1、 湖北省鄖縣庫周鄉村生活污水處理站工程監理實施細則 目 錄第一章 工程項目概況. 3一、總則. 3二、工程項目名稱 . 3三、工程項目地點. 3四、工程項目概況 . 3五、工程造價. 4六、計劃工期. 4七、工程質量等級. 4八、業主、設計、監理及施工承包單位名稱. 4第二章 施工準備階段的監理 5一、 施工監理工作準備 5二、 施工準備階段的主要監理工作 5三、 承包人的駐地建設 7第三章 監理工作的重點問題 8一、 池體施工的質量監控 8二、 池體防水工程施工的質量監控 9三、 排水工程的質量監控 10四、 本工程的工期控制 14五、 施工安全的控制 14第四章 質量控制. 15一、 工程

2、質量控制目標 16二、 工程質量控制程序 17三、 工程質量控制方法. 22四、 工程質量控制措施. 23五、 主要分項工程質量針對性控制措施. 25第五章 工程進度控制. 41一、 工程進度控制目標. 41二、 工程進度控制主要方法. 41三、 工程進度控制程序. 41四、 工程進度控制的主要措施. 43第六章 工程投資控制. 44一、 工程投資控制目標 44二、 工程投資控制主要方法 .45三、 計量與支付程序. 45四、 工程投資控制主要措施. 46第七章 合同管理 47一、合同管理的主要內容. 48二、合同管理程序. 48三、合同管理的主要措施 49第八章 信息管理. 50一、建立計算

3、機信息管理系統. 50二、建立完善的檔案管理制度. 52三、建立完善的文件傳遞程序. 52四、建立完善的會議制度. . 52五、信息的搜集和整理. . 52六、竣工文件的編制 52第九章 組織協調 52 一、組織協調工作包括下面幾個部份. 52 二、協調建設單位與施工單位的關系. 53 三、協調與設計單位的關系.53 第十章 安全生產和文明施工的監理 54 一、安全生產的監理.54 二、要求施工單位采取的幾點安全生產措施.55 三、文明施工的監督管理.56 四、施工安全的控制. 57第十一章 監理工作準則. 57第一章 工程項目概況一總則1、為了更好的地實施工程監理，嚴格控制工程質量，在監理規

4、劃的基礎上，編制本細則。2、本細則編制的主要依據是：設計圖紙、建設工程監理合同、建設工程施工合同及相關的施工驗收規范。3、本細則參照有關規范要求編制，僅作為監理現場控制用，如果本細則與國家規范、圖紙、合同等相矛盾時，以國家規范、圖紙、合同等為準。二工程項目名稱 湖北省鄖縣庫周鄉村生活污水處理站工程三 工程項目地點滄浪大道至污水處理廠段四工程項目概況新建建筑物及構筑物一覽表序號鄉鎮村名處理規模（T）單位數量備注1胡家營鎮胡家營村20座12五峰鄉安城溝3組 70座13安城溝集鎮180座14安城溝集鎮福利院10座15安城溝集鎮移民點10座16小石溝村15座17尚家河村25座18西峰6、7組50座19

5、肖家河村15座110大樹埡村20座111青曲鎮巷子口村10座112王家山村20座113楊家溝村15座114鄭家河村15座115韓家庭溝村15座116彌陀寺村15座117魏家鋪村1#站10座118魏家鋪村2#站10座119青山鎮九里崗村30座120琵琶灘村15座121錢家河村10座122楊溪鋪鎮清涼寺村25座123關門山村15座124柳陂鎮青龍山村80座125鵬儒安草坡20座126城關鎮堰河村30座127河西灣村60座128大堰中學60座129茶店鎮惠民家園100座130鄖陽家園360座131安陽鎮崌峪村65座132小河村15座133青龍村20座1五工程造價湖北省鄖縣庫周鄉村生活污水處理站工程工

6、程總造價為 萬元。六計劃工期 合同開工日期為2015年 月 日，合同完工日期為2015年 月 日，合同總工期為 日歷天。七工程質量等級符合工程施工質量驗收規范的標準，達到合格標準。八業主、設計、監理及施工承包單位名稱發包單位：十堰市鄖陽區住房和城鄉建設局設計單位：北京國環清華環境工程設計研究院有限公司監理單位：十堰市格新工程建設監理咨詢有限公司施工單位：北京市政三公司第二章 施工準備階段的監理一施工監理工作準備1、駐地監理人員的進場：在施工合同規定的實際開工日期48周以前，開展監理準備工作。2、建立完善的監理組織體系，向業主提交組織機構框圖，并與業主及承包商建立正常的工作渠道。3、熟悉合同文件

7、：全面熟悉合同文件，如發現有差錯、遺漏或含糊不清等問題應查證清楚，提出合理的處理建議，上報業主決定。4、設計圖紙現場復查：駐地監理對設計圖紙和定線數據進行必要的核對，糾正錯誤，補充遺漏，對于發現的重大錯誤、漏項或局部方案性問題，提出資料，報業主單位。5、依據本文件的規定，對質量、進度、投資控制、合同管理的各種記錄、報表、證書及圖式交承包商制備，供監理工程師和承包商使用。二施工準備階段的主要監理工作1、由業主主持召開的第一次工地會議，監理部、承包商及業主代表參加會議，目的在于總監下達開工令之前對承包商的各項準備工作進行全面檢查，確保工程實施有一個良好的開端。會議指定人員做好記錄，會后整理出會議紀

8、要，會議中決定執行的有關問題，均應按合同規定的程序辦理必要的手續。2、審批承包商的工程進度計劃。3、審批承包商的質量保證體系：（1）、監理工程師批準承包商一名能勝任的工程技術人員專門負責質量保證和自檢工作；（2）、承包商必須有自己的質量保證體系，包括試驗及測量等，有固定的技術人員與相應的監理人員工作；（3）、承包商自檢功能及要求： 自檢各個單項工程的開工條件，向監理工程師提供自檢資料； 對每道工序或工藝進行現場質量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并報監理工程師檢查認可； 對施工過程中出現的缺陷及時采取措施，對安全事故進行現場記錄，并及時報告監理工程師； 按規定的抽樣檢測頻率

9、、時間、方法進行取樣和試驗； 及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監理工程師檢查，以獲得認可； 對每道工序或單項工程交工前進行自檢和測定，配合監理工程師檢查驗收； 對每項工程質量進行規定的分析整理，建立質量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。 對三通一平（施工用水、用電、道路和場地平整）工作情況的檢查確認。4、發布開工令監理工程師應依據施工合同具體規定的時間向承包商發出開工令并報業主備案。如無特殊原因，開工令發出的日期不應提前或推后。5、審查承包商的機械設備監理工程師應按其批準的承包商工程進度計劃審查承包商在施工過程中所使用的施工機械設備，并按以下要求進行系統的檢查和記錄。（1）

10、進場機械設備（包括計劃進場的機械設備）的數量、型號、規格、生產能力及設備完好率與合同要求所填列的是否符合。（2）各種施工機械設備的配套是否滿足施工技術要求。（3）各種施工機械設備的進場及周轉計劃與工程進度計劃（尤其是網絡計劃中的關鍵線路）的適應性。（4）數量不足或不配套的施工機械設備，應限期承包商補足進場；審驗不合格的機械設備，限期撤離工地；承包商要求替代或更換的施工機械設備，應事先得到監理工程師的同意。（5）已運入現場并經監理工程師審查的施工機械設備未經監理工程師同意不得運離現場。6、檢驗承包商的進場材料7、驗收承包商的施工定線監理工程師在合同規定的時間內向承包商書面提供原始基準點、基準線、

11、基準標高的方位及數據，并對承包商的施工定線進行檢查驗收。（1）監理工程師對業主提供的圖紙上的原始資料進行復核或校正，重大問題報告總監理工程師，由總監理工程師報業主，業主要求設計單位澄清，確保數據無誤。（2）發現基準點損壞或丟失，當丟失控制點連續兩個及以上時，應通過總監理工程師或業主由原設計單位補定。一個點失控時，由承包商補定。（3）監理工程師應對承包商加密控制點、定線和施工放樣為目的的測量工作，進行現場檢查并復核認定。（4）監理工程師審核承包商對所有測量控制點進行保護的方案，并檢查是否對其進行了有效的保護，直至交工驗收結束。8、驗收承包商測定的地面線監理工程師應要求承包商對全部工程或開工段落的

12、原始地面線進行實際測定，并對測定工作進行檢查驗收，以作為土石方工程計量的依據。（1）承包商的測定工作應在原始地面線未被施工擾動以前進行，測定所使用的儀器精度及操作方法應符合勘測設計要求與規定。（2）監理工程師的檢查與復核測量，可隨承包商的測量同步進行或平行進行。復測頻率應能判定承包商測定結果是否真實可靠。（3）監理工程師應要求承包商根據施工合同文件中標準橫斷面圖、縱斷面圖及實際測定的地面線資料，提交出用于施工放樣的方格網施工圖，和用于確定實際土石方工程數量的土石方計算表，以供監理站審核。（4）對于業主已經移交了工程場地占用權，但承包商尚不施工或未測定的施工段落，監理工程師應要求承包商對工程場地

