1、尼爾基水利樞紐配套項目黑龍江省引嫩擴建骨干一期北引總干渠烏北段（0+00011+000）水土保持工程監理實施細則目錄（一）總則11.編寫依據12.適用范圍13.監理人員情況14.適用于本工程施工監理的主要技術規范、規程及標準15.建設單位為該項工程開工和正常進展應提供的必要備件2（二）開工審批內容和程序21.單位工程開工申請控制22.對原始基準點、基準線和參考標高的復核和工程放線33.施工機具、設備的檢查34.質量保證體系的審查35.安全生產、文明施工、環境保護等措施計劃的審查46.審查簽發施工圖紙和技術交底47.審定施工組織設計和技術措施48.下達開工令5（三）質量控制的內容標準、措施和方法

2、61.質量控制的原則62.質量控制標準與方法63.工程質量測定84.施工過程中的質量控制程序115.工程質量評定12（四）進度控制的內容、措施和方法131.進度控制的原則132.進度控制目標133.進度控制的內容144.進度控制措施和方法155.工期索賠17（五）投資控制的內容、措施和方法181.投資控制原則182.投資控制目標183.投資控制內容18（六）合同管理主要內容221.工程變更管理222.索賠管理223.違約管理234.爭議的解決235.清場撤離23(七)信息管理241.信息管理體系242.編制監理文件243.工程文件的傳遞和受理254.監理日志265.監理報告276.會議紀要30

3、（八）工程驗收與移交程序的內容301.分部工程驗收302.階段驗收303.單位工程驗收304.合同項目完工驗收31（一）總則1.編寫依據 為有利于本工程的過程控制，規范監理活動，依據相關文件編制本細則。主要的編制依據包括：總干渠0至11公里渠道水土保持工程施工合同編號: BY/ZG-10號；總干渠0至11公里渠道水土保持工程監理合同編號：黑水建監201041號；北引總干渠0至11公里渠道水土保持工程施工圖技術說明(2010年5月)；北引總干渠0至11公里渠道水土保持工程監理規劃；經監理部批準的施工組織設計及技術措施（作業指導書）。2.適用范圍本監理實施細則適用于：北引總干渠0至11公里渠道水土

4、保持工程。3.監理人員情況根據本工程項目內容、工程量以及合同工期等實際情況，經監理公司經理辦公會議研究決定，本工程監理部委派總監理工程師、監理工程師各一名實施現場監理工作。4.適用于本工程施工監理的主要技術規范、規程及標準適用于本工程范圍內使用的主要技術標準、規范、規程的名稱及其編號詳見下表：本工程監理所用技術標準、規范、規程一覽表序號標準、規范、規程名稱編 號1中華人民共和國合同法2中華人民共和國招標投標法3中華人民共和國土地管理法4中華人民共和國環境保護法5建設工程質量管理條例6建設工程安全生產管理條例7工程建設標準強制性條文（水利工程部分）8水利工程建設項目施工監理規范SL2882003

5、9建設工程監理規范GB 50319-200010水利水電工程建設監理合同示范文本GF-2000-021111水利水電工程施工合同和招標文件示范文本GF-2000-020812水利水電工程施工組織設計規范SDJ338-8913水利水電工程施工測量規范SL52-9314水利水電工程施工質量檢驗與評定規程SL176-200715水土保持工程質量評定規程SL336-200616水土保持綜合治理 技術規范GB/T1465317開發建設項目水土保持技術規范GB50433-200818水土保持綜合治理 效益計算方法GB/T1577419水土保持綜合治理 規劃通則GB/T1577220造林技術規程GB/T15

6、776-199521主要造林樹種苗木質量分級GB/T60022水土保持治溝骨干工程技術規范SL289-200323水利水電建設工程驗收規范SL223-200824水土保持綜合治理 驗收規范GB/T1577325生態公益林檢查驗收規定26水利工程制圖標準水土保持圖5.建設單位為該項工程開工和正常進展應提供的必要備件督促并檢查開工前和工程正常進展應由發包人提供給承包人的必要施工條件完成情況：（1）首批開工項目施工圖紙和文件的供應；（2）測量基準點的移交；（3）施工用地的征用；（4）施工合同中約定的應由發包人提供的道路、供電、供水和通信等條件。（二）開工審批內容和程序1.單位工程開工申請控制 承包人

7、完成開工準備后，應及時向監理部提交單位工程開工申請表。經監理部檢查確認發包人和承包人的施工準備滿足開工條件后，監理部應于接受施工單位申請后的24h內由總監理工程師簽發開出相應的開工批復意見。單位工程開工申請表其后主要應附如下內容：施工組織設計；施工進度計劃；種子、苗木進場報驗單；施工單位質量保證體系檢查表；現場組織機構及主要人員報審表（CB06表）后附組織機構框圖、人員清單及其資質或崗位證書（必須與投標文件一致）、部門職責及主要人員數量和分工等；施工設備進場報驗單（CB08表）后附相關證明材料；施工測量成果報驗單（CB13表）后附水準點等引測測量記錄等材料。 監理部對施工所進行的任何對照檢查、

8、檢驗和審核，并不意味著可以減輕施工單位所應負的合同責任。 由于承包人的原因使工程未能按施工合同約定時間開工的，監理部應通知承包人在約定的時間內提交趕工措施報告并說明延誤開工原因，由此增加的費用和工期延誤造成的損失由承包人承擔。 由于發包人的原因使工程未能按施工合同約定時間開工的，監理部在收到承包人提出的順延工期的申請的要求后，應立即與發包人、承包人共同協商補救辦法，由此增加的費用和工期延誤造成的損失由發包人承擔。2.對原始基準點、基準線和參考標高的復核和工程放線為了使承包人進場后能盡快開始工程施工，監理工程師對建設單位或設計部門給定的原始基準點、基準線和參考標高進行復核，并將上述復核結果填寫施

9、工測量成果報審單，上報監理工程師進行審查，使用的測量設備要具備年檢合格證。3.施工機具、設備的檢查監理工程師應審查承包人呈報的施工進場設備報驗單，檢查進場施工機具、設備類型、型號性能、數量、狀況等，評定其能否順利完成工作任務，否則要求承包人替換或增加數量。4.質量保證體系的審查監理工程師審查承包人質量保證體系，主要包括：組織機構、人員安排與職責、權限、會議制度、質量規章制度、原材料和半成品、質量檢驗檢測制度、質量檢查試驗制度、現場質量檢驗制度、職工培訓與上崗制度、職工業績考核制度、施工公告以及質量檢驗手段與技術等應明確上墻公式內容。5.安全生產、文明施工、環境保護等措施計劃的審查審查安全管理制

