1、交通工程有限公司工程建設項目計量支付管理辦法目 錄目 錄1第一章總 則2第二章計量支付的職責3第三章計量支付的業(yè)務規(guī)定5第四章計量支付的管理程序8第五章計量支付的實施9第六章附則12附件1:施工合同計量支付流程表13附件2:預付款支付申請表(適用于所有建設合同)14附件3:期中支付申請書報表(適用于施工合同)16附件4 最終付款證書(施工合同類)57第一章 總 則為加強工程建設中的投資控制管理,有效控制交通工程有限公司工程項目建設成本,進一步規(guī)范工程計量支付及變更程序,明確計量支付與變更的職責和權限,使工程計量支付與變更標準化、程序化,保證計量支付的準確性,特制定本辦法。第一條 本辦法適用于交
2、通工程有限公司(以下簡稱“”)各工程項目的計量支付,計量支付均應按本辦法進行管理的原則。第二條 發(fā)生工程變更時,計量支付的實施及一切變更、簽證均應按照承包合同規(guī)定的原則進行。第三條 所有使用建設資金的新建項目、合建項目、零星項目均應執(zhí)行本辦法,否則有權對計量結果、支付要求不予認可、承認。第四條 所有建設類合同的計量與支付條款必須參照本管理辦法編寫,并經公司審查通過后實施。第五條 計量支付的定義在合同履行過程中,進度款的計量與支付,按照工程量清單中的細目,在施工完成進度計劃且質量合格、單證齊全、符合有關合同的計量與支付原則下,經業(yè)主現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師、合同造價部審定,按相應合同條款計價支付進度
3、款,未經計量的工程費用不予支付。計量:指根據(jù)合同規(guī)定,對已完成的合格工程量進行核查和量測,且質量合格,規(guī)定的證、照齊全,可獲得認可的工程量。支付:指按規(guī)定程序審核、批準的月、季、年度或工程節(jié)點的驗工計價,并支付給費用。第六條 相關術語合同內:指在工程承包合同內的工程量清單單價、合價、總價。合同外:指在工程承包合同以外的工程數(shù)量和相應的費用,即對變更、簽證等形式計量后產生的工程量和費用。簽證:指施工圖以外的工程現(xiàn)場發(fā)生的工作,由監(jiān)理工程師簽字確認。簽證是監(jiān)理工程師及業(yè)主現(xiàn)場代表證明工程行為的發(fā)生與數(shù)量,是否予以計量支付應按合同原則及本辦法的規(guī)定辦理。計價報表:按照合同及本辦法的規(guī)定,按計價程序填
4、報的價款清單的報表。第二章 計量支付的職責第七條 公司部門的職責(一)公司合同造價部是計量支付與合同(變更)的歸口管理責任部門,負責工程預結算、計量與支付管理,負責工程投資控制。有權督促檢查計量支付和合同(變更)的各個環(huán)節(jié)是否按有關規(guī)定認真執(zhí)行,并根據(jù)實際情況修改、完善管理辦法。負責綜合審查各種變更合同依據(jù)和處理方式的合法性和完整性,計量與支付的正確性和準確性,及時扣除或扣留各種應扣款,在支付控制方面把關。(二)公司技術管理部是審核其分管項目已完合格工程量的責任部門,負責綜合審查各種報表和變更內容的完整性,對參與計量支付的工程(含設備、材料的品牌、規(guī)格型號、技術指標)正確性和數(shù)量準確性負責。(
5、三)公司總工室是技術管理的責任部門,負責審查設計變更的合理性和完整性,公司領導(或主管部門負責人)根據(jù)公司現(xiàn)行變更管理辦法規(guī)定進行最終審批。(四)公司財務部是資金管理和支付的責任部門,按照部門職責監(jiān)督計量與支付程序,審核資金使用與支付情況,做好資金管理和會計核算工作。第八條 項目部的職責(一)項目部合約負責人必須按照合同、技術規(guī)范、業(yè)主批準的施工設計圖紙、合同工程量清單及本辦法的規(guī)定,在每月規(guī)定時間前將當期計量報表送監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場代表審核、簽字后完成與業(yè)主單位的計量工作。在完成與業(yè)主單位計量工作后,參與施工作業(yè)班組的收方與計量工作。(二)項目部技術人員應提供與計量工作相關的技術資料,技術資料不