13、的地面線進行有效的保護，不得隨意開挖或傾倒垃圾，由于承包商保護不力而增加的工程數量或工程費用由承包商負擔。9、審批承包商提交的施工詳圖在各項工程開工前，監理工程師對承包人依據合同規定完成并提交的各種施工詳圖（如臨時圍墻等）進行審核批準，審批的各種程序如下：（1）承包商出具詳細施工圖，報告監理工程師，所有圖紙的圖幅、圖簽按照統一規定；（2）監理工程師現場核對，補充調查，必要時進行補充測量；（3）監理工程師簽字批準。施工中若發現局部修改，由駐地監理工程師批準，最終的圖紙應與實際一致，圖簽上注明“修改”字樣。10、監理承包商占用工程場地在合同規定的開工令發出之前及各項工程開工前合理的時間內，監理工程

14、師應督促業主將全部工程或施工段落的工程場地移交給承包商使用。（1）監理工程師應要求承包商提出工程場地占用計劃，并把占地計劃上報給業主，以便業主在適宜的時間內完成工程場地的準備。（2）對業主難以按工程進度計劃及場地占用計劃，并把占地段落，監理工程師應與承包商協商對施工段落的順序安排作出合理的調整。（3）工程場地的移交應在工程現場進行并履行必要的交接手續，各有關的代表應在交接文件上簽字。（4）監理工程師應要求承包商對已占有的工程場地埋置永久性的界樁，并對場地進行看管。三承包人的駐地建設1、為了工程的有效實施和管理，承包人應按工程規模大小設置和維護全部辦公室、宿舍、工地試驗室、車間、醫護所、庫房和貯

15、料場，施工機械停放場等，并使監理工程師滿意。駐地由承包人自行選址，但應服從合同條件的規定。2、任何準備工作開始以前承包人應向監理工程師提交一份詳圖，圖上應標明承包人的辦公室、宿舍、工地試驗室、車間、醫護所、庫房和貯料場，施工機械停放場等所有建筑物的平面位置，并說明其使用計劃，以取得監理工程師批準。承包人對上述建筑物應安排警衛、柵欄和值班。3、承包人不得在其駐地和臨時工程用地范圍以外堆積和儲存材料、停放施工機械和車輛。承包人建設其駐地時，要考慮不得超過業主批準的臨時用地計劃。對超過部分，業主將不負擔任何義務。4、工程完工后，承包人應拆除其駐地設施，并將該區域恢復原狀。第三章 監理工作的重點問題一

16、池體施工的質量監控水處理構筑物長期處于露天狀態，經常遭受日光照射、風化、污水侵蝕，池體混凝土又承受較大的水力梯度壓力，因此保證構筑物結構混凝土的內涵質量（耐久性、抗滲性能、鋼筋位置控制）與結構外觀質量（軸線、尺寸、垂直度、平整度、表面光潔、整齊）達到設計與規范標準，是衡量施工質量水平的重要標志，更是施工的難點。采取的針對性監控措施：鋼筋工程質量控制的重點為原材料質量及鋼筋綁扎焊接質量的控制。從入庫的全部鋼筋，進行全數檢查：按廠家、批量、批號、規格，按規定數量取樣，全數核對出廠證明和試驗報告；預先檢查核對鋼筋加工下料表。按施工圖核對鋼筋數量、下料長度、規格、形狀、接頭位置，使半成品的加工質量得到

17、事前控制；對焊工資質進行審查，杜絕無證上崗。按焊接接頭數量、規格執行監理在場見證取樣、送樣；動工前，審查鋼筋綁扎施工工藝、放線方法、綁扎程序、固定方法。檢查架立筋（支撐筋）、墊塊的放置間距和對應是否一致，檢查雙層筋的排距；一開始就將第一段作為樣板段，嚴格按照工藝要求、質量標準認真操作、認真檢驗，檢驗工藝方法。通過總結，糾正不足，改進方法，作為今后操作與檢驗的依據。監理嚴格現場檢查、量測、及時糾正、認真記錄收集數據，用質量統計分析的方法，協助施工單位開展質量管理小組QC活動，確保結構鋼筋質量達到優良級標準。模板工程質量控制重點為模板及其支架的剛度、強度和穩定性；模板表面清理及隔離措施；模板接縫嚴

18、密性；軸線位移、高程；截面尺寸；兩次澆注混凝土接茬的模板錯臺；表面平整度及相臨兩板高低差；預埋件、預留洞位置。監理控制要點為審核模板設計、檢查現場模板節點操作可靠程度；支搭前檢查模板表面清理、隔離劑涂刷情況；用塞規量、及時糾正；用經緯儀檢查、核對；用水準儀測量、矯正；加強施工縫模板的支撐、固定。混凝土工程質量控制重點為原材料、結構實體混凝土強度、水處理構筑物抗滲與耐久性；結構實體、施工縫、螺栓孔、穿墻管密實性；混凝土表面密實性；混凝土表面高程；混凝土表面平整度60T而報審噸位數60T時應追加復試組數核查質保書的爐批號噸位數是否小于報審噸位數。當一份質保書有多個爐批號，而僅采購其中一個爐批號時尤

19、應注意。當質保書僅標明捆數和總噸位數時給予估算。確保質保書有效，并作取樣復試依據當質保書的爐批號噸位數小于報審噸位數時，追查其他爐批號的質保書，符合要求后追加其他爐批號的復試核查進貨臺帳（或發料單）、質保書、鋼筋吊牌上的爐批號是否一致。當爐批號不一致時，該批鋼筋質保資料不齊全，應予處理當質保書為復印件時，注意生產商、購貨商、供應商等的印章是否齊全。仔細核查質保書中爐批號、噸位數等主要內容有否涂改現象（如某處字跡的不一致或復印深淺不一致等），必要時要求提供原件以便核對。確保質保書有效當發現質保書有涂改現象時，予追查并處理。當一份質保書有多個爐批號時對所采購的爐批號進行標識。便于追溯采用打“”方式

20、標識水泥控制措施 a.所有進場水泥必須提供出廠證明；對過期的、存放不良的或有其他疑問的水泥，按國家標準做水泥強度、凝結時間和安定性的試驗，以保證所用的水泥都是合格的產品。 b.水泥的儲存是檢查的重點。存放水泥的建筑物應完全干燥，通風良好，并能防雨防潮，地板應離地面至少30cm。不同種類的水泥應分別儲放，而且分批交貨的水泥按交貨的先后次序進行儲存使用。 c.承包商要在澆筑混凝土前5周報送混凝土配合比設計及選定拌和站資料，監理工程師審定后，以書面批復承包商，必要時進行復試。在施工過程中如需要變更配合比例，承包商按上述程序報送監理工程師審批，非經監理工程師書面批準，配合比例不得變更。監 控 內 容作

21、 用監 理 方 法經常核查水泥倉庫或攪拌機旁堆放的水泥袋上的水泥編號（一般采用印刷或蓋章形式）是否同已報審資料一致。及時發現已進場（或已使用）的未復試的水泥。當報審資料中無此水泥編號時，則該批水泥未作復試，應予追查并處理。當報審的水泥噸位數較大而現場的水泥倉庫較小時，水泥分批進場的可能性較大，應予重點核查。當發現后續進場水泥編號同已報審的水泥編號一致時，應追查新水泥編號的質保書，井作復試。核查質保書的水泥編號同進場的水泥編號是否一致，特別應注意該批水泥中是否存在多個水泥編號。核查質保書的噸位數是否小于報審噸位數。確保質保書有效，并作取樣復試依據。當兩者的水泥編號不一致時該批水泥質保資料不齊全，

22、予處理。同批水泥中存在多個水泥編號時，追查其他水泥編號的質保書，符合要求后追加其他水泥編號的復試（質保書上噸位數小于報審噸位數時同理）。當進場水泥的噸位數較大或中途遇長假（如春節）、暫停施工時，應留意復試期限。確保復試期限有效超過三個月時應重新復試。3）強化工程材料的見證取樣、送樣制度 要求施工單位提供必須見證取樣的材料清單，并明確在見證取樣時必須要有質保書和注明本批材料的數量。 為了控制施工單位瞞過監理單位送樣，我們在以往的工程中采取以下規定措施：在送樣委托單上必須加蓋監理單位公章和見證員章或簽字，并與檢測單位約定：沒有監理公章就不收樣檢驗的規定。這樣做，使見證取樣工作從施工單位、項目監理組

23、直到檢測中心，均處于受控狀態。 試驗報告出來后，必須經監理主管審核和加蓋監理公章后才能存檔，確保工程使用合格材料。測量放樣工作質量控制措施1） 測量放樣工作質量控制流程合格不合格同意不同意測量放樣開工申請單承包人測量前熟悉圖紙做好準備工作監理工程師審核核對水準點方位角坡度板監理復測承包人管渠中線、高程、附屬構筑物位置支管位置質量驗收通知單承包人現場檢測現場監理工程師監理工程師審批返工簽認交工證書監理工程師2）監理要點 監理工程師要求承包商測量人員熟悉圖紙，掌握有關數據及做好內業準備工作后，經監理工程師審查同意方可進場進行測量放樣。 監理人員主要進行復核性檢測臨時水準點閉合差和導線方位角閉合差是

