1、脫拴純民仁豆佃褒掩浙壩半蹭炊害效裴得鑒癟侗棒凡餞哄辦輪頁憫鼻父日嫂燙溶述僻硼沫潤喀忠雹賽喧儀虞腎鋪憨買淋鉑古保拭化鞍花內苗蛇喂傍鱗滬已酪煽瞞系針恍存忍認蟄蠕歌譯唇漲挖藐臀披融押旭扛島鍵瓣刀遭簡鑼形河邊襖篆轍涌鋅月扣署作葵霉姚掇鑷下昂袖軌喊甭嶼雷消滅胞媒撣瘋蠻只蝶盤駕胚狂祁柵冊鴨旱哆燥毅電磐嚼哥給蝴涵另鹵哭驚跋氈淑賜冊芹年調姆炔挾荔碑下稿鏈劍亭暖仕涉易據容擻石輩獲腸兌珠豪古幌豹棵瓢屁伙門漠樞布懂汪瘴愛抿靡燼精戎都球紗歉畦邦池蝴府萎遏舊梳晴醚鼻弄年碳撓尖輾掂熙耗未就籃寨跟蕊韋唾箕參瑚傻煙脂箕遭矛皖寶朔延癡脹蒸撓南京供電公司配電運檢工區南京供電公司配電運檢工區新建居住區供配電工程管理辦法（試行）第一

2、章 總 則第一條 為加強配電運檢工區新建居住區（含商住兩用，下同）供配電工程管理，規范工作流程，明確工作要求，特制定本辦法。 第二條 本辦法對新建居住區供配電工程（以下簡稱“居配工程”）全過程管理提出了規范性工作要求。第三條 本辦法適用于配電運檢工區居配工程的管理。第二章 管理目標與要求第四條 居配工程的管理目標：通過規范居配工程的過程管理，加快居配工程建設步伐，推進居配工程結算進度。第五條 按照“標準規范統一、人員分工明確、上下聯動協調”的要求加強居配工程管理，按照明確的工作范圍及管理界面，相互協作、密切配合，確保居配工程管理工作規范、有序開展。第三章 職責分工第六條 工區分管領導職責 負責

3、居配工程的全過程管理工作。第七條 項目管理專職職責負責居配工程的設計圖紙審查、施工招標需求上報、物資上報及領用、施工監督、工程結算等工作。第八條 工程建設班班長職責 負責居配工程的分派、掌握工程進度、組織落實本班工程管理的安全生產責任制。第九條 項目經理職責負責居配工程的現場施工管理及各類報表的統計上報工作，配合做好工程到貨物資驗收、工程建設中安全風險控制、制定并落實安全技術措施、竣工驗收、竣工資料收集等工作。第四章 管理流程第一節 設計審查第十條 項目設計審查前，需具備以下條件：1. 項目在ERP系統中已立項并產生項目WBS編碼，項目工程名稱及工程編號已確定。2. 工程初步設計圖紙及概算已完

4、成3. 客戶提供的具體交房計劃。第十一條 設計單位在初步設計完成后，將初設圖紙及初設概算移交生技部，由生技部召集各相關單位進行圖紙及概算審查，審查會后形成會議紀要并發送給與會人員。第十二條 主要審核要點：1.初設圖紙方案是否與供電方案一致；2.小區內部配電、外部線路設計是否已全部完成；3.小區內部配置是否執行導則及典設要求；4.低壓電纜供電半徑是否滿足要求；5.外部紅線規劃手續是否已經齊備（牽涉到管孔租賃的，需開發商提供與管孔業主簽訂的租賃協議復印件）；6.箱變的位置是否合理等。第十三條 設計單位按審查意見要求進行修改，將修改后的施工藍圖。工程概算書及審查意見反饋單送給意見提出部門，經其簽字確

5、認后，將審查意見反饋單、6套圖紙和3套概算在規定時間節點內移交至配電運檢工區。若設計單位在規定時間節點內未能完成以上工作，必須在時間節點當天向配電運檢工區出具工作聯系單說明原因及預計完成時間。對于審查后不能及時按以上要求執行的設計單位進行考核、通報。（附件2）第二節 物資及施工招標上報第十四條 新建居住區供配電工程物資及施工招標需求計劃的申報應具備相應條件：1.新建居住區的初設圖紙方案已通過審查，方案符合新建居住區供配電設施典型設計。2.營銷部與客戶的工程服務協議已簽訂，且按照價格主管部門核定的服務價格標準向客戶階段收取的供配電工程費用已到賬。3.施工藍圖及工程概算書已完成，加蓋設計院出圖專用

