1、目 錄一、工程概況二、監理指導思想三、監理依據四、監理目標五、監理組織六、監理目標控制方案1、進度控制方案2、質量控制方案3、投資控制方案七、合同管理方案八、信息管理方案九、組織協調方案十、施工現場旁站監理方案十一、施工現場安全監控方案十二、文明施工管理方案十三、項目監理階段性成果文件十四、項目監理管理監督方案十五、項目監理工作重點十六、鋼架結構工程質量的控制措施十七、對本項目監理工作的建議十八、我公司的優勢及優惠條件一、工 程 概 況工程名稱：xxx廠房 1、 建筑總面積：1.8萬平方米（一期工程）2、 結構類型：鋼結構廠房3、 施工工期：施工合同簽定目標 4、質量目標：施工合同簽定目標二、

2、監理指導思想 1、維護國家的榮譽和社會公共利益，以公正性、獨立性、科學性、服務性為宗旨，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則開展監理工作，在項目監理實施過程中依法維護建設單位的利益，確保取得最佳投資效益。2、根據工程建設監理委托合同確定的監理業務范圍，采取組織、經濟、技術、合同、管理等措施，公正行使權力，確保建設項目的各項合同目標圓滿實現。3、嚴格按照國家有關規范、標準和省、市有關規定，督促承包單位實施項目建設，確保項目建設目標的實現。4、對施工單位嚴格要求，熱情服務，確保工程順利實施。三、監理依據 1、依法成立的工程建設合同（包括施工、監理、設備及材料供應合同等）2、國家和省、市有關工程建設

3、的法律、法規、規章和其他有關規定。3、經上級主管部門批準的項目建設書，項目可行性研究報告、技術設計、概（預）算、設計圖紙和其他有關文件。4、現行的工程建設規范和質量評定標準及地方有關規定。5、該工程的設計圖紙及設計變更。四、監理目標建設監理的主要任務是代表建設單位對工程進行“三控”（投資控制、質量控制、進度控制）、兩管（合同管理、信息管理）、一協調（協調工程建設有關各方的關系）。為此，在監理工作開展過程中，我們將按照以下目標進行監督管理。1、 將建設單位提供的、經批準的工程投資額作為投資控制總目標。2、將建設單位與工程項目施工承包單位簽訂的建設工程施工合同中規定的質量等級作為質量控制目標，按設

4、計圖紙、國家施工驗收規范、工程質量檢驗評定標準進行控制，確保實現施工合同目標。3、將建設單位與工程項目施工承包單位簽訂的建設工程施工合同中規定的總工期作為工程進度控制目標。4、根據監理合同，在建設單位授權范圍內行使監理職權，嚴格合同管理。5根據公司的信息管理制度，建立項目管理信息系統，并確保信息暢通無阻。6綜合協調工程建設有關各方關系，定期組織召開現場投資、質量、進度、安全等方面的協調會，統籌安排，合理布置，公平、公正地維護合法權益，確保業主各項監理目標的實現。五、監理組織1、公司的組織機構設置經理專家顧問 副經理經營計劃財務科總 工 辦辦公室項目監理部項目監理部項目監理部 2、工程項目監理組

5、織機構 根據該工程的特點，按專業配套要求成立以下監理組織機構：總監代表專家顧問總監理工程師 信息 資料員投資合同監理工程師水電暖安裝監理工程師土建監理工程師3、現場管理人員配置 （1）我們認真研究了貴方的實際需求，根據我公司的經驗，本著對現場監理工作有利的原則，結合本項目的規模及復雜程度，擬組建國家注冊監理工程師吳靜同志任項目總監、共7人的現場監理班子，按工地進展需要進駐現場。 （2）項目總監全權負責項目監理的各項工作，對外向業主負責，對內向公司總經理負責。總監同時負責關系協調、合同及信息管理。（3）項目監理班子內部完善職責分工，落實各項控制的責任，明確權責，各司其職，各負其責。（4）為確保監

6、理工作的順利實施，針對本工程的特點，我們從公司的專家網中選擇配備兩位專家顧問（徐新，省檢測中心鋼結構檢測中心成員，張馳，濟南市檢測中心主任），為本工程建設監理提供技術支持，定期不定期到施工現場協助工作，解決疑難問題，從而為現場工作的順利開展奠定堅實的基礎。項目監理人員一覽表序號崗 位姓 名性別年齡學歷職 稱備注1總監理工程師男34大本高級工程師國家注冊監理工程師2總監代表男33大本高級工程師3鋼結構監理工程師男55大專工程師4電氣監理工程師男31大專工程師、國家注冊監理工程師5水暖監理工程師男35大本高級工程師6合同信息管理監理工程師男34大本高級工程師國家注冊監理工程師7投資監理工程師男男大

7、本工程師、國家注冊監理工程師注：建筑設備安裝，公司部門檢查人員根據工程進度進出現場。4224竣工清理驗收設備安裝開工初期基礎鋼架7施工階段人數（2）項目監理人員進出場時間直方圖：4、總監理工程師簡介5、專業監理工程師簡介5、擬投入工程的主要技術裝備和檢測工具序號設備、工具名稱型號數量產地制造日期 用 途1微機TCL10中國2000年預決算審核投資控制信息管理2打印機HP100012000年文件整理3復印機美能達EP10831文件整理4攝像機松下V331日本工程攝像5照像機三星EX11韓國工程實況記錄7水準儀DZS3A1工程現場測量8經緯儀DJ21砼檢測9砼回彈儀ZC3A1砼檢測10砂漿回彈儀Z

8、C5砂漿檢測11絕緣電阻表ZC2541杭州1998年電氣測量12接地電阻測試儀ZC9B1上海1996年工程檢測13內徑千分尺025mm1電氣測量14工程質量檢測工具全套人手一套工程檢測15無損測樁儀KS1616J1美國1999測小應變16無損測樁儀KSM161美國1999測小應變17混凝土取心儀HQY51瑞士2000砼強度檢測18鋼筋掃錨儀GSY91瑞士2000測量鋼筋直徑、埋深、間距19激光定位儀JGYA1瑞士2000測距20卡尺1中國1999測量管厚、球徑21游標卡尺1中國1999測量管厚、球徑22千分表 百分表各1中國1999測量高度差2310倍放大鏡1中國1999測量裂縫24瓷粉探傷儀

9、1中國1999測量裂縫25標準螺紋規1中國1999測量螺紋26弧形套模1中國1999測量球徑27超聲波測厚儀1日本1998測量管厚28硬度計1中國1999測量鋼材硬度六、監理目標控制方案（一）進度控制 1、進度控制的工作任務 11審查項目施工總進度計劃，并確認其可持性。 12審查施工單位編制的施工進度計劃，確認其可行性及滿足項目控制進度計劃要求的程度。1 3制定業主方材料和設備供應進度計劃并進行控制。確保滿足施工進度計劃的要求。 14審查施工單位進度控制報告，督促施工單位做好施工進度計劃控制。 15對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態；研究制定預防工期索賠措施，做好處理工期索賠工作。 16在施工過

10、程中，做好對人力、材料、機具、設備等的投入控制工作、轉換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進度工作始終處于受控狀態。 17開好進度協調會議，及時協調有關各方關系，使工程施工順利進行。2、進度控制的工作方法21進度控制目標根據總工期要求，確定每個單位工程的工期控制目標。22進度目標分解對進度計劃和實際完成計劃定期進行比較，找出影響進度的原因，對客觀原因造成進度拖期的應及時調整進度方案。對影響進度的主要因素，可進行統計和分析，以使從總體判定是否屬于正常狀態。備注：開竣工日期為各單位工程施工合同約定的工期為準。 影響工期因素的計算天數W，作業天數B，影響度EW=50%X+20%Y+10%E+