24、否分別在允許范圍之內。檢測構筑物位置、高程是否準確，是否與另一水準點閉合。督促各參戰單位對水準點及坐標樁加以保護，使用前施工單位應提交復合記錄，并經監理工程師現場校核審批后使用。施工過程中督促施工單位對水準點、控制樁定期校核。對于工藝處理流程的高程設計、管道系統與各部結構施工的高程控制（包括進出水管道、堰口、曝氣器等）是至關重要的。由于污水處理工藝靠重力流來實現，如若高程控制不準會影響處理污水的效果。堰口安裝不符合高程要求，也直接影響下道工藝處理構筑物的運行效果。曝氣器的高程控制不好直接影響污泥的培養、出水的好壞、設備使用情況。所以，在施工前我司將組織各承包商認真學習圖紙及有關設計文件，掌握各

25、部高程關系，認真復測，及時糾正偏差與錯誤。施工過程中要對水準點、控制樁，堅持定期校核。 測量記錄、測量內業的計算、申報、審批要求各施工單位按規定的格式執行。督促承包商加強對建（構）筑物的沉降觀測。 質量標準： a水準點閉合差為12（L為水準點之間的水平距離，單位為Km）b導線方位角的閉合差為40，n為測站污水生產處理構筑物池體工程質量控制措施管道交匯處、轉彎管徑或坡度改變處，跌水處以及直線管段上每隔一定距離設置檢查井；檢查井井蓋、蓋座、爬梯均采用新型復合材料（GRP）成品當主線排水檢查井跌落水頭大于1.5米時，設置跌水井。1）基坑大開挖的質量控制措施 基坑開挖監理工作流程:合格同意不同意監理工

26、程師基坑斷面形式施工排水措施雨季施工措施基坑開挖申請單承包人監理工程師審批挖槽、施工排水與地基處理槽底高程、中線兩側寬度、地基壓實度構槽邊坡驗收申請單承包人現場檢測 試驗測試現場監理員 試驗室監理員返工監理工程師審批簽認溝槽開挖交工證書監理工作要點： A開工前要求承包商編制基坑開挖方案，并要有詳細的支護護方案，開挖方案的經濟性審查必須通過業主確定。在實施過程中，監理人員隨時檢查承包商是否嚴格按照方案施工。B監理工程師根據承包商基坑開挖的施工組織設計，施工工藝和措施，以及進場人員組成狀況、材料、機具、設備檢查與進場情況，現場施工條件等，由監理工程師批示承包商的開工申請；并制定基坑開挖質量監理工作

27、細則和質量標準，完工復查合格簽認交工證書。C監理員在基坑開挖前，復核檢查基坑斷面形式是否適用安全；施工過程中，監理員隨機復查基坑開挖的中線位置，每側寬度，基底高程。開挖中監理工程師將嚴格檢查開挖邊坡的整體穩定性及坡面止水效果等。開挖過程必須確保靜壓樁不受破壞。D開挖施工完畢后要求承包商在合適坡面設置人員、材料進坑通道，并確保通道的安全性；E開挖基坑要求達到的質量標準嚴禁擾動基底土壤；如發生超挖，嚴禁用土回填。槽底設置導水溝及集水坑，及時將積水排出溝外。2）墊層、基礎混凝土施工質量控制措施為確保上部結構高程、尺寸的準確，要從基礎、基層抓起。會同有關人員做好基槽的驗收交接，監理部組織人員進行基底標

28、高的復測，合格后才允許進行下一道工序的施工；我司經過多次類似工程質量控制的經驗，特著重加強以下幾方面的控制。A 控制好基礎墊層模板的尺寸、軸線和高程的施工方法。B 控制好墊層混凝土平整度、高程的成型操作方法C墊層混凝土表面的高程、平整度的控制：監理工程師與施工單位技術人員共同采取現場跟蹤測量的動態控制手段，及時檢查控制墊層混凝土表面平整度和的高程，并將施測高程標注在混凝土表面。 D基礎底板混凝土高程控制：沉淀池中的刮吸泥機設備對水處理構筑物的底板表面高程、平整度的偏差以及結構混凝土對底板鋼筋保護層厚度偏差也都有嚴格的要求。為此要事前了解與幫助施工單位解決大面積混凝土底板高程控制方法。在已完成的

29、許多工程中，我們采用的高程控制軌與水平滑動杠尺整平的方法，較好的解決了大面積混凝土表面的高程與平整度。要求承包商采用商品混凝土，嚴禁現場拌制；嚴格監督承包人必須按規范和設計規定進行施工，傾落高度大于2m時，督促施工方裝斜槽引導下澆，振搗采用平板式振動器，振搗須充分；現場檢查墊層表面質量，應堅實平整，凡有浮石、露鋪、存水、粗細料集中、厚度不夠等現象，均要求承包商返工。3）鋼筋工程質量控制措施鋼筋安裝質量是保證結構安全與耐久性的關鍵，是監理控制的重點之一。保證結構質量首先要在提高鋼筋混凝土內涵的質量水平下功夫。結構鋼筋質量對污水處理構筑物混凝土結構來講，其保護層厚度等指標達不到標準要求，對其耐久性

30、將產生較大影響。為此，我們將對目前鋼筋質量普遍存在的質量問題（從鋼筋加工、成型、現場綁扎、固定），特別是對如何控制鋼筋的混凝土保護層厚度偏差問題，提出具體有效的解決辦法。 鋼筋加工和焊接的質量控制措施 A開工前，核查承包商焊工是否持有焊工考試合格證，并將有關資料存放監理部備案。鋼筋焊接前，應進行試焊，合格后方可施焊。B鋼筋制作過程中，要求承包商認真按誤差標準檢查鋼筋的規格、型號、與下料尺寸、編號，監理工程師按照設計圖紙進行對照檢查。C、對鋼筋的焊接質量進行檢驗，重點檢查主筋和受力鋼筋焊接質量、焊接長度、焊接的接頭形式、焊接工藝，對沒按規范要求進行焊接的，要求施工方必須返工。在鋼筋加工過程中，如

31、發現鋼筋有脆斷、焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現象，應按國家有關規定對本批鋼筋再次檢驗。經檢驗后如再不合格，則該批鋼筋為不合格品，而不能使用，并及時將該批鋼筋作廢、運出，以免用錯。鋼筋的綁扎與安裝質量控制A安裝前監理工程師事先檢查底板墊層、各部軸線、模板等相關的尺寸、高程誤差值?；A底板水平鋼筋網的局部鋼筋位置（靠池壁筋、柱筋），依據池壁、柱的豎向柱筋位置進行微調，以保證池壁、柱筋的準確。雙向受力的鋼筋節點要求全部扎牢，板和墻的鋼筋網，除靠近外圍兩行鋼筋相交點全部扎牢外，中間部分可間隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不位移。B為保持鋼筋混凝土保護層的厚度誤差達標，基礎底板、池壁的雙層鋼筋間要求

32、施工班組設置架立筋和墊塊加以固定。架立筋尺寸應根據圖紙計算確定，架立筋與墊塊的設置間距應根據雙層鋼筋的直徑確定（一般不大于80100厘米）。所設墊塊位置與架立筋（板凳筋）要上下對應。C池壁鋼筋的固定： 在綁扎底板鋼筋的同時，池壁插筋要一起綁扎固定（有時設計要求池壁插筋需要一次綁扎到頂）。但由于控制方法欠缺，往往插筋上部高度（高程）偏差較大。為此，要求承包商在控制池壁外緣線的同時，要固定調整鋼筋頂部高度；微調底板上層鋼筋位置 ，使其準確位于池壁插筋位置，并綁扎牢固；控制模板軸線，支撐牢固；臨時固定上層插筋，不使擺動。D、為了防止由于混凝土碳化速度快而導致鋼筋銹蝕，除了在混凝土的水泥、骨料、外加劑

33、、配合比、坍落度、拌和、澆搗、養護等方面采取措施外，我們將著重控制好鋼筋位置和保護層的誤差，使其達到技術標準要求。使用砂漿墊塊時，督促承包商采用水泥砂漿標號高于原混凝土的標號，墊塊厚度尺寸誤差不超過2毫米，養護要及時，側向使用的墊塊要預埋綁絲。固定鋼筋的綁絲應彎向結構內部，不侵占混凝土保護層。E、鋼筋入模后，監理工程師到現場檢驗鋼筋特別是主筋數量、尺寸、位置、綁扎接頭及保護層等，支架墊塊是否合格牢固，這些工作，在未經監理工程師檢查前不準進行下道工序。鋼筋綁扎時，所有預埋件、管件、設備避雷系統的鋼筋焊接連通均應一并埋入。F質量標準：安裝鋼筋時，配置的鋼筋級別、直徑、根數和間距均應符合設計要求。綁

34、扎或焊接的鋼筋骨架，不得有變形、松脫和開焊。鋼筋位置的允許偏差，應符合GB 5020492中的表358的規定。鋼筋位置的允許偏差 ( mm）項 目允許偏差（mm）受力鋼筋的排距5鋼筋彎起點的位置20箍筋、橫向鋼筋間距綁扎骨架20接骨 架10焊接預埋件中 心 位 置5水 平 高 差+3受力鋼筋的保護層基 礎10柱、 梁 5板、墻、 殼34）模板工程質量控制措施 要求施工單位使用鋼?；蚝駣A板制作，施工前要求承包商提供詳細的模板支撐方案，并要有詳細計算書。 立模前檢查墻底、基底內木屑雜物是否清理干凈，立模后檢查檢查模板的加固與支撐體系的安全度，模板的下口及模板與角模接縫處要嚴密情況、表面光潔度與隔離

