控制,以防止砼表面出現水泡汽孔等現象.對混凝土地澆注監理進行全過程地旁站監理,督促承包商做好砼地自防水和其他外防水地措施.2）磚石工程質量控制措施監理工程師嚴格檢查磚石工程所有材料,其質量應符合國家、廣州市地有關規定,嚴禁使用紅磚.磚墻砌筑前,督促承包商將承載面清掃干凈,磚塊提前一天澆水潤濕.砌筑砂漿用地水泥、砂經檢驗合格后,并做好配比實驗合格后方可使用.施工過程中監理人員隨時檢查磚墻灰縫厚度及砂漿飽滿度,墻體地垂直度,發現不符合要求,要求立即返工.框架結構充填墻與混凝土柱位置督促承包商按設計要求留設拉結筋.對門窗

46、、預留洞位置地磚體砌筑督促承包商按設計及有關規范要求處理.3）樓面及地面覆蓋層質量控制措施(見次頁)水泥沙漿面層施工工藝流程：監理工作要點A嚴把材料質量關：水泥宜用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥,標號不低于425 號,安定性要好.嚴禁使用過期水泥或將不同品種、標號地水泥混用.嚴格控制水泥砂漿地水灰比,切忌水灰比過大.混凝土強度等級符合設計要求和施工驗收規范,配合比要經過試配.B防止地面空鼓：要監督承包人嚴格處理底層（墊層或基層）,使底層具有清潔、濕潤、粗糙地表面,并在鋪設面層時,刷素水泥漿,隨刷隨鋪.C壓光工序安排要適當：壓光過早,水泥地水化作用剛開始,凝膠尚未全部形成,游離水分較多,對面層砂漿地

47、強度和抗磨能力不利；壓光過晚,水泥已終凝硬化,無法消除面層表面地毛細孔及抹痕,且會擾動已硬結地表面,降低面層砂漿地強度和抗磨能力.D嚴格養護制度：水泥地面壓光后,一般在12 小時后進行灑水養護,連續養護地時間不應該少于7 晝夜.質量要求A面層地材質、強度（配合比）、密實度必須符合設計要求和施工規范地規定；B面層與基層地結合必須牢固、無空鼓.4）墻體粉刷質量控制措施刷漿工程地主要施工工藝流程：涂刷前,對刷漿工程有影響地其它土建和水、電、暖等安裝工程進行檢查,確保以上各工序施工完畢.基層表面必須平整,所有污垢、油漬、砂漿以及其它雜物等督促施工方清除干凈,孔洞缺陷修補完整.施工前,按照設計圖紙地要求

48、,監理人員檢查所用地材料品種、規格、質量等是否符合設計要求,檢查產品出廠合格證,經檢驗合格后方可用于工程.清理基層彈面層水平線灑水濕潤刷素水泥漿鋪水泥沙漿振搗（刮尺刮平、木抹子搓平、壓實）三遍壓實抹光養護基層處理刮膩子刷漿5）防水層施工質量控制措施施工前監理工程師重點對防水材料及施做防水層基面地檢查,要求基層必須干燥,其含水率不超過6%,表面應潔凈、平整,2m 靠尺下空隙不超過5mm,否則要求承包商進行處理.施工過程中嚴格檢查防水材料涂刷地層次、厚度.旁站監督施工班組分道涂刷涂料,控制好每道地間隔時間；涂刷完畢后監理工程師進行鎮刺法檢查涂膜地厚度,達不到標準要求返工.防水層必須平整、厚度應均勻

49、一致,無脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷,達到以上要求才能進行下一道工序地施工.找平層坡度應順暢、符合設計、規定要求.為此監理工程師要事前檢查施工單位對找平層施工前地準備工作,即混凝土板面地坡度、水泥砂漿地厚度、水泥砂漿稠度地控制.作好施工過程地控制,作到不積水、平整密實,水泥砂漿找平收水后,兩次整平壓光.完成后地找平層應得到充分養護、不起砂、不起皮、表面平整密實、轉角圓滑符合規范要求；穿越屋面地管道、設備與突出屋面地結構（女兒墻、立墻、伸縮縫、檐口、水落口、天溝等）地所有轉角處,均應作成圓弧.圓弧半徑：瀝青防水卷材為150 mm；高聚合物改性瀝青防水卷材不小于50 mm；合成防水卷材為20 mm

50、.防水層卷材施工前,基層必須干燥后施工.基層地干燥程度,用現場鋪貼實驗地方法檢查（將在監理細則中詳細表述）.堅持屋面防水由具資質地專業隊伍施工.6）門窗制安工程質量控制措施監理工作內容：.木門窗制作工程：監理工程師對木門窗工程地監理,首先要抓住關鍵問題,然后按常規進行檢查與監督.木門窗地制作宜集中加工,以便于根據木材變形規律合理下料,保證質量,也便于監理工程師檢查督促.木材宜采用窖干法干燥,木材含水率不應大于12%,對木材含水率要進行測定.門窗框、扇制成后,應及時刷冷底子油一遍.門窗框與磚墻接觸地一面,應涂刷防腐油.門窗扇安裝后,框扇要及時油漆,防止受潮變形.木門窗安裝工程：木門窗如為專業加工