10、度，施工安全保障體系和管理機構，安全防護教育培訓情況，向監理機構報送三級安全教育登記表。要求承包人按國家或部門法令、法規和合同文件規定，編制施工安全措施和施工作業安全防護規程手冊，報送監理部審批和備存。審查環境保護措施，防止發生對植物、生物和建筑物保護環境的破壞，將工程施工棄渣、廢渣、廢料以及生產和生活垃圾運至指定地點，對噪音嚴重的施工設備和設施進行消音、隔音處理，對施工棄水、粉塵、廢氣、廢油必須達到排放標準后方準予排放。審查進場材料、設備必須放置有序，工程完工后清理場地，恢復植被和綠化。6.審查簽發施工圖紙和技術交底施工圖審查要點：施工圖只有監理工程師審核簽字后方可進行施工，工程的檢查、驗收

11、、計量和支付都以此為依據。1)施工圖是否達到了工程設計的目標和要求，是否符合技術標準及其強制性條文的規定；2)圖紙與文字說明是否一致和齊全，總平面布置圖與施工圖的位置、幾何尺寸、標高等是否一致；3)施工圖提出的技術要求是否切實可行，有無不便施工或難以施工的技術問題；4)整治工程的平面、立面、剖面圖之間是否有矛盾，各種標注是否齊全、一致；5)基礎處理、隱蔽工程是否得當，標示是否清晰；6)對工程安全、環境保護、消防方面是否滿足有關要求。7)其他涉及設計文件及施工圖紙的問題7.審定施工組織設計和技術措施工程開工前，施工單位應將護岸工程施工組織設計報送監理部審批，具體是先由本段責任監理審核，審核合格后

12、，報總監審批。施工組織設計主要包括以下內容： 1）工程概況。 2）施工布置、運輸方式及場內外道路規劃。 3）材料堆存與供料平衡計劃。 4）施工程序。 5）施工進度。 6）施工方法。 7）施工質量檢測計劃。 8）施工機械的配置與勞動力組合。 9）質量保證和安全生產措施。 上述文件經施工單位項目經理簽署并加蓋公章后報送監理部，監理部審閱后限時（7天內）返回審簽意見。施工組織設計的審查要點：(1)施工單位提出的勞動力組織方案，能否滿足施工進度和施工質量的要求，特別是參與施工的工程技術人員和農民技術員的數量。對使用機械施工的，要對其設備的型號、性能、數量進行審核；(2)計劃采用的施工方法、施工方案在技

13、術上是否可行，對施工質量的影響，施工的準備工作(測量放線、基礎處理等)，對重點工序的施工放線、按設計進行審查等；(3)各施工點、施工工序之間的協調調度和配合；(4)質量控制點的設置是否正確、合理；(5)技術保證措施是否符合實際和可行，如各類措施的施工定位、林草措施的成活及保存等技術保證等。8.下達開工令（1）合同項目開工現場監理工程師應審查施工單位報送的工程開工申請表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監理工程師簽發開工令，并報建設單位：1)項目開工申請或施工許可證已獲政府主管部門批準；2)征地拆遷工作能滿足工程進度的需要(特殊工程項目)；3)施工組織設計已獲監理工程師批準；4)施工單位現場管

14、理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實；5)進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。（2）分部工程開工監理機構應審批承包人報送的每一分部工程開工申請，審核承包人遞交的施工措施計劃，檢查該分部工程的開工條件，確認后簽發分部工程開工通知。（3）單元工程開工第一個單元工程在分部工程開工申請獲批準后自行開工，后續單元工程憑監理機構簽發的上一單元工程施工質量合格證方可開工。（三）質量控制的內容標準、措施和方法1.質量控制的原則堅持人、機、料、法、環預控和重要隱蔽或關鍵部位單元工程旁站相結合為主的質量控制原則。做好事前審批，嚴格把好事前技術報告審批關；事中監督，現場跟蹤檢查，嚴把工序質量關

15、；事后把關，嚴把工程質量驗收關，保證施工質量和效果。2.質量控制標準與方法（1）建立質量檢驗工作制度如原材料質量抽樣檢驗制度，開工申報制度，工序、單元檢驗評定制度，隱蔽及關鍵部位驗收制度，質量缺陷檢查處理制度，質量事故調查處理制度等。（2）制定質量檢驗工作程序承包人按“三檢制”對施工質量進行自檢，并做好施工記錄，及時填寫施工質量評定表，自評合格后，由現場工程師進行復檢，并核定工序及單元工程質量等級，重要隱蔽工程幾工程關鍵部位，在承包人自評合格后，由發包人、監理、質量監督、設計及承包人組成聯合小組，共同核定其質量等級。（3）嚴把事前技術報告審批關如承包人開工報告、施工組織設計、施工圖紙、原材料檢

16、驗報告、質量動態統計資料，設計變更和圖紙修改文件等。（4）現場跟蹤檢查1)現場跟蹤檢查內容開工前檢查。檢查承包人開工前的各項準備工作完成情況，是否具備開工條件，能否保證工程連續施工和順利完成。工序操作質量的巡視檢查。施工者操作不符合規程往往使工程質量存在潛在危險，需要加強巡視檢查，發現違規操作及時糾正。工序交接檢查。在上一道工序完成后，在施工班組進行質量自檢基礎上，進行工序質量的交接檢查。設計單位提交設計文件、施工圖紙、變更文件等 施工單位申報施工組織設計、施工方案、質量保證體系工程質量標準設計單位研究修改監理審核簽發 不同意 同意監理組織設計交底 監理審批 進場人員、設備、材料等各項施工準備

17、工作檢查合格監理簽發開工通知單元工程施工施工材料、種苗查驗關鍵工序施工，旁站監理局部修理補強加固返 工施工單位質量三檢 不合格 合格監理檢查、簽證 不合格 合格單元工程驗收不合格計量、辦理支付憑證 合格 進入下一單元工程施工 質量控制工作流程圖隱蔽工程在封閉掩蓋前的檢查。工程施工預驗。在施工未進行前進行預先檢查，以防出現差錯，確保工程的質量。如預驗施工地位置等。停工后復工前的檢查。分部工程完工后的檢查、驗收。在施工中，監理工程師應派出檢查員（現場工程師）在現場進行巡視、值班，臨場監督，根據合同和技術規程，對工程質量進行檢查和監督。對違反合同和技術規程的規定、影響工程質量的施工活動，應及時勸阻或