35、劑的的選用，固定模板用的拉栓的防滲措施，以保證澆注質量。在設計上容許設施工縫的位置在第二次立模前還應檢查施工縫位置是否設置止水條。 澆注前現場監理人員用儀器檢測模板安裝的標高、定位線與直順度。 在混凝土強度達到要求后才準許進行模板的拆除，以避免混凝土表面及棱角受損壞；并且嚴格按照拆除順序安全作業，嚴禁隨用隨拆，無交底作業等違規行為。5）混凝土工程質量控制措施污水處理構筑物結構混凝土在長期處于露天（日光照射、雨水淋灑、風化）、同時受環境水（污水）的滲透作用影響下，結構混凝土受污水的溶蝕、侵蝕作用，混凝土逐漸碳化、鋼筋銹蝕膨脹、結構混凝土出現裂縫，因此結構混凝土的質量（耐久性）將雖著時間的推移而開

36、始下降。為了解決好混凝土的抗老化耐性和耐用性能，在混凝土工程中抓住影響混凝土的抗滲密致性的主要因素：水泥和骨料的種類、水灰比、坍落度、配合比提高混凝土的密致性是解決好結構耐久性的關鍵，以使工程達到其規定的耐久年限。 要求使用商品混凝土，并嚴格檢驗、審核施工單位報驗的混凝土配合比設計，確保試配強度、水灰比、塌落度符合設計與規范要求，混凝土強度、抗滲、耐久性指標全部達到標準要求。 要求工序作業前報審方案。認真核查澆筑設備、機具、勞動力的組織、澆筑質量控制措施等。經監理工程師審批后準許實施，并安排監理人員全過程旁站。 要求澆筑必須使用振搗器具，嚴格執行振搗操作技術規程，在振搗時，混凝土澆筑厚度不能超

37、過200mm；施工縫處混凝土必須認真振搗，使新舊混凝土結合緊密。 為避免氣溫高引起混凝土坍落度損失大而造成澆注不便，盡量安排在夜間施工。除按規程施工外，要求承包商制定具體控制高墻的混凝土澆注速度的方案。一次澆注的高度越高、速度越快，混凝土越容易出現泌水與骨料下沉。高墻頂部混凝土督促施工班組二次振搗，混凝土表面重復壓實整平抹面。 在混凝土澆筑過程當中，隨時觀測模板、支架的安全可靠性、鋼筋和預埋件的定位情況，發現問題，及時處理，決不遲緩。尤其注意預埋件、預計留洞位置及后澆帶的施工質量，加強防水構造物的質量檢查（如施工縫、止水板、變形縫止水帶、穿墻套管等）。 池體壁及底板混凝土澆注時，督促承包商采取

38、連續施工工藝，若要設置施工縫，必須采取可靠措施。 澆注完畢后，督促承包商按施工方案和規范要求安排人員進行養護，混凝土的覆蓋灑水養護時間不少于21天。6）水池結構混凝土防裂及防漂浮控制措施 在施工過程中督促承包商做好以下幾方面的工作： 防裂措施 A按設計要求設置止水帶，按照設計圖紙的分塊進行施工； B按照混凝土的配合比添加抗裂防水劑，有效地補償砼的干縮和冷縮，提高砼的抗裂防滲性能。 防漂浮措施A防止基坑外地面雨水流入基坑，平面設置排水系統； B.在基坑外設置擋土崗；C.基坑內設集水井、排水泵，及時排除坑內積水；D.水池池壁澆注后，所有穿墻管孔洞不能封閉，必須打開。7）防水工程的質量控制措施 施工

39、縫的處理質量 注意施工縫的處理質量檢查，保證結構的連續和防水功能，繼續澆砼前，已澆砼的強度應達到：水平施工縫不低于1.2Mpa，環向施工縫不低于2.5Mpa，已澆砼表面鑿毛、清理干凈，鋪薄砂漿。施工縫、變形縫處及陰陽角節點處施工質量監控a.止水條須閉合或連續，接頭采用45坡面；b.變形縫處止水帶須閉合成環，此部位澆砼時須仔細，小心振搗，保護好伸出外半邊的止水帶。 c.環向施工縫預留止水槽的硬木規格要符合要求。d.陰陽角防水砂漿反復抹壓，陽角處用密封膠封填。e.控制好原材料質量，止水條、密封膠，止水帶須有出廠合格證，使用前必須經試驗檢查。外防水施工質量監控a.基層必須干燥，其含水率不超過6%，表

40、面應潔凈、平整，2m靠尺下空隙不超過5mm。 b.防水材料涂刷的層次、厚度。涂料應分道涂刷，每道的間隔時間，視其涂層表面干燥結膜所須時間而定。涂膜的厚度，應按不同涂料確定。 c.防水層必須平整、厚度應均勻一致，無脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷。 d.分隔縫的設置和處理：分隔縫應按設計要求設置，所有分隔縫應相互連通，如有間斷應鑿通；分隔縫內，縫壁和縫兩外側5060毫米內的水泥漿等雜物應清除干凈；用聚硫密封膠嵌縫；嵌縫工作必須在混凝土養護畢，表面干燥發白后進行；霧天及混凝土表面有冰雪、霧露時不得施工；嵌縫前要刷冷底子油，待其干透，用手指接觸不粘手時，方可灌膠泥；膠泥與混凝土的粘接必須牢固。e.涂刷前

41、，對刷漿工程有影響的其它土建和水、電、暖等安裝工程必須施工完畢?；鶎颖砻姹仨毱秸形酃?、油亟漬、砂漿以及其它雜物等均應清除干凈，孔洞缺陷需修補完整。f.施工前，應按照設計圖紙的要求，檢查所用的材料品種、規格、質量等是否符合設計要求，檢查產品出廠合格證，經檢驗合格后方可用于工程。8）水池構筑物滿水試驗的質量控制措施 （1）水池滿水試驗前，監理工程師認真檢查混凝土的質量，如發現混凝土缺陷，督促承包商進行處理，對水池混凝土的螺栓孔、預留孔洞等處理亦督促承包商在滿水試驗前處理完畢。 （2）水池滿水試驗標準；外觀不得有漏水現象；水池滲水量按水與池壁、和池底的浸濕總面積計算，其滲水量不得超過2L/m2

42、.d。測量水位降的測針精度為1/10mm。 （3）滿水試驗方法按國標給水排水構筑物施工及驗收規范GBJ 14190 附錄一的要求進行。建筑物工程質量控制措施本工程建筑物工程泛指各類池體結構的地面采用框架結構部分以及輔助建筑物，具體包括指：檢查井 跌水井等。以上結構均采用鋼筋砼框架結構，所有屋面采用級防水屋面。建筑裝修采用普通裝修，其中外墻面除綜合樓局部采用玻璃幕墻外全部采用無釉外墻磚飾面；各建筑物內墻、天棚均摸灰及飾面；門、窗采用塑鋼門，部分內門采用木門。1）井蓋、支座施工質量控制措施 開工前要求承包商編制詳細施工組織設計，施工組織設計中要求有各施工階段的支模、支頂方案，并要有詳細的計算書和經

43、濟報價。對樓面板混凝土的澆筑，要求在制訂澆筑方案時，承包商必須考慮制訂綜合的防開裂措施。在實施過程，監理人員隨時檢查承包商是否嚴格按照方案施工。 在施工過程中監理工程師加強對構造物的尺寸、平面位置、搞成進行檢查，加強對柱的平面位置、垂直度的檢查，督促施工班組施工時誤差必須控制在允許范圍以內。 所有模板要求承包商全部采用覆塑竹夾板或膠合夾板或鋼模板。為保證樓梯板下部的表面平整度及光潔度，監理工程師認真檢查支架模板。模板拼縫嚴密、整齊劃一，設置足夠斜撐和壓腳，以防跑模和漏漿。模板及其支架必須具有足夠的強度、剛度、穩定性，模板安裝前，應清理模板表面浮泥雜質，并涂上脫模劑。模板不經監理工程師檢查批準，

44、不得澆灌混凝土。監理工程師在未澆灌混凝土以前檢查鋼筋入模和模板尺寸位置。 在鋼筋的制作、安裝過程，監理人員重點檢查以下項目： A.制作的鋼筋其數量，彎鉤角度和平直長度均應符合設計和施工規范的規定；梁、柱的連接處的鋼筋詳細檢查，防止漏筋或搭接，錯誤； B. 電弧焊接頭，焊縫表面平整，無凹陷、焊瘤、接頭處無裂紋、氣孔、夾渣及咬邊； C. 鋼筋骨架焊接不得有漏焊、開焊； 澆筑砼前對砼質量檢查，對拌合質量和坍落度嚴格控制，以防止砼表面出現水泡汽孔等現象。對混凝土的澆注監理進行全過程的旁站監理，督促承包商做好砼的自防水和其他外防水的措施。2）磚石工程質量控制措施監理工程師嚴格檢查磚石工程所有材料，其質量