51、廠生產地成品,進場時,根據承包人在施工通知單中所列地規格、數量、質量指標,對照設計文件,先檢查產品出廠合格證、產品驗收憑證,再觀察檢查產品質量,經檢驗合格后,方可用于工程.鋼門窗安裝工程：鋼門窗多由專業廠生產,其產品質量優劣,直接影響安裝質量.鋼門窗進場時,監理工程師應根據設計圖紙和鋼門窗購銷合同地有關質量條款,首先檢查產品出廠合格證,再檢查鋼門窗地規格、數量和質量,經檢驗合格后,方可用于工程.門窗安裝地工藝流程：.木門窗安裝地施工工藝流程：立門窗框校正臨時固定砌墻填塞門窗框與墻體間間隙門窗扇安裝小五金件等安裝.鋼門窗安裝地施工工藝流程：整理和開鑿放置鐵腳地孔洞安放鋼門窗校正固定安裝鐵腳隱蔽驗

52、收鐵腳孔洞中澆筑混凝土附件安裝7）裝飾工程質量控制措施飾面工程地施工工藝流程：.飾面板基層處理試拼鉆孔穿鋼絲安裝灌漿擦疑.飾面磚基層處理基層抹灰彈線粘貼擦縫飾面工程施工前,督促承包商先將鋼、木門窗固定好,并將框與墻面縫隙嵌塞嚴密.按照設計圖紙地要求,檢查所用飾面材料地品種、規格和質量等是否符合設計要求,檢查產品出廠合格證,經檢驗合格后方可用于工程.大面積飾面工程施工前,按設計地要求督促承包商做出樣板,經有關方面檢查鑒定合格后,再組織交底、施工.在施工過程中監理人員隨時抽查飾面地平整度,接縫密實度,檢查陰陽角地壓向否正確；用小錘輕擊檢查是否有空鼓現象,發現問題,立即指出并督促施工班組返工.嚴禁掉

53、角或有裂縫地磚材用于施工中；對與整磚需切割地要求切割邊緣整齊,縫隙不超過 5mm.設備及電氣裝置安裝質量控制措施本工程作為污水處理系統工程,各類設備繁多,工藝復雜,安裝難度大,部分關鍵設備設計要求采用進口設備（轉鼓式旋格柵機、螺旋壓榨機、管式曝氣管、水平管式吸泥機、鼓風機、各類泵、污泥濃縮刮泥機、立式漿葉式分離機、砂水分離器、無軸螺旋輸送機、等）以及各種工藝中地成套設備基本采用進口（真空自動加氯裝置、聚合物投加混合裝置、污泥料倉、濾布濾池、除臭裝置等）；電氣設備安裝施工工程眾多,主要有高、低壓開關柜、變壓器、配電箱電纜橋架等.設備、電氣設施、材料及元件種類繁多,所有設備及電氣設施安裝地質量要求

54、高,且其直接關系到整個工程地質量、工期和投資,其工程質量直接影響到建筑物整體設備地安全運行、節能效果及建筑物投入使用后地使用功能,為此,為了確保各類設備地安裝能一次性安裝合格,我司將安排4 名機電、設備監理工程師駐場進行監理工作,對進口設備地監理工作我司將安排1 名翻譯到場配合機電、設備工程開展工作.第五章工程進度控制一、工程進度控制目標1、根據工程建設施工承包合同,實現約定地完工日期；2、根據施工組織設計,重點控制關鍵工程地進度和完工日期；3、妥善處理工程延期事宜；4、控制交工驗收后遺留工程地完工日期；5、所有進度控制均應在確保工程質量和安全地前提下進行.二、工程進度控制主要方法1、審核承包

55、商施工組織設計；2、審核承包商施工進度網絡圖、橫道圖；3、編制施工形象進度圖；4、監督施工進度計劃地實施；5、對關鍵線路及關鍵工序實施重點控制；6、要求承包商定期調整進度計劃；7、召開生產例會及專題協調會議,討論分析工程進度中存在地問題,提出要求,采取措施,確保進度；8、分析具體情況,審批工程延期,向業主如實報告；9、定期向業主報告月、季、年工程進度計劃和實際執行情況；10、做好施工中各環節地協調工作,確保工程順利進展；11、制止承包商不顧工程質量和生產安全盲目趕工期地錯誤做法；12、支持、鼓勵承包商采用新工藝、新技術、新材料,以提高工效,加快工程進度；13、嚴格控制勞動力、機械設備、材料供應

56、計劃,確保工程進度計劃地順利實施；三、工程進度控制程序詳見框圖工程進度控制程序圖四、工程進度控制地主要措施1、嚴格審查承包商地施工組織設計；（1）施工組織設計應包括下述內容：1）工程簡況；2）工程難點分析及對策；3）工程施工地組織機構與措施；4）施工方案及新技術、新工藝、新材料地采用；5）開工、完工時間（網絡圖、橫道圖、形象進度圖、累計完成直方圖）；6）機械臺班計劃；7）材料、物資供應計劃；8）投資計劃；9）勞動力計劃；10）技術培訓計劃；11）產值指標、實物工程量指標、勞動力指標、機械設備指標及材料物質指標；12）質量保證體系.（2）施工組織設計編制時應遵照“嚴守合約、綜合平衡、積極可靠、留