11、15%K+5%Q+5%LE=W/B100%E如在5%以內為正常，超過10%為非正常。對施工單位合理有益的提前完成計劃，如沒有發生質量安全事故的應建議業主予以獎勵；因施工單位主觀原因造成工期拖后，應建議業主予以適當罰款（以施工承包合同中的相關條款為準）。23進度控制原則（1）根據業主確定的總工期作為進度控制的總目標。（2）根據業主和施工單位正式簽訂每個的工程承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期作為每個單位工程進度控制的目標。（3）施工單位依據“合同”工期目標編制工程施工組織設計。 3、進度控制的措施 31組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協調制度。 32技術措施：（1）利用公司

12、監理軟件中的進度控制部分，將工程工期計劃全部輸入微機，監理過程中再輸入每月實際達到的形象進度，用實際完成值與計劃值及時地做出對比，發現超期，分析原因，糾正偏差，以實現工程進度控制的總目標。（2）督促施工單位建立施工作業計劃體系，根據業主的要求、工程實際情況和資源情況，協助施工單位對其編制的網絡計劃進行合同優先，并定期進行檢查、調整。 （3）采取技術措施，做好超前技術準備工作，認真審核圖紙，發現可能影響工期目標實現的技術問題，予以提前解決。（4）根據進度計劃編制業主方材料、設備進場計劃報業主。 33合同措施：按合同要求，定期召開不同層次現場協調會，解決工程施工過程中存在的問題。按合同規定，嚴格控

13、制工程延期的審批。正確處理工期索賠工作，確保項目進度目標的實現。 34經濟措施：利用經濟手段，將工程付款時間、數量與工程進度掛購，促使施工單位按期完工。同時建議業主在施工承包合同中采取獎罰措施，提高施工單位完成工期目標的積極性。4、進度控制工作程序進度控制工作程序簽訂承包合同業主與施工單位編制施工進度計劃 （施工單位） N審查施工進度計劃 （監理單位）修改實施進度計劃（施工單位）編制年/季/月度施工進度計劃 （施工單位）審查施工進度計劃 （監理單位） 動 N 態 組織實施進度計劃 （施工單位） 管 理 Y 跟 檢查計劃實施情況 （監理單位） 蹤 控偏離否 制 實際值與計劃值比較 根據形象進度計

14、劃完成情況，編寫監理月報 （監理單位）根據總進度計劃，編寫下一步實施進度計劃 （施工單位）工期審批程序工期延期事件發生施工單位提出意向通知監理單位調查核實施工單位詳情報告事件具有持續性臨時延期決定 Y N施工單位最后詳情報告監理工程師審批延期 5、進度控制工作要點 （1）開工前，要求施工單位申報施工組織設計，審核單位工程進度計劃，確認后據以實施。 （2）根據審定的單位工程進度計劃，確定工程分段施工計劃，分段計劃采用周計劃和月計劃兩種方式，并與總計劃協調一致。 （3）在每月的監理工作例會上，由施工單位提交本月工程進度計劃完成情況報表及下月工作計劃，如計劃拖延，必須明確拖期原因及制訂改進措施。（4

15、）在計劃的實施過程中，監理單位隨時檢查落實計劃執行情況，督促工程實際進度，并每月通報工程進度情況。對發現的問題，及時采取改進措施，督促施工單位落實。6、單位工程進度計劃根據招標文件給定的目標再制定本工程總進度計劃。（二）質量控制 1、質量控制的工作任務 （1）協助業主做好施工現場準備工作，為施工單位提交質量合格的施工現場。 （2）確認施工單位資質，審查確認施工分包單位，督促施工單位建立完善質量保證體系。 （3）審查施工組織設計和分部分項工程方案、質量通病防治措施。 （4）做好材料和設備檢查工作，確認其質量，考核施工單位試驗室資質。 （5）檢查施工機械和機具，保證施工質量。 （6）檢查并協助搞好

16、各項生產環境、勞動環境、管理環境條件。 （7）進行施工工藝過程質量監督控制工作；檢查工序質量，嚴格落實施工單位的工序交接檢查制度。（8）做好各項隱蔽工程的檢查驗收工作。（9）認真做好質量簽訂工作，行使質量否決權，協助做好付款控制。（10）做好工程變更方案的篩選，保證工程質量。（11）組織質量協調會（12）做好中間工程質量驗收工作。（13）審核工程竣工資料、竣工圖。（14）組織單位工程竣工驗收工作。2、質量控制工作方法21質量控制目標根據業主與施工單位簽訂的工程施工承包合同中規定的工程質量等級做為監理控制目標，該工程質量控制總目標為優良。22質量控制目標分解為了確保工程總體質量目標的實施，根據施

17、工承包合同中的質量等級要求及施工單位的質量保證措施，國家施工驗收規范和質量檢驗評定標準，結合設計圖紙要求，把地基與基礎、主體、樓地面、門窗、裝飾、屋面以及建筑設備安裝等分部工程的質量標準進一步細化，在施工過程中予以監控，并分別達到相應質量要求。根據承包合同中明確的質量目標，基礎主體結構及裝修的各個分項的質量必須達到下表的要求。分部工程名稱質量標準分項工程名稱分項質量標準基礎工程優良基槽處理合同規定目標鋼筋砼獨立基合同規定目標磚基合同規定目標鋼結構工程優良H型鋼柱梁合同規定目標墻體圍護板合同規定目標屋面保溫板合同規定目標C型鋼檁條合同規定目標裝修工程優良一般抹灰合同規定目標門窗制作合同規定目標門

18、窗安裝合同規定目標細部合同規定目標23質量控制原則（1）工程質量是整個建設工程監理工作的核心，與進度控制、投資控制相輔相成，相互制約。堅持一切以質量為中心的原則。（2）堅持“高標準、嚴要求”、“科學公正、熱情服務”的原則，以國家施工驗收規范、工程質量驗收評定標準為依據，一切用數據說話。（3）堅持“超前監理、預防為主、動態管理、跟蹤監控”的原則，以工作質量保工程質量，實現工程質量總目標。3、質量控制措施31組織措施：建立健全監理組織，完善職責分工及有關質量監督制度，落實質量控制責任。32技術措施：嚴格事前、事中和事后的質量控制措施。見“施工階段監理運行工作制度”。33經濟及合同措施：嚴格工程質量

19、檢查驗收，對不符合合同規定質量要求的堅決返工重做和拒付工程款。4、工程質量控制程序41單位工程質量控制程序協助組織圖紙會審參加設計交底 審定分包單位簽認“審查分包單位意見表”審批施工組織設計簽認“施工組織設計審查表” 檢查驗收分項（隱蔽）工程簽認“分項（隱蔽）工程驗收單”或“不合格工程通知”檢查裝飾裝修工程樣板間簽認“監理通知“檢查分部 工程質量簽認“分部工程檢驗認可單審定進場材料、設備質量簽認“材料設備進場使用審批單監理單位簽認必要文件后，施工單位方可進行下一道工序施工參加“三方”竣工驗收組織竣工初驗簽發“竣工工程移交證書”督促施工單位報請質量監督部門 4.2隱蔽工程，分部分項工程簽認程序施

