1、北京XX門窗裝飾工程有限公司管理制度匯編前 言本管理文件匯編依據(jù)國家有關法律法規(guī)，并結合本公司實際情況編寫。本管理文件由北京XX門窗裝飾工程有限公司辦公室起草、編輯，并負責解釋。本管理文件起草人：尚文學本管理文件批準人：本管理文件發(fā)布日期：2014年9月1日本管理文件實施日期：2014年9月1日人員崗位責任制度 一、目的為加強公司正常管理、明確公司各類人員在保證和提高產(chǎn)品質量中所承擔的職責、任務和權限以及相應關系，嚴格控制公司正常生產(chǎn)生活秩序，特制定本制度。二、適用范圍本標準適用于本公司各類人員，要求對其所承擔的質量任務、從事的質量工作負責。三、各類人員崗位責任制1、總經(jīng)理負責公司整體管理實施

2、工作進行全面監(jiān)督。2、廠長（副總經(jīng)理）2.1廠長（副總經(jīng)理）的質量職責，對最終產(chǎn)品質量和質量管理負責；2.2認真貫徹執(zhí)行國家有關質量方針、政策，堅持“質量第一”的方針，保證產(chǎn)品質量；2.3 負責對質量方針目標的制訂，頒布組織審查和推行新產(chǎn)品開發(fā)、研制、技術改造、產(chǎn)品升級實施等，并實施監(jiān)督檢查；.2.4 表揚和獎勵對產(chǎn)品質量、質量管理做出顯著成績的部門和個人，處理重大質量問題，嚴格貫徹質量責任制；2.5 當本公司的質量方針與國家和上級的質量方針、政策發(fā)生矛盾時，總經(jīng)理有權決定修改和廢除本公司所制定的質量方針及政策；2.6 對本公司臨時發(fā)生的重大質量問題，有權緊急處理。3、質檢部負責人（廠長負責）

3、3.1質檢部負責人負責組織按批準有效的產(chǎn)品技術標準、技術文件、圖紙、工藝規(guī)程進行生產(chǎn)。對產(chǎn)品的外購件、外協(xié)件、零部件、元器件進行檢查、驗收、試驗并做好各種質量驗收記錄；3.2負責組織計量檢定工作，嚴格貫徹周檢制度，監(jiān)督檢查計量器具的維護、保養(yǎng)工作；3.3根據(jù)技術文件和質量管理、計量管理的有關要求，監(jiān)督執(zhí)行其工藝操作、檢驗制度、文明生產(chǎn)等各項規(guī)定；3.4 參與新產(chǎn)品的方案論證、技術鑒定、各種試驗和產(chǎn)品定型鑒定工作，參與外購件、外協(xié)件、零部件、元器件定點單位的審查；3.5負責協(xié)調生產(chǎn)中出現(xiàn)的質檢員難以判明的質量問題，并對處理結論的正確性負責；3.6質檢部負責人有權對重大質量問題的處理保留自已的意見

4、；3.7承擔因工作不力而發(fā)生錯、漏檢的質量責任。3.8 承擔因錯、漏檢使產(chǎn)品降級或報廢的責任。4、 生產(chǎn)部負責人（廠長負責）4.1負責貫徹國家有關部門對產(chǎn)品研制、試制、鑒定、定型等有關規(guī)定。參與制訂分析產(chǎn)品研制程序，編制產(chǎn)品技術任務書與方案的設計，組織新產(chǎn)品研制、試制工作及產(chǎn)品的技術指標先進性的論證；4.2組織編制有關產(chǎn)品的技術性能、產(chǎn)品的使用說明書，組織繪制并保證技術圖紙的完整性、正確性、統(tǒng)一性；4.3 協(xié)助副總經(jīng)理組織產(chǎn)品試驗與鑒定工作，對試驗結論的正確性負責；4.4組織處理在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,做好生產(chǎn)服務和用戶服務工作；4.5承擔因管理不當造成的設計失誤而影響產(chǎn)品質量的主要責任；