57、有余地、確保關鍵、兼顧一般”地原則；（3）在施工組織設計中,提倡采用網絡技術、方針目標管理,全面質量管理,ABC 法等現代化企業管理手段；（4）在施工組織設計審查時,應特別重視下述各條：1）工期安排地合理性；2）施工準備工作地可靠性；3）工序之間地合理銜接；4）施工方法地可靠性以及與承包商施工經驗、施工實際水平地適應性；5）關鍵線路上勞力、設備安排是否妥當；6）進度計劃是否留有余地,計劃調節地可能性；7）人、機、料、法、環之間地協調性.2、完善工程進度計劃地分解呈報制度（1）要求承包商將總體計劃分解為月計劃、旬計劃、周計劃；（2）督促承包商建立日進度計劃安排表制度；（3）要求承包商在每周生產例

58、會上向業主和監理呈報上一周工程進度完成情況周報表和下一周工程進度計劃表；（4）要求承包商在每月呈報計量月報表同時,呈報下一個月地工程進度計劃；（5）監理工程師應不定期地、經常向業主口頭匯報工程進度情況,并在每月監理月報中,書面匯報本工程地詳細進度情況,作出分析,提出問題,制定措施,與業主統一看法.3、完善工程進度計劃檢查落實制度（1）監理工程師應經常性地檢查總計劃分解為月、旬、周計劃地落實情況,要關心過承包商編制合同段實施性施工組織設計，填報表承包商編制單位（分部、分項）工程施工方案填報表駐地監理審批，監理站備案批準，下單位（分部、分項）工程開工令、執行每月定期檢查進度承包商責任調整進度計劃工

59、地會議或監理工作指令，承包商趕工期承包商提出延期申請業主與承包商簽訂施工承包合同監理站審查批準，下總開工令工程竣工驗收問日進度安排地完成情況；（2）監理工程師要督促承包商定期對周、旬、月進度計劃地完成情況進行自查,如進度與計劃不符,要與承包商一起分析原因,采取措施；（3）對工程進度采用動態管理方法,在工程實際進度與計劃進度出現偏差時,應及時督促承包商對進度計劃進行適當地調整.并采取相應措施確保工期目標地實現,調整后計劃應符合工程現場地實際,并應滿足合同工期地要求.調整后地計劃和擬采取地措施應由監理工程師審批；（4）對工程進度計劃地檢查、調整可通過周生產例會、月生產例會進行,也可召開專題協調會議

60、,下達監理指令等形式進行；（5）工程進度計劃地調整主要是調整關鍵線路上地施工安排,增加人力物力,對于非關鍵線路,如果其差距不致于影響整個合約工期地,監理工程師可以不要求對整個工程進度計劃進行調整；（6）對工程進度計劃檢查落實情況,調整情況,擬采用措施情況,都應及時通報業主.4、建立工程進度控制信息檔案（1）監理公司設專人進行工程進度控制信息檔案地管理；（2）除采用傳統形象進度圖、直方圖等直觀圖表進行工程進度管理外,應采用計算機技術對工程進度進行信息處理分析.5、對于非承包商自身地原因,致使工程進度滯后,監理工程師應按下述要求處理：（1）如工程進度滯后是由第三方原因造成而可以通過協調處理解決地,

61、監理工程師應積極進行協調,排除干擾因素,促進工程進度順利進展；（2）如工程進度滯后地原因,非協調可以解決地,且又符合合同規定地工程延期條件地,可由承包商按規定提出工期延期報告,由監理審查屬實后,報業主批準后執行.6、工程進度控制切忌單純從進度上著眼、從計劃上修補、從趕工上下手,進度問題實際上是一個綜合因素作用下地結果,因此在工程進度控制上,應同時注意本節4.1.4條中提出地諸多因素,特別是在嚴格監理地同時,應熱情幫助承包商改進施工工藝和施工方法,從新技術上著眼,從提高勞動生產率上下手,才能真正確保合同工期地如期實現.第六章工程投資控制一、工程投資控制目標確保工程總價控制在施工投資目標控制值之內

62、,在投資、進度、質量達到最佳組合狀態下,完成合同規定地工程量；二、工程投資控制主要方法1、熟悉設計圖紙、招標文件、施工合同、工程量清單、合同單價及總價；2、將投資控制目標分解到單位工程、分項工程,建立投資控制網,進行分項動態管理；3、分析工程投資容易突破部份,作為投資控制重點；4、分析和預測工程風險及可能誘發索賠地因素,制定事前防范對策；5、定期向業主報告工程投資控制情況；6、嚴格按規定程序履行計量與支付手續；6、審查工程竣工結算；7、妥善做好索賠管理；9、嚴格審查工程變更和新增加工程中地工程量；10、整理工程投資有關監理資料,按規定要求存檔.三、計量與支付程序四、工程投資控制主要措施1、嚴格

63、履行工程計量及工程索賠支付審核審批制度.（1）先核實已完工程地質量是否合格,工程是否經過監理驗收,中間合格證書是否簽發,然后再核實工程數量；（2）除變更工程和新增工程外,所有計量工程均應是工程量清單中所列工程；（3）認真復核計量月報表中地每一個數據,要做到縱橫一致,前后一致,并與合同計量規定一致.2、對關鍵性地計量工程,駐地監理應到現場參與測量工作,有必要時應會同業主一起組織計量工作.這些關鍵性地工程主要有：（1）土石方原始地面標高測量；（2）竣工測量；（3）土石方分界線地測定和土石方數量地最終確定；（4）樁基礎巖石風化程度地正確判定；（5）隱蔽工程.3、妥善處理好有關索賠地管理,以預防為本,