20、工單位 不能進行下一道工序 可以進行下一道工序分部分項工程質量自評合格隱檢、分部項驗收記錄自簽完成質量保證資料齊全、合格施工單位填“分項（隱蔽）工程報驗單”檢查分部分項工程質量是否合格檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成檢查質量保證資料是否符合要求不合格：拒簽“分項（隱蔽）工程檢驗單”合格：簽認“分項（隱蔽）工程檢驗單”4.3原材料、設備及構配件簽認程序 施工單位 不能進入現場 可以進入現場填報“材料”、設備進場報驗單”不同意簽認“材料、設備進場使用審批單”對影響結構性能、使用功能和觀感的原材料、設備及構件進行預控檢查鑒定原材料、設備及構配件質量監理工程師同意簽認“材料、設備進場使用審批單現場檢

21、驗質量施工單位使用5、質量控制工作要點 5.1質量控制重點 （1）重要的分部分項工程：如基礎、主體、裝飾等分部工程；鋼筋、砼、防水等分項工程。 （2）關鍵部位：獨立柱基礎梁柱接點、箍筋加密區、鋼筋搭（焊）接、屋面細部處理、網架彩板屋面等。5.2質量控制階段(1)事前控制階段：審查施工單位的人力、材料、機械設備等是否配備合理；擬定的施工方案和技術、質量保證措施是否可行；審查原材料、構件或設備的出廠合格證和進場試驗報告及施工試驗配合比是否合乎要求。（2）事中控制階段：進行旁站和巡視檢查，重點檢查工序施工質量。檢查施工單位的施工工藝是否符合規范和經審批的方案要求，并對施工過程中原材料、半成品或成品進

22、行抽查。(3）事后控制階段：通過檢測和驗評，評判已完成的分項部是否達到規范和設計要求的質量標準。5.3質量控制手段(1)旁站：施工過程中對重點施工部位實施旁站監理，檢查施工單位是否嚴格按已批準的施工方案施工，是否符合操作程序和技術規范的要求，施工單位是否能嚴格進行自檢（接到圖紙后，制訂旁站監理計劃）。 （2）測量：嚴格監督施工單位按國家質量檢測評定標準對完工的分項工程進行實測實量，使施工單位的分項工程驗評不流于形式；嚴格進行隱蔽工程檢驗，對未經現場監理工程師檢查驗收、施工單位擅自隱蔽的分項工程，監理工程師有權要求其返工重做；監理工程師檢測的分項工程質量，不符合要求者，施工單位將負全責并返工處理

23、，且將受到警告。 （3）試驗：審核施工單位試驗室（或其選擇的試驗室）的資質；對施工單位提交的試驗報告及數據如有疑問，有權另選試驗室進行復驗；對施工中的材料、構配件等試件的取樣進行現場封樣處理，以保證其真實性。 （4）指令性文件：施工單位和監理工程師的工作往來，必須以書面文字為準，監理工程師通過書面指令對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，要求施工單位加以重視或返修處理。6、工程質量事故的處理施工中如果發生質量問題，監理工程師首先停止發生問題部位和相關部位的施工，責令施工單位寫出書面事故調查報告，并初步分析出原因，然后會同有關單位和人員對質量事故進行進一步調查、分析，再

24、責成施工單位擬定的整改方案，會審后監督其實施。質量事故的處理方法，要根據事故發生的情況、性質、程度的不同，按工程質量驗收標準GBJ30088第305條處理。由于處理事故而增加的費用，根據合同條款由責任方承擔。工程質量事故理程序如下：發生質量事故施工單位事故調查是否需要采取臨時支護措施施工單位 臨時支護原因分析監理、施工及其它單位 否 是 擬定事故處理方案施工單位審定事故處理方案監理、業主設計等單位 不同意 同意 方案實施施工單位處理效果檢查業主、設計監理、施工 事故處理結論 同意 （1）返工重做：未達到規范標準要求的質量問題，又無法修正的缺陷或經再三努力不能達到合格要求的，堅決推倒重來。 （2

25、）加固補強：對比較嚴重的質量問題，若返工重做損失太大時，可以采用加固補強的方法，加固補強方案必須經有關單位審核簽認后方可實施。（3）技術鑒定：對某些質量問題，難以返工或加固補強時，由總監理工程師協調建設單位，請設計單位進行驗算或請法定權威部門進檢測鑒定，并提出下一步的處理方案，再令施工單位實施。（4）勿需處理論證：對于輕微的質量問題，經后續工序可以彌補的，現場監理工程師對施工單位提出的警告，并簽發“監理通知”。（三）投資控制1、投資控制的工作任務（1）依照建設單位與施工單位簽定的施工合同中約定的付款方式。制定資金使用計劃報請業主批準，并嚴格進行付款控制，做到不超付、不拖付，不重復支付。（2）嚴

26、格控制工程變更，力求減少變更費用。（3）研究確定預防費用索賠措施，以避免或減少對方的索賠量。（4）及時處理費用索賠，并協助業主進行反索賠。（5）做好計量工作。（6）審核工程決算書。 （7）根據有關合同要求，協助做好應由業主方完成的各項工作。 2、投資控制方法 2.1投資目標分解根據工程施工總形象進度，依時間（或形象進度）把投資總額分割切塊為業主使用資金提供合理依據。 2.2投資控制原則 （1）根據業主和施工單位正式簽訂的工程承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程總價款，作為單位投資控制的總目標。 （2）根據“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽證。 （3）根據“合同”中所確定的工程款

27、結算方式，進行竣工決算。2.3投資控制方法（1）協助業主編制資金使用計劃,確定投資控制目標。 （2）嚴格進行工程計量，為投資控制提供準確的計量數據。 （3）嚴格進行工程變更控制，避免盲目提高工程造價。 （4）合理處理索賠與反索賠，保護合同雙方利益。 （5）及時進行投資偏差分析。 （6）及時協助業主進行投資決算。 3、投資控制工作措施 3.1組織措施：落實投資控制的人員、任務分工和職能分工，編制投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。 3.2經濟措施：編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。及時進行工程計量和簽發付款憑證。進行投資跟蹤控制，定期分析對比，發現偏差及時糾正。3.3技術措施：嚴格控制設

28、計變更。審核施工組織計劃，對主要施工方案進行技術經濟分析。3.4合同措施：做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，為正確處理索賠提供依據。參與合同修改、補充工作。4、投資控制工程程序施工階段投資控制程序審核投資計劃和資金使用計劃 接受承包單位工程計量審情況 不 同 不 不工程量復查、現場核價 意 同 同 審核承包單位付款申請表 意 意 業 主 付 款 投資狀態分析 審核竣工決算、審核投資總結算工程進度款審核控制程序施工單位根據月度工程量統計報表填寫“月工程計量申報表”和“進度付款申報表”監理工程師審核“分部分項工程報價認可書”監理工程師進行工程量現場核驗量測認定施工單位統計報表的工程量監理工程師簽

29、訂“月工程計量核驗表”和“工程款支付憑證” 施工單位監理單位在監理月報中，填寫經認證的工程量和工程款 報建設單位 5、投資控制工作要點5.1工程質量的審核(1)除施工合同有特殊的要求外，工程量原則上每月計量一次，計量的周期為上月26日至本月25日。 （2）承包單位每月25日前，根據工程實際進度完成情況及監理工程師簽認的分項/分部工程質量認可單，編寫工程量完成清單。 （3）投資控制監理工程師與質量控制監理工程師密切配合，仔細審核工程量，對經監理工程師檢驗，工程質量達到合同、設計及有關要求的，才予計量。 （4）工程計量的依據是施工單位工程量清單、設計圖紙、施工承包合同中有關計量條款及招標投標有關文