5、4.6認真貫徹執(zhí)行本公司各項管理規(guī)章制度，堅持對職工進行“質量第一，用戶至上”思想的教育，認真考核本部門職工的工作質量；4.7合理安排生產(chǎn)計劃，組織安排生產(chǎn)設備、計量器具的檢修，并監(jiān)督檢查其有效期和合格情況；4.8經(jīng)常對員工進行工作紀律、文明生產(chǎn)教育，保證現(xiàn)場使用的圖紙、技術文件現(xiàn)行有效的實施；4.9承擔因管理混亂而造成的產(chǎn)品質量問題或質量事故責任。5、技術部負責人（廠長負責）5.1技術部負責人負責組織編制有效的產(chǎn)品技術標準、技術文件、圖紙、工藝規(guī)程以及產(chǎn)品的外購件、外協(xié)件、零部件、元器件進行檢查、驗收、試驗的規(guī)程；5.2負責組織確定所需的監(jiān)視和測量點及相關工藝參數(shù)；5.3實施執(zhí)行其工藝操作、

6、檢驗制度、文明生產(chǎn)等工藝檢查；5.4 組織新產(chǎn)品的方案論證、技術鑒定、各種試驗和產(chǎn)品定型鑒定工作，參與外購件、外協(xié)件、零部件、元器件的合格供方定點單位的審查；5.5參與生產(chǎn)中出現(xiàn)的質檢員難以判明的質量問題，并對處理結論的正確性負責；5.6對所設計產(chǎn)品的正確性、合理性、可靠性、經(jīng)濟性、完整性、安全性負責；5.7負責產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用過程中發(fā)生的技術問題，參加質量事故的調查、分析與處理工作；5.8參加對外構件、外協(xié)件、零部件、元器件供貨廠家的考察及認定工作；5.9承擔由于設計錯誤、工藝問題而在生產(chǎn)中造成質量問題的責任。6.行政負責人6.1負責工公司質量管理體系文件和技術檔案的管理工作； 6.2在工廠

7、總經(jīng)理的領導下，對經(jīng)理負責。抓好工廠的建章建制、人員檔案管理、日常職能人員的考核。6.3結合實際制定和完善公司內(nèi)各項管理制度，修訂各項考核標準，收集保管有關資料，建立相關的基礎資料檔案；6.4根據(jù)公司的有關規(guī)定，組織公司各部門及員工進行認真的系統(tǒng)的培訓和考核，為公司及時準確的提供相關的基礎資料。6.5負責公司管理部日常的考勤等相關事務。6.6處理好有關對內(nèi)對外的相關事務，維護利益和樹立公司形象。6.8加強公司辦公設備的管理及維護工作，提高管理水平。6.9負責公司員工的績效考核、任用及晉升工作。6.10負責公司的安全、消防、環(huán)境美化、醫(yī)護、食宿、接待等工作。7.采購員7.1負責公司的生產(chǎn)物資采購

8、工作。7.2隨時掌握公司倉庫各種物資的庫存量，根據(jù)生產(chǎn)的需要，及時編制材料計劃，經(jīng)領導批準后，及時組織進貨保證供應。7.3熟知公司所需原材料用途、產(chǎn)地、性能、適用范圍，了解供貨渠道（掌握常用大宗材料質量可靠的供貨商），及時了解掌握市場變化，做到心中有數(shù)。7.4采購物資時不盲目草率進貨，要貨比三家，以最低廉的價格購取最優(yōu)的商品，確保公司利益不得損害。所購物資必須索要材料“產(chǎn)品合格證”“產(chǎn)品檢驗報告”，杜絕假冒偽劣、質次價高的現(xiàn)象發(fā)生。7.5配合庫管員做好倉庫的物資管理工作。8. 技術工人8.1 認真熟悉圖紙、工藝規(guī)程和有關資料，檢查工裝、設備、儀器、儀表是否正常，檢查原材料、零部件、元器件是否經(jīng)

9、過采購檢驗合格，確認無誤后再操作；8.2生產(chǎn)中嚴格按照圖紙、工藝規(guī)程操作，確保加工、裝配質量符合技術要求；8.3認真填寫各項原始記錄，做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準確、對簽字負責；8.4承擔因本人工作失職或違反操作規(guī)程造成產(chǎn)品報廢或降級使用的責任。9. 財務執(zhí)行總公司財務制度。會議制度一、總經(jīng)理辦公會一般情況下每周六召開一次（需要時可隨時召開），由總經(jīng)理主持，討論決定公司一周的生產(chǎn)營情況，研究討論、下周的各項工作。二、全體職工大會每月召開一次（需要時也可隨時召開），月職工大會主要是總結、交流、上月的工作，表彰先進并布置下月工作。三、年終職工大會，主要是總結全年工作，全面表彰先進，提出下一年度工廠的發(fā)展規(guī)