18、制止。如若勸阻無效，則可發出現場通知、違規通知，直至停工指令。2)現場跟蹤檢查方法旁站、巡視檢查。在關鍵工序和關鍵工程點，如道路軸線確定、清理基礎、粘土料場回填，造林后的及時澆水等重要工序，應進行現場質量控制。看是否按技術規范和批準的施工方案、施工工藝進行施工；注意發現事故苗頭，及時指出問題，制止錯誤的施工手段和方法，以盡早避免發生工程質量事故。對于其他部位和工序監理工程師要不定期、隨時采取巡視抽查的辦法，保證工程施工過程中的施工質量。試驗與檢驗。對植物措施的材料要進行抽檢，達不到設計規格的也不能在工程中使用。指令式控制。對發現質量問題的，監理工程師應以書面形式及時通知施工方，要求其改正。抽樣

19、檢驗。對整地工程、造林工程、種草工程、一般的土石方工程等，都要用抽樣方法，檢驗其施工質量。（5）質量檢驗信息管理及指令文件監理工程師除監督檢查承包人做好施工日記外，還要做好監理日記、監理大事記，并按監理分工，編報監理月報，做好質量技術資料文檔管理，為今后解決質量糾紛以及為工程竣工驗收提供資料。（6）協調依據監理合同和施工合同，對工程施工過程中出現的問題和爭議通過會議及時進行協調。（7）嚴把質量驗收關在分部、階段、單位、竣工驗收前嚴格按照評定規程復核工程質量，發現不合格工程，要求施工單位立即進行處理。3.工程質量測定（1）臨時道路恢復按設計要求對臨時道路進行恢復，道路填筑要分層進行，按水平分層，

20、由低開始逐層填筑。1）按要求將土料鋪至規定部位，鋪土百度不得大于30；2）土料平整及碾壓：作業面分層統一鋪土、統一碾壓，利用平土機具進行平整作業，嚴禁出現界溝。碾壓機械行走方向應沿道路軸線方向，分層碾壓。相鄰作業面的搭接寬度沿道路軸線方向不小于0.5m，垂直道路軸線方向不小于3.0m。（2）粘土料場治理對粘土料場的取料坑進行回填，分層碾壓、整平，用水準和給定的相對高程點對其平整度進行測量，使其符合設計要求；對高陡邊坡和線桿培土，使用挖掘機在料場范圍內取料，裝車運至陡坡處，由低開始逐層壓料，坡比控制在1:1。（3）造林工程1）造林布局按初步設計檢查每個造林圖斑是否與設計相同，并對林種、樹種、林型

21、做檢查。2）整地工程對水平溝、魚鱗坑、穴狀整地工程，采用鋼卷尺量測其斷面尺寸。對工程是否水平用水準儀測定。對大面積的整地工程，按抽樣檢驗方法，在地塊上、中、下部各選一條整地工程進行測定，取平均值。整地季節應符合設計要求。3）苗木質量測定首先檢查苗木品種是否與設計相同。用鋼卷尺和卡尺測定苗木高度、根徑，檢驗苗木等級是否與設計相同。裸根苗采用GB6000標準檢驗，容器苗采用LY1000標準檢驗，經濟林采用GB6000標準檢驗。檢驗方法為卡尺、鋼尺量測。對苗木的根部、枝稍進行檢查，看其是否具備成活條件。4）造林面積測定計算方法。按水平面積計算造林面積。一般情況下，坡地造林面積要比水平投影面積大。面積

22、核定方法。通過對造林小班的實測或按施工設計圖逐塊核實面積。統計標準。成片造林，面積在0.067hm2以上的按片林統計；帶狀造林在兩行以上、林帶寬度在4m（灌木林為3m）以上、連續面積在0.067hm2以上的，可按面積統計。5）造林密度測定采用行調查法進行檢驗。一般取1010m的樣方，果園和造林密度較小的經濟林取3030m的樣方，量測其株行距，并檢查苗木數量，株距在同一水平線量測，行距在上下兩行間測定。苗木數量應與設計相符。6）種植質量按技術規范規定，種植工序應符合要求。如植苗挖穴、栽植、澆水等。檢驗方法主要是現場觀察和檢查施工記錄。7）造林成活率測定檢查方法成片造林。按造林面積確定檢查樣地面積

23、的比例，10hm2以下的檢查3%，1030hm2的檢查2%，大于30hm2的檢查1%。帶狀造林。防護林帶抽取總長度的20%，抽樣方式為每100m檢查10m。樣地選擇。按隨機抽樣方式確定樣地和樣行。統計計算成活數量。植苗造林和播種造林，每穴中有一株或多株成活均作為成活一株計量。成活率計算。按下式計算： （小班面積小班成活率） 平均成活率= 小班面積 樣地成活率 小班成活率= 樣地塊數 樣地成活株數 樣地成活率= 樣地栽植總株數成活率標準要求當年造林的成活率達到80%以上。造林保存率的測定要求3年后的保存率70%以上。（4）種草工程1）種草地塊測定對照初步設計，在現場對每個種草圖斑逐一進行檢查。2

24、）種草地的整地測定在種草地塊，取上、中、下部，用鋼卷尺量測整地工程的深度，檢查是否達到精細整地的技術要求。3）播種質量測定種子質量。根據國家牧草種子質量的規定，進行試驗檢測。覆土厚度。應符合設計要求，一般為種子直徑的35倍。播種質量。采用溝播的應無缺苗斷壟情況，撒播的應無禿斑現象。出苗應均勻，苗高低相差不大。播種方法應符合設計要求，如開溝、播種、覆土、鎮壓、灑水等工序要求。4）有苗面積率測定抽取一定數量的樣方，樣方面積一般為22m，測定出苗情況，統計出苗數量，草密度達到30株/m2以上的為合格。有苗面積率大于75%為合格。5）種草保存率測定實測原種草地的保存面積，計算其保存率。4.施工過程中的

25、質量控制程序（1）審批單位工程、分部工程申請在每個單項工程施工開始前，承包人均需填寫單項工程開工申請表并附上施工組織計劃及施工技術措施設計、機具設備與技術工人數量、材料及施工機具到場情況，各項施工用的建筑材料試驗報告，施工放樣報驗單等，報送監理工程師進行審核。（2）單元工程質量檢驗及工序控制工序完成后，首先要求自檢。自檢要求實行“三檢制”，即承包人在班組初檢的上，由專職或兼職質檢員與施工技術員復檢，再經承包人質檢處或質量檢查員終檢，“三”合格后，有承包人填寫工程質量報驗單，并俯相應資料。若工程質量簡單，也可簡化班組初檢、質檢科終檢。監理工程師接到工程質量報驗單后，要組織對工序進行檢查驗證，對分