30、件等，對于有爭議的工程可采取實測實量的方法。 （5）對某些特定的分部分項工程的計量方法，則由監理工程師、業主代表和施工單位約定或請示工程造價管理部門。 5.2工程款支付 （1）施工單位依據監理工程師批準的工程量，按施工承包合同的規定套用有關定額計算工程款，填寫工程進度款申請表報現場專業監理工程師。 （2）監理工程師審核確認進度款應付數量，交由總監代表審核確認后，再由項目總監理工程師簽發工程進度款審核表。并同時填報審減量、審核試驗評價，報業主作為支付工程進度款的依據。 6、工程結算審核 6.1工程結算審核依據： （1）設計資料：主要是施工圖及其說明、選用標準圖、圖紙會審紀要、設計變更通知及業主提

31、出由監理、設計單位認可的工程變更。 （2）工程承包合同：主要審核經雙方協商確定的承包方式、承包內容、工程預結算編制原則和依據、費用和費率的取定，使用權工程價款結算方式具有法律效力。（3）裝飾材料預算價格：由于裝飾材料的單價高，對工程造價的影響較大，所以在計算材料費時要掌握“材料預算價格”調整依據，并以現場簽證為準。（4）有關文件：由主管部門頒發的有關工程款結算、材料價差調整、人工費和機械費調整等各種文件。 6.2工程結算審核內容 （1）審查工程量項目的程度，主要是指有無重復計算或漏算項目。 （2）審查工程量的準確性，主要依據工程量計算規則和施工圖進行審查。 （3）定額套用的審查，包括以下內容：

32、 a套用的定額中的工程內容是否與本工程圖紙中相應的工程內容及其所計算的工程量項目是否一致。 b是否有重復套用定額的項目。 c定額套用中，對某些相似的定額、編號、內容、有無就高不就低的現象。 d對某些必須換算的定額是否已換算。 e套用定額時，度量單位、數據是否準確或有無定錯位。 f對直接費、工料分析、材差計算的審查：主要包括每個分項的直接費計算是否正確，直接費分部小計，以及人工費、材料費、機械臺班費的數據之和應與直接費相符。 g材料預算價格審查，著重審查材料預算價格編制的合理性和準確性。h費用計算程序、取費標準審查。七、合同管理方案1、 合同管理的工作任務（1） 根據監理合同的要求，對施工承包合

33、同、材料設備供應合同等的簽訂、履行、變更和解除進行監督根查。（2） 對合同雙方的爭議及時進行調解，并提出處理建議。（3） 確保有效合同的全面履行。 2、合同管理的工作辦法合同結構圖業 主 設計單位 合同關系 工作關系 監理單位 監理關系 工作關系 施工單位 2.2合同管理措施（1） 弄清合同中第一項內容，明確各方面的責、權、利，正確處理三方關系。（2） 工程實施過程中，有關方出現爭議，工程師將以細節文件資料作為解決問題的依據進行調解，細節文件資料包括：往來文函、會議記錄、建設單位的指示、總監的決定、監理指令、記錄和施工單位的請示、報告及各種報表資料等。（3） 對合同中詞義表達“含混”的字句及時

34、提出正確解釋。2.3合同管理制度（1） 根據有關各方提供的合同副本，了解掌握合同的內容，以便進行合同的跟蹤管理，根查各方執行合同情況，向有關單位及時準確反映合同信息。（2） 現場各專業監理工程師隨時向總監報告工作，準確及時提供有關資料。（3） 將合同執行情況在每月建設監理月報中隨時反映出來。2.4索賠 為了維護業主的利益,保證業主與各方簽定的合同順利履行,避免索賠事件的發生,我公司將努力做好以下工作:(1) 協助業主審查有關合同中有無含混字句及分式不明、責任不清的條款,審查索賠內容是否明確,為做好索賠預控制造條件。(2) 協助業主督促有關各方嚴格按合同辦事，以達到控制質量、進度、投資的目標。(

35、3) 在工程實施過程中，嚴格控制設計變更，盡量減少不必要的工程協商，特別要控制有可能發生費用索賠的工程洽商。(4) 對于有可能發生費用索賠的變更或洽談商，事先要報告業主，在征得業主同意的的前提下，再簽認有關變更或洽商。(5) 在本工程或分部分項工程完成后，及時進行工程決（結）算；本著事實求是的原則，劃清索賠界限，處理好索賠爭議。八、信息管理方案 信息管理是監理工作的基礎，只有及時準確掌握工程進度、質量、投資等方面的信息才能采取有效措施，控制工程達到目標。我公司從工程信息的收集、整理、傳遞到工程項目監理文件資料的編制建檔等到，已建立了完善的信息系統，并全部采用計算機管理。 1、信息管理的工作任務

36、 （1）實施最優控制：掌握、分析處理“三大”目標的計劃值與實際值這兩面方面的信息，以便實施最優控制。 （2）進行合理決策：在工程施工招標、施工等到階段，都必須充分收集信息并加以整理，從而作出科學、合理的決策。 （3）協調各方關系：為了保證與工程建設各方的聯系順暢，需要加強信息管理，妥善協調各單位之間的關系。 2、信息管理措施 （1）工程施工過程中的進度、質量、投資控制均采用計算機進行管理。 （2）專職信息資料管理員負責施工程的信息收集、整理、編目，輸入計算機，對工程進行動態跟蹤，及時進行對比分析。 （3）建立工程所用設備、材料的市場信息管理系統，隨時掌握設備、材料的市場供需情況、價格和價格趨向

37、，以及廠家品牌、質量、服務等情況，為業主決策提供市場信息咨詢。 （4）隨時掌握影響工程投資的各類信息，如政策法規變化、工程變更、會議紀要、補充協議等，并據此對工程進行動態控制。 （5）項目監理部按公司統一規定，每月編制監理月報報業主，通報工程建設中的信息。 （6）公司按監理工作檢查考核管理辦法，每月對項目部進行檢查，每季進行考核評分，掌握項目監理部監理業務質量信息；同時走訪業主，了解服務滿意程度的信息，據此以制定糾正預防措施，提高服務水平。3監理工作信息管理流程31自上而下的信息流程圖業 主 合同信息 政策法規信息 工程勘察設計信息 材料、設備信息 各種批文信息 進度、質量、投資調度信息建設監

38、理總監理工程師公司 法規、條例信息 計劃投資信息 計劃進度信息 質量調整信息 各種合同 投資調整信息 進度調整信息 材料、設備信息 工程變更信息 索賠處理信息 勘察設計信息 質量信息 材料、設備信息質量控制監理合同管理監理進度控制監理投資控制監理 計劃投資信息 計劃進度信息 質量調整信息 各種合同 計劃投資信息 計劃進度信息 質量調整信息 各種合同 投資調整信息 進度調整信息 材料、設備信息 工程變更信息 索賠處理信息 勘察設計信息 質量信息 材料、設備信息 施工單位32自下而上的信息流程圖 施工單位 申請支付款信息 施工組織 工程自檢信息 工程條件 申請追加投資信息 設計組織 工程事故信息

