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物業(yè)管理公司工程部員工培訓(xùn)管理方案（3頁）.doc

資源ID：57840 資源大小：59.50KB 全文頁數(shù)：3頁
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物業(yè)管理公司工程部員工培訓(xùn)管理方案（3頁）.doc

1、1. 員工培訓(xùn)計劃的制定。物業(yè)工程部主管于每年的 12 月 15 日前制定出下年度的員工培訓(xùn)計劃，并上報公司審核批準(zhǔn)。員工培訓(xùn)計劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下各方面： A 不違反國家的有關(guān)法律、法規(guī)； B 有明確的培訓(xùn)內(nèi)容； C 有考核的標(biāo)準(zhǔn)； D 有具體的培訓(xùn)時間； E 有培訓(xùn)費用的預(yù)算。 2. 新入職員工的培訓(xùn)。新員工入職后上崗前需進(jìn)行 3 天的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可正式上崗。培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人第一天講解公司的各種制度（考勤、獎懲、后勤等；介紹本部的工作性質(zhì)、基本工作程序，講解各崗位的職責(zé)、安全作業(yè)要求以及著裝規(guī)定、禮貌禮儀、文明用語等主管/領(lǐng)班第一天下午至第三天上午

2、新員工試上崗，新員工在主管/領(lǐng)班的帶領(lǐng)下處理本崗位具有代表性的事例，從而熟悉本崗位工作程序。主管/領(lǐng)班第三天新員工進(jìn)行思想方面的小結(jié)及技術(shù)技能方面的考試主管新員工經(jīng)考核合格后方可安排正式上崗，不合格者按辭退處理。 3. 專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式考試方式培訓(xùn)人類別內(nèi)容每半年進(jìn)行 1 次電工類進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)教材 A 分工種集中授課； B 分工種集體討論 A 試卷考試 B 課堂問答物業(yè)工程部主管/領(lǐng)班（工程師）電工作業(yè)安全規(guī)程維修電工技能培訓(xùn)教材電梯類電梯結(jié)構(gòu)原理及安裝維修電梯實用技術(shù) 公共設(shè)施類建筑裝飾工程施工技

3、術(shù) 給排水類給排水設(shè)備設(shè)施使用及維修保養(yǎng)技術(shù) 弱電類如電子技術(shù)基礎(chǔ) 柴油機(jī)類柴油發(fā)電機(jī)使用及維修、保養(yǎng)技術(shù) 4. 專業(yè)技能培訓(xùn) 培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式考試方式培訓(xùn)人類別內(nèi)容電工類供配電設(shè)備設(shè)施操作指導(dǎo)作業(yè)書電工類供配電設(shè)備設(shè)施運行管理指導(dǎo)作業(yè)書 A 分工種集體授課； B 分工種集中討論。現(xiàn) 場實際動手能力評估物業(yè)工程部主管每半年進(jìn)行 1 次供配電設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)指導(dǎo)作業(yè)書住戶家庭安裝/維修指導(dǎo) 作業(yè)書電梯類電梯運行管理指導(dǎo)作業(yè) 書電梯維修保養(yǎng)指導(dǎo)作業(yè) 書電梯故障維修指導(dǎo)作業(yè) 書電梯困人求援指導(dǎo)作業(yè) 書給排水類給排水設(shè)備設(shè)施操作指導(dǎo)作業(yè)書給排水設(shè)備設(shè)施運行管理指導(dǎo)作業(yè)書給排水設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)指導(dǎo)作業(yè)書公共設(shè)施類公共設(shè)備安裝/維修指導(dǎo) 作業(yè)書柴油發(fā)電機(jī)類柴油發(fā)電機(jī)運行管理指導(dǎo)作業(yè)書柴

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