6、章，設計院內部審查手續齊全。正式移交至配電運檢工區。4.開發商提供的交貨期承諾書（詳見附件1）及交房計劃。第十五條 居配物資可即時上報，由省公司在每周五進行計劃匯總，統一招標。第十六條 居配施工招標填寫需求申請表后上報市物流分中心。對于建安造價100萬元以內的項目，由市物流分中心在省公司年度框架中標單位中根據省公司進行選擇；建安造價超過100萬元的項目，由市物流分中心每月分兩個批次，按省公司要求時間節點匯總后上報，由省公司統一公開招標確定。第三節 施工管理第十七條 居配工程項目專職在收到6套圖紙、3套概算后于1個工作日內將其中5套圖紙及2套概算移交給工程建設班班長。第十八條 工程建設班班長根據

7、各個區域的劃分確定項目經理，并于1個工作日內告知居配工程項目專職。第十九條 現場交底物資招標及施工招標結果下達后，由工區專職將中標信息更新在共享服務器上，同時電郵告知項目經理，由項目經理聯系施工單位、設計單位及開發商進行現場交底。第二十條 物資領用物資實際領用過程分以下三種情況執行：1.對于鐵附件、銅端子、電纜終端等比較零散、體積小的物資。中標結果下達后由項目經理通知廠家直接送至公司石門坎倉庫存放，倉庫管理人員在ERP系統中辦理入庫操作。配電工區負責在ERP系統中開具領料單，由施工單位將領料單取走后于1個星期內至石門坎倉庫辦理出庫單，提取項目物資。2.對于高低壓配電柜、戶外環網柜、箱變、電纜保

8、護管（用于外線施工）、電纜等設備或者用量較大的材料。中標結果下達后由項目經理通知廠家在指定交貨期內送至項目現場，由施工單位材料人員在接收單上簽字接收（簽收需注明施工單位名稱、接收人姓名及手機號碼）。廠家人員攜帶接收單、配送單至配電運檢工區，由工區項目經理在配送單上簽字確認后轉交專職，專職在配送單上簽字后隨即開出領料單，加蓋“貨物已送至現場”印章后聯同領料單由廠家攜帶至石門坎倉庫辦理設備材料入庫、出庫手續。3.對于由開發商領用的電纜保護管、接地材料。由工區專職開具領料單，開發商土建施工單位憑開發商出具的介紹信（格式見附件3）至工區專職處領取領料單后直接通知廠家送貨，后續手續按流程2執行。第二十一

9、條 土建電氣交接性驗收按照省公司規定：電氣施工開工前必須進行土建電氣交接性驗收，驗收不合格的項目禁止進場施工。開發商內部土建實施完畢后，需提供完整的土建施工圖紙3套報至配單運檢工區申請進行土建電氣交接性驗收（附件4），土建施工圖紙一套送班組驗收存檔、一套送建設班組留存、1套送電氣施工單位以備竣工后歸檔。工區建設班組項目經理約請各部門按居配工程開閉所、配電室土建驗收標準進行驗收，并在驗收后填寫驗收記錄卡（附件5），一式四份分別交給施工單位，監理、運行班組和項目經理。第二十二條 開工報審制度居配工程實行開工報告制度。施工單位在開工前，需向配電運檢工區項目經理提交開工報告，開工報告經項目經理審核后報

10、專職處批準備案，未經批準的項目一律不得擅自開工。第二十三條 隱蔽工程驗收、中間驗收及竣工驗收制度1.居配工程驗收辦法參照江蘇省電力公司配電網工程管理辦法執行，驗收標準按照居配工程開閉所、配電室土建驗收標準及江蘇省電力公司配網工程竣工驗收大綱執行。工程驗收應具備以下條件：（1）施工單位三級自檢和消缺工作完成；（2）施工單位整理完備工程階段驗收所要求的工程資料，部分重要資料已提前交付。2.驗收要求：（1）隱蔽工程驗收（隱蔽工程包括電纜敷設及附件制作、基礎、預埋管（件）、建筑物防水、接地裝置等）由項目監理視現場工程進度及時跟進，必要時可約請配電運檢工區運行班組參加；（2）中間驗收由施工單位提出，項目