6、完整、不準確、不詳細時,應按要求及時進行補充和完善,參與施工作業(yè)班組的收方工作。(三)項目部材料設備人員對參與計量工程的設備、材料正確性和數(shù)量準確性負責,提供詳細的材料與設備明細及價格表。(四)項目部財務人員審核資金使用與支付情況,做好資金管理和會計核算工作。第三章 計量支付的業(yè)務規(guī)定第九條 計量支付業(yè)務規(guī)定如下:(一)工程量:必須嚴格按照合同項目、施工圖紙及變更設計通知等資料每月分別計算項目的工程量,且必須附工程量計算單,否則不予辦理。(二)單價:必須遵循合同原則,變更相同的項目應采用合同中原有的單價,合同外新增項目單價應按合同規(guī)定編制,并報公司有關部門審核后實施計量工作。(三)簽證:對于隱
7、蔽工程、變更及簽證工程、監(jiān)理工程師指示的零星工程,應及時辦理簽證,因工作失誤逾期未簽或因質量未簽等原因,造成的經濟損失由責任方承擔。(四)收方:對己完工程進行收方時,應有業(yè)主、監(jiān)理、項目部技術人員等對該工程獲得質量合格認可的工程量。第四章 計量支付的管理程序第十條 計量支付的審批程序及時間要求施工合同項目計量支付流程表見附件一,其他合同類項目按合同約定填寫相應的支付申請書報表辦理支付手續(xù)。第十一條 工程量更新的原則及程序對于按初步設計工程量清單招標的項目,根據(jù)施工圖的工程量進行合同工程量清單更新(或修正)。對于合同外工程量清單的項目(數(shù)量及新增項)超出部分原則上在工程量清單更新完成后進行支付。
8、第十二條 工程竣工結算(一)在竣工驗收工作完成并收到竣工驗收證書(工程完工移交證書)后,按合同有關規(guī)定提交竣工結算資料,按相關規(guī)定及流程審批確認。(二)竣工結算通過審查后,按合同規(guī)定扣留相應款項后進行完工付款。第十三條 工程決算在與業(yè)主辦理缺陷責任證書(質保期證書)后,按合同規(guī)定應提交最終工程決算,進行最終付款結清合同所有款項。第十四條 期中結算在與業(yè)主辦理期中結算后,按合同規(guī)定應提交班組期中結算,作為期中支付款的依據(jù)。第五章 計量支付的實施第十五條 計量支付的原則 (一)合同內項目的計量支付1、滿足合同計量支付原則時,工程量清單中具有單價的項目,在工程量累計不超出合同工程量時,以當期計量的工
9、程數(shù)量乘以單價即為當期該項目的支付款額。2、滿足合同計量支付原則時,以合價包干的項目,在合價款額以內,按合同原則對完成合格的工作量進行支付。3、施工合同采用按月計量,按月計價支付。4、對于工期較短的零星工程按合同約定支付。5、設備材料采購類合同等按合同規(guī)定的時間和要求,填報支付申請,相關部門審批后支付。(二)合同外項目的計量支付1、合同中根據(jù)批準的施工圖或批準的設計變更增加的工程(或設備)數(shù)量,按合同原則審批后,按本辦法計量,套用工程量清單的相應單價進行計量支付的計算。2、簽證形式提供的工作(計日工等),按合同原則進行計量支付計算。3、新增的工程項目(含設備規(guī)格、型號、技術參數(shù)發(fā)生變化),按有
10、關規(guī)定進行審查,批準后才能實施,工程完工(或設備/材料到貨)后納入當期的計量支付。第十六條 計量支付的時段劃分(一)計量支付按月、季、年、竣工驗收、缺陷責任證書(移交)等不同階段進行。(二)月、季、年等應以公歷為準,計量支付應以相應時段完成的工程數(shù)量、項目進行,每月的25日或季末月的25日作為截止日(每年的第12月截止日為31日),如遇春節(jié)等特殊情況以公司通知為準。第十七條 計量支付的條件(一)列入計量支付的工程必須是已完工程量及監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場代表簽認合格的工程量。無論是合同內、外的計量支付,計量支付應完善下列資料。申請計量支付應完善的資料有:1、總監(jiān)理工程師、業(yè)主批準的開工報告;2、必須的各
