1、咆恭廁戊彭朱腑躇溪廳唐被琉迷彼深段頭畦兵估早摳肆葉籽文卯披傻洞惟懂射筐兢查湍沒燥懂遂陋碴字速殿危祁欠助鄭淫摸色使察保獰權(quán)瞅碗甸苑般修踢喲憤沼圈掉丈趴襄呢感訂貢藥胺佐弧破燥蔭皚壟宛憶關(guān)祿范臉碾住像拿膊區(qū)贏勵虞騙碑九集疑香挺坡原茵舶譬趙棍雪芬勒示得霖塑拽敲劣狙購長魄棄縫燈奸垢疾婪贛斯妒斷淖熾憑仰撩追緯盾祿級牙補淡尖瓊噎恭綸淌選綻軒府芒睛畜爹拾釀迫愛架滅扳駝寓兩嘉努昌駛揭褒敖蘭瞅疑祖鞍諒店豁惦溜殺擾獻(xiàn)五須尚唁皇婁怠家旅蒜因孜看虐識抒郴屎值砒娜滅鯨墑努坦酞王探廊粥缽午醉劍聘宴肥警犢篇捎那作崎呸鞋諸舊糙酬聰撲聾約胖膽精品文檔 你我共享云南天原煤礦建設(shè)項目指揮部礦井建設(shè)工程管理辦法（試行）為規(guī)范云南天原煤

2、礦建設(shè)項目指揮部（以下簡稱指揮部）礦井建設(shè)工程的管理，根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)工程管理的相關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第一章管理職責(zé)第一條 指揮部各部室職責(zé)：云南天原煤礦建設(shè)項目指揮部相關(guān)職能部門在分管指揮長、副指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井建設(shè)的監(jiān)督及管理工作。工程管理部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項目建設(shè)的相關(guān)管理工作；指導(dǎo)各子項目部作好建設(shè)項目的工程進度、工程質(zhì)量、施工安全、工程信息（資料）等相關(guān)工作；負(fù)責(zé)煤礦建設(shè)工程安全監(jiān)察。礦業(yè)管理公司安全生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)建設(shè)項目的開工前的開發(fā)方案、設(shè)計方案論證及優(yōu)化，負(fù)責(zé)建設(shè)項目開工后的施工技術(shù)方案、技術(shù)參數(shù)的審核和把關(guān)。投資控制部：負(fù)責(zé)建設(shè)工程的進度、質(zhì)量、投資

3、進行監(jiān)督管理，建設(shè)工程的預(yù)結(jié)算及投資控制、資金管理，負(fù)責(zé)建設(shè)工程相關(guān)工作的審計。綜合管理辦公室：負(fù)責(zé)項目建設(shè)的考核和用地手續(xù)辦理工作，負(fù)責(zé)礦區(qū)周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)平衡工作，負(fù)責(zé)建設(shè)工程預(yù)算工作。行政許可辦公室：全面負(fù)責(zé)礦井行政許可手續(xù)的辦理。物資采供部：負(fù)責(zé)指揮部辦公用品的采購、發(fā)放，并建立相應(yīng)采購、領(lǐng)用臺帳；負(fù)責(zé)建設(shè)工程相關(guān)的甲供材料的采購及設(shè)備招標(biāo)工作；組織相關(guān)部門對除地材以外的材料價格核實工作。第二條 礦井建設(shè)工作實行各子項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制，指揮部對各子項目部礦井建設(shè)工作實行目標(biāo)責(zé)任制管理。各子項目部參與建設(shè)項目征地、廠地協(xié)調(diào)、相關(guān)證件、選擇施工隊伍；負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工質(zhì)量、進度、安全、投資等日常

4、管理工作。第三條 各子項目部必須明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并相應(yīng)成立工程管理科、綜合辦公室等部門，具體負(fù)責(zé)礦井建設(shè)項目的管理工作，業(yè)務(wù)上受指揮部的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。第二章計劃管理第四條 按照宜賓天原集團煤炭發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的要求和云南天原煤礦建設(shè)項目指揮部總體規(guī)劃，指揮部工程管理部負(fù)責(zé)組織指揮部下屬各煤礦建設(shè)項目計劃的編制、執(zhí)行、檢查及考核工作。第五條 各子項目部負(fù)責(zé)制定本單位礦井建設(shè)年度計劃，在每年9月25日前上報指揮部工程管理部。指揮部工程管理部負(fù)責(zé)審核各子項目部礦井建設(shè)年度計劃，指揮部于每年10月31日前下達(dá)各子項目部礦井建設(shè)年度計劃。各子項目部負(fù)責(zé)制定本單位的礦井建設(shè)月（周）度計劃的實施計劃編制