45、應符合國家、廣州市的有關規定，嚴禁使用紅磚。磚墻砌筑前，督促承包商將承載面清掃干凈，磚塊提前一天澆水潤濕。砌筑砂漿用的水泥、砂經檢驗合格后，并做好配比試驗合格后方可使用。施工過程中監理人員隨時檢查磚墻灰縫厚度及砂漿飽滿度，墻體的垂直度，發現不符合要求，要求立即返工。 框架結構充填墻與混凝土柱位置督促承包商按設計要求留設拉結筋。對門窗、預留洞位置的磚體砌筑督促承包商按設計及有關規范要求處理。3） 樓面及地面覆蓋層質量控制措施(見次頁)水泥沙漿面層施工工藝流程：清理基層彈面層水平線灑水濕潤刷素水泥漿鋪水泥沙漿振搗（刮尺刮平、木抹子搓平、壓實）三遍壓實抹光養護監理工作要點A嚴把材料質量關：水泥宜用硅

46、酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，標號不低于425號，安定性要好。嚴禁使用過期水泥或將不同品種、標號的水泥混用。嚴格控制水泥砂漿的水灰比，切忌水灰比過大?；炷翉姸鹊燃壏显O計要求和施工驗收規范，配合比要經過試配。B防止地面空鼓：要監督承包人嚴格處理底層（墊層或基層），使底層具有清潔、濕潤、粗糙的表面，并在鋪設面層時，刷素水泥漿，隨刷隨鋪。C壓光工序安排要適當： 壓光過早，水泥的水化作用剛開始，凝膠尚未全部形成，游離水分較多，對面層砂漿的強度和抗磨能力不利；壓光過晚，水泥已終凝硬化，無法消除面層表面的毛細孔及抹痕，且會擾動已硬結的表面，降低面層砂漿的強度和抗磨能力。D嚴格養護制度：水泥地面壓光后，一般

47、在12小時后進行灑水養護，連續養護的時間不應該少于7晝夜。質量要求A面層的材質、強度（配合比）、密實度必須符合設計要求和施工規范的規定；B面層與基層的結合必須牢固、無空鼓。4）墻體粉刷質量控制措施刷漿工程的主要施工工藝流程：基層處理刮膩子刷漿涂刷前，對刷漿工程有影響的其它土建和水、電、暖等安裝工程進行檢查，確保以上各工序施工完畢?；鶎颖砻姹仨毱秸?，所有污垢、油漬、砂漿以及其它雜物等督促施工方清除干凈，孔洞缺陷修補完整。施工前，按照設計圖紙的要求，監理人員檢查所用的材料品種、規格、質量等是否符合設計要求，檢查產品出廠合格證，經檢驗合格后方可用于工程。5）防水層施工質量控制措施施工前監理工程師重點

48、對防水材料及施做防水層基面的檢查，要求基層必須干燥，其含水率不超過6%，表面應潔凈、平整，2m靠尺下空隙不超過5mm，否則要求承包商進行處理。施工過程中嚴格檢查防水材料涂刷的層次、厚度。旁站監督施工班組分道涂刷涂料，控制好每道的間隔時間；涂刷完畢后監理工程師進行鎮刺法檢查涂膜的厚度，達不到標準要求返工。 防水層必須平整、厚度應均勻一致，無脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷，達到以上要求才能進行下一道工序的施工。找平層坡度應順暢、符合設計、規定要求。為此監理工程師要事前檢查施工單位對找平層施工前的準備工作，即混凝土板面的坡度、水泥砂漿的厚度、水泥砂漿稠度的控制。作好施工過程的控制，作到不積水、平整密實

49、，水泥砂漿找平收水后，兩次整平壓光。完成后的找平層應得到充分養護、不起砂、不起皮、表面平整密實、轉角圓滑符合規范要求；防水層卷材施工前，基層必須干燥后施工?；鶎拥母稍锍潭?，用現場鋪貼試驗的方法檢查（將在監理細則中詳細表述）。堅持屋面防水由具資質的專業隊伍施工。第五章 工程進度控制一、工程進度控制目標1、根據工程建設施工承包合同，實現約定的完工日期；2、根據施工組織設計，重點控制關鍵工程的進度和完工日期；3、妥善處理工程延期事宜；4、控制交工驗收后遺留工程的完工日期；5、所有進度控制均應在確保工程質量和安全的前提下進行。二、工程進度控制主要方法1、審核承包商施工組織設計；2、審核承包商施工進度網

50、絡圖、橫道圖；3、編制施工形象進度圖；4、監督施工進度計劃的實施；5、對關鍵線路及關鍵工序實施重點控制；6、要求承包商定期調整進度計劃；7、召開生產例會及專題協調會議，討論分析工程進度中存在的問題，提出要求，采取措施，確保進度；8、分析具體情況，審批工程延期，向業主如實報告；9、定期向業主報告月、季、年工程進度計劃和實際執行情況；10、做好施工中各環節的協調工作，確保工程順利進展；11、制止承包商不顧工程質量和生產安全盲目趕工期的錯誤做法；12、支持、鼓勵承包商采用新工藝、新技術、新材料，以提高工效，加快工程進度；13、嚴格控制勞動力、機械設備、材料供應計劃，確保工程進度計劃的順利實施；三、工

51、程進度控制程序詳見框圖工程進度控制程序圖承包商編制合同段實施性施工組織設計，填報表承包商編制單位（分部、分項）工程施工方案填報表駐地監理審批，監理站備案批準，下單位（分部、分項）工程開工令、執行每月定期檢查進度承包商責任調整進度計劃工地會議或監理工作指令，承包商趕工期承包商提出延期申請業主與承包商簽訂施工承包合同監理站審查批準，下總開工令工程竣工驗收 四、工程進度控制的主要措施1、嚴格審查承包商的施工組織設計；（1）施工組織設計應包括下述內容：1）工程概況；2）工程難點分析及對策；3）工程施工的組織機構與措施；4）施工方案及新技術、新工藝、新材料的采用；5）開工、完工時間（網絡圖、橫道圖、形象

52、進度圖、累計完成直方圖）；6）機械臺班計劃；7）材料、物資供應計劃；8）投資計劃；9）勞動力計劃；10）技術培訓計劃；11）產值指標、實物工程量指標、勞動力指標、機械設備指標及材料物質指標；12）質量保證體系。（2）施工組織設計編制時應遵照“嚴守合約、綜合平衡、積極可靠、留有余地、確保關鍵、兼顧一般”的原則；（3）在施工組織設計中，提倡采用網絡技術、方針目標管理，全面質量管理，ABC法等現代化企業管理手段；（4）在施工組織設計審查時，應特別重視下述各條：1）工期安排的合理性；2）施工準備工作的可靠性；3）工序之間的合理銜接；4）施工方法的可靠性以及與承包商施工經驗、施工實際水平的適應性；5）關

53、鍵線路上勞力、設備安排是否妥當；6）進度計劃是否留有余地，計劃調節的可能性；7）人、機、料、法、環之間的協調性。2、完善工程進度計劃的分解呈報制度（1）要求承包商將總體計劃分解為月計劃、旬計劃、周計劃；（2）督促承包商建立日進度計劃安排表制度；（3）要求承包商在每周生產例會上向業主和監理呈報上一周工程進度完成情況周報表和下一周工程進度計劃表；（4）要求承包商在每月呈報計量月報表同時，呈報下一個月的工程進度計劃；（5）監理工程師應不定期的、經常向業主口頭匯報工程進度情況，并在每月監理月報中，書面匯報本工程的詳細進度情況，作出分析，提出問題，制定措施，與業主統一看法。3、完善工程進度計劃檢查落實制

54、度（1）監理工程師應經常性地檢查總計劃分解為月、旬、周計劃的落實情況，要關心過問日進度安排的完成情況；（2）監理工程師要督促承包商定期對周、旬、月進度計劃的完成情況進行自查，如進度與計劃不符，要與承包商一起分析原因，采取措施；（3）對工程進度采用動態管理方法，在工程實際進度與計劃進度出現偏差時，應及時督促承包商對進度計劃進行適當的調整。并采取相應措施確保工期目標的實現，調整后計劃應符合工程現場的實際，并應滿足合同工期的要求。調整后的計劃和擬采取的措施應由監理工程師審批；（4）對工程進度計劃的檢查、調整可通過周生產例會、月生產例會進行，也可召開專題協調會議，下達監理指令等形式進行；（5）工程進度

55、計劃的調整主要是調整關鍵線路上的施工安排，增加人力物力，對于非關鍵線路，如果其差距不致于影響整個合約工期的，監理工程師可以不要求對整個工程進度計劃進行調整；（6）對工程進度計劃檢查落實情況，調整情況，擬采用措施情況，都應及時通報業主。4、建立工程進度控制信息檔案（1）監理公司設專人進行工程進度控制信息檔案的管理；（2）除采用傳統形象進度圖、直方圖等直觀圖表進行工程進度管理外，應采用計算機技術對工程進度進行信息處理分析。5、對于非承包商自身的原因，致使工程進度滯后，監理工程師應按下述要求處理：（1）如工程進度滯后是由第三方原因造成而可以通過協調處理解決的，監理工程師應積極進行協調，排除干擾因素，

56、促進工程進度順利進展；（2）如工程進度滯后的原因，非協調可以解決的，且又符合合同規定的工程延期條件的，可由承包商按規定提出工期延期報告，由監理審查屬實后，報業主批準后執行。6、工程進度控制切忌單純從進度上著眼、從計劃上修補、從趕工上下手，進度問題實際上是一個綜合因素作用下的結果，因此在工程進度控制上，應同時注意本節4.1.4條中提出的諸多因素，特別是在嚴格監理的同時，應熱情幫助承包商改進施工工藝和施工方法，從新技術上著眼，從提高勞動生產率上下手，才能真正確保合同工期的如期實現。第六章 工程投資控制一、工程投資控制目標確保工程總價控制在施工投資目標控制值之內，在投資、進度、質量達到最佳組合狀態下