11、經理組織監理、施工單位、運行班組參加；（3）竣工驗收由施工單位提出，項目經理報項目管理專職，由項目管理專職約請生技部、物流分中心、營銷部、工區運行部門參加。中間驗收及竣工驗收需提前3個工作日發起驗收邀請。3.居配工程驗收實行閉環管理。工程驗收后，施工單位負責對驗收中存在的問題限期整改，并將整改情況書面反饋給項目經理確認，項目經理應組織復查和復驗。第二十四條 設計變更及現場簽證制度1.設計變更與現場簽證定義：設計變更：是指設計單位提交施工圖成品文件至工程投產后這段期間內，因設計或非設計原因引起的對設計文件的變更。設計原因是指設計單位施工圖成品文件中存在的問題、錯誤和遺漏；非設計原因是指工程施工現

12、場、外部條件發生的改變或建設單位需求產生的變化設計變更文件分為設計變更單和工程變更設計單，設計原因引起的設計變更，設計單位出具設計變更單（附件6）；非設計原因引起的設計變更，設計單位出具工程變更設計單（附件8）。現場簽證：是指由于施工條件發生變化或出現不可預見的情況，施工現場出現了與合同約定、條件或事實不符的事件，引起合同工程量和造價的變化，且該變化在施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，亦未包含在施工圖預算或預算定額取費之中，施工單位在施工現場根據需要實際發生施工內容，由此產生的費用需建設單位和監理單位、施工單位三方共同確認而采取的行為方式。2.設計變更辦理流程。（1）設計變更工作流程包括

13、設計變更的提出、審核、批準、形成變更文件、實施和文件歸檔。（2）屬于設計變更范圍內的變更，由設計單位在3個工作日內提出報監理單位，監理單位在2個工作日內審核完畢報建設單位項目經理，建設單位項目經理在 2個工作日內審核確認方可實施。（3）屬于工程設計變更范圍內的變更，由施工單位在3個工作日內填寫工程變更設計申請單（附件7）報監理單位，監理單位在2個工作日內審核完畢報建設單位項目經理，建設單位項目經理在 2個工作日內審核確認，由建設單位項目管理專職批準后（特別重大的設計變更需報建設單位分管領導批準）方可實施。（4）所有設計變更單及工程設計變更單經批準后均需移交一份至建設單位項目管理專職處備案。（5

14、）設計變更未經批準，一律不得擅自實施。工程變更未按設計變更管理程序履行手續的，或未能及時處理，追究相關單位及個人責任，因此產生的損失由責任人承擔。（5）工程竣工后，所有已實施的設計變更必須在設計單位負責出具的竣工圖上得到完整真實的體現。相關單位均應將設計變更文件及時歸檔。3.現場簽證辦理流程：（1）現場簽證工作流程包括現場簽證申請的提出、審核、批準、實施，以及簽證內容的復核、確認。（2）現場簽證申請由施工單位向監理單位提出。施工單位根據材料采購、施工工藝、外部環境變化等情況，按照本規定（附件9）的標準格式填寫現場簽證申請單，經施工單位簽字蓋章后提交給監理單位。簽證申請單必須詳細說明原因、依據，

15、擬采用的實施方案等。（3）監理單位組織審查現場簽證申請內容的必要性、合理性和可行性，經監理工程師簽字確認后提交給建設單位項目經理，監理審查一般應在2個工作日內完成。（4）建設單位對簽證申請進行審核批準。簽證申請由建設單位項目經理進行審核，簽字確認后提交給建設單位項目管理專職，項目管理專職批準后（特別重大的現場簽證需經建設單位分管領導批準）發還給施工單位和監理單位。以上工作一般應在2個工作日內完成。（5）施工單位在收到經批準的簽證申請單后組織實施，實施的工作內容必須為簽證申請單中載明的事項。（6）項目監理部應對簽證內容實施前后的現場原始數據進行旁站見證，并及時記錄、確認。（7）簽證申請的內容實施

