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物業管理公司酒店新員工培訓教材(29頁).doc

  • 資源ID:57783       資源大小:245.50KB        全文頁數:29頁
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物業管理公司酒店新員工培訓教材(29頁).doc

1、新入職員工應知應會崗前培訓資料匯編 已已 物業服務部 2008-1-1 新員工入職應知應會三十項 一、入職應掌握的十個問題或注意事項 1、部門的工作職能和人事管理架構來源于:來源于:房地產房地產 E 網網-http:/ 2、崗位分布及崗位相關基本操作流程(如:物業服務部職責等) 3、工作作息時間安排及換崗、吃飯時間安排 4、新員工的禮節禮貌、儀容儀表要求標準 5、崗位工作操作技能的掌握重點和先后順序 6、告訴的基本制度介紹(如:考勤管理制度、員工通道管理規 定) 7、掌握部門對講機呼叫代碼及使用方法 8、著裝標準及相關要求 9、熟識公司領導及公司車輛號牌 10、突發事件的處理措施 二、試用期應

2、掌握的十個事項倍訊易倍訊易 http:/ 1、團隊協作的重要性 2、崗位服務技能的實際應用技巧 3、崗位服務的細節督導 4、基本熟識掌握崗位各項設備、設施的操作 5、崗位服務案例的培訓學習及應用 6、企業 CI 理念的認識推廣 7、公司、部門的其他規章制度(如:酒店獎罰管理規定等) 8、熟識酒店其他部門的服務范圍及營業時間 9、能及時發現崗位問題,并采取合理有效的方法處理解決 10、根據新員工的學習理解情況,及時對所存在的不足給予指導 三、考核十項內容 1、員工的考勤打卡情況 2、員工的綜合工作素質是否達到崗位工作要求 3、員工的團隊協作意識 4、崗位工作任務是否能夠按質、按量及時完成 5、員

3、工是否有良好的崗位服務意識 6、員工是否能熟練操作崗位各項設施、設備 7、員工是否能采取正確措施,應對各種突發事件 8、員工是否熟悉、了解公司各項規章制度,并遵照執行 9、員工是否積極參加公司、部門組織的各項培訓或集體活動 10、員工對酒店部門的分布及工作職能的了解,以及實際運用情 況 z 海悅國際酒店組織管理架構圖 z 總經理 z 主 任 z 房務 部總 監 z 餐飲 部 總 監 z 俱樂 部總 監 z 人力資 源總 監 z 財務 部總 監 z 娛樂 部總 監 z 采購 部總 監 z 桑拿 部總 監 z 營銷 部總 監 z 物業 部總 監 z 汽車 部總 監 z 電腦 部總 監 z 工程 部總 監 z 中餐 副總監 z 中餐 副總監 z宴會銷售 副總監 z 西餐部 副總監 z 副總監 z 副總監 副總監 z 日 餐 部 副 總 監 z 副總 經理 z 總經 理助理 z 海悅國際酒店海悅國


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