5、，在月（周）度末上報，指揮部工程管理部備案。各子項目部在制定實施計劃時，必須將計劃指標(biāo)層層落實、劃分到每個責(zé)任人，確保公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)。第三章工程招議標(biāo)第六條 礦井建設(shè)工程項目的招議標(biāo)活動，嚴(yán)格遵照云南天原煤礦建設(shè)項目指揮部礦井建設(shè)招議標(biāo)辦法執(zhí)行。第七條 招議標(biāo)資質(zhì)審查由宜賓天原集團法律部、投資控制部負(fù)責(zé)。第八條 礦井建設(shè)外委施工隊伍、監(jiān)理公司招議標(biāo)投標(biāo)工作，由指揮部工程管理部負(fù)責(zé)牽頭，商務(wù)部、投資控制部、子項目部參與具體工作。礦井建設(shè)大綜材料及設(shè)備的采購招議標(biāo)工作由指揮部物資采供部負(fù)責(zé)，指揮部投資控制部協(xié)助完成。招議標(biāo)書、施工合同由編制由指揮部工程管理部或物資采供部負(fù)責(zé)，投資控制部協(xié)助。第

6、九條 建設(shè)項目招議標(biāo)工作，必須根據(jù)建設(shè)項目的工程技術(shù)特征、建設(shè)條件、使用要求等編制招議標(biāo)書。同時，招議標(biāo)書應(yīng)明確投標(biāo)單位資質(zhì)條件、項目建設(shè)工期、工程（或工作）量清單明細(xì)、工程造價方式等主要合同條件。第十條 開標(biāo)會議必須由投標(biāo)單位法定代表人或按招議標(biāo)文件要求的委托代理人、項目經(jīng)理參加。評標(biāo)應(yīng)由依法組建的評標(biāo)小組負(fù)責(zé)。按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的原則，確定中標(biāo)人。第十一條 定標(biāo)后，按規(guī)定書面上報指揮部指揮長，招議標(biāo)投標(biāo)情況報告，然后發(fā)放中標(biāo)通知書，簽訂項目承包合同，簽訂廉政責(zé)任書，并上報指揮部有關(guān)部門備案。第四章工程質(zhì)量管理第十二條 工程質(zhì)量管理責(zé)任劃分施工單位對承擔(dān)工程的施工質(zhì)量負(fù)主體責(zé)任，

7、監(jiān)理單位對監(jiān)理范圍的工程施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任，子項目部對本項目工程的施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，指揮部對建設(shè)項目施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)察責(zé)任。第十三條 實行工程監(jiān)理制度。建設(shè)工程必須委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進行全程監(jiān)理，監(jiān)理公司須對建設(shè)工程實行定期和不定期的施工質(zhì)量抽（檢）查制度，對關(guān)鍵工程、隱蔽工程實行評估。第十四條 指揮部工程管理部、投資控制部負(fù)責(zé)對建設(shè)項目定期（每月度一次）進行施工質(zhì)量抽（檢）查，確保建設(shè)工程質(zhì)量。第十五條 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、建筑材料的檢查、驗收、建設(shè)工程的中間驗收、一般驗收和隱蔽工程驗收及竣工工程驗收等工作嚴(yán)格按建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法執(zhí)行。第五章工程進度管理第十六條 工程進度管理職責(zé)劃分施工

8、單位對承擔(dān)工程的施工進度負(fù)主體責(zé)任，監(jiān)理單位對監(jiān)理范圍的工程施工進度負(fù)監(jiān)理責(zé)任，子項目部對本項目工程的施工進度負(fù)監(jiān)督管理及考核責(zé)任，指揮部對建設(shè)項目施工進度負(fù)監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任。第十七條 各子項目部項目部必須建立工程進度管理辦法，報指揮部備案。第十八條 各子項目部須按工程進度管理辦法要求進行進度計劃管理，并在每月五日前向指揮部工程管理部上報上月工程統(tǒng)計報表及未完成月度計劃原因分析。統(tǒng)計報表見附表。第十九條 各子項目部須對未完成月度計劃原因進行深入細(xì)致的分析，并制定針對性地較強的整改措施。第六章安全管理第二十條 施工安全責(zé)任劃分施工單位對承擔(dān)工程的施工安全負(fù)主體責(zé)任，監(jiān)理單位對監(jiān)理范圍的工程施工安全

