物業(yè)管理公司企業(yè)員工培訓工作方案規(guī)程（3頁）.doc
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物業(yè)管理公司企業(yè)員工培訓工作方案規(guī)程（3頁）.doc
1、某物業(yè)企業(yè)某物業(yè)企業(yè)員工員工培訓工作培訓工作規(guī)程規(guī)程 一、培訓目的 不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)的凝聚力與競爭力。 二、適用范圍 公司所屬部門與分支機構(gòu)。 三、職責 （一）公司人力資源部人事專員負責內(nèi)訓的檢查、考核、評定以及年終內(nèi)訓情況總 結(jié)，負責新員工入職培訓并審核員工培訓審批表。 （二）各部門及分支機構(gòu)第一負責人負責本部、分支機構(gòu)員工的業(yè)務培訓，新員工的 崗前培訓，督導制定培訓計劃，選派本部門/分支機構(gòu)人員參加外訓。 四、內(nèi)訓管理規(guī)程 （一）各部門及分支機構(gòu)每年一月底前應向公司人力資源部提交本年度培訓計劃 表進行備案。 （二）各部門指定培訓聯(lián)絡員，于每月 28 日向公司人力資源部提交本月培訓
2、工作總 結(jié)。 （三）公司人力資源部于次月 5 日以簡報（電子郵件）形式，將當月公司及各部門、 分支機構(gòu)培訓工作情況匯總，報送主管領(lǐng)導。 （四）每年由公司人力資源部負責組織定期培訓，培訓內(nèi)容包括新員工入職培訓、員 工素質(zhì)培訓（每年一次）、消防治安安全培訓、體系知識培訓和專業(yè)崗位繼續(xù)教育培訓。 （五）公司內(nèi)部業(yè)務培訓主要以各單位為主進行安排，公司人力資源部負責檢查、考 核與評定。新員工入職在試用期內(nèi)，各單位必須對其進行業(yè)務培訓和考核，考核結(jié)果與聘 用掛鉤。 （六）根據(jù)實際工作需要，公司可外聘講師進行培訓，具體工作由公司人力資源部負 責。如各單位需外聘專業(yè)人員進行授課，需事前征得公司人力資源部批準，
3、培訓費用列入 單位經(jīng)營成本。 （七）各級經(jīng)理(主管)有權(quán)指導培訓工作的開展，各級員工有義務對培訓工作提出建 議、意見及有關(guān)信息和資料，公司將根據(jù)實際情況負責組織實施。 （八）公司人力資源部每年第四季度對上一年公司培訓工作情況進行總結(jié)，根據(jù)公司 組織的培訓情況和各單位業(yè)務培訓情況評定出培訓工作優(yōu)秀單位，對該單位獎勵外出培訓 機會。 （九）關(guān)于入職培訓 入職培訓的目的在于使員工熟悉公司情況，建立物業(yè)管理概念。 1. 培訓內(nèi)容 （1）公司及公司管理服務項目情況的介紹。 （2）員工管理手冊和公司規(guī)章制度。 （3）有關(guān)消防及安全工作的規(guī)章制度。 （4）相關(guān)崗位的職責及工作程序。 2. 培訓方式 由公司人力資源部、保安部及相關(guān)部門宣講。 3. 考核 培訓后，公司將采取相應的方式對培訓效果進行考核，不合格者進行再培訓，仍不合 格者公司將不予錄用。 4. 跟蹤考查 入職員工培訓合格進入試用期后，員工應按照
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