57、，完成合同規定的工程量；二、工程投資控制主要方法1、熟悉設計圖紙、招標文件、施工合同、工程量清單、合同單價及總價；2、將投資控制目標分解到單位工程、分項工程，建立投資控制網，進行分項動態管理；3、分析工程投資容易突破部份，作為投資控制重點；4、分析和預測工程風險及可能誘發索賠的因素，制定事前防范對策；5、定期向業主報告工程投資控制情況；6、嚴格按規定程序履行計量與支付手續；6、審查工程竣工結算；7、妥善做好索賠管理；9、嚴格審查工程變更和新增加工程中的工程量；10、整理工程投資有關監理資料，按規定要求存檔。承包商對計量項目自檢駐地監理、計量工程師與承包商現場計量承包商填報工程進度月報監理段審查

58、業主審批組成內容：1 年 月付款審批表：2 標段進度款申請表：3 工程進度匯總表4 原合約工程進度報表（工程變更或新增工程進度報表）5 工程計算表6 工程甲供料數量及價值統計表：7 工程形象進度月報表8 工程質量試驗檢測報告三、計量與支付程序四、工程投資控制主要措施1、嚴格履行工程計量及工程索賠支付審核審批制度。（1）先核實已完工程的質量是否合格，工程是否經過監理驗收，中間合格證書是否簽發，然后再核實工程數量；（2）除變更工程和新增工程外，所有計量項目均應是工程量清單中所列項目；（3）認真復核計量月報表中的每一個數據，要做到縱橫一致，前后一致，并與合同計量規定一致。2、對關鍵性的計量項目，駐地

59、監理應到現場參與測量工作，有必要時應會同業主一起組織計量工作。這些關鍵性的項目主要有：（1）土石方原始地面標高測量；（2）竣工測量；（3）土石方分界線的測定和土石方數量的最終確定；（4）樁基礎巖石風化程度的正確判定；（5）隱蔽工程。3、妥善處理好有關索賠的管理，以預防為本，盡可能避免造成違約和承包商索賠的條件。（1）認真分析投資風險因素，及時采取防范措施和對策，減少因管理不善而造成的損失；（2）認真審查施工圖紙及技術文件，盡可能把存在的問題解決在施工之前，減少因設計變更引起的返工損失；（3）認真做好施工中各部門之間的協調配合，及時答復承包商提出的各種問題，使可能索賠的情況消失在萌發之前；（4）

60、認真做好施工資源配置、運輸、預制等各個環節的協調，保障連續施工，防止局部窩工，避免因施工組織引起的索賠；（5）一量發生了索賠與反索賠情況時，應認真做好同期記錄，調查取證，查清原因，準確計算工期及引起的實際損失，與業主和承包商反復磋商，書面提出處理意見。4、做好工程竣工結算的審查工作，是工程投資控制的關鍵之一。（1）審核資料的完整性，主要包括：工程結算匯總量清單；結算單價與總價；設計變更與新增工程量清單；索賠匯總單；已付工程款情況；工程質量評定表；質量監督站認證材料等。（2）全面核對未付工程量部份的工程數量；（3）對承包商的竣工結算提出準確合理的審查意見；協調業主和承包商之間的結算糾紛。5、對工

61、程投資控制中容易忽略的輔助工程部份給予重視。這一部份容易出現弄虛作假，容易出現不講施工方案的合理性和優化而隨意施工，對這一部份的施工方案也應嚴格審查，擇優實施，對其工程數量應認真核實。6、指派有較豐富經營管理經驗的監理工程師專職程負責工程投資控制，計量審核和支付簽認。7、建立投資控制的計算機信息系統，做到投資信息管理的現代化。第七章 合同管理監理工程師在工程施工階段對合同的管理，主要是通過對工程質量、工程進度、工程投資的有效控制，以達到工程建設項目按施工合同規定的約束條件，優質、按期、高效益的建成投產。從而有效地維護業主的合法權益，同時也督促承包商認真地履行合同規定的責任和義務，公正地維護承包

62、商的正當權益。合同管理是監理工程師在工程建設全過程、全方位中一項綜合性的管理工作。一、合同管理的主要內容1工程變更（包括新增工程）；2工程延期；3工程索賠；4工程分包；5違約；6爭端與仲裁；二、合同管理程序1工程變更程序框圖修改修改同意承包商拿到變更設計文件承包商編制變更設計監理部審查業主審批 2承包人申請索賠程序框圖延期事件發生承包商在首次事件發生后28天內上報延期申請意向書延期事件是否連續延期事件終止后28天內承包人報正式的延期申請書和最后的詳細資料駐地監理工程師評審意見通知承包方總監理工程師或代表審批業主簽字備案 三、合同管理的主要措施1、監理工程師應認真閱讀、熟悉合同文本，在施工全過程

63、中嚴格執行合同條件，對業主負責，并應采取預先分析調查的方法，防止偏離合同約定事件的發生；2、工程變更應遵照建設部和國家計委發布的工程師監理規定和施工承包合同中所明確的權限和審批程序嚴格執行。（1）下述變動無論由設計單位、建設單位還是承包商提出，均應視為工程變更，并按有關規定申報和審批。1）增加或減少合同中列舉的任何工程數量；2）取消合同中包括的任何工程；3）改變合同中規定的工程性質、種類和質量；4）改變工程任何部位的標高、線形、位置和尺寸；5）改變或取消完成工程所必要的各類附加工程；6）改變工程任何部份施工的規定順序和時間安排。（2）不僅以變更通知、變更圖紙為準，同時也要到現場計量，實地檢測，

64、來作為變更工程數量的最終依據；（3）變更工程的單價，應取得業主的認可，首先宜采用工程清單的單價，或采用合同規定的單位計算方法。如采用其它參考價格和協商價格時，監理工程師應妥善做好業主與承包商之間的協調工作，磋商一致意見。3、必須嚴格把好工程延期關。（1）一把好預防關。熟悉和掌握合同條款，認真分析影響進度的諸多因素，密切監控工程實際進度，做好預防工作，盡可能地減少工程延期發生的可能性。為此，監理工程師應做到：1）避免延遲交付圖紙；2）不輕易下達停工令；3）盡量避免不按合同程序處理工程變更引起的工程延期；4）認真做好工程進度控制工作，及時調整施工進度計劃，保證關鍵線路上的關鍵工序按計劃完成；5）提

65、出合理可行的措施，支持采用新工藝、新方法，及時協調解決施工中出現的問題，加快工程進度。（2）二把好尺度關。對承包商提出的工程延期申請，應通過調整分析，摸清原委，嚴格把好尺度關，只有下述情況，才能將工程延期：1）異常惡劣的氣候條件，不可預見的災害等特殊原因；2）由業主造成的延誤、妨礙；3）不是承包商的過失、違約或由其負責的特殊情況。（3）三把審批關。要求承包商按合同和國家有關法規提交工程延期申請，嚴格按規定審批。4、工程索賠的管理措施詳見“工程投資控制”一節。5、監理工程師應根據建筑法嚴格審查工程分包情況，并通過總承包商對分包工程進行有效管理，審查的主要內容有：（1）、分包單位的資質、業績、質量

66、管理體系；（2）分包單位的人員、機構設備狀況；（3）分包工程的內容、工程數量和工程價款；（4）分包工程的技術條件和施工組織設計；（5）分包工程的開、完工日期；（6）總承包商與分包商的合同責任和分協議。6、對承包商的違約時，首先應分清是一般違約或是嚴重違約。（1）如是一般違約，監理工程師應書面通知承包商，責令短期內予以改正彌補；如通知無效，則應書面通知總監代表和業主，確定因違約對業主造成損失，辦理扣除相應費用的證明文件；（2）是嚴重違約，業主已部份或全部中止合同后，監理工程師在認真調查并充分考慮業主為此所受到的直接和間接損失后，辦理并簽發部分或全部中止合同的支付證明。a.業主與承包商之間發生爭端

67、時，監理工程師在接到書面通知時，應按合同規定的時限，以“公正、誠信、獨立”的原則對爭端調查取證，做出決定書面通知爭端雙方，合理地維護業主的合法權益和承包商的正當權益。b.如爭端雙方中有一方不服而提出仲裁要求 時，監理工程師應在合同規定期限內予以協調，同時督促雙方繼續履行合同條款。c.確實需要在合同規定的仲裁機構進行仲裁時，監理工程師將以公正的態度作證，并嚴格執行裁決。第八章 信息管理信息管理是工程建設監理中的重要組成部份，是確保質量、進度、投資控制有效進行的有力手段。從信息加工、整理、貯存形式上區分，將采用傳統的文件檔案管理和計算機信息管理同時并舉。從信息收集上來區分，登記管理將由施工前期信息