39、變化信息 工程索賠信息 合同管理監理質量控制監理進度控制監理投資控制監理 實際投資信息 實際進度信息 實際質量信息 合同完成信息 投資對比信息 進度對比信息 工程事故信息 合同與實際 支付款信息 工程條件變化信息 對比信息 質量對比信息公司總經理總監理工程師 建設監理 工作信息 實際投資信息 支付款信息 實際進度信息 實際與計劃對比信息 實際質量信息 工程變更信息 業 主 九、組織協調方案 1、組織協調的工作任務 組織協調工作是監理工作的一項重要內容，通過組織協調手段，使工程建設各方同心協力，確保工程三大控制目標的順利實現。 2、組織協調的工作方法（1） 通過預控手段事先確定協調內容和方式。

40、（2）通過監理組織系統和項目組織系統，利用職責關系，采取書面指令等方式進行協調。 （3）設置專門機構或安排專人進行協調。 （4）組織召開各種類型的會議進行協調。 3、組織協調的工作內容 （1）協調業主與施工單位之間的關系是監理公司向施工單位通報業主的意愿和要求，調解業主與施工單位之間發生的糾紛和爭議，以確保工程順利實施。 （2）協調業主與設計勘察單位的關系，在業主的授權下向設計單位提出業主對使用功能和對設計的修正意見，協調業主與設計單位達成共識，督促設計單位努力按業主的意愿修正設計并按期出圖。 （3）協調業主與材料、設備供應商之間的關系，在協調工作中貫徹業主的意圖，在材料、設備的質量、數量、規

41、格型號以及時間、價格、運輸等發生爭議時維護業主的利益。 （4）協調設計單位與施工單位的關系，組織圖紙會審、設計技術交底，及時向施工單位下發設計變更指令，協調解決設計單位和施工單位之間發生的分歧。（4） 協調施工單位同質監、市政、消防等部門的工作，有問題盡量提前解決，以保證工程順利實施。十、施工現場旁站監理方案根據建設部對施工旁站監理的要求，針對該工程項目的具體特點制定旁站監理方案，明確旁站監理的范圍、內容、程序和旁站監理人員職責等。用以指導旁站監理工作的開展。凡是需要旁站監理的關鍵部位及工序，監理人員24小時在施工現場跟班監督管理，并做好旁站監理記錄，保存旁站監理原始資料。1、 旁站監理范圍：

42、基礎工程：土方開挖、墊層施工、底板梁柱節點鋼筋隱蔽、底板鋼筋砼澆灌、回填土工程。主體工程：梁柱節點鋼筋砼隱蔽、砼澆灌、填充墻細部處理。屋面工程：防水層細部構造處理。2、 旁站監理的內容：1） 監理人員檢查施工單位施工前的準備情況，包括人員、機械、材料、施工現場、施工方法等是否符合設計要求及施工規范的規定。2） 監理人員在施工過程中，跟班檢查施工情況，對墊層施工、梁、柱節點鋼筋隱蔽過程中鋼筋的位置、尺寸是否符合設計要求，砼澆澆灌過程中砼的配合比、坍落度，砼施工順利、振搗時間等是否符合設計要求及施工規劃的規定等如實準確地做好旁站監理記錄；及時發現和處理旁站監理過程中出現的質量問題。3、 旁站監理的

43、程序：施工單位24小時前書面通知旁站監理機構監理機構安排旁站監理人員旁站監理人員施工前檢查施工企業人、機、環、料、法 進入施工階段旁站監理不符合 符合設計及規范規定現場跟班監督施工質量 整改繼續施工不符合 符合設計規范規定 旁站監理人員和施工企業現場質檢人員在旁站監理記錄簽字旁站結束進入下道工序施工 否 會簽4、旁站監理人員的職責：1） 檢查施工企業現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證止崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2） 在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；3） 核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進

44、行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；4） 做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。5、旁站監理注意事項：1） 旁站監理人員應當認真履行職責，對需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序在施工現場跟班監督，及時發現和處理旁站監督過程中出現的質量問題，如實準確地做好旁站監督記錄。凡旁站監理人員和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。2） 旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業立即整改；發現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或著采取

45、其他應急措施。旁站監理記錄是監理工程師依法行使有關簽字權的重要依據。對需要旁站監理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監理或者沒有旁站監理記錄的，監理工程師不得在相應文件上簽字。工程竣工驗收后，旁站監理記錄存檔備查。十一、施工現場安全監控方案在施工監理過程中，我公司一直要求嚴控施工安全，并總結出一套行之有效的措施。1、貫徹“預防為主”的原則，做好事前安全監管工作。按照部、省頒發的建筑工程安全檢查評分標準、山東省建筑企業現場施工管理考核標準和施工現場臨時用電安全技術規范等，對施工單位的施工組織設計進行全面審查，逐項審核其安全措施，對不符合規定的地方堅決要求其整改。2、各專業監理工程師兼管其分

46、管專業的安全監控工作，對分管專業的安全措施和落實情況進行巡檢。 3、檢查施工單位專業工種的持證上崗情況，對無證上崗者責令調離施工現場。 4、按照監理審查通過的施工現場總平面圖進行檢查，要求施工單位按施工總平面圖進行施工管理。 5、要求現場監理工程師加強安全意識，以身作則，遵守現場有關安全規定。6、將安全工作列為監理例會的重要內容之一，對不符合安全規定的現象及時處理、整改。7、發生安全事故后，嚴格按照“三不放過”的原則進行處理，并舉一反三，督促做好各項安全措施。十二、文明施工管理方案1、 仔細審核施工單位提供的施工組織設計中有關文明施工的措施，并予以審批。2、 督促施工單位按照審批通過的施工組織

47、設計和施工平面布置圖，進行機具設備的安裝就位，以及材料的堆放，保證排列整齊，人流、物流各行其道，安全暢通無阻。3、 監督施工單位按照省、市建設主管部門頒發的有關施工現場文明施工的規定，進行現場施工。4、 督促施工單位經常對現場人員進行文明施工教育，不斷提高施工人員的職業道德水平。5、 檢查施工過程中的落地灰、砼、磚渣等的清理情況，督促其經常清掃道路、場地，及時外運建筑垃圾，以保證現場清潔美觀。6、 現場辦公區、生活區要分開。辦公區要整潔，各種標示牌要上墻，各種標志要醒目；生活區要有序、清潔，無垃圾堆放，無蚊蠅孳生。宿舍、廚房、衛生間建設要達標要定期消毒,防止疾病流行。7、 施工現場的各種安全防

48、護措施要到位，安全通道要牢靠，各種標志牌安裝位置要得當。8、 生產污水、生活廢水、雨水等要有組織排放，不得亂淌亂流。對有可能產生灰塵、煙霧的生產設施要有防塵、防煙設施。9、 督促施工單位制訂完善的文明施工管理制度，并嚴格按照制度進行檢查，檢查要到位、責任要落實。10、 堅持每天收工前檢查，每周一總結制度。十三、項目監理階段性成果文件根據國家有關工程建設監理的有關規定，結合工程的實際情況，按照公司的有關規章制度，我們將隨著工程的實施，按照不同的階段，分別提供相應的階段性文件。1、 現場每周召開有關工程進度、質量、投資等的協調會，就工程施工中存在的問題進行研究、磋商，并形成會議紀要，每周交業主備存

49、。（附會議紀要樣表）2、 公司每月編制監理月報，向業主提供當月的工程施工完成情況，并通報下月工程施工計劃。（附監理月報樣表）3、 項目的地基與基礎、主體分部工程完工后，公司將編制監理工作總結提交給業主，向業主全面介紹該階段工程監理的情況，以及達到的效果，為業主下一步決策提供依據。4、 各種原材料、設備機具書面進場檢查記錄，經匯總每月向業主口頭匯報一次，每月將當月的檢查記錄匯總存交業主備存。5、 分部分項檢查驗收記錄，隱蔽工程檢查驗收記錄按階段向業主匯報，待分部分項完工后再統一匯總交業主備存。6、 項目竣工后，公司將向業主提供全面、完整的監理資料，包括監理工作總結、各種檢查驗收資料、各類原始憑證