9、負(fù)監(jiān)理責(zé)任，子項目部對本項目工程的施工安全負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，指揮部對建設(shè)項目施工安全負(fù)監(jiān)察責(zé)任。第二十一條 建設(shè)工程施工安全管理必須遵守中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定等法律、法規(guī)的規(guī)定。建設(shè)工程必須通過招議標(biāo)選擇具有相應(yīng)安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理和施工設(shè)備的隊伍。嚴(yán)禁委托無資質(zhì)的單位承包施工。第二十二條 在簽定工程承包合同時，必須明確甲、乙雙方安全生產(chǎn)管理責(zé)任和義務(wù)。工程開工時，檢查安全生產(chǎn)條件，不具備安全施工條件時，嚴(yán)禁開工。第二十三條 施工單位對項目施工安全負(fù)主體責(zé)任，項目監(jiān)理公司對新建項目施工安全負(fù)監(jiān)理責(zé)任；各子項目部對施工項目的安全工作負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任；礦業(yè)管理公司安全生產(chǎn)

10、技術(shù)部對新建項目施工安全負(fù)監(jiān)察責(zé)任。第二十四條 各子項目部應(yīng)經(jīng)常檢查工程承包單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境，督促檢查有關(guān)安全措施落實情況，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患必須限期整改，危及人身安全或有可能發(fā)生重大事故時，必須立即停止作業(yè)。第二十五條 指揮部工程管理部、投資控制部應(yīng)定期（每月一次）及不定期的對各建設(shè)項目現(xiàn)場進行安全檢查，督促各子項目部對安全隱患及時整改。礦業(yè)管理公司及指揮部現(xiàn)場安全檢查人員有權(quán)對現(xiàn)場重大安全隱患直接進行處罰。第二十六條 施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)檢查、職工自檢、定期檢查和安全日檢制度，建立應(yīng)急救援體系。第二十七條 建設(shè)工程一旦發(fā)生事故，施工單位及各子項目部應(yīng)當(dāng)迅速組織搶救，保護現(xiàn)場，并立即向

11、當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T和指揮部相關(guān)部門報告，同時在四十八小時內(nèi)上報事故書面報告。安全事故處理必須嚴(yán)格按照“四不放過”原則進行追查處理。并事故發(fā)生后五天內(nèi)書面報告指揮部工程管理部、礦業(yè)管理公司安全生產(chǎn)技術(shù)部。指揮部工程管理部負(fù)責(zé)參與施工重大安全事故的調(diào)查處理。第七章建設(shè)工程技術(shù)管理第二十八條 指揮部作好礦井設(shè)計方案、施工方案的優(yōu)化工作。礦井開發(fā)利用方案、礦井初步設(shè)計、安全專篇、安全預(yù)評價、可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告、地質(zhì)災(zāi)害危險性影響評價報告、水土保持方案、節(jié)能減排方案、礦井設(shè)計方案、施工技術(shù)方案、施工技術(shù)優(yōu)化方案，并牽頭組織審核工作，且須經(jīng)云南天原礦業(yè)管理公司總工程師審核同意。以上工作項目部應(yīng)

12、全程參與。設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作由指揮部負(fù)責(zé)，須明確專人負(fù)責(zé)設(shè)計聯(lián)絡(luò)工作。于當(dāng)年十二月三十日前編制次年度施工圖供圖計劃，并報云南天原礦業(yè)管理公司安全生產(chǎn)技術(shù)部審核。第二十九條 施工現(xiàn)場遇到重大技術(shù)難點（題）時，由指揮部牽頭，云南天原礦業(yè)管理公司安全生產(chǎn)技術(shù)部、項目部參與，并邀請專家共同研究制定方案。第三十條 編制施工組織設(shè)計要求（一）單項在施工之前，必須編制施工組織設(shè)計；大中型的工程應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計編制分部位、分階段的施工組織設(shè)計。（二）施工組織設(shè)計必須經(jīng)施工項目部的上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人進行審批加蓋單位公章方為有效，并須填寫施工組織設(shè)計審批表，報項目部、監(jiān)理公司審批蓋章后生效，經(jīng)項目部審批的施工組織設(shè)計應(yīng)