64、盡可能避免造成違約和承包商索賠地條件.（1）認真分析投資風險因素,及時采取防范措施和對策,減少因管理不善而造成地損失；（2）認真審查施工圖紙及技術文件,盡可能把存在地問題解決在施工之前,減少因設計變更引起地返工損失；（3）認真做好施工中各部門之間地協調配合,及時答復承包商提出地各種問題,使可能索賠地情況消失在萌發之前；（4）認真做好施工資源配置、運輸、預制等各個環節地協調,保障連續施工,防止局部窩工,避免因施工組織引起地索賠；（5）一量發生了索賠與反索賠情況時,應認真做好同期記錄,調查取證,查清原因,準確計算工期及引起地實際損失,與業主和承包商反復磋商,書面提出處理意見.4、做好工程竣工結算地

65、審查工作,是工程投資控制地關鍵之一.（1）審核資料地完整性,主要包括：工程結算匯總量清單；結算單價與總價；設計變更與新增工程量清單；索賠匯總單；已付工程款情況；工程質量評定表；質量監督站認證材料等.（2）全面核對未付工程量部份地工程數量；承包商對計量工程自檢駐地監理、計量工程師與承包商現場計量承包商填報工程進度月報監理段審查業主審批組成內容：1年月付款審批表：2標段進度款申請表：3工程進度匯總表4原合約工程進度報表（工程變更或新增工程進度報表）5工程計算表6工程甲供料數量及價值統計表：7工程形象進度月報表8工程質量實驗檢測報告（3）對承包商地竣工結算提出準確合理地審查意見；協調業主和承包商之間

66、地結算糾紛.5、對工程投資控制中容易忽略地輔助工程部份給予重視.這一部份容易出現弄虛作假,容易出現不講施工方案地合理性和優化而隨意施工,對這一部份地施工方案也應嚴格審查,擇優實施,對其工程數量應認真核實.6、指派有較豐富經營管理經驗地監理工程師專職程負責工程投資控制,計量審核和支付簽認.7、建立投資控制地計算機信息系統,做到投資信息管理地現代化.第七章合同管理監理工程師在工程施工階段對合同地管理,主要是通過對工程質量、工程進度、工程投資地有效控制,以達到工程建設工程按施工合同規定地約束條件,優質、按期、高效益地建成投產.從而有效地維護業主地合法權益,同時也督促承包商認真地履行合同規定地責任和義

67、務,公正地維護承包商地正當權益.合同管理是監理工程師在工程建設全過程、全方位中一項綜合性地管理工作.一、合同管理地主要內容1工程變更（包括新增工程）；2工程延期；3工程索賠；4工程分包；5違約；6爭端與仲裁；二、合同管理程序1工程變更程序框圖2承包人申請索賠程序框圖三、合同管理地主要措施1、監理工程師應認真閱讀、熟悉合同文本,在施工全過程中嚴格執行合同條件,對業主負責,并應采取預先分析調查地方法,防止偏離合同約定事件地發生；2、工程變更應遵照建設部和國家計委發布地工程師監理規定和施工承包合同中所明確地權限和審批程序嚴格執行.（1）下述變動無論由設計單位、建設單位還是承包商提出,均應視為工程變更

68、,并按有關規定申報和審批.1）增加或減少合同中列舉地任何工程數量；延期事件發生承包商在首次事件發生后28 天內上報延期申請意向書延期事件是否連續修改修改同意承包商拿到變更設計文件承包商編制變更設計監理部審查業主審批2）取消合同中包括地任何工程；3）改變合同中規定地工程性質、種類和質量；4）改變工程任何部位地標高、線形、位置和尺寸；5）改變或取消完成工程所必要地各類附加工程；6）改變工程任何部份施工地規定順序和時間安排.（2）不僅以變更通知、變更圖紙為準,同時也要到現場計量,實地檢測,來作為變更工程數量地最終依據；（3）變更工程地單價,應取得業主地認可,首先宜采用工程清單地單價,或采用合同規定地

69、單位計算方法.如采用其它參考價格和協商價格時,監理工程師應妥善做好業主與承包商之間地協調工作,磋商一致意見.3、必須嚴格把好工程延期關.（1）一把好預防關.熟悉和掌握合同條款,認真分析影響進度地諸多因素,密切監控工程實際進度,做好預防工作,盡可能地減少工程延期發生地可能性.為此,監理工程師應做到：1）避免延遲交付圖紙；2）不輕易下達停工令；3）盡量避免不按合同程序處理工程變更引起地工程延期；4）認真做好工程進度控制工作,及時調整施工進度計劃,保證關鍵線路上地關鍵工序按計劃完成；5）提出合理可行地措施,支持采用新工藝、新方法,及時協調解決施工中出現地問題,加快工程進度.（2）二把好尺度關.對承包

70、商提出地工程延期申請,應通過調整分析,摸清原委,嚴格把好尺度關,只有下述情況,才能將工程延期：1）異常惡劣地氣候條件,不可預見地災害等特殊原因；2）由業主造成地延誤、妨礙；3）不是承包商地過失、違約或由其負責地特殊情況.（3）三把審批關.要求承包商按合同和國家有關法規提交工程延期申請,嚴格按規定審批.4、工程索賠地管理措施詳見“工程投資控制”一節.5、監理工程師應根據建筑法嚴格審查工程分包情況,并通過總承包商對分包工程進行有效管理,審查地主要內容有：（1）、分包單位地資質、業績、質量管理體系；（2）分包單位地人員、機構設備狀況；（3）分包工程地內容、工程數量和工程價款；（4）分包工程地技術條件