26、工序施工的單元工程，未經工程師的認證或檢查不合格的，不得進行下一道工序的施工。監理工程師在對施工工序進行檢查時，應根據承包人填寫的“單元（工序）工程質量等級評定表”對每一道工序用目測、手測、機械檢測等方法逐項進行全檢或抽檢，并做詳細記錄，在檢查檢測之后進行質量評定。對于關鍵部位或重要的工序還要進行旁站檢查，中間檢查、取樣和技術復核，做好記錄。（3）分部工程質量檢驗分部工程完成后，承包人應根據監理工程師簽認的單元工程質量平定結果進行分部等級匯總。由承包人將分部過程質量等級結果填寫在工程質量報驗單上，報建立工程師審核，由項目總監確認。（4）單位工程質量檢驗單位工程完成后，單位工程質量應由承包人負責

27、人（或技術負責人）負責自檢，由承包人總負責人或技術總負責人組織評定，并報監理部。監理部收到承包人報送的單位工程質量評定后，應組織負責分部工程監理工程師逐項檢查復核，務必資料齊全、數據無誤、評價準確，根據部頒評定標準，復核等級。5.工程質量評定水土保持工程施工質量等級評定依據：SL176-2007水利水電工程施工質量評定規程；經批準的設計文件、施工圖紙與技術條件、設計修改通知；工程承包合同中采用的技術標準。（1）單元工程質量評定標準1）單元工程施工質量評定依據：SDJ249-88水利水電基本建設工程單元質量等級評定標準，表式按水利水電工程質量評定表填表說明與示例填寫。單元工程質量達不到SDJ24

28、9-88水利水電基本建設工程單元質量等級評定標準合格規定時，必須及時處理。其質量等級按下面規定確定：全面返工重做的，可重新評定質量等級；經加固補強并經鑒定能達到設計要求，其質量只能評為合格。2）經鑒定達不到設計要求，但建設（監理）單位認為能基本滿足安全和使用功能要求的，可不加固補強；或加固補強后，改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，經建設（監理）單位認為基本滿足設計要求，其質量可按合格處理。（2）分部工程質量評定標準1）合格標準分部工程施工質量同時滿足下列標準時，其質量評定為合格：所含的單元工程質量全部合格，質量事故及質量缺陷已按要求處理，并經檢驗合格；原材料、中間產品質量全部合格。2）優良標準分

29、部工程施工質量同時滿足下列標準時，其質量評定為優良：所含單元工程質量全部合格，其中70%以上達到優良等級，重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程質量優良率達90%以上，且未發生過質量事故；中間產品質量全部合格。（3）單位工程質量評定標準1）合格標準分部工程質量全部合格。中間產品質量及原材料質量全部合格。外觀質量得分率達到70%以上。施工質量檢驗資料基本齊全。2）優良標準分部工程質量全部合格，其中50%以上達到優良，主要分部工程質量優良，且未發生過質量事故。中間產品質量及原材料質量全部合格。外觀質量得分率達到85%以上。施工質量檢驗資料齊全。（四）進度控制的內容、措施和方法1.進度控制的原則 經常檢

30、查分析進度情況，針對變化采取對策，確保項目進度目標的實現。2.進度控制目標施工建設項目進度控制的總目標是合同工期。即2010年8月15日至2010年9月30日完成粘土料場復墾、鄉村路恢復、種植喬木、撒播種草等。3.進度控制的內容施工單位向監理提交施工組織設計、按總工期目標編制進度計劃 監理對施工組織設計及總進度計劃進行審查、審核 不同意 同意施工單位編制月施工作業計劃 修 訂 監理審核月施工作業計劃不同意 同意按計劃組織實施監理檢查實際進度是否影響月進度計劃完成 是施工單位采取措施，調整月計劃 調整月計劃后是否影響總進度安排 否 是施工單位采取措施，調整總進度 實現總工期目標進度控制的工作流程

31、圖進度控制工作主要有以下工作內容：(1)發布開工通知(2)審查審批施工單位的施工進度計劃1)施工進度計劃的要求施工進度計劃以橫道圖或網絡圖形式編制，同時說明施工方法、地塊安排、臨時工程及輔助設施等。主要包括勞動力調度計劃、材料物資調配計劃、技術保障計劃、資金流動計劃。2)審批工程進度計劃監理工程師對施工單位提交的施工進度計劃進行審查，符合要求，批準實施，并對施工單位的實施過程進行監督。(3)監督、檢查和控制施工進度(4)落實建設單位應當提供的施工條件(5)進度協調工作協調施工各方之間的關系，保證施工按計劃進行，通過組織施工協調會、工地例會、現場協調會等方法，調整進度計劃，完成進度控制目標。4.

32、進度控制措施和方法(1)審核批準施工單位報送的施工總進度計劃；審核批準施工單位編制的月施工進度計劃。施工進度計劃的審查要點：1)進度安排總體上是否滿足工程開工和竣工的時間要求；2)各施工工序是否相互銜接，符合綜合治理的要求；3)施工進度計劃是否有勞動力、材料、物資供給保障；4)工程進度計劃是否較均衡；5)施工單位的施工計劃是否與建設單位、當地政府制定的工作計劃相協調。(2)進度計劃的實施檢查、分析進度計劃實施，并記錄實際進度及其相關情況。實際進度符合計劃進度時，要求施工單位編制下一期進度計劃；實際進度滯后于計劃進度時，書面通知施工單位采取糾偏措施并監督實施；當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應及時

33、報總監理工程師，由總監理工程師與建設單位商定采取進一步措施。1)施工單位每月向監理人員提交進度實施報告。2)建設單位應會同監理人員在每月末定期召開進度會議，檢查施工單位的合同進度計劃執行情況和工程質量狀況，協調解決施工中發生的工程變更、質量缺陷處理、支付結算等問題。3)進度計劃的修訂。工程實際進度與合同進度計劃不符時，施工單位應按監理單位的指示提交修訂的進度計劃和趕工措施，并報監理單位審批，作為合同進度計劃的補充文件。不論何種原因造成的施工進度計劃落后，施工單位均應進行調整， 并按監理單位的指示，采取有效措施趕上進度。(3) 簽發暫停施工通知和復工通知1)停工通知在發生下列情況之一時，監理機構

