1、 XX市XX-XX城際（XX路-XX段）軌道交通工駐地監(jiān)理二標(biāo)質(zhì)量控制監(jiān)理細(xì)則編 制 人 ： 審 核 人 ： 批 準(zhǔn) 人 ： 編 制 日 期 ： XX軌道交通R3線監(jiān)理二標(biāo)駐地辦目錄一、工程概況2二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容31監(jiān)理工作范圍32監(jiān)理工作內(nèi)容3三、監(jiān)理工作依據(jù)、指導(dǎo)思想及目標(biāo)51監(jiān)理工作依據(jù)52監(jiān)理工作指導(dǎo)思想53監(jiān)理工作目標(biāo)6四、質(zhì)量控制的方法和階段6五、質(zhì)量控制工作監(jiān)理單位的職權(quán)和責(zé)任7六、工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和措施71、事前控制7 2、事中控制8 3、事后控制9七、質(zhì)量保證期質(zhì)量控制工作9八、其他質(zhì)量控制措施10一、工程概況XX市XX-XX城際（XX路-XX段）軌道交通

2、工程線路全長約28.8km，共有12座車站，其中7座地下車站，5座高架站，本標(biāo)段為第二駐地監(jiān)理合同段，第二駐地監(jiān)理合同段范圍包括：XX衛(wèi)站（不含）至XX山站（不含）和XX衛(wèi)停車場及出入線。本監(jiān)理標(biāo)段包含兩站三區(qū)間和XX衛(wèi)停車場及出入線，均為地下車站，區(qū)間施工為礦山法施工。1停車場及出入線段停車場位于線路里程YCK12+785YCK13+500右側(cè)（濱海大道北側(cè)，泰山路南側(cè)，恒光熱電廠西側(cè)的三角地塊）規(guī)劃用地面積9.6公頃，建筑面積7.16公頃。停車場為框架結(jié)構(gòu)，主要結(jié)構(gòu)物有運檢庫、綜合樓、洗車庫、變電所等。停車場場坪標(biāo)高約為6.5m8.5m，總用地面積95694.62 ，總建筑面積61435.

3、35。出入線段為單洞雙線隧道，出入段線全長323m2黃海東路站黃海東路站位于黃海東路與薛泰路丁字路口處，為R3線第四座車站，本站跨路口設(shè)置，車站規(guī)模為地下兩層單柱雙跨11m島式站臺車站，車站總長*總寬*總高=166.1*19.7*13.21m，車站軌面埋深14.75m，總建筑面積：9305m2,主體建筑面積：6700m2，附屬建筑面積：2605m2，車站設(shè)置兩個出入口，兩組風(fēng)亭。3東方影都站車站位于沿薛泰路（現(xiàn)泰山東路）跨規(guī)劃萬達(dá)形象大道東西敷設(shè)。車站總長度為241.9米，站后設(shè)置單渡線，標(biāo)準(zhǔn)段外包總寬度為21.7m，車站總建筑面積：12849.1m2，主體建筑面積：10753.7m2。車站設(shè)

4、置四個出入口，其中C號出入口預(yù)留萬達(dá)接入條件，2組風(fēng)亭。4XX衛(wèi)站黃海東路站區(qū)間：XX衛(wèi)站黃海東路站由XX衛(wèi)站引出后，沿規(guī)劃泰山路向西敷設(shè)，區(qū)間長度約為1724.405m，全部采用礦山法施工。斷面形式為馬蹄形，復(fù)合襯砌暗挖結(jié)構(gòu)，本段線路間距為13.5m14m。本區(qū)間共設(shè)置1處聯(lián)絡(luò)通道兼廢水泵房、2處聯(lián)絡(luò)通道，其中YSK14+508.337聯(lián)絡(luò)通道與臨時施工豎井合建。YSK15+334.852聯(lián)絡(luò)通道與施工斜井合建。區(qū)間設(shè)置1個豎井，1個斜井，均采用礦山法施工，結(jié)構(gòu)形式為單線單洞，采用復(fù)合式襯砌。5黃海東路站東方影都站區(qū)間：黃海東路站東方影都站區(qū)間由黃海東路引出后，沿規(guī)劃泰山東路向西敷設(shè)，區(qū)間長