10、劃及確定各部門的管理及效益指標。產(chǎn)品保管制度1 目的與使用范圍本制度規(guī)定了產(chǎn)品的驗收入庫， 保管，發(fā)放，退料等倉庫管理的基本內(nèi)容與要求。2 組織生產(chǎn)部負責倉庫管理工作。3 管理要求3.1 庫房管理3.1.1 二齊“庫容整齊， 堆放整齊”3.1.2 三清“ 規(guī)格清、品種清、數(shù)量清”3.1.3 三定位“區(qū)域、料架、貨位”3.1.4 十防“ 防銹，防震，防腐，防蛀，防潮，防凍，防熱，防爆燃，防漏，防混”3.2 產(chǎn)品入庫3.2.1 倉庫根據(jù)入庫單，外購外協(xié)件檢驗合格記錄辦理入庫手續(xù)。3.2.2 特殊情況，不能及時檢驗時，應隔離存放，并做好“待檢“標志，不得辦理入庫手續(xù)。3.2.3 經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品，

11、應做“不合格品”標志隔離堆放。3.2.4 如驗收時發(fā)現(xiàn)質量不符，數(shù)量短缺等情況， 應口頭或書面及時返歸給主管部門和采購經(jīng)辦人員，按“不合格品管理制度”處理，在未處理前，不得入庫存放。3.3 產(chǎn)品保管3.3.1 進庫的產(chǎn)品必須合理存放，按3.1的規(guī)定管理，保證產(chǎn)品的質量和數(shù)量，確保使用價值。3.3.2 根據(jù)產(chǎn)品不同的性能和特點，合理劃區(qū)堆放。3.3.3 對易燃，易爆，劇毒等危險產(chǎn)品的存放，應按其特性，采取特殊防護措施。3.3.4 出庫保管人員應經(jīng)常進行產(chǎn)品的質量是否發(fā)生變化。如質量發(fā)生變化或超過有效期，應通知營銷部。3.3.5產(chǎn)品應帳、卡、物相符。3.4 產(chǎn)品的發(fā)放與退料3.4.1 產(chǎn)品的發(fā)放應

12、做到產(chǎn)品名稱，品種規(guī)格數(shù)量正確，質量完好迅速及時。3.4.2 發(fā)料應執(zhí)行“先進先出，專料專用“ 的原則。3.4.3 發(fā)料必須按領料單發(fā)料，手續(xù)齊全，計量單位準確。3.4.4 發(fā)料時應向領料人員當面交代清楚，及時在領料單上登記。3.4.5 超數(shù)領用時領料人員必須在料單上簽字，以便核對。3.4.6 無領料憑證一律不得發(fā)貨，出庫人員無權將產(chǎn)品借出，如有特殊情況，由主管領導批準，辦理借用手續(xù)，并應定期清理。3.4.7 退庫產(chǎn)品，須經(jīng)驗證后，登記入庫。3.4.8 進貨檢驗不合格的產(chǎn)品及經(jīng)實際使用不合格的產(chǎn)品，應辦退貨手續(xù)。3.4.9 成品出庫需憑發(fā)貨通知單發(fā)貨，對成品的包裝，附件及隨箱資料進行檢查，填寫

13、檢驗記錄。4 產(chǎn)品賬務4.1 按規(guī)定憑證，正確記賬。4.2 結合清庫，合理處理產(chǎn)品盈虧。4.3 各種記錄由財務進行控制，記錄保存期不少于3年。用電安全守責1.要明確樹立安全第一的意識，加強節(jié)約用電的思想觀念，注意人身安全。2.嚴禁違規(guī)用電。不許私拉亂接電線，更換保險絲、保險片等，不得超過額定電流。3.嚴禁超負荷用電。啟動或關閉電器設備時，必須將開關扣嚴按妥，防止似接非接狀況。使用電子設備時，應事先了解其性能，確保安全無誤后，再按操作規(guī)程操作。4.若電器設備發(fā)生過熱現(xiàn)象或焦糊味時，應立即切斷電源。電器設備及配電裝置如有故障時，應及時找專業(yè)人員修理。不得擅自亂改和亂接電線。5.要定期檢查電源線及電