34、可視情況決定是否下達暫停施工通知：發包人要求暫停施工時；承包人未經許可即進行主體工程施工時；承包人未按照批準的施工組織設計或工法施工，并且可能會出現工程質量問題或造成安全事故隱患時；承包人有違反施工合同的行為時。在發生下列情況之一時，監理機構應下達暫停施工通知：工程繼續施工將會對第三者或社會公共利益造成損害時；為了保證工程質量、安全所必要時；發生了須暫時停止施工的緊急事件時；承包人拒絕服從監理機構的管理，不執行監理機構的指示，從而將對工程質量、進度和投資控制產生嚴重大影響時；其他應下達暫停施工通知的情況時。監理機構下達暫停施工通知，應征得發包人同意。發包人應在收到監理機構暫停施工通知報告后，在

35、約定時間內予以答復；若發包人逾期未答復，則視為其已同意，監理機構可據此下達暫停施工通知，并根據停工的影響范圍和程度，明確停工范圍。2）復工通知若由于發包人的責任需要暫停施工，監理機構未及時下達暫停施工通知時，在承包人提出暫停施工的申請后，監理機構應在施工合同約定的時間內予與答復。下達暫停施工通知后，監理機構應指示承包人妥善照管工程，并督促有關方及時采取有效措施，排除影響因素，為復工創造條件。在具備復工條件后，監理機構應及時簽發復工通知，明確復工范圍，并督促承包人執行。承包人拒絕服從監理機構的管理，不執行監理機構的指示，從而將對工程質量、進度和投資控制產生嚴重大影響時；其他應下達暫停施工通知的情

36、況時。監理機構下達暫停施工通知，應征得發包人同意。發包人應在收到監理機構暫停施工通知報告后，在約定時間內予以答復；若發包人逾期未答復，則視為其已同意，監理機構可據此下達暫停施工通知，并根據停工的影響范圍和程度，明確停工范圍。5.工期索賠（1）工程拖期分析1）可原諒并應給予補償的拖期純屬業主造成的拖期。如業主沒有按時提供進場道路、場地、測量網點，或應由業主提供的設備和材料到貨拖延等。在此情況下，業主不僅應滿足承包人的工期索賠要求，并應支付承包人合理的經濟索賠要求。2）可原諒但不給予補償的拖期責任不在承包合同的任何一方，而純屬自然災害，如人力不可抗拒的天災、流行性傳染病等。一般規定，這種拖期，業主

37、只給承包人延長工期，不給予經濟賠償。3）不可原諒的拖期由于承包人的原因造成的工程延誤，如施工組織協調不好，人力不足，設備晚進場，勞動生產率低，工程質量不符合施工規程的要求而造成返工等。這種拖期，承包人非但沒有工期索賠和經濟索賠的權利，反而要向業主賠償違約罰款。（2）工期索賠的程序1）提出索賠要求索賠事項出現后，承包人一方面遵照監理工程師的指令進行施工，一方面在28天內用書面信件正式通知監理工程師，聲明要求索賠。逾期不報的，監理工程師有權拒絕索賠要求。2）報送索賠資料承包人根據合同規定的條款，在索賠信件發出的28天內向監理工程師報送索賠證據材料及估算的索賠款額。監理工程師在接到報告資料后的28內

38、提出自己的意見，連同承包人的索賠報告一并報業主審定。3）會議協商解決當索賠要求不能在工地歐合同雙方及時解決時，要采用會議協商的辦法。第一次協商一般采取非正式的形式，由業主或監理工程師出面，同承包人交換意見。如問題沒有解決，可商定正式會談的時間和地點，以便繼續討論確定索賠的結論。4）邀請中間人調解如果爭議雙方代表的直接會談沒有成果，還可由雙方協商邀請中間人進行調解，促成雙方索賠爭議矛盾的解決。5）提交仲裁機關公斷當監理工程師對業主或承包人提出索賠要求的決斷意見的不到雙方的同意，經過會議協商和中間人調解也得不到解決時，索賠一方有權將此爭議提交合同規定的仲裁機關進行公斷，并通知被索賠一方。由仲裁委員

39、會主席主持會議，聽取索賠方的申請論據及證明，以及被索賠方的反對意見后，做出裁決。在合同雙方進行裁決期間，承包人仍不得終止施工。（五）投資控制的內容、措施和方法1.投資控制原則把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期地進行投資實際值與目標值的比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值之間的偏差，分析產生偏差的原因，采取有效措施加以控制，保證投資控制目標的實現。2.投資控制目標總體投資控制目標：總價合同，合同金額119.09萬元。3.投資控制內容(1)制定投資控制計劃1)在項目管理班子中落實投資控制的人員、任務分工和職能分工；2)制定施工階段投資控制工作計劃；3)明確投資控制

40、工作流程(見圖)；4)確定、分解投資控制目標；總投資中119.09萬元，其中植物措施投資33.78萬元，工程投資85.31萬元。工程材料、種苗報驗施工機械、人員等已進場，具備施工條件工程計量申報 現場檢查計量監理查驗否工程預付款申請驗收簽證審核 否材料預付款申請監理現場檢查審核 否工程款支付申請驗收簽證審核 否監理審核計量、單價 否 同意簽發工程款支付憑證監理報請業主支付工程竣工驗收合格最終付款申請監理審核竣工結算報表 否同意 簽發最終付款支付憑證 報請業主支付投資控制的工作流程圖5)制定投資使用計劃。總干渠0至11公里渠道水土保持工程投資使用計劃表編號項目名稱工程內容計量單位工程數量計劃單價

41、（元）分項總價（萬元）1種植喬木整地、栽植、澆水、撫育株220004.309.462撒播種草整地、播種、撫育hm2223194.477.033北側高陡邊坡處理削坡、整形m31178.7919.732.334北側取土坑回填整平回填、碾壓、整平m34611.0615.397.105南側取土坑回填整平、線桿培土回填、碾壓、修邊坡m32605.2518.754.886鄉村路恢復回填、碾壓、整平、修坡m38802.4622.0119.377東側、西北側、南側邊坡處理回填、碾壓、整平、修坡m36862.3521.3214.638中間土堆平整、進口處平整、東南角土坑回填回填、碾壓、整平、修坡m38077.5

