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新世代物業(yè)管理公司保安員工入職培訓(xùn)方案（14頁）.doc

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新世代物業(yè)管理公司保安員工入職培訓(xùn)方案（14頁）.doc

1、新世代物業(yè)保安員工入職培訓(xùn)方案新世代物業(yè)保安員工入職培訓(xùn)方案（保安部）（保安部）一、培訓(xùn)對(duì)象一、培訓(xùn)對(duì)象：物業(yè)管理處新入職員工二、培訓(xùn)目的二、培訓(xùn)目的：了解物業(yè)服務(wù)中保安工作的運(yùn)行及常見可疑情況的處理三、培訓(xùn)提綱三、培訓(xùn)提綱： 1、交接班、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定 2、常見可疑情況、治安刑事案件的處理方法 3、保安部處理問題的方法、原則及要求 4、質(zhì)量記錄及表格使用規(guī)范四、培訓(xùn)內(nèi)容四、培訓(xùn)內(nèi)容 1、交接班、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定 A、交接班制度為樹立良好的值班形象，規(guī)范保安部各崗位值班人員的交接班，確保崗位區(qū)域工作的勝利開展及崗位物品的順利交接，各值班人員應(yīng)該做到： a、接班人員應(yīng)提前十五分鐘

2、按規(guī)定著裝及佩帶執(zhí)勤用具，在指定的位置由領(lǐng)班組織班前會(huì)，列隊(duì)點(diǎn)名，由領(lǐng)班檢查著裝、儀容儀表是否達(dá)到接班要求，做好接班準(zhǔn)備工作，接受領(lǐng)班安排的當(dāng)班工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。在接班后一小時(shí)內(nèi)不得上洗手間、飲水、加（脫）衣服等影響正常值班的行為。 b、接班人員到達(dá)崗位后，雙方進(jìn)行交接班工作。交接的主要內(nèi)容有：“值班物品（對(duì) 講機(jī)、各類值班登記本）是否齊全完好、是否可以正常使用，查看上班值班記錄，確定值班重點(diǎn)及上班遺留有待跟進(jìn)的問題等。 c、接班人員在檢查物品是否完好、齊全的同時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)問題，必須認(rèn)真做好記錄，及時(shí)向領(lǐng)班做出匯報(bào)，爭取將問題在最短的時(shí)間內(nèi)解決。 d、接班人員對(duì)本次當(dāng)班的崗位

3、范圍內(nèi)檢查無誤后，必須在交接班本上簽名后，開始上崗值班。如接班人員在接班時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的，應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)班，并可以拒絕在交接班本上簽名，出現(xiàn)之問題的所有責(zé)任由交班人員負(fù)責(zé)；如接班人員在接班時(shí)不認(rèn) 真檢查隨便就接班的，在交班人員離開崗位下班后才發(fā)現(xiàn)有問題的，責(zé)任由接班人員（當(dāng)班人員）承擔(dān)。 e、交班人員應(yīng)提前十分鐘做好交班準(zhǔn)備，如實(shí)將值班情況和在值班過程中所遇到的問題、跟進(jìn)的情況、處理結(jié)果及需要跟進(jìn)的事項(xiàng)等內(nèi)容填寫在交班表上。 f、交班人員應(yīng)將交接器材、公用物品整理好后如實(shí)進(jìn)行移交，如：對(duì)講機(jī)、鑰匙等; g、交班人員在接班人員對(duì)轄區(qū)域巡察完畢無異，必須監(jiān)督接班人員在交接班表上簽名確認(rèn)后交班人員方可離崗下班。如接班人員沒有在交接班表上簽名確認(rèn)交班人員就離開崗位的，萬一出現(xiàn)問題，雖然有接班人員在值班，但交班人員同樣要承擔(dān) 50%的責(zé)任。 h、接班人未到崗接班時(shí)，交班人員不得擅

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