14、源設備。如遇電線走火，切勿用滅火器滅火，應快速切斷電源，用沙土或二氧化碳滅火器滅火。6.不使用電器時應及時斷電源以節(jié)約能源，尤其要注意切斷帶有加熱電器設備的開關。7.注意防止電器設備受潮，嚴禁在電源、電閘下方擺放易然、易爆產(chǎn)品和儀器設備。8.嚴禁使用超期、老化電線及電器設備。9.為確保用電及人身安全，必須嚴格遵守以上規(guī)章制度。設備管理制度設備是企業(yè)是生產(chǎn)力的重要組成要素，各級領導必須把管好，用好，修好設備列入各級工作的重要議事日程，在生產(chǎn)部的領導下，提定專人抓好設備管理工作，形成良好的設備管理系統(tǒng)，為此制定我廠設備維修、保養(yǎng)、潤滑制度。一、設備使用規(guī)定1、設備操作人員在操作時, 必須遵守六條紀

15、律：a.不超負荷運轉；b.不違章操作；c.不將工具、產(chǎn)品放在設備上；d.設備運轉中，不能離開崗位。e.做到人走燈關，關閉電源；f.發(fā)現(xiàn)設備故障立即切斷電源，不得變動現(xiàn)場，然后向車間主任報告。2、操作工人要嚴格遵守操作規(guī)程和我廠制定的設備管理制度，并做到“三懂四會”，“四項要求”和“潤滑五定”。a.三懂四會：懂設備原理、性能、結構；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。b.四項要求：清潔、整齊、潤滑、安全。c.潤滑五定：定人、定點、定質、定量、定時。3、要保持設備的完整,做到不缺零件和附件。4、要保證生產(chǎn)線1米之內(nèi)不得擺放雜物，以免影響設備運行。5、操作者調離時，應做好附件的移交手續(xù)，交接人按

16、原附件帳清點，如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞及時報告設備管理人員。如不辦理移交手續(xù)，出現(xiàn)問題將由新接設備操作者負責。二、設備保養(yǎng)制度：1、操作者每班作業(yè)前應對設備進行保養(yǎng)和檢查，設備正常方可進行操作；2、班后由操作者認真檢查和擦拭設備各部位并注油，使設備經(jīng)常保持清潔、整齊、潤滑、安全。3、認真做好定期保養(yǎng)工作，以操作者為主，在設備管理員的指導下，對設備進行清洗。4、設備管理員應經(jīng)常巡回檢查設備的維護保養(yǎng)情況，督促正確使用和維護保養(yǎng)設備，生產(chǎn)線每周檢查頻次不少于一次，并將檢查結果填寫在“設備維護保養(yǎng)檢查記錄”上。三、設備潤滑制度1、潤滑工作要做到五定：定人、定點、定質、定量、定時；2、按設備潤滑的要求，操作者

17、按時、按質、按量對設備進行潤滑；3、操作者發(fā)現(xiàn)設備有漏油情況，應及時通知維修人員進行修理；4、設備管理員對潤滑情況進行監(jiān)督檢查，并填寫“設備維護保養(yǎng)檢查記錄”。四、設備維修制度1、設備出現(xiàn)故障時，操作者應及時報告車間主任，由設備維修人員進行修理，操作者向維修人員提供故障現(xiàn)象及產(chǎn)生的原因，并協(xié)助維修人員修理設備；2、維修時要講究工作效率，保證維修質量；3、設備維修完工后，要認真填寫“設備維修記錄”并經(jīng)整理裝訂后存入設備檔案。安全生產(chǎn)制度1 目的與使用范圍本制度規(guī)定了安全文明生產(chǎn)的基本內(nèi)容與考核辦法2 職責生產(chǎn)部負責安全文明生產(chǎn)管理車間實施3 管理要求3.1 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。各級人員建

18、立安全生產(chǎn)意識，做好各種事故的防范工作。3.2 車間內(nèi)外，必須有消防器材，倉庫嚴禁入火種。3.3 各類設備的操作人員嚴格按操作規(guī)程進行，其他人員未經(jīng)允許不得私自操作。3.4 車間的電源設施由電工負責，任何人不得亂接電源，嚴禁帶電操作。3.5 對易然、易爆等原料做好隔離和防護。3.6 對粉塵采取有效措施，在揚塵點均有吸塵口，集中過濾除塵。3.7 企業(yè)內(nèi)應有人值夜班，做好保衛(wèi)工作。4 安全文明生產(chǎn)考核辦法4.1 安全文明生產(chǎn)檢查考核由生產(chǎn)部組織實施。4.2 安全文明生產(chǎn)檢查分定期檢查和定期抽查。定期檢查與工藝紀律檢查相結合，每月進行，并做好檢查記錄4.3 考核內(nèi)容4.3.1 加強“文明”建設，發(fā)現(xiàn)