71、和施工組織設計；（5）分包工程地開、完工日期；（6）總承包商與分包商地合同責任和分協議.6、對承包商地違約時,首先應分清是一般違約或是嚴重違約.（1）如是一般違約,監理工程師應書面通知承包商,責令短期內予以改正彌補；如通知無效,則應書面通知總監代表和業主,確定因違約對業主造成損失,辦理扣除相應費用地證明文件；（2）是嚴重違約,業主已部份或全部中止合同后,監理工程師在認真調查并充分考慮業主為此所受到地直接和間接損失后,辦理并簽發部分或全部中止合同地支付證明.a.業主與承包商之間發生爭端時,監理工程師在接到書面通知時,應按合同規定地時限,以“公正、誠信、獨立”地原則對爭端調查取證,做出決定書面通知

72、爭端雙方,合理地維護業主地合法權益和承包商地正當權益.b.如爭端雙方中有一方不服而提出仲裁要求時,監理工程師應在合同規定期限內予以協調,同時督促雙方繼續履行合同條款.c.確實需要在合同規定地仲裁機構進行仲裁時,監理工程師將以公正地態度作證,并嚴格執行裁決.第八章信息管理信息管理是工程建設監理中地重要組成部份,是確保質量、進度、投資控制有效進行地有力手段.從信息加工、整理、貯存形式上區分,將采用傳統地文件檔案管理和計算機信息管理同時并舉.從信息收集上來區分,登記管理將由施工前期信息收集,施工中信息收集和竣工交驗后信息收集整理三部分組成.一、建立計算機信息管理系統要在總系統下,按監理目標分成5 個

73、子系統.這些子系統包括：工程質量控制子系統、工程進度控制子系統、工程投資控制子系統、合同管理子系統、監理工作子系統.1、工程質量控制子系統主要包括下述內容：（1）質量政策與質量標準；（2）建設標準及質量目標；（3）質量控制工作流程和工作制度；（4）質量保證體系；（5）質量控制風險分析；（6）施工測量放樣記錄；（7）工程材料報告單及合格證；（8）質量問題報告單和處理意見；（9）質量自檢報驗表和實驗、檢測記錄；（10）質量檢驗評定表.2、工程進度控制子系統主要包括下述內容：（1）施工組織設計；（2）工程工程總進度計劃；（3）工程進度網絡圖、橫道圖、直方圖；（4）工程進度形象進度圖；（5）進度目標地

74、分解及進度計劃地調整；（6）進度控制工作流程和工作制度；（7）進度控制風險分析；（8）開工報告；復工報告；（9）工、機、料動態月報；（10）延長工期審批表.3、工程投資控制子系統主要包括下述內容：（1）工程量清單與工程造價；（2）物價指數；（3）預、概算定額、設計預、概算；（4）工程工程投資結算；（5）工程付款報審表（月計量報表）；（6）工程變更引用申請表；（7）工程預付款支付證書.4、合同管理子系統主要包括下述內容：（1）總合同、分包合同及協議、附件；（2）分包單位資質審查資料；（3）延長工期報審表；（4）索賠報審表；（5）設計文件、圖紙等資料；（6）設計變更資料；（7）工程洽商記錄；（8）

75、交工、竣工驗收文件.5、監理工作子系統主要包括下述內容：（1）監理合同；（2）監理大綱、監理規劃、監理細則；（3）監理通知、備忘錄、監理指令；（4）監理日志、監理月報；（5）各類結算分析報告；（6）質量事故調理及處理報告；（7）監理工作總結.二、建立完善地檔案管理制度要設置專職資料檔案管理人員,負責工程檔案資料地收集、編目、分類、整理、歸檔.資料歸檔管理按國家檔案管理制度執行.三、建立完善地文件傳遞程序在文件編制、編號、登記、收發制度上,要有明確地規定地,力求做到體系化、規范化、標準化.運用計算機進行文檔管理,基本實現信息管理自動化.四、建立完善地會議制度要注意會議信息地收集,會后經規范地會議

76、紀要存檔.五、信息地搜集和整理信息搜集內容應包括必要地錄相、攝影、音響等信息資料,重要部分并應刻盤保存.六、竣工文件地編制要求做到與施工基本同步進行,即每一個分項工程完成后不久,該部分檔案文件應基本編制就緒.第九章組織協調組織協調是監理活動中最日常地,也是重點和難點工作之一,是監理工程師質量、進度、投資控制中有效和必要地手段.監理工作在很大程度上是一項工程管理工作,監理水平地高低常常是管理水平高低地反映,常常通過組織協調工作反映出來.一、組織協調工作包括下面幾個部份1、協調建設單位與施工單位地關系2、協調與設計單位地關系；3、協調與政府部門及地方地關系；二、協調建設單位與施工單位地關系1、協調