13、上報指揮部備案。在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更時，應(yīng)按設(shè)計變更審批手續(xù)辦理。（三）施工組織設(shè)計應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1、工程概況：工程規(guī)模、工程特點、工期要求、參建單位等。2、施工平面布置圖。3、施工管理體系：施工進度計劃及工、料、機、運計劃表和組織機構(gòu)設(shè)置。組織機構(gòu)中應(yīng)明確項目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、施工管理負(fù)責(zé)人及其它各部門主要責(zé)任人等。4、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計：質(zhì)量總目標(biāo)、分項質(zhì)量目標(biāo)，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的主要措施、辦法。5、施工方法及技術(shù)措施(包括冬、雨季施工措施及采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等)。6、安全措施。7、文明施工措施。8、環(huán)保措施。9、節(jié)能、降耗措施。10、模板及支架、地下溝槽基坑支護、降水、

14、施工便橋便線、構(gòu)筑物頂推進、沉井、軟基處理、預(yù)應(yīng)力筋張拉工藝、大型構(gòu)件吊運、混凝土澆注、設(shè)備安裝、管道吹洗等專項技術(shù)要求。第三十一條 施工圖設(shè)計文件會審、技術(shù)交底要求。（一）施工圖設(shè)計文件會審：工程開工前，應(yīng)由各子項目部組織有關(guān)單位對施工圖設(shè)計文件進行會審并按單位工程填寫施工圖設(shè)計文件會審記錄。（二）施工圖技術(shù)交底：工程開工前，應(yīng)由各子項目部組織施工技術(shù)交底，但礦建井巷工程中的一、二期工程中的井筒、水平大巷、硐室的技術(shù)交底以及工業(yè)建筑的主體由云南天原礦業(yè)管理公司安全生產(chǎn)技術(shù)部組織、指揮部工程管理科及控制科、項目部、監(jiān)理公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。施工圖技術(shù)交底包括施工組織設(shè)計交底及工序施工交底，

15、設(shè)計交底應(yīng)包括設(shè)計依據(jù)、設(shè)計要點、補充說明、注意事項等，并形成設(shè)計交底紀(jì)要。（三）各種交底的文字記錄，應(yīng)各方簽認(rèn)；施工圖設(shè)計文件會審記錄、施工圖技術(shù)交底紀(jì)要應(yīng)報指揮部工程管理部備案。第三十二條 隱蔽工程檢查驗收記錄（一）、凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進行質(zhì)量檢查，并填寫隱蔽工程檢查驗收記錄。隱蔽檢查的內(nèi)容應(yīng)具體，結(jié)論應(yīng)明確。驗收手續(xù)應(yīng)在隱蔽工程完工后三天內(nèi)辦理，不得后補。需復(fù)驗的要辦理復(fù)驗手續(xù)。（二）、隱蔽驗收記錄必須經(jīng)施工單位（隊）、各子項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師簽字后生效，并嚴(yán)格按隱蔽驗收的流程執(zhí)行。（三）、施工圖設(shè)計之外、隱蔽工程量在20m3以上必須通報指揮部工程管理科。第

16、三十三條 井下涌水量、巖石硬度系數(shù)調(diào)整確定（一）、井下涌水量的調(diào)整：由施工單位申請并組織，各子項目部、監(jiān)理公司參加，三方現(xiàn)場共同測量并簽字認(rèn)可，且必須報指揮部工程管理部、投資控制部備案。（二）、巖石硬度系數(shù)的調(diào)整：由施工單位申請，各子項目部、監(jiān)理公司參加，三方現(xiàn)場取樣封存，試樣由施工單位負(fù)責(zé)送檢。試樣檢測須由有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行。巖石硬度系數(shù)的調(diào)整須以簽字蓋章的測試報告為依據(jù)；試樣檢測報告須報指揮部工程管理部、投資控制部備案。第三十四條 工程質(zhì)量檢驗評定資料（一）工序施工完畢后，應(yīng)按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢驗與評定，及時填寫工序質(zhì)量評定表。表中內(nèi)容應(yīng)填寫齊全，簽字手續(xù)完備規(guī)范。（二）分部工