19、不文明行為和野蠻生產(chǎn)行應受到嚴厲的懲罰。4.3.2 車間操作工上崗前必須檢查機器設備是否正常。4.3.4 非設備操作人員私自開機。4.3.5 非電工修理電器線路和電工不按要求亂接亂拉電源線。4.4 獎懲辦法4.4.1 成績突出者公司給予獎勵。4.4.2若因違規(guī)生產(chǎn)造成嚴重后果，當事人應承擔相應的法律責任。環(huán)境管理制度為徹底做好公司內(nèi)部公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，營造一個良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境和氛圍，塑造清潔、整齊的廠容廠貌，特制定此管理條例： 1、公司各場所的衛(wèi)生區(qū)實行專人負責，全體職工需自覺維護公共衛(wèi)生。 2、公共場所地面無垃圾、污垢、積水、落葉、水果皮、煙蒂等；墻面無污垢、臟 物，保持潔凈；綠化植物

20、要求定時修剪，保持水分充足，并隨時清掃殘枝落葉。3、清潔工須每日將公共場所清掃一遍，保證綠化植物的泥土水分充足，定時修剪枝葉，及時清除雜草、枯葉、垃圾等。4、所有員工必須將垃圾（紙屑、煙頭、果皮等）放入指定的垃圾桶，不得隨地亂扔；不得在墻壁上亂涂亂畫；不得損害、折傷工廠的一草一木。5、各班組須設專人負責檢查督促本班組的清掃情況，要保持本班組內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔、無積灰、無死角、無痰跡、無雜物，窗明幾凈。6、辦公場所實行所有辦公人員輪流值日，辦公場所辦公桌、椅、柜等辦公用品有條不紊地放置。7、對違反公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、舉報或查處，將在工廠營銷部的監(jiān)督下，強制按要求義務清掃指定區(qū)域

21、的衛(wèi)生，并對當事人進行處罰。勞動紀律管理規(guī)定一、本公司員工必須遵守國家法律、法規(guī)和工廠的各項規(guī)章制度。提倡文明 生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。二、積極參加工廠組織的各種培訓，認真學習和掌握本職工作所需要的文化技術知識，不斷提高自己的專業(yè)技能，努力完成本職工作。三、服從領導、聽從分配，工作中不得討價還價，挑肥揀瘦。四、不得遲到、早退、脫崗、曠工，做到按時上下班。五、不得在工作時間打鬧、酗酒、賭博和消極怠工。六、在工作期間嚴禁上網(wǎng)聊天及與工作無關的其他事情。七、愛護公司所有財物，不得丟失和損壞。八、嚴禁挪用和盜竊公司財物，如有違反者依據(jù)情節(jié)給予嚴厲處罰，情節(jié)嚴重者移交當?shù)毓菜痉ú块T依法處理。九、不得散布不滿情

22、緒或煽動鬧事、不得搬弄是非、挑撥離間、破壞團結。十、嚴禁泄露或出賣公司商業(yè)機密和技術。十一、不得利用公司的技術或設備為其他單位和個人干私活。十二、不得從事任何損害公司利益的活動，不作任何有損公司形象和聲譽的事情。十三、搞好增收節(jié)支，杜絕任何形式的鋪張浪費。十四、遵守安全防火規(guī)則，不得違章作業(yè)或留下火災隱患。十五、認真遵守生產(chǎn)和施工的各項安全要求，杜絕各種事故的發(fā)生。獎懲條例為適應公司發(fā)展的需要，加強對企業(yè)的正規(guī)化管理，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究制定本條例。一、獎勵（一）認真完成好全年本職工作，成績突出的部門和個人，年終由公司給予一次性獎勵。（二）超額完成全年管理效益指標，成績顯著的部門或個人，年終由