42、018.1414.659料場整平填、碾壓、整平hm26.329272.005.8610樹木移植費項1337774.4133.78合計119.09(2)確定工程計量和工程款支付的工作程序1)施工單位統計經監理人員或驗收組質量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；2)現場驗收組人員進行現場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報監理工程師審定；3)監理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位；4)明確工程計量方式、方法；計量方式多采用監理工程師和施工單位聯合計算，以節省計量和計量確認時間，保證計量質量。計量方法主要有：現場測量法、施工圖計算、儀表測量

43、、按單據計算、按工程師批準計算、抽樣計量等。5)明確計價方式；本工程計價方式采用總價承包。6)監理工程師應按施工合同約定的工程量計算規則和支付條款進行工程量計量和工程款支付；工程款支付的基本條件是工程質量均合格，變更工程得到認可，符合合同要求；7)不予確認的工程計量和支付。對于工程量清單中沒有標價的項目不予支付任何款項；未經監理工程師確認的工程計量項目不予支付；未經監理工程師批準的施工單位現金流量估算，不予支付；工程施工質量不合格，監理工程師不予支付；工程變更未得到監理工程師認可，或變更的工程量、單價等與變更設計有出入的，不予支付。 (3)工程進度付款(中間支付)1)施工單位應按月(或雙月、季

44、)向監理單位提交進度付款申請單，并附完成工程量報表。2)監理單位收到工程進度付款申請單和完成工程量報表后，應及時對施工單位完成的工程形象、項目、質量、數量以及各項價款的計算進行復核，復核要求向業主出具進度付款證書。3)監理工程師有權對已簽證的進度付款證書的匯總和復核發現的錯誤、漏報進行修正或更改，并列入下一次進度付款證書中予以支付或扣除。(4)保留金保留金從工程進度付款中扣除。工程保修期滿后，由監理單位出具保留金支付付款證書向施工單位支付；如保修期滿時尚有工程缺陷修補工作，監理工程師有權在付款證書中扣留與剩余工作相應的保留金余額。(5)竣工結算程序1)施工單位完成全部工程，將施工圖、施工報告等

45、施工資料整理上報，建設單位組織驗收人員對工程進行驗收；2)工程驗收合格，施工單位收到保修責任終止證書后，按施工合同規定填報竣工結算報表；3)監理工程師審核施工單位報送的竣工結算報表；4)總監理工程師審定竣工結算報表, 與建設單位、施工單位協商一致后，簽發竣工結算文件和最終的工程款支付證書報建設單位。(6)監理工程師應從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并應在工程變更實施前與建設單位、施工單位協商確定工程變更的價款；(7)監理工程師應及時對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調整措施，并應在監理雙月報中向建設單位報告，提出糾偏措施。（六）合同管理主要內容1.工程變更

46、管理（1）工程變更審查1）變更后不降低工程質量標準，不影響工程完建后的功能和使用壽命；2）工程變更在施工技術上可行、可靠；3）工程變更引起的費用及工期變化經濟合理；4）工程變更不對后續施工產生不良影響。（2）工程變更估價原則1）如果施工合同工程量清單中有適用于變更工作內容的項目時，應采用該項目的單價或合價；2）如果施工合同工程量清單中無適用于變更工作內容的項目時，可引用施工合同工程量清單中類似項目的單價或合價作為合同雙方變更議價的基礎；3）如果施工合同工程量清單中無此類似項目的單價或合價，或單價或合價明顯不合理或不適用的，經協商后由承包人依照招標文件確定的原則和編制依據重新編制單價或合價，經監

47、理機構審核后報發包人確認。 2.索賠管理（1）索賠范圍監理機構應受理承包人和發包人提起的合同索賠，但不接受未按施工合同約定的索賠程序和時限提出的索賠要求。（2）索賠管理工作1）依據施工合同約定，對索賠的有效性、合理性進行分析和評價；2）對索賠支持性資料的真實性逐一進行分析和審核；3）對索賠的計算依據、計算方法、計算過程、計算結果及其合理性逐項進行審查；4）對于由施工合同雙方共同責任造成的經濟損失或工期延誤，應通過協商一致，公平合理地確定雙方分擔的比例；5）必要時要求承包人提供進一步的支持性資料；6）與施工合同雙方充分協商后，提出本項索賠處理的審查意見，報送發包人并抄送承包人。3.違約管理（1）

48、承包人違約管理1）在及時進行查證和認定事實的基礎上，對違約事件的后果做出判斷；2）及時向承包人發出書面警告，限其在收到書面警告后的約定時限內予以彌補和糾正；3）在承包人收到書面警告的約定時限內仍不采取有效措施糾正其違約行為或繼續違約，嚴重影響工程質量、進度，甚至危及工程安全時，監理機構應發出停工整改通知，并限令其在規定時限內提交整改報告；4）在承包人繼續嚴重違約時，監理機構應及時向發包人報告，說明承包人違約情況及其可能造成的影響。當發包人向承包人發出解除合同通知后，監理機構應協助發包人按照合同約定派員進駐現場接收工程，處理解除施工合同后的有關合同事宜。（2）發包人違約管理應符合的規定對于發包人

49、違約，監理機構應依據施工合同約定進行下列工作：1）由于發包人違約，致使工程施工無法正常進行，在收到承包人書面要求后，監理機構應及時與發包人協商，解決違約行為，賠償承包人的損失，并盡快促使承包人恢復正常施工；2）在承包人提出解除施工合同后，監理機構應協助發包人盡快進行調查、認證和澄清工作，并在此基礎上，按有關規定和施工合同約定處理解除施工合同后的有關合同事宜。 4.爭議的解決監理機構應監督發包人和承包人仍按監理機構就爭議問題做出的暫時決定履行各自的職責并明示雙方，根據有關法律、法規或規定，任何一方均不得以爭議未果為借口拒絕或拖延按施工合同約定應進行的工作。5.清場撤離監理機構依據有關規定或施工合

50、同約定，在簽發工程移交證書前或在保修期滿前，監督承包人完成施工現場的清理，做好環境恢復工作；監理機構在工程移交證書頒發后的約定時間內，檢查承包人在保修期內為完成尾工和修復缺陷應留在現場的人員、材料和施工設備情況，承包人期于的人員、材料和施工設備均應按批準的計劃退場。(七)信息管理1.信息管理體系監理部門在工程開工前，必須完成合同工程項目編碼的劃分和編碼系統編制，建立信息文件目錄，完善工程信息、文件的傳遞流程及各項信息管理制度，明確施工監理工作基本表式。設立專兼職人員負責檔案整理工作，從施工準備開始直到工程交工，詳細采集、整理工程施工中與本工程施工建設有關的所有資料，并定期反饋。2.編制監理文件