50、等，以供業主存檔備查。十四、項目監理監督管理方案 根據國家有關工程建設監理工作的規定，以及上級有關部門的要求，結合公司對各項目監理組織具體的監督管理辦法，公司將對該項目按照如下制度進行管理：1、 公司按月、按季對項目監理組織進行檢查，檢查的內容包括：工程進度、質量、施工現場管理等，檢查與考核相結合，獎勤罰懶。2、 項目總監每周對各片區的監理工作進行檢查，檢查內容包括施工現場的全部監理工作，檢查與考核相結合，并與獎金掛鉤。3、 各片區項目總監理代表每天對各專業監理工程師，現場監理人員的工作進行檢查、考核。4、 各專業監理工程師、現場監理人員根據制訂的旁站監理計劃、平行檢驗和巡視等計劃，對施工現場

51、進行檢查驗收。5、 公司每季度對項目監理資料進行一次全面檢查，并落實有關責任制。6、 公司采取定期、不定期等方式對項目監理組織進行檢查考核。7、 監理工作制度（詳見第七部分）8、 監理工作程序（詳見監理大綱）十五、項目監理工作重點我們認真了了解并研究了貴方的實際需求，根據我公司以往的經驗，結合本項目工程規模及復雜程度，我們擬重點采取以下措施：1 精選監理隊伍：要想搞好項目監理工作，必須有一批專業心強，業務素質高，現場經驗豐富的現場監理人員，才能全面做好各項監理工作，我們這次委派了以總工程師吳靜同志為首的精干的項目監理班子。幾乎攘括了公司的精英人才，從各個方面都有業務骨干分頭負責，確保工程建設全

52、過程處于受控狀態（有關人員簡介詳見：“項目組織機構”中的介紹）。2 質量控制為重中之重：要使項目建設實現預期目標，必須以工程質量為中心，一切圍繞質量控制開展監理工作，為此，我們將做到以下幾點：（1） 強化旁站監理，注重結構檢驗，首先從控制原材料、構配件進場質量入手，對基礎、主體、防水及其它隱蔽分項工程加強重點監控，對鋼筋、砼、模板、砌筑等進行予控，使4MIE處于全面受控狀態，以確保工序質量，其次根據各分單位的實際情況，制訂出詳細的旁站監理計劃，增加旁站監理頻次；再次，對分部分項驗收標準進一步細化，不放過每一個不合格點，尤其是在結構部分細節點配筋，砼各集料計量，砼坍落度，砼澆筑振搗以及模板的支撐

53、，控制方面，設計質量控制。（2） 加強平行巡視，重視過程監管，在旁站監理基礎上，對各工序加強巡視檢查，發現問題及時糾正，將質量問題消除在萌芽狀態，使整個施工過程處于監控之下。（3） 實行樣板引路，注重事后檢查，督促施工單位在分部分項工程施工前，先做出樣板，待現場監理人員檢查確認后（重要分部分項工程由業主檢查確認），再準許大面積施工，嚴控無標準、無程序施工。另外，不準再到第二天整改。（4） 檢查質量體系，完善技術質量交底，在已審查通過的施工單位質量保證體系的基礎上，定期或不定期檢查其運行情況，對受阻環節督促調整，確保其質量體系完善運行。對施工單位的技術交底制度，進行監督執行，審核其施工方法、施工

54、工藝，發現不足及時指出，參加重點分部分項交底工作，重點強調質量交底要求。督促施工單位及時修正施工方案。3 重視協調工作，促使建設各方密切配合，同心協力，確保各項目標順利實現。4 及時向業主書面報告工程，施工情況對出現的問題提出處理意見，以供業主分析、研究對策。5 如我公司中標，我們將根據現場實際情況，設計要求，仔細研究分析施工圖紙后，制訂出各個單位工程的監理工作重點報業主審查。十六、鋼架結構工程質量的控制措施 該工程規模大，功能多，科技含量高，結構復雜，構件外購量較大，我公司如中標將作為重點工程、目標工程進行嚴格管理、熱情服務，除在項目工程中配備監理人員外，對外采購的主要結構構件，如鋼架及彩板

55、將選派技術素質高，經驗豐富的人員駐廠監理，嚴把質量關，具體要求如下：一、 鋼架的制作。1、 鋼材材質必須符合設計要求，必須具有出廠合格證，機械性能試驗和化學分析，必須符合現行國家標準鋼結構工程施工及驗收規范GBJ205的規定。2、 鋼架的制作安裝，驗收及土建施工放線使用的鋼尺必須標準統一，丈量的拉力一致，大跨度時，應按氣候、溫度情況考慮溫度修正。3、 鋼架結構應在專門的胎具上制作，以保證桿件和節點的精度和互換性。4、 鋼架結構制作與拼裝中的對接焊縫應符合現行國家標準鋼結構工程施工及驗收規范GBJ205規定的二級質量檢驗標準的要求，其它焊縫按三級質量檢驗標準的要求。5、 焊接的表面應光滑平整，不

56、應有局部凸起或折皺，允許偏差不應超過規范要求，焊條的型號、性能、接頭中使用的鋼筋、鋼板、型鋼均應符合設計要求。檢查焊條出廠證明及焊條烘培記錄。6、 焊工必須經考試合格方可上崗施焊。檢查焊工相應施焊條件的合格證及考核日期。7、 鋼結構承受拉力或壓力焊接連接要求與母材等強度的焊縫必須經探傷檢驗。檢查探傷報告。8、 鋼筋拉桿焊接接頭的機械性能試驗結果必須符合焊接規程規定。檢查焊接試件報告。9、 焊縫表面焊波應均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，焊接區還不得有飛濺物。10、 鋼桿件宜用機床下料，制作長度的允許偏差應符合規范要求，桿件長度應予加焊接收縮量。11、 鋼材切割面或剪革面

57、應無裂紋、夾、分層和大于1MM的缺棱。12、 連接摩托面的表面應平整，不得有飛邊、毛刺、焊接飛濺物、焊疤、氧化鐵皮垢，并不得有不需要的涂料等。二、 鋼結構的安裝1、 當采用小拼單元或桿件直接在高空拼裝時，其順序應能保證拼裝的精度，減少積累誤差。懸挑法施工時，應先拼成可承受自重的結構體系，然后逐步擴展。 鋼架在拼裝過程中應隨時檢查基準軸線位置，標高及垂直偏差，并應及時糾正。2、 將鋼架分成條狀單元或塊狀單元在高空連成整體時，鋼架單元應具有足夠的剛度，并保證自身的幾何不變性，否則應采取臨時加固措施。3、 鋼架整體提升時，應保證做到同步，相鄰兩提升點和最高與最低兩個點的提升差值應通過驗算確定。相鄰兩

58、點的允許升差值，應根據不同的提升方法，滿足其不同的規定要求。三、鋼架的驗收1、 鋼架結構的制作，拼裝和安裝的每個工序均應進行檢查驗收，凡未經檢查驗收，不得進行下一工序的施工，安裝完成后必須進行交工檢查驗收。每道工序的檢查驗收均應作出記錄，并應匯總存檔。桿件、鋼架原材料等均應有出廠合格證及驗收記錄。2、 交工驗收時，應檢查鋼架的縱向橫向邊長偏差，支點的中心偏移和高度偏差，偏差允許值應符合規范要求。3、 施工完畢后，應測量鋼架的撓度值（包括鋼架自重的撓度及屋面工程完成后的撓度），所測的撓度平均值，不應大于設計值的15，實測的撓度曲線應存檔。鋼架的撓度觀測點的設置應符合規范要求。4、 鋼架工程驗收應