23、工公司給予一次性獎勵。（三）為公司的經(jīng)營活動及管理工作或技術改造等提出合理化建議，使公司獲得經(jīng)濟效益的部門或個人，視具體效益情況，由公司在審核后給予一次性獎勵。（四）為公司引進資金或開拓主要業(yè)務渠道，使公司獲得經(jīng)濟效益的部門或個人，視具體效益情況，由公司給予一次性獎勵。（五）在經(jīng)營活動中，為公司創(chuàng)造巨大經(jīng)濟效益或挽回巨大經(jīng)濟損失的部門或個人，視具體數(shù)額由公司發(fā)給一次性重獎，并酌情給予升職或加薪。（六）勇于同壞人壞事及不良事項作斗爭，敢于揭發(fā)檢舉損害公司利益及不法行為者，視貢獻大小，由工廠給予表彰和獎勵。（七）為保護國家財產(chǎn)和人民生命安全或為保護公司財產(chǎn)、利益有功者，由公司給予表彰和獎勵；有大功

24、勞者，由公司給予重獎，并酌情給予升職或加薪。二、處罰（一）違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，給公司造成不良社會影響或經(jīng)損失者，視情節(jié)和態(tài)度分別給予撤職、留用察看處分，直至除名。（二）在經(jīng)營活動中違反公司規(guī)定，事先不請示、事后不報告，工作嚴重失職，給公司造成較大經(jīng)濟損失者，根據(jù)其造成的損失程度，分別給予罰款、撤職、開除處分。（三）在經(jīng)營活動中，泄漏或出賣公司機密，給公司造成重大經(jīng)濟損失者，給予罰款或開除處分，直至追究刑事責任。（四）在經(jīng)營活動中，由于責任心不強、玩忽職守給公司造成經(jīng)濟損失者，給予罰款、撤職處分，損失巨大者除名。（五）在經(jīng)營活動中，搞體外循環(huán)、損公肥私、貪污公款、盜竊公物者，除追回個

25、人非法所得款、物外，視數(shù)額和情節(jié)，給當事人和責任者以罰款、撤職、開除處分，觸犯刑律的追究其刑事責任。（六）不遵守勞動紀律，遲到、早退、脫崗、礦工；工作時間干私活、做個人買賣；打架斗毆、酗酒、賭博等，給予批評教育和罰款處罰，情節(jié)嚴重、態(tài)度惡劣或屢教不改者除名。（七）不遵守公司規(guī)章制度，不服從領導、不聽從分配，造成不良影響或后果者，給予批評教育或罰款處分，屢教不改者除名。（八）自由主義、個人主義嚴重者，散布是非、挑撥離間、破壞團結；傳播謠言，煽動鬧事造成不良影響或后果者，給予批評教育或罰款，后果嚴重或屢教不改者除名。工藝管理制度1 目的與使用范圍 為了提高產(chǎn)品質量，加強工藝管理，改進工序能力，特制

26、訂工藝管理制度及工藝紀律考核辦法。2 職責 工藝管理由技術部負責，生產(chǎn)部配合。3 管理要求3.1 工藝文件的管理（見技術文件管理規(guī)定）。3.2 工藝紀律管理 a)工藝文件是組織生產(chǎn)的重要依據(jù)， 各車間各工序必須嚴格遵守工藝，并對文件妥善保管。b)重大的工藝更改，需經(jīng)過反復試驗，測驗證明，再由技術人員提出報告，經(jīng)技術部審核后填寫工藝更改通知單正式執(zhí)行。c）生產(chǎn)者應正確使用，維護各種生產(chǎn)設備，按操作過程操作。d）生產(chǎn)場所和人員應符合管理的要求。3.3 工藝衛(wèi)生管理3.3.1 員工工藝衛(wèi)生a) 生產(chǎn)員工進入現(xiàn)場，必須按規(guī)定穿工作服，保持整潔。b)不準將于生產(chǎn)無關人員（包括家庭，小孩），擅自帶進生產(chǎn)車

27、間。c)嚴禁在車間用膳，吸煙，吃零食。3.3.2 環(huán)境工藝衛(wèi)生a）現(xiàn)場，所有器物按規(guī)定放置，要整齊，不得存放與生產(chǎn)無關的器物。b) 保持生產(chǎn)設施清潔。c) 工作不準大聲喧嘩吵鬧，不得干私活。d) 保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。e) 倉庫內(nèi)產(chǎn)品堆放整齊，整潔無雜物。4 工藝紀律考核辦法4.1 工藝紀律檢查，考核由管理部組織進行4.2 工藝紀律進行每月進行一次，主要檢查生產(chǎn)工藝，設備使用，人員及環(huán)境的實施情況，應做好檢查記錄。4.3 考核辦法4.3.1 必須按工藝文件中規(guī)定的查詢進行操作，是否給予操作人員扣3-5分，造成質量事故扣5-8分。4.3.2 主要工序及關鍵給予操作人員未達到核定人數(shù)進行生產(chǎn)和操作工1