5、度約1804m，全部采用礦山法施工。斷面形式為馬蹄形，復(fù)合襯砌暗挖結(jié)構(gòu)，本段線路間距為13.5m70m。本區(qū)間共設(shè)置1處聯(lián)絡(luò)通道兼廢水房、2處聯(lián)絡(luò)通道，YSK16+560.500和YSK17+450.938兩處，線距分別為48.81m和13.57m，聯(lián)絡(luò)通道和施工豎井合建。區(qū)間設(shè)置2個豎井，采用礦山法施工，結(jié)構(gòu)形式為單線單洞，采用復(fù)合式襯砌。6東方影都站XX山站區(qū)間東方影都站 XX山CBD站區(qū)間，沿規(guī)劃的薛泰路向西敷設(shè)。區(qū)間從東方影都站出發(fā)沿規(guī)劃道路直行，隧道線間距為15.0m，以R=1800m的半徑北拐直行，線間距由15m逐漸過渡到17m，下穿規(guī)劃小橋直行到達(dá)XX山CBD站。區(qū)間設(shè)置1座臨時

6、施工斜井，為單線單洞隧道，采用礦山法施工，襯砌形式為復(fù)合式襯砌。二、監(jiān)理工作范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容1監(jiān)理工作范圍 施工階段及缺陷責(zé)任期監(jiān)理，包括管線遷改、交通疏解、土建施工以及委托人增加的工程內(nèi)容。2監(jiān)理工作內(nèi)容2.1編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則；2.2組織監(jiān)理人員熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場；2.3參與交接樁和設(shè)計交底工作，審查承包人提交的復(fù)測成果；2.4督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系及安全方案；2.5參加業(yè)主主持召開的第一次工地會議和組織主持常規(guī)工地例會；2.6按規(guī)定程序發(fā)布開（復(fù)、停）工令，批準(zhǔn)單項工程開工報告；2.7審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)

7、；2.8審查承包人工地試驗室的情況和其試驗的合法性，審核其人員資質(zhì)；2.9建立監(jiān)理的檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的檢測工作；2.10審批承包人擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及試驗和見證取樣；2.11審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量是否滿足技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求；2.12審查承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；2.13審查分包合同和分包人的資質(zhì)及業(yè)績；2.14會同業(yè)主審批承包人提交的總體進(jìn)度計劃，檢查和督促承包人實施進(jìn)度計劃，核批承包人的修正計劃；2.15要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等

8、手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；2.16主動協(xié)調(diào)與本工程有關(guān)的所有接口，并做好記錄和備案；2.17調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；2.18發(fā)布開工、停工令，簽發(fā)中間交工證書；2.19對已完成質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量；2.20辦理中間支付憑證手續(xù)，會同業(yè)主審核后簽發(fā)；2.21辦理變更手續(xù)，會同業(yè)主審核后發(fā)布變更令；2.22受理合同事宜，協(xié)助業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；2.23根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；2.24編制監(jiān)理工作月報、周報；2.25對承包人的交工申請進(jìn)行評估，會同業(yè)主組織對擬交工工程的檢查和驗收；2.2

9、6在業(yè)主和監(jiān)理工程師確認(rèn)交工驗收和交工資料符合合同要求后簽發(fā)交工證書；2.27督促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件；2.28編制監(jiān)理方面的竣工文件；2.29監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；2.30簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；2.31辦理最終支付證書手續(xù)，會同業(yè)主審核后簽發(fā)；2.32配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；2.33在委托的工程范圍內(nèi)的前期工作（征地、拆遷、管線遷改和處理、交通疏解和恢復(fù)工作等）實施方案、工程量的審核權(quán)、過程監(jiān)理、現(xiàn)場簽證等，督促和協(xié)調(diào)進(jìn)度、文明施工和環(huán)保、安全，及時向業(yè)主匯報；2.34