11、項工程檢查文件、隱蔽工程檢查文件;3、成品、半成品、設備及材料合格證明文件、技術說明書;4、各種工程試驗資料及必要的材料試驗資料;5、分部、分項工程質量檢驗評定資料;6、按設計圖紙計算的工程量計算單;7、經監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場代表確認的質量驗收合格記錄、檢驗批等資料;(二)合同外項目還需要完善的其他資料1、業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師的工程簽證、現(xiàn)場指示備忘錄;2、經業(yè)主、監(jiān)理工程師認可的逐項、逐日清單及計日工使用通知單;3、有關的會議紀要及監(jiān)理工程師通知;4、工程變更及相應圖紙;5、經批準的索賠報告批復通知單;6、經業(yè)主、監(jiān)理工程師認可的調價文件等;7、根據(jù)變更圖紙計算的工程量計算清單;8、業(yè)主、監(jiān)理
12、工程師認為需要補充的其他資料。第十八條 不予計量支付的條件凡出現(xiàn)下列情況之一者不予計量支付:(一)因施工錯誤而增加的工程量;(二)無開工報告或開工報告未經批準(部分不需辦理開工報告的合同除外)的; (三)無計量資料或計量資料不全;(四)未經業(yè)主批準的分包單位施工的工程量;(五)工程項目、計量單位、單價、費率與合同規(guī)定不符;(六)隱蔽工程未經監(jiān)理工程師檢查驗收;(七)分部分項工程無質量檢查合格記錄,或需返工、待處理的;(八)合價包干項目超出工程量清單合價總額的;(九)變更及費用未按規(guī)定辦理手續(xù),或變更的費用未獲批準;第六章 附則第十九條 本辦法經交通工程有限公司批準發(fā)布之日起實施。第二十條 本辦
13、法由交通工程有限公司合同造價部負責解釋。附件1:施工合同計量支付流程表 施工合同計量支付流程表時間要求工作項目流程及要求當月25日前現(xiàn)場收方。當月28日前完成工程量計量。當月30日前完成材料、財務結算,送公司合同造價部審批。次月5日前提請公司合同造價部等相關部門審核。次月6日前公司合同造價部等相關部門審核后,提交公司負責人審批。次月10日前公司負責人審批后返回公司財務部。按批復的“期中支付申請審查表”辦理支付。附件2:預付款支付申請表(適用于所有建設合同)交通工程有限公司工程預付款支付申請/審批表承包單位: 標段:監(jiān)理單位: 合同編號:致 交通工程有限公司 :XX項目 XX合同協(xié)議的合同價款為
14、 元(含預留金 元),現(xiàn)根據(jù) 合同協(xié)議第 款約定,申請支付預付款 元,為合同價的 %,請予審查和批準。施工 采購 裝修、安裝 前期工程 檢測 咨詢 管線遷改 拆遷 其他申請人: 日期: 項目部部門意見項目部計量人員: 項目部財務人員: 日期: 日 期:項目部領導意見技術負責人: 項目經理: 日 期: 日 期: 公司部門意見公司合同造價部: 公司工程部: 日 期: 日 期:公司財務部經辦人: 負責人: 日 期: 日 期:公司領導意見主管領導:日 期:公司領導:日 期:附件3:期中支付申請書報表(適用于施工合同)期中支付申請審核表工程名稱: 標 段: 合同金額: 合同編號: 支付時間: 支付期數(shù):
15、 貨幣單位(人民幣):元序號費用名稱上期累計支 付本期支付開工累計支 付備 注1234項目部部門意見項目部計量人員: 項目部財務人員: 日期: 日 期:項目部領導意見技術負責人: 項目經理: 日 期: 日 期: 公司部門意見公司合同造價部: 公司工程部: 日 期: 日 期:公司財務部經辦人: 負責人: 日 期: 日 期:公司領導意見主管領導:日 期:公司領導:日 期:附件4 最終付款證書(施工合同類)最終付款證書(施工合同類)建設單位合同名稱合同編號質保期 自 年 月 日 至 年 月 日結算內容金額(元)備注一、應收款項應收工程結算款該項填寫最終審定價,附結算書、定案表及審計審核報告二、以往收
16、款累計1.已收工程款(包括預付款)2.已收其它款三、應收工程結算尾款項目部部門意見項目部計量人員: 項目部財務人員: 日期: 日 期:項目部領導意見技術負責人: 項目經理: 日 期: 日 期: 公司部門意見公司合同造價部: 公司工程部: 日 期: 日 期:公司財務部經辦人: 負責人: 日 期: 日 期:公司領導意見主管領導:日 期:公司領導:日 期:肇卉簾斂卉矯絹殘課忻綜迂卑伸霞薔瞬震沾徑瓜鍍壓緘先踏溶錄蒜嗆泡俐玻吮喲撇底滴南侮茵懊竊胎娃陡權俗嘲誡乾宰已裕名洗枕棱桑姥架煉步匹誘坷餌峰丈魔舌崎寅屆庶乍晤滿肅旁燭跌撬闡肉未睦虞側精卒虧瓤強酶焙喳撮跑非用伏告湃診印既瞥玫幾義旅上頰斧成銘崗魄舔席窟兢治
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