59、具備的文件有：鋼架施工圖，竣工圖，設計變更文件，施工組織設計，所用鋼材及其它材料的質量證明書和試驗報告，鋼架的零部件產品合格證書和檢驗報告，鋼架拼裝各工序的驗收記錄，焊工考試合格證明，焊縫質量檢驗資料，總拼就位后的幾何尺寸誤差和撓度記錄。四、鋼架質量的檢驗與評定（一） 一般規定（1） 合格：1） 保證項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規定；2） 基本項目抽檢的處（件）應符合相應質量檢驗評定標準合格欄的規定。3） 允許偏差項目抽檢的點數中，有70及其以上的實測值應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。（2） 優良：1） 保證項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規定；2） 基本項目每項抽檢的處（件

60、）應符合相應質量檢驗評定標準合格欄的規定；其中50及其以上的處（件）符合優良規定，該項即為優良；優良項數應占檢驗項數的50及其以上。3） 允許偏差項目抽檢的點數中，有90及其以上的實測值應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。對于鋼架的節點和桿件的制作及安裝由同一個單位負責完成的鋼架結構工程的整體質量等級評定，應符合下列規定：1、 合格：所含分項工程的質量全部合格；2、 優良：所含分項工程的質量全部合格，其中50及其以上為優良。鋼架結構部件由專業產品制作廠提供時，則該部分不參加分部工程的質量檢驗評定。但鋼架結構工程的承包單位應按本標準規定負責進貨驗收，檢查其強度檢驗報告、產品合格證，并按本標

61、準有關條文中指定的項目進行復檢，質量必須符合產品合格標準。（二）、桿件1、 保證項目用于制作桿件的鋼材品種、規格、質量必須符合設計規定及相應標準。焊接用的焊條、焊劑、焊絲和施工用的保護氣體，必須符合設計要求和鋼結構焊接的專門規定。檢查方法：觀察檢查和檢查出廠合格證、試驗報告。鋼管桿件與封板、錐頭的連接必須按設計要求進行焊接；當要求按等強度連接時，焊縫質量標準必須符合現行國家標準鋼結構施工及驗收GBJ205二級質量標準。檢驗數量：每種桿件抽測5，且不少于5件。檢驗方法：超聲無損檢驗鋼管桿件與封板或錐頭的焊縫應進行抗拉強度檢驗，其承載能力檢驗系數應滿足規范規定的要求。檢查數量：取受力最不利的桿件，

62、以同規格件300根為一批，每批取3根為一組隨機抽查，不足300根仍按一批計。檢驗方法：生產廠用拉力試驗機檢驗。現場應檢查試驗報告及出廠合格證。桿件允許偏差及檢驗方法應符合規范規定。檢查數量：每種桿件抽測5，且不少于5件。（三） 結構安裝1、 保證項目鋼架結構各部位節點、桿件、連結件的規格、品種及焊接材料必須符合設計要求。檢查數量：每種桿件抽查5，不少于5件。檢驗方法：對照出廠合格證與設計圖紙或設計變更通知。觀察檢查和用鋼尺、游標卡尺、卡鉗等量測檢查。焊接節點鋼架總拼完成后，所有焊縫必須進行外觀檢查，并作出記錄。對大中跨度鋼管鋼架的拉桿與球的對接焊縫，必須作無損探傷檢驗。焊縫質量標準必須符合桿件

63、的規定。檢查數量：無損探傷檢驗抽樣不少于焊口總數的20，取樣部位由設計單位與施工單位協商確定。檢查方法：超聲波無損檢驗，每一焊口必須全長檢測。2、 基本項目各桿件與節點連接時中心線應匯交于一點，螺栓球、焊接球應匯交于球心，焊接鋼板節點應與設計圖符合，其偏差值不得超過1MM。檢查數量：檢查縱橫中軸線上的上下弦各節點。檢驗方法：用經緯儀、鋼尺、套模或檢查胎模記錄。鋼架結構總拼完后及屋面施工完后應分別測量其撓度值；所測的撓度值，不得超過相應設計值的15。撓度觀測點：小跨度鋼架設在下弦中央一點；大中跨度下弦中央一點及各向下弦跨度四分點處各設二點。檢查方法：用鋼尺、水準儀檢測。3、 允許偏差項目鋼架結構

64、安裝允許偏差及檢驗方法應符合規范規定。檢查數量：14項抽小單元數的10，且不少于5件；59項為全部拼裝單元；1014項對鋼架結構工程全部檢查；第15項，每種桿件抽查5，不少于5件。抽查部位根據外觀檢查由設計單位與施工單位共同商定。（二） 油漆、防腐、防火涂裝工程鋼架結構的油漆防銹、防腐、防火涂裝工程應在部件制作或安裝質量檢驗評定符合本標準的規定后進行。防銹、防腐、防火涂裝應分別逐項驗評。1、 保證項目油漆、稀釋劑、固化劑及附腐、防水涂料的品種、規格質量、涂層厚度必須符合設計要求和相應技術標準或專門規定。檢驗方法：檢查出廠合格證或復驗報告。基層處理必須符合設計要求和專業技術規范。經酸洗和噴丸（砂

65、）工藝處理的鋼材表面必須露出金屬色澤；對采用機械除銹的鋼材表面，允許存留金屬密貼的軋制表皮，涂層基層無焊渣、焊疤、灰塵、油污和水等雜質。檢驗方法：觀察檢查及用鏟刀檢查。鋼架安裝后必須將所有接縫用油膩子填嵌嚴密，并將多余螺孔封口。檢驗方法：觀察檢查。嚴禁誤涂、漏涂，不得脫皮和反銹。檢驗方法：觀察檢查。2、 基本項目涂層外觀應符合下列規定：合格：涂刷均勻、無明顯皺皮、流墜。優良：涂刷均勻、色澤一致；無皺皮、流墜，分色線清楚整齊。檢查數量：按桿件、節點數各抽查5，每件檢查3處。檢查：觀察檢查。構件補刷涂層應符合下列規定：合格：補刷涂層完整。優良：損壞的涂層按涂裝工藝分層補刷，涂層應完整，附著良好。檢

66、查數量：按桿件、節點數各抽查5，每件檢查3處。檢查方法：觀察檢查。3、 允許偏差項目油漆、防腐、防火涂層厚度的允許偏差和檢查方法應符合規范規定。檢查數量：按桿件、節點數各抽查5，每件測3處，每處的數值應是三個相距約5CM10CM的測點涂層度的平均值。五、工程質量的控制措施（一）一條原則工程質量是整個工作的重點，與進度計劃和工程計量相互制約，工程師監督各承包單位按合同，技術規范、設計圖紙要求施工，是工作的原則。（二）兩個重點1、重要的分部分項工程：重要的分部分項工程是：鉿獨立基礎，主體結構的鋼筋砼梁、柱、鋼架彩板屋面。重要的分項工程是：鋼筋、砼、屋面防水。設備安裝，成套配電柜（盤）及動力開關柜安

