港中旅物業(yè)管理公司員工考核制度方案（5頁）.doc
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港中旅物業(yè)管理公司員工考核制度方案（5頁）.doc
1、港中旅物業(yè)管理公司港中旅物業(yè)管理公司考核制度考核制度 1、宗旨： 為維護港中旅物業(yè)管理公司員工的正當權(quán)益和促進員工的個人發(fā)展，公司將嚴格進行考核 制度貫徹執(zhí)行獎優(yōu)罰劣的基本方針： a) 有功必獎、有過必罰 b) 小過即改、既往不咎 c) 制度面前、人人平等 公司的每一位員工均應(yīng)嚴以律已，不折不扣地按公司的各項制度和 規(guī)定辦事，充分發(fā)揮自己的才能，以使自己在物質(zhì)上得到利益，在 人格上受到尊重，在生活和工作中求得愉快，在事業(yè)上取得成就。 2、獎懲條例 (1) 表彰 i) 凡符合下列條件之一者由本人或直接上級將書面材料逐級上報審批，由行 政人事部具體執(zhí)行。 ii) 對提高公司管理和服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻
2、者； iii) 在公司工作中自覺奉獻、成績顯著者； iv) 拾金不昧者； v) 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者； vi) 為保護公司財物財產(chǎn)和他人生命安全、見義勇為者； vii) 提出合理化建議，經(jīng)實施有顯著成績者； viii) 其他對公司有重大貢獻者。 (2) 公司原則上每月評選一次優(yōu)秀員工，每年必須評選一次年度優(yōu)秀員工，當選公 司優(yōu)秀員工可獲一定的物質(zhì)獎勵，及頒發(fā)“優(yōu)秀員工證書”。 (3) 凡獲公司表彰的員工，其事跡將記入檔案作為今后人事考核晉職加薪的參考依 據(jù)。 3、紀律處分 假如員工不能將工作表現(xiàn)提高到一個令人滿意的水準，或者從個人 行為道德方面都未能達到公司的規(guī)范，這
3、就有必要向該員工提出正 式紀律處分，當本細則與公司所發(fā)出之紀律制度有沖突時，以公司 所發(fā)出的為準。 A：初犯：發(fā)出口頭警告 B：口頭警告后再犯：發(fā)出書面警告 C：警告后無改善或犯有嚴重過失：辭退 (1)口頭警告 口頭警告包括但不局限于以下原由： 1-1 在工作場所上班時看書報（與工作無關(guān)）、打磕睡、聽收音機、閑 談、吃零食、抽煙、講粗話等。 1-2 上班時衣冠不整或穿骯臟制服，儀容儀表不整潔、且不聽上司勸告。 1-3 上班時不按規(guī)定位置配戴員工證及不穿整齊員工制服。 1-4 上班遲到或早退五分鐘，中途擅自短時離崗十分鐘。 1-5 將工資及補貼的詳情外泄。 1-6 未經(jīng)許可駕駛或動用本公司的運輸工具。 1-7 對同事不禮貌。 1-8 於上、下班時無故不打卡簽到。 1-9 違反公司有關(guān)規(guī)定或部門常規(guī)。(未造成損失者) 1-10 謊報病假。 1-11 使用公司電話辦理私人事務(wù)。 1-12 隨地吐
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