科海物業管理公司標準作業規程保安消防方案模板（124頁）.doc
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科海物業管理公司標準作業規程保安消防方案模板（124頁）.doc
1、第 1 頁，共 118 頁 科海物業管理標準作業規程科海物業管理標準作業規程 保安消防篇保安消防篇 1 1、 保安部員工培訓實施標準作業規程保安部員工培訓實施標準作業規程 1.0 1.0 目的目的 規范員工培訓工作內容,使員工培訓系統化規范化,最終使員工具備滿足工作需 要的知識和技能. 2.0 2.0 適用范圍適用范圍 適用于保安部全體員工的培訓. 3.0 3.0 職責職責 3.1 主管經理負責監督及抽查培訓實施情況，驗證培訓效果及對外聯系培訓教師。 3.2 保安部主管負責制定年度培訓計劃，并負責具體組織實施。 3.3 保安部班組長負責協助保安部主管進行軍事技能的培訓。 4.0 4.0 程序要
2、點程序要點 4.1 培訓、計劃的制定 4.1.1 保安部主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計劃， 并上報公司審批。 4.1.2 員工培訓計劃必須符合下列要求： a) 不違反國家的有關法律、法規； b) 有具體的實施時間； c) 有考核的標準； d) 有明確的培訓范圍； e) 有培訓費用預算。 4.3 新入職員工的培訓。 新員工入職后上崗前需進行 7 天的培訓， 并經考核合格后方 能正式上崗。 4.2.1 第一天， 由保安部主管負責介紹保安部工作性質/公司的基本情況/部門的基本運 作程序/安全教育及帶領新員工熟悉小區環境。 4.2.2 第二天，由保安部主管負責講解各崗位職責/部門的獎
3、懲規定/公司的考勤制度/ 著裝規定及禮貌禮儀和文明用語。 4.2.3 第三天， ；由保安部班組長按照保安部軍訓標準隊列對新員工進行隊列操 第 2 頁，共 118 頁 練。 4.2.4 第四天-第六天，由保安部主管安排新員工試行上崗。即一名老保安員帶一名新 保安員同時值勤， 由老保安員聯系實際情況對新保安員講解崗位情況及崗位工作 程序。 4.2.5 第七天，考核。新員工入職培訓結束后，進行思想小結，并由保安部主管安排進 行業務知識考試，試卷由保安部主管提供。 4.2.6 新員工經考核合格后方可安排上崗，不合格者則按辭退處理。 4.3 軍事技能培訓 4.3.1 培訓內容： a) 隊列項目： 立正、稍息、跨立、蹲下起立等； 齊步、跑步、行進間轉法、步伐變換、敬禮、脫帽、戴帽等； 動作要點見軍訓標準隊列 。 b) 拳術項目：捕俘拳。動作要點見軍訓標準拳術 ； c) 體能訓練：跑步、俯臥撐等。 4.
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