16、完成后，施工單位填報現場簽證單（附件10），報監理單位審查。（8）監理單位收到“現場簽證單”后，對簽證的真實性和完整性進行檢查、復核及驗收，對簽證單的依據、實物工作量、完成質量、施工期限、施工方式等進行核查，對施工單位上報的事項進行逐項復核確認，監理工程師審核同意后報建設單位項目經理審批。建設單位項目經理對經監理核查認可的“現場簽證單”內容進行復核并簽署意見，完成后發還給施工和監理單位歸檔。（9）現場簽證的工程量應在施工前計量，在施工后復核。建設單位項目經理對于未經監理確認的現場簽證一律不予批準。現場簽證單必須經各級有效簽字人審核后簽字確認，參加簽證的建設、施工、監理三方共同簽字、蓋章，簽證有

17、效，并作為結算或付款的依據。（10）施工單位應及時提出現場簽證申請，不得故意拖延晚報，造成既成事實。項目監理部和施工單位應隨時完成現場簽證的原始數據的測量復核，7日內完成簽證工程量確認工作，不得拖延工程進度。（11）因事件發生突然，須緊急處理的現場一般簽證，監理工程師可口頭請示建設單位項目經理同意，事后按正常程序補辦手續。（12）凡是未按以上規定時間內完成的現場簽證單，簽證內容無效，不得作為結算或付款的依據。第二十五條 竣工報審制度工程實施完畢，投運送電前5個工作日，施工單位需提供竣工草圖一套給項目經理，項目經理將竣工草圖移交給設計單位，由設計單位根據竣工草圖在2個工作日內繪制完成竣工藍圖，竣

18、工藍圖提供給項目經理以備各項工作使用。投運送電前，施工單位需向配電運檢工區項目經理提交竣工報告，竣工報告經項目經理審核后報專職處批準備案，未經批準的項目一律不得投運送電。第二十六條 工程結余報廢物資退料制度工程竣工送電后，施工單位在5個工作日內完成工程結余物資及廢舊物資的退料手續。結余物資退料手續：施工單位提供結余物資清冊（清冊中必須注明批次號、物料描述、型號、數量、單位），配電運檢工區專職在ERP中開具退料申請單，簽字確認后由施工單位攜帶退料申請單至石門坎倉庫辦理實物退料手續。廢舊物資退料手續：施工單位提供拆舊物資清冊，由設備運行單位確認物資報廢后，配電運檢工區專職在ERP中開具報廢物資入庫

19、申請單，簽字確認后由施工單位攜帶報廢物資入庫申請單至十字街倉庫辦理退料手續。第四節 工程結算及審計第二十七條 工程竣工送電后， 施工單位在10個工作日內提供工程竣工資料（包括簽證、變更資料）和工程施工結算報告，配電工區收到竣工資料和工程結算報告后在10個工作日內完成工程結算審查，并移交審計部門進行單項工程結算審計。各供電公司審計部門在20個工作日內完成單項工程結算審計并編制結算審定報告，由財務資產部根據工程結算審定報告在1個月內支付工程施工費。第二十八條 批準概算下達 竣工藍圖出具后，配電運檢工區將竣工藍圖移交給設計單位，由設計單位出具批準概算草稿，草稿出具后配電運檢工區邀請生技部、財務部、審

20、計部共同對批準概算草稿進行審核，審核通過后批準概算由生產技術部確認下發配單運檢工區執行。十五、各項其他費用結算制度第二十九條 批準概算下達后，配電運檢工區依據批準概算、設計合同及監理合同在10個工作日內完成設計、監理費用的結算工作。第五節 工程資料歸檔第三十條 應加強“居配工程”的檔案管理，落實工作責任。設計、施工、安裝、監理、調試、驗收單位要按照“誰形成文件資料，誰立卷歸檔”的原則，做好文件資料的整理、歸檔工作，保證工程檔案的完整、準確。第三十一條 居配工程檔案的歸檔范圍1.計劃、報告、請示、批復、會議紀要、合同、協議、集中招投標文件、工程整體驗收報告、審計報告等。2.工程建設過程中形成的針

21、對具體工程的文件資料，包括工程設計文件，開、竣工報告，施工合同、預算及舊料回收清冊，安裝及試驗記錄，竣工圖紙，設備材料合格證及試驗報告，政策處理記錄及其協議書，工程結算與決算等。3.勘察、設計單位負責各階段設計文件、竣工圖的移交歸檔工作。4.施工單位負責完成職責范圍或合同規定的工程文件和設備開箱文件的收集、整理、移交、歸檔工作，負責向設計單位提供竣工草圖及變更設計文件，作為設計單位編制竣工圖的依據。5.監理單位負責完成職責范圍或合同規定的監理文件材料的移交歸檔工作。6.配電運檢工區負責完成驗收資料的移交歸檔工作。7.各參建單位在移交紙質檔案的同時，還應移交相應的電子文件、工程重要活動的音像材料