17、程完成后應(yīng)匯總該部位所有工序質(zhì)量評定結(jié)果。進行分部工程質(zhì)量等級評定，簽字手續(xù)完備、規(guī)范。（三）單位工程完成后，由施工單位申請單位工程質(zhì)量驗收，經(jīng)項目部、監(jiān)理公司審核技術(shù)資料合格并現(xiàn)場預(yù)驗收實體工程合格后，由指揮部負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場驗收和單位工程質(zhì)量評定。（四）分部、分項、單位工程工程質(zhì)量評定表必須經(jīng)施工單位（隊）、各子項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師簽字后生效；同時作為竣工驗收的依據(jù)之一。第三十五條 施工記錄要求（一）地基與基槽驗收記錄1、地基與基槽驗收時，應(yīng)按下列要求進行記錄（1）核實其位置、基底標(biāo)高、平面尺寸等內(nèi)容，是否符合設(shè)計規(guī)定。（2）核實基底的土質(zhì)和地下水情況，是否與勘察報告相一致。（3）對于

18、深基礎(chǔ)，還應(yīng)檢查基坑對附近建筑物、道路、管線等是否存在不利影響。2、地基需處理時，應(yīng)由設(shè)計、勘察部門提出處理意見，并繪制處理的部位、尺寸、標(biāo)高等示意圖。處理后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)范和設(shè)計的要求，重新組織驗收。（二）樁基施工記錄1、樁基施工記錄應(yīng)附有樁位平面示意圖。分包樁基施工的單位，應(yīng)將施工記錄全部移交給總包單位。2、打樁記錄（1）有試樁要求的應(yīng)有試樁或試驗記錄。（2）打樁記錄應(yīng)記入樁的錘擊數(shù)、貫入度、打樁過程中出現(xiàn)的異常情況等。3、鉆孔(挖孔)灌注樁記錄（1）鉆孔樁(挖孔樁)鉆進記錄。（2）成孔質(zhì)量檢查記錄。（3）樁混凝土灌注記錄。（三）構(gòu)件、設(shè)備安裝與調(diào)試記錄1、鋼筋混凝土大型預(yù)制構(gòu)件、鋼結(jié)構(gòu)等吊

19、裝記錄。內(nèi)容包括：構(gòu)件類別、編號、型號、位置、連接方法、實際安裝偏差等，并附簡圖。2、廠(場)、站工程大型設(shè)備安裝調(diào)試記錄。內(nèi)容包括：（1）設(shè)備安裝設(shè)計文件。（2）設(shè)備安裝記錄：設(shè)備名稱、編號、型號、安裝位置、簡圖、連接方法、允許安裝偏差和實際偏差等。特種設(shè)備的安裝記錄還應(yīng)符合有關(guān)部門及行業(yè)規(guī)范的規(guī)定。（3）設(shè)備調(diào)試記錄。（四）施加預(yù)應(yīng)力記錄1、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)計數(shù)據(jù)和理論張拉伸長值計算資料。2、預(yù)應(yīng)力張拉原始記錄。3、預(yù)應(yīng)力張拉設(shè)備油泵、千斤頂、壓力表等應(yīng)有由法定計量檢測單位進行校驗的報告和張拉設(shè)備配套標(biāo)定的報告并繪有相應(yīng)的PT曲線。4、預(yù)應(yīng)力孔道灌漿記錄。5、預(yù)留孔道實際摩阻值的測定報告書。6

20、、孔位示意圖，其孔(束)號、構(gòu)件編號與張拉原始記錄一致。（五）混凝土澆注記錄凡現(xiàn)場澆注C20(含)強度等級以上的結(jié)構(gòu)混凝土，均應(yīng)填寫混凝土澆注記錄。（六）構(gòu)筑物沉降觀測記錄(設(shè)計有要求的要做沉降觀測記錄)。（七）施工測溫記錄（八）預(yù)檢記錄1、主要結(jié)構(gòu)的模板預(yù)檢記錄，包括幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件和預(yù)留孔位置、模板牢固性和模內(nèi)清理、清理口留置、脫模劑涂刷等檢查情況。2、大型構(gòu)件和設(shè)備安裝前的預(yù)檢記錄應(yīng)有預(yù)埋件、預(yù)留孔位置、高程、規(guī)格等檢查情況。3、設(shè)備安裝的位置檢查情況。4、非隱蔽管道工程的安裝檢查情況。5、補償器預(yù)拉情況、補償器的安裝情況。6、支(吊)架的位置、各部位的連接方式等檢查情況。7