51、（1）監理文件1）文件標題應準確簡要概括文件屬性與內容。2）正文內容要條理清楚、層次分明、數據準確、簡明扼要、用語規范，必須引用文函的，先引標題，后引文函號。必須注明日期的，應當寫具體的年、月、日。3）文件中的數字，除成文時間、層次序數和慣用語、縮略語以及具有修辭色彩語句中作為詞素的數字使用漢字外，應當使用阿拉伯數碼。4）須采用主題詞的，按國家或國家部門發布的公文文件主題詞規范選用或編寫。5）主送、抄送、發送等單位應用全稱或規范化簡稱，以示尊重。（2）監理文件目錄組成1）對承包人的“批復文件”；2）施工過程“指示（令）文件”；3）施工質量或合同支付“認證文件”；4）工程建設施工“協調文件”；5

52、）工程完工及工程驗收“簽證文件”；6）提交給發包人的“建議函”；7）提交給設計單位的“商議函”；8）工程“表報”與“記錄文件”；9）監理“工作報告”；10）監理“管理文件”；11）其他文件。（3）監理文件的編寫要求和過程管理監理文件必須為書面文件、實事求是、表述明確、數據準確、引用正確、簡明扼要、用語規范。1）監理文件的送達時間以承包機構負責人或指定簽收人的簽收時間為準，不能直接送達工人，監理員也不能直接向工人發布指令，監理文件發送時應做好發送和簽收記錄。2）承包人對收到的監理文件有異議，可于收到文件7天內，向監理機構提出要求確認和變更的申請。監理機構應在7天內做出書面回復，逾期沒有回復可視為

53、監理機構予以確認。3）承包人如對監理文件或監理機構確認意見有異議，可于該文件或確認意見送達后的7天內向發包人申請復議，并承擔由此產生的一切損失。4）若承包人對監理文件或發包人的指示有疑義，應首先在總監理工程師的協調下，協商尋求解決。5）若經協商未能取得一致意見，發包人和承包人任何一方均可以書面形式提出合同爭議，并將提請爭議決定抄送對方和監理機構。6）除非監理機構或發包人復議指示或通過合同爭議程序對監理文件做出撤消、變更或修改，否則在確認、復議、爭議期間，原已送達的監理文件繼續有效。3.工程文件的傳遞和受理合同在文件或發包人未做出明確規定的情況下，監理機構應通過監理文件明確；承包人向發包人報送的

54、施工文件都必須主送監理機構，并經監理機構審核轉達；發包人關于工程項目施工的意見和決策，都將通過監理機構向承包人下達實施；屬緊急工程文件，必須在其左上角一個明顯位置加蓋“急件”章，受理方在一個合理的短時間內做出處理。非常情況下，還可以先通過電話或口頭傳遞文件內容要點，并在隨后的4小時內補書面正式文件。不符合文件傳遞程序而來往的文件，可視為非正式文件或無效文件而不具備合同所賦予的效力。由此所造成的工期延誤與合同責任，由責任方承擔。對于監理工程師及監理員簽發的指示（令）文件除送交總監理工程師還應及時送交有關單位各一份，總監理工程師簽發的通知、指示（令）文件必須送交監理公司一份。4.監理日志（1）監理

55、日志記錄要點1）當天天氣情況。氣溫變化、降雨等。2）當天的施工內容。記錄當天施工的是哪個單項工程的哪一個部分，例如：開挖、填筑土方工程、料場平整、植苗造林、人工種草等。3）當天投入的勞動力。記錄施工單位投入了多少勞動力，其中技術工人、普通民工、管理人員各多少。在投入的人工中，投入土方開挖、填筑、植樹造林、種草的人工各有多少。4）當天投入的機械設備。包括機械設備的名稱、數量、作業量、檢修情況等。5）當天完成的工程量。各項治理措施的工程量多少，與計劃進度相比，是基本完成、超額完成，還是沒有完成，沒有完成的原因。6）當天發生的質量問題及處理意見。如土方填筑是否堅固、邊坡是否達到設計要求、土方密度是否

56、符合規定標準。7）施工測量。當天測量放樣的工程類型、位置。8）檢驗試驗。苗木、種子等材料的檢查試驗，看是否達到設計標準及國家規定標準。9）復驗資料。對施工單位的自檢結果進行復驗。10）有關領導指示。項目業主、監理部有關領導對工程施工的知識、意見等。11）其他：監理會議、工程設計變更、建設各方對所出現問題的處理意見、工程款支付、安全作業情況的記錄。（2）監理日志、監理記錄的管理對監理日志、監理大事記等要做好管理，防止丟失。1）監理記錄要統一編號、編頁，不得出現缺頁碼、撕頁碼、重抄、重寫等情況；2）記錄要及時、認真填寫，保證記錄事項和數據的真實性和可靠性，并定期匯編整理；3）總監理工程師要經常對監

57、理記錄進行現場檢查、抽查、指導和監督；4）建立記錄的復制、檢索、存檔等，按監理規定辦理，不得私自處理；5）監理機構應安排專人負責做好各類監理會議的記錄和會議紀要的編寫工作。會議紀要應分發與會各方，但不作為實施的依據。監理機構及與會各方應根據會議決定的各項事宜，另行發布監理指示或履行相應文件程序5.監理報告（1）監理報告的編寫要求1）監理機構應在每月的固定時間，向發包人、監理單位報送監理月報。2）監理機構應根據工程進展情況和現場施工情況，向發包人、監理單位報送監理專題報告。3）監理機構應按照有關規定，在各類工程驗收時，提交相應的驗收監理工作報告。4）在監理服務期滿后，監理機構應向發包人、監理單位

58、提交項目監理工作總結報告。（2）監理月報監理月報應全面反映當月的監理工作情況，編制周期與支付周期同步，在下月的5日前發出，其內容包括：1）本月工程描述。2）工程質量控制。包括本月工程質量狀況及影響因素分析、工程質量問題處理過程及采取的控制措施等。3）工程進度控制。包括本月施工資源投入、實際進度與計劃進度比較、對進度完成情況的分析、存在的問題及采取的措施等。4）工程投資控制。包括本月工程計量、工程款支付審核情況及分析，本月合同支付中存在的問題及采取的措施等。5）合同管理其他事項。包括本月施工合同雙方提出的問題、監理機構的答復意見以及工程分包、變更、索賠、爭議等處理情況，對存在的問題采取的措施等。