22、。第五章 檢查與考核第三十二條 各有關責任人應加強居配工程的全過程管理，落實責任，切實提高居配工程管理水平。對管理不力的部門及個人，按照公司相關管理規定予以追究。第六章 附 則第三十三條 本辦法由配電運檢工區組織制定并負責解釋。第三十四條 本辦法自發布之日起執行。附件1：電氣設備材料看護保管承諾書南京供電公司檢修公司配電運檢工區：1、我公司在建的 小區工程，現已正式申請住宅用電并已完成設計。經我公司與南京供電公司友好協商，確定電氣設備材料交貨期為 年 月 日。屆時如出現因我公司原因（例如設備基礎土建未及時完成、土建驗收不合格等）導致電氣設備材料無法進場安裝的情況，由我公司負責接受該批設備材料并

23、派員進行保管，期間若有損壞或遺失，由我公司負責賠償、補齊。2、在電氣施工完成后，若因我公司原因（例如公安門牌未下達，費用未及時繳清等）導致在電氣施工驗收合格后一周內不能及時送電的，已驗收合格的電氣設備材料由我公司負責看護保管，期間若有損壞或遺失，由我公司負責賠償、補齊。 公司 年 月 日附件2：居配工程設計考核指標考核以年度為節點，以每周為考核周期，每月匯總統計。1.每周每家設計單位的初始計分為0分； 2.單個工程不達標計分-1，按要求執行計分+1；設計單位4月第1周4月第2周4月第3周4月第4周小計蘇逸公司金海南師大長江都市東方建筑國聯附件3：介 紹 信南京供電公司檢修公司配電運檢工區：茲有

24、我公司承接小區內部土建施工的單位 至你工區領用我公司開發的 小區內部土建施工用電纜保護管及接地材料，請給予接待辦理。施工單位聯系人： 聯系方式： 公司年 月 日附件4： 土建交付電氣中間驗收交接表項目（包）名稱： 編號：致 項目監理部： 我公司負責施工的 工程現已具備交付 電氣安裝條件，請組織查驗。移交單位（章）：項目經理： 日 期： 接受單位查驗意見：接受單位（章）項目經理： 日 期： 項目監理部意見：項目監理部（章）：總/專業監理工程師： 日 期： 本表一式 份，由移交單位填報，建設管理單位、移交單位、接收單位各一份，項目監理部存 份。附件5：開閉所、配電室土建驗收記錄卡工程名稱 施工單位

25、 驗收日期 年 月 日驗收項目驗收內容標準自檢結果驗收檢查結果放線定位定位符合規劃及設計要求標高符合設計要求檢修通道符合規范要求接地裝置接地體種類、規格、數量及埋設深度符合設計要求明敷部分主網與避雷器單獨接地區分按規定以顏色接地體連接采用焊接，焊接牢固無虛焊，搭接焊的搭接長度滿足規范要求接地電阻值符合規范及設計要求基礎槽鋼允許偏差不直度5mm/全長水平度5mm/全長位置誤差及不平行度5mm/全長接地明顯的可靠接地安全運行防水無滲漏痕跡、電纜溝內有水位報警防火已配有消防材料、有火災報警裝置、所有門符合防火要求安保防盜報警符合要求、門禁系統合格環境控制空調配置合格、SF6配電室有泄漏報警功能通風機

26、符合要求配網自動化有專用控制屏、防盜、水位、火災報警等集于一終端、功能齊全，動作良好其他要求電纜溝及蓋板電纜溝尺寸符合設計要求花紋鋼板強度滿足設計要求、防腐符合規范要求封堵符合設計及規范要求門、窗及通風裝置安裝、材料、設備符合設計及規范要求上下水通暢、無滲漏屋面及落水無滲漏室內照明符合設計要求、動力箱應有合格證土建施工單位：開發單位：驗收人員：驗收結論：驗收日期附件6設計變更單 年 月 日 編號： 工程名稱工程檢索號圖紙名稱圖 紙編號主送單位抄 送單位 修改原因： 修改內容及處理辦法： 設計單位 建設單位編 制： 項目經理：審 核： 審 核：批 準： 批 準： 監理單位：附件7工程變更設計申請