68、收集，施工中信息收集和竣工交驗后信息收集整理三部分組成。一、建立計算機信息管理系統要在總系統下，按監理目標分成5個子系統。這些子系統包括：工程質量控制子系統、工程進度控制子系統、工程投資控制子系統、合同管理子系統、監理工作子系統。1、工程質量控制子系統主要包括下述內容：（1）質量 政策與質量標準；（2）建設標準及質量目標；（3）質量控制工作流程和工作制度；（4）質量保證體系；（5）質量控制風險分析；（6）施工測量放樣記錄；（7）工程材料報告單及合格證；（8）質量問題報告單和處理意見；（9）質量自檢報驗表和試驗、檢測記錄；（10）質量檢驗評定表。2、工程進度控制子系統主要包括下述內容：（1）施工

69、組織設計；（2）工程項目總進度計劃；（3）工程進度網絡圖、橫道圖、直方圖；（4）工程進度形象進度圖；（5）進度目標的分解及進度計劃的調整；（6）進度控制工作流程和工作制度；（7）進度控制風險分析；（8）開工報告；復工報告；（9）工、機、料動態月報；（10）延長工期審批表。3、工程投資控制子系統主要包括下述內容：（1）工程量清單與工程造價；（2）物價指數；（3）預、概算定額、設計預、概算；（4）工程項目投資結算；（5）項目付款報審表（月計量報表）；（6）工程變更引用申請表；（7）工程預付款支付證書。4、合同管理子系統主要包括下述內容：（1）總合同、分包合同及協議、附件；（2）分包單位資質審查資料

70、；（3）延長工期報審表；（4）索賠報審表；（5）設計文件、圖紙等資料；（6）設計變更資料；（7）工程洽商記錄；（8）交工、竣工驗收文件。5、監理工作子系統主要包括下述內容：（1）監理合同；（2）監理大綱、監理規劃、監理細則；（3）監理通知、備忘錄、監理指令；（4）監理日志、監理月報；（5）各類結算分析報告；（6）質量事故調理及處理報告；（7）監理工作總結。二、建立完善的檔案管理制度要設置專職資料檔案管理人員，負責項目檔案資料的收集、編目、分類、整理、歸檔。資料歸檔管理按國家檔案管理制度執行。三、建立完善的文件傳遞程序在文件編制、編號、登記、收發制度上，要有明確的規定的，力求做到體系化、規范化、

71、標準化。運用計算機進行文檔管理，基本實現信息管理自動化。四、建立完善的會議制度要注意會議信息的收集，會后經規范的會議紀要存檔。五、信息的搜集和整理信息搜集內容應包括必要的錄相、攝影、音響等信息資料，重要部分并應刻盤保存。六、竣工文件的編制要求做到與施工基本同步進行，即每一個分項工程完成后不久，該部分檔案文件應基本編制就緒。第九章 組織協調組織協調是監理活動中最日常的，也是重點和難點工作之一，是監理工程師質量、進度、投資控制中有效和必要的手段。監理工作在很大程度上是一項工程管理工作，監理水平的高低常常是管理水平高低的反映，常常通過組織協調工作反映出來。一、組織協調工作包括下面幾個部份1、協調建設

72、單位與施工單位的關系2、協調與設計單位的關系；3、協調與政府部門及地方的關系；二、協調建設單位與施工單位的關系1、協調雙方落實合同條款，明確雙方的責、權、利；2、協助雙方做好施工前的準備工作，“三通一平”工作，施工報建工作，以及圖紙完善工作，使雙方在施工前就開始有一個良好的合作循環體制；3、主持開工前第一次工地會議，和隨后的各種例會、專題會，協調雙方落實實施合同的組織問題，采用會議傳遞雙方履行合同的信息；4、協調處理因工程變更、設計修改所引起的簽證，施工組織設計變動、費用等諸多問題，盡快地使業主、設計和施工單位的意圖在承包商方面得以落實；5、協調處理因承包商工程延期、費用索賠等到原因引起的雙方

73、爭端和仲裁。本著以工程建設大局為重，實事求是，相互尊重，相互配合，相互支持的精神，公平合理地解決合同糾紛和合同爭議，公正地維護業主的合法權益和承包商的正當權益。6、及時向業主反映承包商的正當要求，促使問題盡早解決；及時向承包商傳達業主的合理要求，使問題盡快落實；7、妥善處理施工單位與友鄰施工單位發生的工程聯系、工程銜接測量貫通等各種爭執問題，保障施工順利有序地進行。8、協調業主與承包商的關系，主要采用會議和正規交換意見形式。要注意依靠業主的力量，采用靈活的方法和策略，不同對象用不同方法、不同途徑解決，切忌激化矛盾，擴大差異，響工程正常進展。三、協調與設計單位的關系1、組織施工圖紙和技術文件的會

74、審，邀請設計代表參加由監理方召開的技術交底會；2、對施工中發現的設計問題，及時向設計單位提出，并敦促盡快答復解決；3、邀請設計代表參加監理主持的各種生產例會，專題技術會議、協調會議及質量事故分析會議，認真聽取設計單位的意見；4、及時將設計代表對工程質量、工程進度、施工程序等方面的正確意見傳達給承包商，并督促盡快落實；5、對設計單位提出的合理化建議，包括新技術、新工藝、新材料的建議，向施工單位積極推薦。四、協調與政府部門和地方的關系1、協助建設單位和施工單位辦理各種報建報批手續；2、協助建設單位辦理質監登記手續，接受質監部門的監督，并積極配合做好各項監督驗收工作；3、若發生重大質量安全事故，應督

75、促和協助承包商向政府管理部門報告，協助做好調查、取證、處理工作；4、堅持文明施工，按“施工不擾民，施工要利民”原則，做好與地方的協調工作。特別重視臨時排水、臨時便道，征地拆遷等方面的工作；5、一旦承包商與政府有關部門、地方政府和地方居民發生爭端，除積極主動進行協調外，還應及時如實向業主報告，征詢業主意見，穩妥處理各種糾紛。第十章 安全生產和文明施工的監理一、安全生產的監理1、本著“管生產必須管安全”、“安全生產、人人有責”的原則，監理人員應堅決貫徹執行黨和國家有關安全的各項法律法規及方針政策，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，主動認真地做好所監工程的安全生產工作。2、監理人員應以對人民和國

76、家財產高度負責的態度，把安全生產納入監理工作的范疇，在做好“三控、兩管、一協調”的同時，建立與安全生產相適應的監理程序和手段，對施工現場的各種活動、行為及設施的安全進行有效地監控。監理單位的監理大綱和監理細則中，必須包含有安全生產的內容，要在其中明確安全生產監理責任制、安全生產監理目標以及目標的分解和落實措施。3、督促承包單位認真執行安全生產的各項法律法規及方針政策，嚴格執行安全生產規章制度及操作規程，對施工現場的安全生產“縱向到底、橫向到邊”，實施全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動態管理。4、認真審查承包單位的施工組織設計，嚴格要求按批準的施工組織設計進行安全生產。 1）施組中無安全生

77、產規章制度的不予批準； 2）施組中無安全生產技術措施的不予批準； 3）施組中未落實安全生產管理機構的不予批準；4）施組中未建立以安全生產責任制為核心的安全生產保證體系的不予批準；5）施組中未將安全生產目標進行分解和落實到人的不予批準； 6）承包單位修改施組時，監理應對包括安全生產內容在內的變更部分重新進行審批。5、對施工危險性大、技術難度高、事故多發易發的分項工程和臨時設施工程，要求承包單位編制呈報分項工程施工技術方案，以及相關的力學計算單。監理應對其安全技術要求，事故預防措施予以嚴格審核，堅持不合理過程不通過，不合格的設施不準用，不安全的行為不放過，不正確的計算不審批。6、主動介入承包單位安

78、全生產教育培訓工作，幫助承包單位提高全員安全意識和安全知識，并以此同時提高自身的安全素質和安全生產監理業務水平。 7、 定期對承包單位的安全生產管理機構、制度和設施的落實情況進行檢查：專職安全人數、素質、布局是否合理；安全管理制度執行是否落實；安全警示牌及安全宣傳是否齊全完整；安全“三寶”及其他安全用品是否充足夠用等。8、參加承包單位的技術交底會議，要求在技術交底時必須同時進行安全交底。1）技術交底，包括安全交底必須有書面技術交底文件；2）技術交底，包括安全交底必須有針對性、全面性、可操作性；3）技術交底，包括安全交底時所有與會必須履行簽字手續；9、組織、落實、督促承包商認真執行工地安全檢查制

79、度。檢查形式可分為全面檢查和專項檢查、定期檢查和不定期檢查、聯合檢查和專職人員檢查；檢查周期可根據工地生產情況和安全形勢分別采用每月一次，每旬一次或每周一次；檢查內容應按JGJ59-99建筑施工安全檢查標準規定項目執行，主要為安全措施落實情況、違章作業的糾正情況、重點工序安全生產設施的完好情況；所有的檢查結果均應定期呈報業主。10、堅持安全巡視制度 1）監理人員每日對所負責監理的標段進行一次全面安全生產巡視，并在監理日志上作好記錄。 2）巡視時應重點注意發現事故隱患，督促承包單位高度重視、及時整改。這些事故隱患主要包括：人的不安全行為、物的不安全狀態、管理制度上的缺陷。 11、重點工序，如高空