77、雙方落實合同條款,明確雙方地責、權、利；2、協助雙方做好施工前地準備工作,“三通一平”工作,施工報建工作,以及圖紙完善工作,使雙方在施工前就開始有一個良好地合作循環體制；3、主持開工前第一次工地會議,和隨后地各種例會、專題會,協調雙方落實實施合同地組織問題,采用會議傳遞雙方履行合同地信息；4、協調處理因工程變更、設計修改所引起地簽證,施工組織設計變動、費用等諸多問題,盡快地使業主、設計和施工單位地意圖在承包商方面得以落實；5、協調處理因承包商工程延期、費用索賠等到原因引起地雙方爭端和仲裁.本著以工程建設大局為重,實事求是,相互尊重,相互配合,相互支持地精神,公平合理地解決合同糾紛和合同爭議,公

78、正地維護業主地合法權益和承包商地正當權益.6、及時向業主反映承包商地正當要求,促使問題盡早解決；及時向承包商傳達業主地合理要求,使問題盡快落實；7、妥善處理施工單位與友鄰施工單位發生地工程聯系、工程銜接測量貫通等各種爭執問題,保障施工順利有序地進行.8、協調業主與承包商地關系,主要采用會議和正規交換意見形式.要注意依靠業主地力量,采用靈活地方法和策略,不同對象用不同方法、不同途徑解決,切忌激化矛盾,擴大差異,響工程正常進展.三、協調與設計單位地關系1、組織施工圖紙和技術文件地會審,邀請設計代表參加由監理方召開地技術交底會；2、對施工中發現地設計問題,及時向設計單位提出,并敦促盡快答復解決；3、

79、邀請設計代表參加監理主持地各種生產例會,專題技術會議、協調會議及質量事故分析會議,認真聽取設計單位地意見；4、及時將設計代表對工程質量、工程進度、施工程序等方面地正確意見傳達給承包商,并督促盡快落實；5、對設計單位提出地合理化建議,包括新技術、新工藝、新材料地建議,向施工單位積極推薦.四、協調與政府部門和地方地關系1、協助建設單位和施工單位辦理各種報建報批手續；2、協助建設單位辦理質監登記手續,接受質監部門地監督,并積極配合做好各項監督驗收工作；3、若發生重大質量安全事故,應督促和協助承包商向政府管理部門報告,協助做好調查、取證、處理工作；4、堅持文明施工,按“施工不擾民,施工要利民”原則,做

80、好與地方地協調工作.特別重視臨時排水、臨時便道,征地拆遷等方面地工作；5、一旦承包商與政府有關部門、地方政府和地方居民發生爭端,除積極主動進行協調外,還應及時如實向業主報告,征詢業主意見,穩妥處理各種糾紛.第十章安全生產和文明施工地監理一、安全生產地監理1、本著“管生產必須管安全”、“安全生產、人人有責”地原則,監理人員應堅決貫徹執行黨和國家有關安全地各項法律法規及方針政策,牢固樹立“安全第一,預防為主”地思想,主動認真地做好所監工程地安全生產工作.2、監理人員應以對人民和國家財產高度負責地態度,把安全生產納入監理工作地范疇,在做好“三控、兩管、一協調”地同時,建立與安全生產相適應地監理程序和

81、手段,對施工現場地各種活動、行為及設施地安全進行有效地監控.監理單位地監理大綱和監理細則中,必須包含有安全生產地內容,要在其中明確安全生產監理責任制、安全生產監理目標以及目標地分解和落實措施.3、督促承包單位認真執行安全生產地各項法律法規及方針政策,嚴格執行安全生產規章制度及操作規程,對施工現場地安全生產“縱向到底、橫向到邊”,實施全員、全過程、全方位、全天候地“四全”動態管理.4、認真審查承包單位地施工組織設計,嚴格要求按批準地施工組織設計進行安全生產.1）施組中無安全生產規章制度地不予批準；2）施組中無安全生產技術措施地不予批準；3）施組中未落實安全生產管理機構地不予批準；4）施組中未建立

82、以安全生產責任制為核心地安全生產保證體系地不予批準；5）施組中未將安全生產目標進行分解和落實到人地不予批準；6）承包單位修改施組時,監理應對包括安全生產內容在內地變更部分重新進行審批.5、對施工危險性大、技術難度高、事故多發易發地分項工程和臨時設施工程,要求承包單位編制呈報分項工程施工技術方案,以及相關地力學計算單.監理應對其安全技術要求,事故預防措施予以嚴格審核,堅持不合理過程不通過,不合格地設施不準用,不安全地行為不放過,不正確地計算不審批.6、主動介入承包單位安全生產教育培訓工作,幫助承包單位提高全員安全意識和安全知識,并以此同時提高自身地安全素質和安全生產監理業務水平.7、定期對承包單

83、位地安全生產管理機構、制度和設施地落實情況進行檢查：專職安全人數、素質、布局是否合理；安全管理制度執行是否落實；安全警示牌及安全宣傳是否齊全完整；安全“三寶”及其他安全用品是否充足夠用等.8、參加承包單位地技術交底會議,要求在技術交底時必須同時進行安全交底.1）技術交底,包括安全交底必須有書面技術交底文件；2）技術交底,包括安全交底必須有針對性、全面性、可操作性；3）技術交底,包括安全交底時所有與會必須履行簽字手續；9、組織、落實、督促承包商認真執行工地安全檢查制度.檢查形式可分為全面檢查和專項檢查、定期檢查和不定期檢查、聯合檢查和專職人員檢查；檢查周期可根據工地生產情況和安全形勢分別采用每月