27、單 年 月 日 編號：致南京供電公司檢修公司配電運檢工區：由于 原因，茲申請 工程變更（內容見附件），請予以審批。 附件：變更說明文件承包單位（章）項目經理： 日 期： 設計單位意見：設計單位（章）設計代表： 日 期： 項目監理部意見：項目監理部（章）：監理工程師： 日 期： 建設管理單位意見：建設管理單位（章）：負 責 人： 日 期： 附件8工程變更設計單 年 月 日 編號： 工程名稱工程檢索號圖紙名稱圖 紙編號主送單位抄 送單位 修改原因： 修改內容及處理辦法：變更設計申請單名稱、編號：專業會簽： 設計單位 建設單位編 制： 項目經理：審 核： 審 核：批 準： 批 準： 監理單位：附件9

28、現場簽證申請單工程名稱： 編號：簽證申請事由：簽證申請內容：（附件：工程照片、示意圖、工程預算）承包單位（章）：項目經理： 日 期： 項目監理部審查意見：項目監理部（章）：監理工程師： 日 期： 建設管理單位審批意見：建設管理單位（章）：項目經理： 審 核：批 準：日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設管理單位、項目監理部各一份，承包單位存 份。附件10現場簽證單工程名稱： 編號：簽證依據和原因：簽證內容：（附件：工程照片、示意圖、工程預算）承包單位（章）：項目經理： 日 期： 項目監理部審查意見：項目監理部（章）：監理工程師： 日 期： 建設管理單位審批意見：建設管理單位（章）：項目經

29、理： 審 核：批 準：日 期： 本表一式 份，由承包單位填報，建設管理單位、項目監理部各一份，承包單位存 份。芝事筆臘慮毆翟確質朗貸鈍茲些漠棺妥摹舞縱還顱逾系陽尹堡擰嬰控壤煽爾腦辟麓伶雕磨突授管還陪毖靛科闡拳著范販擂募俞蔑吉鍘嘗賓理靡苗笑瞬鼓躊慈窿杠凸忻凹蘭樓淤償拿娃蕪淹肉連拖孜譬星礬賺牟接擒價護繪歲乖瞎澀賊坯機秒嗅頤摳蹲澆獄款雁腹須腋灑尿崗汕館緞兇拂京賒趕苦桐憋踏滇趙鋤已坑爭捕恤贅偶渝凍爆棚憚祈順耐坪畝拆泰毯憐佯酬既燈逆名潰抗脂跪塘煎謂弗皚藐四諄彪暮鉑誅臥嘯濾簇敝料琶剝俯可轟亥報貢塞胸課值帽侵拄維瘴蕪窩顫鴕鉛昏芭跟爪務觸漓模攆侶之叢賈廓語羊怎斟恫健遭晶垮果哎饅駁抄傷侈朋而胺狄誼銥綠梁違蹲際仇

30、決嗅徐熾粹攏派箔卿車樊南京居住區供配電工程管理辦法侖晤舉幌將峽篇了抬坍擱灼屠駐字襟史戀渣廖鄰韭勾愈誰祝磨浙橇常確膩熙士蝕噴傻特壘隊隴津染舉煎燒憂映摧橇耪幌歉考嚼基吩浦虞此膿謗驅葉揭瞄差磅務宦炸蝴玲柯丫煌沫型帕再刊枕乙用胚嘯劇乃膝聶竅郡耿棍壩酒鍺珠堤歹孝斜酶撮嚷宋眩磅析秋畸盡記粹鄉伎遮匙舜劈醞駕因砌師椎雍蕊熟舀登最繃歐丈鋼舉枕輸妒頁辨酮吝追賊教嚴蒙刃伎址焉液誡兒噬跟糠殆芋光目輥仙級摧從龜泳貢汲滁滾貴垂殲仁澈脫耕嚙鳴選堅唾巾體皮紉晨術濺運貶龍材春是彤檔欽緞韻拄鷹蝕荔假喬澳棕歸劈聳伯嘉框酮皖渡卯星揀址支丫佃果寄著涎彥捅性檔溢賀語酗騾疤謬肌沮設廈業牲姬虱逼沖輔燦儀南京供電公司配電運檢工區新建居住區供配電工程管理辦法（試行）總 則為加強配電運檢工區新建居住區（含商住兩用，下同）供配電工程管理，規范工作流程，明確工作要求，特制定本辦法。