80、作業、水中作業、水下作業、深孔作業、支撐支架搭設作業、起重架梁作業，有可能相互干擾的平行作業等，按監理程序均應進行旁站監理。此時的監理旁站同時應對作業的安全生產予以監理，對任何違章作業均應堅決制止，對任何不安全因素均應要求承包單位立即整改。 12、對于安全設施所需的材料、設備和防護用品等的采購，監理應督促和配合承包單位進行認真嚴格的檢查驗收，謹防不合格產品進入工地，危及工程生產安全。這些物資主要包括有：勞動防護用品、腳手架及其防護材料、消防器材、電氣安全裝置、機械安全保護裝置。 13、認真建立安全生產信息管理。安全生產信息管理是工程信息管理中的重要組成部份。安全生產檢查的規章制度、技術交底書面

81、文件、安全教育記錄、檢查報告、報表、臺帳、監理通知和指令，安全生產統計分析等資料，均應妥善搜集存檔。對安全生產檢查中的有關數據，要經常性地進行統計分析，從中找出規律性的東西，用以指導安全工作。有條件的單位對安全生產信息應采用微機管理。 14、監理人員的安全監理目標為： 1）無死亡事故。 2）力爭實現零事故的發生。3）創建文明生產工地。二、要求施工單位采取的幾點安全生產措施1建立健全施工安全管理體系，實行安全責任人制度，項目經理為施工安全的第一責任人。項目部設置專職安全員，各職能部門設置兼職安全員，班組設置安全負責人，確保安全保證措施的層層落實，即有執行者，又有監督者。 2堅持全員的三級安全教育

82、，對上崗的工人，進行班組、工程處、公司的三級安全教育，對未經三級安全教育的工人，不予上崗。堅持每周一小時的安全學習制度，努力提高全員的安全意識，掌握必要的安全知識，提高自我保護能力。 3進行安全技術交底，每個部位工序施工前，均由質安部門、技術部門組織對各管理人員及操作工人進行安全技術交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術要求及安全注意事項。 4定期進行安全檢查，按照要求做到班組日檢、工程處周檢、公司月檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，對不按要求整改的，堅決地進行停工整改。對各類違章行為及時糾正，并依照有關制度，作罰款處理。5加強施工隊伍的安全生產管理，對施工隊伍進行安全資質審查

83、，明確安全責任人，現場要有安全負責人，負責其現場施工的安全生產和管理。堅持每個季度召開一次施工隊伍負責人會議，根據各個時期的施工特點及時傳達和布置有關安全生產要求，堅持對施工隊伍在施工前的安全技術交底。6認真落實安全防護措施，注重安全防護用品的投資，對施工安全生產所需的各種安全設施，在資金上予以充分保證。對現場搭設的腳手支頂架、鋼結構支頂、貝雷桁架、導梁桁架以及安裝電氣、機械設備等安全防護裝置，必須經施工隊、工程處、公司、總公司四級的工程、質安、總工等部門的驗收，合格后方能使用。7加強特種作業人員的管理，所有特種作業人員包括電工、焊工、風焊工、起重吊裝工、棚工、機架工等，均必須持證上崗。無證人

84、員不得上崗。 8構件正式起吊安裝前，應對起吊設備（龍門吊機、棧橋吊機、汽車吊機、懸拼吊機等）進行滿載和超載試驗，以檢驗起吊設備的可靠性，進一步完善操作方法。 9施工現場按規定設置安全防護措施，人員進人施工現場要規定使用安全防護用品。 10支架腳手架必須嚴格按審定的施工方案搭設，節點、支撐必須牢固可靠。 11高空作業要設置安全網，安全繩和保險帶。 12施工現場必須掛有安全宣傳標語和標牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防車道的暢通。 13遇到特殊氣候條件影響時，應做好防臺風、防洪工作，制定完整的防備措施計劃，并在三防機構統一指揮下進行搶險救援工作。 14搞好現場施工用電，所有電器必須安

85、裝漏電路護開關，夜間施工必須有足夠燈火照明及指定專職電工值班。 15成立安全QC小組，對不安全因素進行分析研究，找到切實可行的安全措施，克服不安全因素和隱患。16地基承載、鋼架路、現澆支架結構受力要進行力學驗算，保證支架在施工過程中安全，穩定的可靠。17鋼架路應定期派人檢查，發現不穩定因素，立即整改。三、文明施工的監督管理 1.督促承包商嚴格遵守市建委頒發的文明施工有關規定，按照文明施工的標準、規劃來管理工地現場。 2.要求承包商應成立文明施工管理小組，設立文明施工負責人，經常檢查工地文明施工情況。 3.審查承包商的施工組織設計和施工方案中文明施工的措施是否完善、可行及承包商在工程施工中的文明

86、施工措施是否落實。對承包商違反文明施工規定的野蠻施工，監理有權阻止。 4.要求承包商根據施工總體安排，合理安排總平面布置。 5.督促承包商嚴格按標準做好施工圍蔽，并堅持維護。 6.督促承包商積極做好交通疏導，確保交通順暢。 7.督促承包商嚴格按規定進行施工泥漿的處理。8.檢查承包商對地下管線的保護措施的落實情況。 9.要求承包商按規定做好施工標志、標牌，維持清潔、整齊、有序的施工環境。10.協助承包商解決落實文明施工過程中碰到的難題。四、施工安全的控制施工工程中，如何保證安全作業是本工程監理的重點之一。監理對策是：（1）要求施工單位建立健全施工安全管理體系，實行安全責任人制度，項目經理為施工安

87、全的第一責任人。（2）要求施工單位堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進行班組、項目部、公司的三級安全教育，對未經三級安全教育的工人，不予上崗。（3）監理工程師定期對施工單位進行安全檢查，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，對不按要求整改的，堅決地進行停工整改。（4）加強對施工隊伍的安全生產管理，對施工隊伍進行安全資質審查，明確安全責任人，現場要有安全負責人，負責其現場施工的安全生產和管理。（5）要求施工單位認真落實安全防護措施，注重安全防護用品的投資，對施工安全生產所需的各種安全設施，在資金上予以充分保證。（6）監督施工單位加強特種作業人員的管理，所有特種作業人員包括電工、焊工、起

88、重吊裝工等，均必須持證上崗。無證人員不得上崗。（7）施工現場按規定設置安全防護措施，人員進人施工現場要規定使用安全防護用品。（8）施工現場必須掛有安全宣傳標語和標牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防車道的暢通。（9）遇到特殊氣候條件影響時，應做好防臺風、防洪工作，制定完整的防護措施計劃，并在三防機構統一指揮下進行搶險救援工作。（10）搞好現場施工用電，所有電器必須安裝漏電保護開關，做到“一開關一漏電”，夜間施工必須有足夠燈光照明及指定專職電工值班。第十一章 監理工作準則1、熟悉掌握合同文件、設計圖紙以及國家有關規范、規程和標準，不斷總結工作經驗，提高監理工作水平。2、監理人員應本著

89、“科學管理、公正協調、誠信守約、高效服務”的企業宗旨，嚴格遵守監理人員的職業道德，在監理工作中要廉潔自律，做到八不準，即：（1）不準違反國家、省、市有關建設監理工作方針、政策、法規及本公司有關監理制度或規定。（2）不準在工程監理工作過程中弄虛作假、徇私偏袒或濫用職權打擊報復。（3）不準向承包商介紹分包商和親屬參加工作。（4）不準在同項目中兼做承包商的商業咨詢或進行有償服務活動，不泄露技術情報。（5）不準向承包商介紹廠家、商店購置設備或材料。（6）不準以任何名義接受承包商的禮金或各種有價證券。（7）不準調用承包商的設備、材料和人工無償為自己或親屬服務。（8）不準到承包商處報銷由個人支付的各種費用

90、。3、監理工程師和全體監理人員要嚴格執行合同這一最基本的準則，公正處理各種糾紛。4、合同執行時，如果承包商希望分包工程的任何一部分，監理工程師應對分包商的資質、施工能力認真審查。5、監理工程師應依靠自身正確公正的判斷能力進行施工監理，同時也要充分考慮承包商自身的技術水平和完成工程施工的能力。只要有利于工程質量和進度，承包商自己習慣的施工方法，監理人員應予以尊重，不能強行按照自己的指令去做。6、監理人員要著重做好“事前監理”工作，對施工過程中發現的質量、安全隱患，應迅速通知承包商，然后采用勸告、提示的方法引導承包商進行糾正，將事故消滅在萌芽狀態，防患于未然。如果承包商不聽勸告繼續施工時，必須果斷

91、地指令暫停施工，進行檢查。7、在工程質量檢查時，一定要堅持事實求實，以實測、試驗等數據為依據，以 規范要求為判別標準，客觀公正地做出鑒定。8、監理人員安全工作條例六不準：（1）不準工作時間內喝酒或酒后進入工地。（2）不準不戴安全帽進入施工現場。（3）不準在施工現場攀爬支架。（4）不準穿拖鞋、塑料底鞋、高跟鞋、背心、裙子進入施工場地。（5）不準發現安全隱患未經整改，即批準施工。9、監理人員在計劃監控中發現承包商的施工進度落后于計劃進度時，應以充分的根據去論證并使承包商信服，以采取措施加快施工進度。10、認真細致地做好各項監理的日常工作，對待索賠、停工等一定要慎重，而且必須履行規定的手續。11、工程計量時，監理人員要切記：申請計量一切合同內質量合格的工程是承包商現場人員的職責和權利，而復核這一工作則是監理人員的職責。在計量工作中一定要堅持“按照合同，事實求實，公平合理”的原則，切實維護雙方的合法權益。12、監理工程師不能行使業主所授權范圍以外的任何權力