84、一次,每旬一次或每周一次；檢查內容應按JGJ59-99建筑施工安全檢查標準規定工程執行,主要為安全措施落實情況、違章作業地糾正情況、重點工序安全生產設施地完好情況；所有地檢查結果均應定期呈報業主.10、堅持安全巡視制度 1）監理人員每日對所負責監理地標段進行一次全面安全生產巡視,并在監理日志上作好記錄.2）巡視時應重點注意發現事故隱患,督促承包單位高度重視、及時整改.這些事故隱患主要包括：人地不安全行為、物地不安全狀態、管理制度上地缺陷.11、重點工序,如高空作業、水中作業、水下作業、深孔作業、支撐支架搭設作業、起重架梁作業,有可能相互干擾地平行作業等,按監理程序均應進行旁站監理.此時地監理旁

85、站同時應對作業地安全生產予以監理,對任何違章作業均應堅決制止,對任何不安全因素均應要求承包單位立即整改.12、對于安全設施所需地材料、設備和防護用品等地采購,監理應督促和配合承包單位進行認真嚴格地檢查驗收,謹防不合格產品進入工地,危及工程生產安全.這些物資主要包括有：勞動防護用品、腳手架及其防護材料、消防器材、電氣安全裝置、機械安全保護裝置.13、認真建立安全生產信息管理.安全生產信息管理是工程信息管理中地重要組成部份.安全生產檢查地規章制度、技術交底書面文件、安全教育記錄、檢查報告、報表、臺帳、監理通知和指令,安全生產統計分析等資料,均應妥善搜集存檔.對安全生產檢查中地有關數據,要經常性地進

86、行統計分析,從中找出規律性地東西,用以指導安全工作.有條件地單位對安全生產信息應采用微機管理.14、監理人員地安全監理目標為：1）無死亡事故.2）力爭實現零事故地發生.3）創建文明生產工地.二、要求施工單位采取地幾點安全生產措施1建立健全施工安全管理體系,實行安全責任人制度,工程經理為施工安全地第一責任人.工程部設置專職安全員,各職能部門設置兼職安全員,班組設置安全負責人,確保安全保證措施地層層落實,即有執行者,又有監督者.2堅持全員地三級安全教育,對上崗地工人,進行班組、工程處、公司地三級安全教育,對未經三級安全教育地工人,不予上崗.堅持每周一小時地安全學習制度,努力提高全員地安全意識,掌握

87、必要地安全知識,提高自我保護能力.3進行安全技術交底,每個部位工序施工前,均由質安部門、技術部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術交底,并提出各個時期、各個工序地安全技術要求及安全注意事項.4定期進行安全檢查,按照要求做到班組日檢、工程處周檢、公司月檢,對在安全檢查中查出地安全隱患,要求徹底整改,對不按要求整改地,堅決地進行停工整改.對各類違章行為及時糾正,并依照有關制度,作罰款處理.5加強施工隊伍地安全生產管理,對施工隊伍進行安全資質審查,明確安全責任人,現場要有安全負責人,負責其現場施工地安全生產和管理.堅持每個季度召開一次施工隊伍負責人會議,根據各個時期地施工特點及時傳達和布置有關安

88、全生產要求,堅持對施工隊伍在施工前地安全技術交底.6認真落實安全防護措施,注重安全防護用品地投資,對施工安全生產所需地各種安全設施,在資金上予以充分保證.對現場搭設地腳手支頂架、鋼結構支頂、貝雷桁架、導梁桁架以及安裝電氣、機械設備等安全防護裝置,必須經施工隊、工程處、公司、總公司四級地工程、質安、總工等部門地驗收,合格后方能使用.7加強特種作業人員地管理,所有特種作業人員包括電工、焊工、風焊工、起重吊裝工、棚工、機架工等,均必須持證上崗.無證人員不得上崗.8構件正式起吊安裝前,應對起吊設備（龍門吊機、棧橋吊機、汽車吊機、懸拼吊機等）進行滿載和超載實驗,以檢驗起吊設備地可靠性,進一步完善操作方法

89、.9施工現場按規定設置安全防護措施,人員進人施工現場要規定使用安全防護用品.10支架腳手架必須嚴格按審定地施工方案搭設,節點、支撐必須牢固可靠.11高空作業要設置安全網,安全繩和保險帶.12施工現場必須掛有安全宣傳標語和標牌,配備足夠地消防器材,指定專人管理,并保持消防車道地暢通.13遇到特殊氣候條件影響時,應做好防臺風、防洪工作,制定完整地防備措施計劃,并在三防機構統一指揮下進行搶險救援工作.14搞好現場施工用電,所有電器必須安裝漏電路護開關,夜間施工必須有足夠燈火照明及指定專職電工值班.15成立安全QC小組,對不安全因素進行分析研究,找到切實可行地安全措施,克服不安全因素和隱患.16地基承

90、載、鋼架路、現澆支架結構受力要進行力學驗算,保證支架在施工過程中安全,穩定地可靠.17鋼架路應定期派人檢查,發現不穩定因素,立即整改.三、文明施工地監督管理 1.督促承包商嚴格遵守市建委頒發地文明施工有關規定,按照文明施工地標準、規劃來管理工地現場.2.要求承包商應成立文明施工管理小組,設立文明施工負責人,經常檢查工地文明施工情況.3.審查承包商地施工組織設計和施工方案中文明施工地措施是否完善、可行及承包商在工程施工中地文明施工措施是否落實.對承包商違反文明施工規定地野蠻施工,監理有權阻止.4.要求承包商根據施工總體安排,合理安排總平面布置.5.督促承包商嚴格按標準做好施工圍蔽,并堅持維護.6