28、-2分，。 扣負責人2-3分， 扣擅自自離崗位人員3-5分。4.3.3 對領用的模具使用后應清理送檢后及時歸還，否則扣負責人或當事人1-2分。4.3.4 使用工位器具不正確，工具，量具或工位器具放置不合理，扣操作人員1-2分。4.3.5 上道工序未經(jīng)檢驗，下道工序依舊進行生產(chǎn)，扣上道工序查詢?nèi)藛T1-2分，扣本工序操作工2-3分，負責人雙倍扣分。 本道工序發(fā)現(xiàn)上道工序未經(jīng)檢驗依舊送至本工位，舉報者管理部獎2-3分。4.3.6 對突擊性檢查中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象則加倍處罰。4.3.7 按總分100分計算，失分從當月獎金中按比例扣除。若當月無獎金，則從下月獎金終扣除。4.3.8 對不執(zhí)行工藝紀律而造成嚴重

29、質量事故，給工廠造成重大損失的，視其情節(jié)輕重扣發(fā)放工資或行政處分，直至追究有關責任 考勤管理制度一、作息時間：7:30-12:00 13:30-18:00二、做到按時上下班，不得遲到、早退和擅自離崗，遲到10分鐘，對其進行批評教育，超過30分鐘扣除當如半天出勤，如有特殊情況，需部門管理人員批準同意。三、未經(jīng)主管領導批準請假而無故曠工者，扣除單月三天出勤（含曠工當日），如因無故曠工給公司造成損失者，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的處罰。四、請假事宜，公司所有員工均填寫請假條，經(jīng)主管領導批準并簽字后，方可生效。如遇特殊情況不能事先請假者，需事先電話或委托他人請假，上班后及時補辦請假手續(xù)，否則視為曠工。五、公

30、司員工屢次遲到、早退、擅自離崗每月超過三次以上，經(jīng)批評教育未改正者，予以辭退。六、在工作期間玩手機、聊天和吃零食等與改正無關的事情者，罰款50元。七、新入職員工在試用期間，未經(jīng)使用合格者，發(fā)放實際出勤工資。八、新入職員工在試用期間不得無故請假，如有特殊情況，其試用期順延。九、凡公司正式錄用員工離辭職需在一個月前提交離辭職申請，經(jīng)主管領導批準并簽字后生效。十、所有公司員工考勤有由考勤人記錄，月底公示（次月13日）無異議后，作為員工工資發(fā)放的依據(jù)。員工宿舍管理制度一、目的：為加強公司管理的統(tǒng)一性，確保公司住宿職工營造一個良好、整潔的休息環(huán)境，在工作后能得到充分的休息，維護宿舍安全和提高環(huán)境品質，特

31、制訂本制度二、使用范圍公司所有住宿員工。三、內(nèi)容: 1、住宿員工不得將宿舍轉借他人使用或擅自留宿非公司人員。2、住宿員工不得擅自調換房間內(nèi)公共財產(chǎn)物品。員工離開宿舍須鎖好房門，貴重物品應注意保管，遺失自行負責。3、住宿員工不得隨意改造或變更房內(nèi)設施，不得損壞宿舍財產(chǎn)及公共設施，如造成損壞，須照價賠償。4、宿舍現(xiàn)有的器具設備(如桌椅、玻璃、衛(wèi)浴設備、門窗、床鋪等)公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如疏于管理或惡意破壞，酌情由住宿人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重處罰。5、住宿員工退房時須辦理移接手續(xù)，清點財物。凡居住期間，財物有損壞的，須折算賠償。6、住宿員工必須按時就寢，晚上22：00后不得大

32、聲喧鬧或發(fā)出大的噪聲或在異性宿舍逗留。 7、宿舍區(qū)不能成為犯罪窩點，嚴禁酗酒、打架、偷盜、賭博、吸毒、淫穢色情等不良活動。 8、宿舍內(nèi)電視、音響的使用，聲音不得過大，以不妨礙他人安寧為原則。9、住宿員工晚上外出最遲應于23時前返廠，24時后返廠須在保安室登記，并不得在宿舍發(fā)出擾人聲響。 10、住宿員工不得于宿舍區(qū)室外或室內(nèi)墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘掛物品。 11、住宿員工不得破壞宿舍區(qū)任何公共設施或公物，不得在宿舍私藏任何公司物品。 12、宿舍內(nèi)禁止使用電爐、電褥子和明火器具，不得私自亂拉亂接電線，不使用漏電電器。 13、注意宿舍安全，嚴禁攜入易燃易爆物品，室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。