59、6）施工安全和環境保護。本月施工安全措施執行情況，安全事故及處理情況，環境保護情況，對存在的問題采取的措施等。7）監理機構運行狀況。包括本月監理機構的人員及設施、設備情況，尚需發包人提供的條件或解決的情況等。8）本月監理小結。包括對本月工程質量、進度、計量與支付、合同管理其他事項、施工安全、監理機構運行狀況的綜合評價。9）下月監理工作計劃。包括監理工作重點，在質量、進度、投資、合同其他事項和施工安全等方面需采取的預控措施等。10）本月工程監理大事記。11）其他應提交的資料和說明事項等。12）監理月報中的表格宜采用本規范施工監理工作常用表格。（3）監理專題報告監理專題報告針對施工監理中某項特定的

60、專題撰寫專題事件持續時間較長時，監理機構可提交關于該專題事件的中期報告，其主要內容有：1）事件描述2）事件分析事件發生的原因及責任分析。事件對工程質量與安全影響分析。事件對施工進度影響分析。事件對工程費用影響分析。3）事件處理承包人對事件處理的意見。發包人對事件處理的意見。設計單位對事件處理的意見。其他單位或部門對事件處理的意見。監理機構對事件處理的意見。事件最后處理方案或結果（如果為中期報告，應描述截止目前為止事件處理的現狀）。4）對策與措施。為避免此類事件再次發生或其他影響合同目標實現事件的發生，監理機構的意見和建議。5）其他應提交的資料和說明事項等。（4）監理工作報告在進行監理范圍內各類

61、工程驗收時，監理機構應按規定提交相應的驗收監理工作報告。監理工作報告應在驗收工作開始前完成。其內容包括：1）工程概況。包括工程特性，合同目標，工程項目組成等。2）監理規劃。包括監理制度的建立、監理機構的設置與主要工作人員、監理工作程序、工作方式與方法、檢測采用的方法和主要設備等。3）監理過程。包括監理合同履行情況和監理過程情況。4）監理效果質量控制監理工作成效及綜合評價。投資控制監理工作成效及綜合評價。進度控制監理工作成效進行綜合評價。安全施工與環境保護監理工作成效及綜合評價。5）經驗與建議。6）其他需要說明或報告事項。7）其他應提交的資料和說明事項等。8）附件監理機構的設置與主要工作人員情況

62、表工程建設監理大事記。（5）監理工作總結報告監理工作結束后，監理機構應編制全面反映所監理項目情況的監理工作總結報告。監理工作總結報告應在結清監理費用后28日內發出。其主要內容包括：1）監理工程項目概況(包括工程特性，合同目標，工程項目組成等)。2）監理機構的設置與主要工作人員情況。3）監理工作綜述(包括監理工作內容、程序、方法，監理設備情況等)。4）監理合同履行情況和監理過程情況簡述。5）質量控制的監理工作成效進行綜合評價。6）對投資控制的監理工作成效進行綜合評價。7）對施工進度控制的監理工作成效進行綜合評價。8）對安全施工與環境保護監理工作成效進行綜合評價。9）經驗與建議。10）工程建設監理

63、大事記。11）其他需要說明或報告事項。12）其他應提交的資料和說明事項等。6.會議紀要會議記錄點為：有關會議的內容、參加單位的人員、議定的事項（八）工程驗收與移交程序的內容1.分部工程驗收（1）在承包人提出驗收申請后，監理機構應組織檢查分部工程的完成情況并審核承包人提交的分部工程驗收資料。（2）監理機構應指示承包人對提供的資料中存在的問題進行補充、修正。（3）監理機構應在分部工程的所有單元工程已經完建且質量全部合格，資料齊全時，提請發包人及時進行分部工程驗收。（4）監理機構應參加或受發包人委托主持分部工程驗收工作，并在驗收前準備應由其提交的驗收資料和提供的驗收備查資料。（5）分部工程驗收通過后

64、，監理機構應簽署或協助發包人簽署分部工程驗收簽證，并督促承包人按照分部工程驗收簽證中提出的遺留問題及時進行完善和處理。（6）工程驗收通過后，監理機構應及時簽發工程移交證書。2.階段驗收（1）進行技術性初步驗收，監理機構應參加并在驗收時提交和提供階段驗收監理工作報告和相關資料。（2）在初步驗收前，監理機構應督促承包人按時提交階段驗收施工管理工作報告和相關資料，并進行審核，指示承包人對報告和資料中存在的問題進行補充、修正。（3）根據初步驗收中提出的遺留問題處理意見，監理機構應督促承包人及時進行處理，以滿足驗收的要求。3.單位工程驗收（1）監理機構應參加單位工程驗收工作，并在驗收前按規定提交和提供單

65、位工程驗收監理工作報告和相關資料。（2）在單位工程驗收前，監理機構應督促承包人提交單位工程驗收施工管理工作報告和相關資料，并進行審核，及時指示承包人對報告和資料中存在的問題進行補充、修正。（3）在單位工程驗收前，監理機構應協助發包人檢查單位工程驗收應具備的條件，檢驗分部工程驗收中提出的遺留問題的處理情況，并參加單位工程質量評定。（4）對于投入使用的單位工程在驗收前，監理機構應審核承包人因驗收前無法完成、但不影響工程投入使用而編制的尾工項目清單和已完工程存在的質量缺陷項目清單及其延期完工、修復期限和相應施工措施計劃。（5）投入使用的單位工程驗收，由發包人主持，監理、設計、施工、運行管理、監督等有

66、關單位的專業技術人員組成。驗收成果為“單位工程驗收鑒定書”，由承包人向發包人提出申請，同時由監理簽署預審預驗意見，監理機構提交監理工作報告和相關資料。驗收通過后監理機構應簽發移交證書。4.合同項目完工驗收（1）當承包人按施工合同約定或監理指示完成所有施工工作時，監理機構應及時提請發包人組織合同項目完工驗收。（2）監理機構應在合同項目完工驗收前，按規定整編資料，提交合同項目完工驗收監理工作報告。（3）監理機構應在合同項目完工驗收前，檢驗前述驗收后尾工項目的實施和質量缺陷的修補情況；審核擬在保修期實施的尾工項目清單；督促承包人按有關規定和施工合同約定匯總、整編全部合同項目的歸檔資料，并進行審核。（4）驗收通過后，監理機構應及時簽發合同項目工程移交證書。