10、業(yè)主交代的與本工程有關(guān)的其他工作。三、監(jiān)理工作依據(jù)、指導(dǎo)思想及目標(biāo)1監(jiān)理工作依據(jù)1.1國家和省、市現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)1.2國家和省、市有關(guān)部委現(xiàn)行的有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程1.3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2013）1.4建設(shè)主管部門有關(guān)本工程項目建設(shè)的審批文件1.5本項目工程的監(jiān)理服務(wù)合同、工程承包合同、招標(biāo)及投標(biāo)文件1.6經(jīng)批準(zhǔn)的本項目工程設(shè)計、勘察文件及圖紙1.7XX市地鐵集團(tuán)公司的有關(guān)文件、指令、工程管理辦法、技術(shù)規(guī)定等1.8經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的工程變更、申報文件等2監(jiān)理工作指導(dǎo)思想 監(jiān)理二標(biāo)駐地辦在監(jiān)理服務(wù)合同所授予的職、權(quán)、責(zé)范圍內(nèi)，通過目標(biāo)監(jiān)理、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)等

11、監(jiān)理方法，督促承包人認(rèn)真、全面履行工程合同的約定，規(guī)范化、程序化組織施工，有效進(jìn)行安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)保監(jiān)理的控制。發(fā)揮專業(yè)特長和科技實力，協(xié)助業(yè)主和承包人解決工程中的難點問題，使所服務(wù)的監(jiān)理工作達(dá)到先進(jìn)水平，實現(xiàn)所制定的監(jiān)理目標(biāo)。3監(jiān)理工作目標(biāo)3.1投資控制在不改變各工程承包合同內(nèi)容的情況下，不突破合同約定的總投資。3.2質(zhì)量控目標(biāo)：合格率100%。3.3安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保目標(biāo)：力保工程施工無重大傷亡事故，根據(jù)XX市環(huán)保的有關(guān)規(guī)定和各類建筑設(shè)施的安全標(biāo)準(zhǔn)，督促承包人落實安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境、創(chuàng)建文明工地，保證施工的安全和良好外部環(huán)境，將施工對環(huán)境的損壞和干擾控制在允許的范圍內(nèi)，力爭

12、杜絕各項投訴的發(fā)生。四、質(zhì)量控制的方法和階段 1、工程質(zhì)量控制應(yīng)以“主動控制”、“動態(tài)控制”和“重點控制”的方式進(jìn)行。“主動控制”是質(zhì)量管理工作中貫徹“預(yù)防為主”的方針；“動態(tài)控制”體現(xiàn)對質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理；“重點控制”是指對隱蔽工程、關(guān)鍵部位和重要工序采取跟蹤或旁站監(jiān)理。 2、工程監(jiān)理的質(zhì)量控制，分為“事前、事中、事后”三個階段。“事前”是事前控制，通過對施工承包單位資質(zhì)審查、設(shè)計文件及圖紙的審批和技術(shù)交底、施工前各項準(zhǔn)備工作和施工條件的檢查、督促，以及相應(yīng)質(zhì)量保證措施的制定等進(jìn)行控制。 “事中”是施工過程中的質(zhì)量控制，通過對施工環(huán)境條件的督促管理、施工方法和工藝的檢查、各工序檢查簽證及隱