33、 14、住宿員工不得于床上抽煙，煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸應妥善放置。 15、住宿員工不得隨地吐痰、亂倒垃圾，嚴禁將雜物剩飯等倒入廁所及排水管道，嚴禁向門口、窗外潑水、亂扔雜物。 16、住宿員工個人床上用品起床后須擺放整齊，其它私人物品、衣物須擺放整齊或收入箱柜。17、住宿員工洗曬衣物須在指定區(qū)域或宿舍內(nèi)晾曬衣服，不得隨意在衛(wèi)生間及其它公共區(qū)域晾掛（雨天除外）。 18、住宿員工房間內(nèi)衛(wèi)生自行清潔整理。 19、公司員工不得私自留公司以外的人留宿公司宿舍，外人探訪需借宿的須公司領導同意并需辦理借宿單，留宿期間留宿人出現(xiàn)任何情況有留宿人承擔。不需借宿的須在23：00前離廠。 20、對違反以上任何

34、規(guī)定的住宿員工，公司可酌情予以處罰，乃至取消住宿資格。 21、未盡事宜，另行修訂。 公司食堂管理制度 總則：為維護公司正常的食堂秩序和全體員工健康，確保公司正常管理。特制定本制度. 1.廚房之管理 1.1廚工守則,衛(wèi)生條例 1.1.1嚴格遵守公司各項規(guī)定,講究個人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。 1.1.2工作時必須自查食物是否變質、變味現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 1.1.3工作時要穿工作服，嚴禁上班時吸煙。 1.1.4嚴格按照食品衛(wèi)生要求去操作，防止食物中毒。 1.1.5洗干凈后的餐具要整理齊備且有規(guī)律地擺好。 1.1.6工作中嚴格按伙食標準精打細算，以最大限度內(nèi)盡量做到色香味，花樣、品

35、種多樣化。 1.1.7整個烹食過程必須認真清洗干凈并按時、按質、按量供給。 1.1.8每天清理，每月三次大掃除，確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。 1.2管理制度1.2.1廚房之所有需購物品都必須呈報行政主管，再由行政部門指定人員采購，購回之單據(jù)按程序：行政主管簽字審核財務出納處銷帳 1.2.2廚房所購回之食品，由行政部門每周不定期進行抽查，抽查內(nèi)容：食品質量、重量。對不合格食品，拒收并按規(guī)定處理。 1.2.3任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。 1.2.4餐具必須妥善保管，任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。 1.2.5餐具必須每日進行一次清查盤點，除正常損耗外，清查有不足數(shù)目時需及時查明原因并追

36、究責任。 2.員工用餐公約 2.1就餐一律在餐廳進行，廠區(qū)內(nèi)其它任何地方不得烹煮進餐。 2.2嚴格按餐廳就餐時間進餐，其餐廳開放時間如下： 早餐：06：307：20 中餐：12：0013：00 晚餐18：0019：00 具體用餐時間按各部門下班時間表規(guī)定時間為準。 2.3員工打飯/打菜必須排隊并接受廚房工作人員的管理。不準插隊和一人打多份。 2.4就餐時要有良好的姿態(tài)，不得揮動筷、匙、叉防礙鄰桌。 2.5就餐時不得高聲喧嘩，碗、筷、匙不得故作撞擊聲。 2.6果核骨制，余飯剩菜，不可隨手棄置。用餐完畢須各自整理桌面，倒置指定桶類。 2.7力行儉省節(jié)約，實行打飯制度，杜絕剩菜剩飯。 2.9餐廳內(nèi)禁止吸煙。 2.10凡外協(xié)廠商來廠洽公人員，可在干部餐廳就餐，但必須在上午10：00，下午15：00以前通知廚房，由洽談部門干部帶入餐廳就餐。 2.11部門如晚間加班至23：00或啟動夜班，須在下午16：30前通知廚房，以便廚房準備工作，逾時報餐，所造成用餐不便，由各部門管理自行解決工作。