67、裝，避雷針（網）及接地裝置安裝，及設備試運轉等分項工程。2、關鍵部位：鋼架及彩板的制作，安裝梁格節點、箍筋加密區，鋼筋焊接，大體積砼的澆筑，高標號（C40以上）砼的試配。（三）三個階段1、 施工準備階段：審查施工單位及鋼架彩板生產單位的配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案、技術、質量保證措施，原材料檢驗的審批的配合比是否合乎要求。2、 施工階段：檢查施工單位工藝是否按規范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查，特別該工程所定鋼架結構及彩板的駐廠監理。3、 成品驗收階段：通過檢測和驗評分項或分部已完工程是否達到規范要求和質量標準和誤差允許范圍。（四）四個手段

68、1、 檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的跟蹤檢查，對工程所定的主要結構構件（如鋼架、彩板）實施駐廠監理，檢查施工過程中材料及混合料與批準的是否符合；檢查施工單位是否按批準的方案、技術規范及設計圖紙施工。2、 測量：監理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行的要求返工。3、 試驗：對各種材料，混合料配比、砼、砂等監理人員可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。4、 指令性文件：承包單位和監理工程師的工作往來，必須以文字為準，監理工程師通過文字書面指令和文字對施工單位進行質量控制。用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提請承包單位加以重視或修改。六、

69、鋼結構工程質量控制要點由于鋼結構工程，從備料、加工制作、組裝成型到安裝就位其間的加工序繁多，加工精主較嚴，因此，檢查項目也多。要求承包單位，必須逐道工序，逐個部位仔細檢驗，以確保制作安裝質量。在施工單位自檢合格基礎上，然后監理工程師進行復驗，檢查時要掌握關鍵環節。1、 必須熟悉設計圖紙和設計變更文件，明確設計對鋼材品種、規格、性能以及對焊接等加工的要求，特別要注意圖紙中的總說明和圖紙標注的加工符號。還要熟練的掌握規范要求和引用標準的規定。2、 監理工程師應要求設計單位作詳細的制造和安裝工程技術交底，隨后由監理工程師發出“鋼結構工程的質量通知書”給承包單位。通知書中除了說明工程性質外，還應明確重

70、點部位和重要的施工流水段以及關鍵的工序要求和工藝試驗等內容，對本工程制作安裝的“首件”要做全過程的檢查，發現問題要及時通知承包單位并即時改正。3、 鋼結構的制作安裝過程中監理工程師要著重檢查如下幾部分（1） 下料時根據工藝要求，預留制作安裝時焊接收縮余量、切割等加工余量以及立柱在荷載下的壓縮變形值。焊件坡口按圖紙或規范要求標準加工。（2） 構件在拼裝時，防止扭曲、構件起拱不準確。（3） 焊接時要堅持對厚度大于50MM碳素結構鋼和大于36MM的低合金結構鋼的焊前預熱、焊后進行后熱，特別要強調在焊接時環境溫度低于0時，要進行預熱、后熱。（4） 對焊縫的質量驗收除了對焊縫的外形尺寸，表面質量檢查外，

71、還要檢查焊縫的內部缺陷，按圖紙的要求確定焊縫質量等級和缺陷的分級進行無損探傷。（5） 柱子在安裝之前，詳細檢查底腳螺栓與軸線相對位置偏移量。（6） 鋼柱的單節柱垂直度，同一層各節柱柱頂標高偏差，上、下柱連接處的錯口值。（7） 樓層軸線的樓層標高的誤差值。4、 鋼構件在制作和安裝時，監理工程師在巡視時，發現問題及時通知承包單位。5、 鋼構件在成品交貨時，必須有產品質量認可和合格證，才能發往安裝現場，在安裝部門作成品驗收后監理工程師著重檢查構件上的安裝連接零件齊備情況和鋼構件與砼相連接栓釘、預留穿筋孔洞。十七、對本項目監理工作的建議為確保貴單位的建設意圖和監理目標實現，我公司向業主提出以下建議：1

72、 如我公司中標，建議業主能讓我公司及早介入，以了解本項目全過程的情況，以便于更好的開展監理工作。2 如業主需要協助完善施工招標工作，我公司將盡力協助業主，通過招標選擇信譽好、技術水平高、施工能力強的建設隊伍，以確保本工程快速優質完成。3 在建筑材料、設備的選擇上，認真進行材料對比，成本分析，在降低工程造價的基礎上，積極推薦采用科技含量高、質量優的新型材料。4 本項目規模大，設備、材料價值高，對工程造價影響大，建議業主把主要設備和主要材料列為指定供貨項目，通過招標確定設備材料價款、質量要求和推薦應者。以擇優先取材料設備，提高工程質量，降低工程成本。5 開工前，先組織有關專家審查地質勘察報告，是否

73、滿足設計、施工要求，并根據地質報告處理好地基，防止基礎不均勻沉降，提前組織圖紙會審、審查設計是否滿足已審批的設計方案和施工要求，以便減少工程變更，防止工程量增加。6 利用工程中間結算進行質量控制。每月由施工單位向監理提交每月申請驗收工程量明細表，同時要附工程質量保證資料，由監理審核同意后報業主審查，只有質量符合要求后，方可撥付工程款。以經濟杠桿控制工程質量。這樣，可增強承包商的質量意識，提高一次成活率，成優率，減少返工浪費現象，也不致因返工延誤工期，同時也保證了工程資料的及時性、真實性、完整性。7 我公司依據公司制訂的各項規章制度，定期對現場監理人員進行檢查考核，并聽取業主對現場監理人員的工作

74、評價。根據業主提出的意見和建議。督促有關人員改進工作，提高管理水平，請業主給予積極配合。8 我公司有一整套監理工作程序，在法規授權和業主授予的權權限內我公司將嚴格按此程序進行監理工作的實施，希望業主給予大力支持。十八、我公司的優勢及優惠條件（一） 優勢1、 具有監理多個類似工程的經驗。我公司成立以來，先后承擔過xx新廠的建設，辰欣制藥廠（鋼結構廠房）、xxx工業園（高新區唯一市優鋼結構廠房）、市軸承廠（1.5萬平方米鋼結構廠房）、市科技局生產力促進中心（2萬平方米，其中鋼結構0.8萬平方米，正申報市優）、SOD項目新廠建設（鋼結構、磚混）xx礦燒結磚新廠建設（鋼結構、磚混）、xx高速公路房建（

75、全長148公里，其中有11個收費站和生活區、5個服務區）、xx工業園（6萬多平方米，鋼結構，磚混）等類似項目的監理工作，具有豐富從事工業園區監理工作的實踐和經驗。2、 人員優勢。我公司所選派的本項目9名監理人員，都具有監理類似工程的經驗（詳見投標書第三大部分人員簡介），對ABC產品、巴斯勒產品、濟南、曲阜等地鋼結構廠家的產品相當熟悉。3、 檢測設備優勢。我公司是魯西南唯一能進行鋼結構檢測的監理公司，內部設有魯西南最大的工程檢測試驗室，是xxx鋼結構檢測以及土建檢測方面的權威部門。（二） 優惠條件1、 免費監理配套設施。我公司是19992002年度全市綠亮清工程建設唯一的監理行業的先進集體，xx市目前80%以上的市政道路、園林綠化、污水、給水、亮燈工程都是我公司監理的，其中的代表為xxx廣場、xx大道、污水處理廠、xx水廠二期建設，xx4萬立方米的污水凈化工程。考慮到雙方能長期合作，我公司免費監理園區內配套設施。2、 24小時旁站監理，我公司承諾只要現場有施工的，我公司始終保持24小時旁站監理。3、 其他優惠詳見第五部分。