21、、油漆工程。（九）測量復(fù)核及預(yù)檢記錄（一）測量復(fù)核記錄1、施工前,項目部應(yīng)組織有關(guān)單位向施工單位進行現(xiàn)場交樁。施工單位應(yīng)根據(jù)交樁記錄進行測量復(fù)核并留有記錄。2、施工設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點、軸線樁及構(gòu)筑物施工的定位樁、高程樁的測量復(fù)核記錄。3、部位、工序的測量復(fù)核記錄。4、應(yīng)在復(fù)核記錄中繪制施工測量示意圖，標(biāo)注測量與復(fù)核的數(shù)據(jù)及結(jié)論。5、井巷工程中的一、二期工程中的井筒、水平大巷、硐室的開口點以及工業(yè)建筑的主體定位坐標(biāo)須定期復(fù)測，并在月度及單位竣工質(zhì)量驗收時一同移送給項目部相關(guān)部門。（二）預(yù)檢記錄1、主要結(jié)構(gòu)的模板預(yù)檢記錄，包括幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件和預(yù)留孔位置、模板牢固性和模內(nèi)清理、清理口留置

22、、脫模劑涂刷等檢查情況。2、大型構(gòu)件和設(shè)備安裝前的預(yù)檢記錄應(yīng)有預(yù)埋件、預(yù)留孔位置、高程、規(guī)格等檢查情況。3、設(shè)備安裝的位置檢查情況。4、非隱蔽管道工程的安裝檢查情況。5、補償器預(yù)拉情況、補償器的安裝情況。6、支(吊)架的位置、各部位的連接方式等檢查情況。7、油漆工程。第三十六條 設(shè)計變更通知單、洽商記錄設(shè)計變更通知單、洽商記錄是施工圖的補充和修改的重要內(nèi)容，應(yīng)在施工前辦理。內(nèi)容應(yīng)明確具體，必要時附圖。（一）設(shè)計變更通知單，必須由原設(shè)計人和設(shè)計單位負(fù)責(zé)人簽字并加蓋設(shè)計單位印章方為有效。（二）洽商記錄必須有各方共同簽認(rèn)可，方為有效。（三）設(shè)計變更通知單、洽商記錄應(yīng)原件存檔。如用復(fù)印件存檔時，應(yīng)注明

23、原件存放處。（四）分包工程的設(shè)計變更、洽商，由工程總包單位統(tǒng)一辦理。（五）設(shè)計變更通知單、洽商記錄必須經(jīng)施工隊、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師簽字后生效。變更設(shè)計及技術(shù)核定單的洽商記錄及相關(guān)資料須報礦業(yè)管理公司安全生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)，并報指揮部總工程管理部備案。第三十七條 竣工總結(jié)與竣工圖（一）竣工總結(jié)主要應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程概況；竣工的主要工程數(shù)量和質(zhì)量情況；使用了何種新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；施工過程中遇到的問題及處理方法；工程中發(fā)生的主要變更和洽商；遺留的問題及建議等。（二）竣工圖1、工程竣工后應(yīng)及時進行竣工圖的整理。繪制竣工圖須遵照以下原則：（1）凡在施工中，按圖施工沒有變更的，在新的

24、原施工圖上加蓋“竣工圖”的標(biāo)志后，可作為竣工圖。（2）無大變更的，應(yīng)將修改內(nèi)容按實際發(fā)生的描繪在原施工圖上，并注明變更或洽商編號，加蓋“竣工圖”標(biāo)志后作為竣工圖。（3）凡結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變、項目改變以及其它重大改變；或雖非重大變更，但難以在原施工圖上表示清楚的，應(yīng)重新繪制竣工圖。2、繪制竣工圖，必須使用不褪色的黑色繪圖墨水。第三十八條 竣工驗收（一）工程竣工驗收建設(shè)工程按設(shè)計要求建成后，各子項目部應(yīng)組織有關(guān)單位編制聯(lián)合試運轉(zhuǎn)（含試生產(chǎn)）方案及安全保障措施，進行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)結(jié)束后，應(yīng)編制聯(lián)合試運轉(zhuǎn)總結(jié)報告，向有關(guān)部門申請安全、環(huán)保、消防等專項驗收。各專項驗收合格后，進