13、蔽工程重要工序的跟蹤和旁站監(jiān)理等進(jìn)行控制。“事后”是完工后的總體質(zhì)量控制，通過審查施工承包單位提交的質(zhì)量檢查報告，全面系統(tǒng)地查閱質(zhì)檢報表和抽檢成果、檢查簽證、對有疑點的部位或漏檢部位的復(fù)檢或補檢進(jìn)行控制。五、質(zhì)量控制工作監(jiān)理單位的職權(quán)和責(zé)任 1、工程質(zhì)量控制工作中，業(yè)主授予監(jiān)理單位的職權(quán)有：施工方案及措施的審查權(quán)、設(shè)計文件及圖紙的確認(rèn)簽發(fā)權(quán)、施工過程工程質(zhì)量監(jiān)督和檢測權(quán)、施工記錄和資料的查閱權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)。 2、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督，應(yīng)承擔(dān)因檢查把關(guān)不嚴(yán)、決策指揮失誤、明顯失職等原因造成質(zhì)量事故的質(zhì)量控制責(zé)任。六、工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容和措施1、事前控制 “事前控制”也稱為“預(yù)控”，“

14、預(yù)控”階段是工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，其主要內(nèi)容和措施有： （1）施工承包單位選擇的分包單位資質(zhì)，并提出意見。 （2）審核和簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范等質(zhì)量文件及施工圖紙，并組織設(shè)計交底和澄清對設(shè)計文件、圖紙?zhí)岢龅膯栴}。 （3）審查施工承包單位的質(zhì)量保證體系。 （4）審查批準(zhǔn)施工承包單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計以及保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施。 （5）組織向施工承包單位移交現(xiàn)場有關(guān)的測量網(wǎng)點；審查施工承包單位提交的測量實施報告，其內(nèi)容包括測量人員資質(zhì)、測量儀器檢定證書、施測方案和測點保護(hù)等；審查加密測量網(wǎng)點的成果并進(jìn)行復(fù)測。 （6）檢查施工承包單位試驗室或委托試驗室的資格和計量認(rèn)證

15、文件，未經(jīng)認(rèn)證的試驗室，不能承擔(dān)試驗任務(wù)。 （7）審查批準(zhǔn)施工承包單位提出的材料配比試驗、工藝試驗、確定各 項施工參數(shù)的試驗及其各項試驗的施工質(zhì)量保證措施。 （8）審查進(jìn)場材料的質(zhì)量證明文件及施工承包單位按規(guī)定進(jìn)行抽檢的結(jié)果。必要時監(jiān)理單位進(jìn)行抽樣檢測試驗，不符合合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得使用，且應(yīng)限期清理出場。 （9）審查施工承包單位進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備的型號、配套設(shè)備和數(shù)量，以及設(shè)備完好率，以盡可能避免施工機(jī)械設(shè)備對工程質(zhì)量的影響。 （10）審查施工承包單位采購的永久設(shè)備是否符合設(shè)計規(guī)定，并參加設(shè)備出廠驗收及設(shè)備到貨后的（開箱）檢查驗收。 （11）檢查施工前的其他準(zhǔn)備工作是否完備（

16、如水電供應(yīng)、道路、場地、施工組織、以及其他環(huán)境影響因素），盡量避免可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。 （12）監(jiān)理單位應(yīng)對施工全部內(nèi)容和工序進(jìn)行認(rèn)真的分析，預(yù)先確定質(zhì)量控制點，并擬定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。2、事中控制 “事中控制”也稱為“程控”，“程控”階段是工程質(zhì)量控制的重點，主要內(nèi)容和措施有： 1）、檢查監(jiān)督施工承包單位嚴(yán)格按設(shè)計圖紙放樣和施工，按規(guī)程規(guī)范施工，對影響工程施工質(zhì)量的所有因素進(jìn)行控制和管理。 2）、檢查監(jiān)督施工承包單位嚴(yán)格執(zhí)行檢查簽證制度，上道工序不經(jīng)檢查簽證不得進(jìn)行下道工序施工。 3）、檢查督促施工承包單位，嚴(yán)格按照審批的施工組織設(shè)計所提出的施工方法和施工工藝進(jìn)行施工。 4）、檢查