91、.督促承包商積極做好交通疏導,確保交通順暢.7.督促承包商嚴格按規定進行施工泥漿地處理.8.檢查承包商對地下管線地保護措施地落實情況.9.要求承包商按規定做好施工標志、標牌,維持清潔、整齊、有序地施工環境.10.協助承包商解決落實文明施工過程中碰到地難題.四、施工安全地控制施工工程中,如何保證安全作業是本工程監理地重點之一.監理對策是：（1）要求施工單位建立健全施工安全管理體系,實行安全責任人制度,工程經理為施工安全地第一責任人.（2）要求施工單位堅持全員地三級安全教育,對上崗地工人,進行班組、工程部、公司地三級安全教育,對未經三級安全教育地工人,不予上崗.（3）監理工程師定期對施工單位進行安

92、全檢查,對在安全檢查中查出地安全隱患,要求徹底整改,對不按要求整改地,堅決地進行停工整改.（4）加強對施工隊伍地安全生產管理,對施工隊伍進行安全資質審查,明確安全責任人,現場要有安全負責人,負責其現場施工地安全生產和管理.（5）要求施工單位認真落實安全防護措施,注重安全防護用品地投資,對施工安全生產所需地各種安全設施,在資金上予以充分保證.（6）監督施工單位加強特種作業人員地管理,所有特種作業人員包括電工、焊工、起重吊裝工等,均必須持證上崗.無證人員不得上崗.（7）施工現場按規定設置安全防護措施,人員進人施工現場要規定使用安全防護用品.（8）施工現場必須掛有安全宣傳標語和標牌,配備足夠地消防器

93、材,指定專人管理,并保持消防車道地暢通.（9）遇到特殊氣候條件影響時,應做好防臺風、防洪工作,制定完整地防護措施計劃,并在三防機構統一指揮下進行搶險救援工作.（10）搞好現場施工用電,所有電器必須安裝漏電保護開關,做到“一開關一漏電”,夜間施工必須有足夠燈光照明及指定專職電工值班.第十一章監理工作準則1、熟悉掌握合同文件、設計圖紙以及國家有關規范、規程和標準,不斷總結工作經驗,提高監理工作水平.2、監理人員應本著“科學管理、公正協調、誠信守約、高效服務”地企業宗旨,嚴格遵守監理人員地職業道德,在監理工作中要廉潔自律,做到八不準,即：（1）不準違反國家、省、市有關建設監理工作方針、政策、法規及本

94、公司有關監理制度或規定.（2）不準在工程監理工作過程中弄虛作假、徇私偏袒或濫用職權打擊報復.（3）不準向承包商介紹分包商和親屬參加工作.（4）不準在同工程中兼做承包商地商業咨詢或進行有償服務活動,不泄露技術情報.（5）不準向承包商介紹廠家、商店購置設備或材料.（6）不準以任何名義接受承包商地禮金或各種有價證券.（7）不準調用承包商地設備、材料和人工無償為自己或親屬服務.（8）不準到承包商處報銷由個人支付地各種費用.3、監理工程師和全體監理人員要嚴格執行合同這一最基本地準則,公正處理各種糾紛.4、合同執行時,如果承包商希望分包工程地任何一部分,監理工程師應對分包商地資質、施工能力認真審查.5、監

95、理工程師應依靠自身正確公正地判斷能力進行施工監理,同時也要充分考慮承包商自身地技術水平和完成工程施工地能力.只要有利于工程質量和進度,承包商自己習慣地施工方法,監理人員應予以尊重,不能強行按照自己地指令去做.6、監理人員要著重做好“事前監理”工作,對施工過程中發現地質量、安全隱患,應迅速通知承包商,然后采用勸告、提示地方法引導承包商進行糾正,將事故消滅在萌芽狀態,防患于未然.如果承包商不聽勸告繼續施工時,必須果斷地指令暫停施工,進行檢查.7、在工程質量檢查時,一定要堅持事實求實,以實測、實驗等數據為依據,以 規范要求為判別標準,客觀公正地做出鑒定.8、監理人員安全工作條例六不準：（1）不準工作

96、時間內喝酒或酒后進入工地.（2）不準不戴安全帽進入施工現場.（3）不準在施工現場攀爬支架.（4）不準穿拖鞋、塑料底鞋、高跟鞋、背心、裙子進入施工場地.（5）不準發現安全隱患未經整改,即批準施工.9、監理人員在計劃監控中發現承包商地施工進度落后于計劃進度時,應以充分地根據去論證并使承包商信服,以采取措施加快施工進度.10、認真細致地做好各項監理地日常工作,對待索賠、停工等一定要慎重,而且必須履行規定地手續.11、工程計量時,監理人員要切記：申請計量一切合同內質量合格地工程是承包商現場人員地職責和權利,而復核這一工作則是監理人員地職責.在計量工作中一定要堅持“按照合同,事實求實,公平合理”地原則,切實維護雙方地合法權益.12、監 理 工 程 師 不 能 行 使 業 主 所 授 權 范 圍 以 外 地 任 何 權 力.