25、行工程竣工驗收。工程竣工驗收由各子項目部組織，地方行業(yè)主管部門、安全監(jiān)察局（站）等相關(guān)單位參加，在竣工驗收后申請辦理相關(guān)手續(xù)。礦業(yè)管理公司安全生產(chǎn)技術(shù)部、指揮部應(yīng)當(dāng)主動參與工程竣工驗收工作，并協(xié)助項目做好相關(guān)工作。（二）工程竣工報告工程竣工報告是由施工單位對已完工程進行檢查，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計及合同要求而提出的工程告竣文書。該報告應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字加蓋單位公章，且必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。第三十九條 建設(shè)工程施工技術(shù)管理文件由承包施工單位負(fù)責(zé)編制，經(jīng)施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和各子項目部業(yè)務(wù)主管部門、監(jiān)理公司審批后，由施工單位和建設(shè)單位

26、負(fù)責(zé)保存。各子項目部應(yīng)按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）的要求，于工程竣工驗收后三個月內(nèi)報送指揮部檔案室。第四十條 建設(shè)工程施工技術(shù)文件應(yīng)隨施工進度及時整理，所需表格應(yīng)按規(guī)定要求認(rèn)真填寫、字跡清楚、項目齊全、記錄準(zhǔn)確、完整真實。第四十一條 建設(shè)工程所有施工技術(shù)文件中，應(yīng)由各崗位責(zé)任人簽認(rèn)的，必須由本人簽字(不得蓋圖章或由他人代簽)。工程竣工文件組卷成冊后必須由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和法人代表或法人委托人簽字并加蓋單位公章。第四十二條 各子項目部與施工單位在簽訂施工合同時，應(yīng)對施工技術(shù)文件的編制要求和移交期限做出明確規(guī)定。第四十三條 各子項目部在組織工程竣工驗收前，應(yīng)將施工技術(shù)文

27、件報指揮部審查，驗收不合格不得組織工程竣工驗收。指揮部在收到施工技術(shù)文件七個工作日內(nèi)提出驗收意見。第八章合同管理第四十四條 外委工程由各子項目部或天力煤化有限公司與施工單位簽定施工承包合同。第四十五條 外委工程項目承包合同一經(jīng)簽訂原則上不得更改。指揮部工程管理部需掌握工程合同的日常執(zhí)行情況，協(xié)助項目部適時提出合同考核、完善方案。施工過程中遇特殊情況，由承包人申請，報項目部審核同意后，報指揮部審核同意后，以“補充條款”進行修改。第九章工程投資管理第四十六條 各子項目部須嚴(yán)格按照合同條款及云南天原煤礦建設(shè)項目指揮相關(guān)文件的相應(yīng)要求，進行各類簽證、井下涌水量及工程量實測、隱蔽工程的檢查、設(shè)計變更工作

28、，嚴(yán)禁出現(xiàn)假報、多報現(xiàn)象。第四十七條 各子項目部須嚴(yán)格按照云南天原煤礦建設(shè)項目指揮部相關(guān)管理辦法的要求，進行各類費用管理工作。工程結(jié)算時需持：竣工資料及隱蔽工程圖及簽證、質(zhì)量評定等級原始資料、工程量簽證、結(jié)算申請資料。第四十八條 嚴(yán)格設(shè)備購置、金屬構(gòu)件和非標(biāo)設(shè)備制作的招議標(biāo)及建材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作。第四十九條 投資控制部切實作好工程預(yù)、決算審查工作，確保單位工程造價不突破工程概算。審批工程招議標(biāo)的標(biāo)底；負(fù)責(zé)建設(shè)工程物資、材料價格的調(diào)查、稽核。第九章附則第五十條 本辦法由云南天原煤礦建設(shè)項目指揮部負(fù)責(zé)解釋。第五十一條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附表：工程進度月度報表煤礦二一 年 月基本建設(shè)工程完成形象進度情況月報表序號單位(項)工程(設(shè)備)名稱單位(項)工程(設(shè)備)簡要內(nèi)容、技術(shù)特征(規(guī)格型號)計劃（設(shè)計）工程量工程概算(計劃)投資（萬元）工 程 完 成 形 象 進 度備 注 本月完成進度本月止累計完成進度單位數(shù)量完成形象進度完成工程量預(yù)計完成投資（萬元）完成形象進度完成工程量預(yù)計完成投資（萬元）