17、核實施工承包單位的施工原始記錄，以及與質(zhì)量有關(guān)的檢測記錄，對有懷疑的部位進(jìn)行復(fù)查檢驗。 5）、對施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查監(jiān)督，隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序采取“旁站監(jiān)理”的方式，對可能影響施工質(zhì)量的問題，及時指令施工承包單位采取補救措施。 6）、做好監(jiān)理日志，隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量問題的現(xiàn)場及時拍照或錄相。 7）、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時向施工承包單位發(fā)出違規(guī)通知，直至發(fā)布停工令、返工令。因質(zhì)量事故或問題而停工的項目，必須在產(chǎn)生事故或問題的原因已經(jīng)查清、事故或問題已經(jīng)處理、預(yù)防產(chǎn)生事故或問題的措施已經(jīng)落實，監(jiān)理單位才可以發(fā)布復(fù)工令。 8）、組織并主持定期或不定期的質(zhì)量分

18、析會，通報施工質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動，以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。3、事后控制 “事后控制”也稱為“終控”，“終控”是工程質(zhì)量總體控制的階段，監(jiān)理工作的內(nèi)容有： 1）、審查施工承包單位提交的竣工報告及其附件，全面系統(tǒng)地查閱有關(guān)質(zhì)量方面的測量資料、質(zhì)檢報表和抽檢成果、檢查簽證，對有疑點的部位進(jìn)行復(fù)檢或補檢。 2）、審查施工承包單位對施工質(zhì)量自檢成果，手續(xù)是否齊全，標(biāo)準(zhǔn)是否統(tǒng)一，數(shù)據(jù)是否有誤，以及審查質(zhì)量等級評定結(jié)果是否符合規(guī)定。 3）、按規(guī)定組織和主持分部、分項工程質(zhì)量檢查簽證及驗收，以及一般單位工程的驗收工作。對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序，必要時組織預(yù)驗收。 4）、業(yè)主或總

19、包單位確認(rèn)的重要階段驗收、重要單位工程驗收以及合同項目的竣（交）工驗收，由業(yè)主總包單位組織和主持，監(jiān)理單位協(xié)助工作。 5）、草擬合同項目的竣工驗收報告以及重要階段驗收報告。 6）、檢查督促施工承包單位，整理保存簽證驗收項目的質(zhì)量文件。所有驗收、簽證資料，在合同項目整體驗收后，按檔案歸檔要求整理后移交給業(yè)主（總包）單位。 7）、對驗收工程項目按本工程技術(shù)合同條款和行業(yè)規(guī)范規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作出質(zhì)量評定。 8）、編寫竣工工程質(zhì)量控制分析報告。七、質(zhì)量保證期質(zhì)量控制工作 1）、工程項目驗收中，提出的質(zhì)量缺陷或問題以及需要加強(qiáng)監(jiān)測的部位，監(jiān)理單位應(yīng)指令缺陷責(zé)任單位負(fù)責(zé)處理并提請承擔(dān)監(jiān)測工作的單位開展工作。 2）

20、、審查批準(zhǔn)缺陷處理方案和監(jiān)測實施方案，并報業(yè)主（總包）單位。 3）、檢查督促施工承包單位按期完成缺陷或問題處理工作。定期檢查分析監(jiān)測資料，提出補強(qiáng)加固意見，報業(yè)主單位批準(zhǔn)。 4）、組織和主持質(zhì)保期滿的檢查驗收工作。八、其他質(zhì)量控制措施1）、質(zhì)量事故的及時妥善處理是工程質(zhì)量控制中的“補救措施”。監(jiān)理單位應(yīng)對施工承包單位提交的質(zhì)量事故報告進(jìn)行審查，對重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見，并監(jiān)督質(zhì)量事故的處理。 2）、監(jiān)理單位必須建立健全自身的質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)，明確組織機(jī)構(gòu)中各級人員在質(zhì)量控制方面的職責(zé)，負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作。 3）、監(jiān)理單位必須對工程質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性檢查和分析，并定期提出工程質(zhì)量報告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計報表，對重要質(zhì)量事故應(yīng)及時報業(yè)主單位。