1、廣州亞運(yùn)城中小學(xué)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制： 審批： 二00九年四月二十日目 錄一、工程概述.3二、工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo).6三、創(chuàng)優(yōu)工程監(jiān)理管理體系.7四、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)監(jiān)理保證措施.8六、創(chuàng)優(yōu)工程檢查制度.101工程概況 101 中小學(xué)總建筑面積約54802m2，其中中學(xué)45000m2，小學(xué) 8882 m2，建筑基底面積：10253m2；房建主要有9個單位工程（如下表），層數(shù)1 6層不等，建筑最高高度：23.90m， 中學(xué)行政辦公樓有地下室一層，其它單體均無地下室。 本工程設(shè)計(jì)標(biāo)高0.00 相當(dāng)于廣州市城建系統(tǒng)高程+7.8m。另外，工程內(nèi)容還包括運(yùn)動場、道路及園建綠化等。 102建筑結(jié)構(gòu)

2、類型：鋼筋混凝土框架剪力墻、框架結(jié)構(gòu)。 103工程投資總額：估算建筑安裝工程造價約20億元。 104合同工程質(zhì)量要求建設(shè)工程施工合同（以下簡稱-合同）約定工程質(zhì)量等級：工程質(zhì)量符合建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)(GBT503752006)有關(guān)要求，并達(dá)到一次驗(yàn)收合格。大于5000m2的單體工程，確保廣州市優(yōu)良樣板工程，爭創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程。1分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率為100%；2確保市優(yōu)，誓奪省優(yōu)。3質(zhì)量目標(biāo)分解:詳下表105參與工程項(xiàng)目建設(shè)的單位1勘察單位：廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院2設(shè)計(jì)單位：廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院3質(zhì)監(jiān)單位：廣州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站4安監(jiān)單位：廣州市建設(shè)工程安全監(jiān)督站5監(jiān)理單位：廣東工

3、程建設(shè)監(jiān)理有限公司6承包單位：中國建筑股份有限公司中小學(xué)主要單位工程創(chuàng)優(yōu)一覽表序號單位工程名稱建筑面積結(jié)構(gòu)層數(shù)（地上/地下）開工日期竣工日期分部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)觀感質(zhì)量質(zhì)量目標(biāo)1行政樓7081 框剪 6/1合格率100、優(yōu)良率80以上合格率100、優(yōu)良率80以上85分以上省樣板2圖書館 2549框剪 42010 .2.30合格率100、優(yōu)良率80以上合格率100、優(yōu)良率80以上85分以上省樣板3教學(xué)樓 17905 框剪 62010 .2.30合格率100、優(yōu)良率80以上合格率100、優(yōu)良率80以上85分以上省樣板4 宿舍12724框剪 62010.2.30 合格率100、優(yōu)

4、良率80以上合格率100、優(yōu)良率80以上85分以上省樣板5 宿舍22740 框剪 6合格率100、優(yōu)良率80以上合格率100、優(yōu)良率80以上85分以上省樣板6食堂4453框剪 5合格率100、優(yōu)良率80以上合格率100、優(yōu)良率80以上85分以上省樣板7體育館 7279框剪 3合格率100、優(yōu)良率80以上合格率100、優(yōu)良率80以上85分以上省樣板 注：其它未列入的單位工程執(zhí)行上述評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)2工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理體系2.0.1 監(jiān)理建立了完善的組織機(jī)構(gòu)，其機(jī)構(gòu)內(nèi)的人員構(gòu)成符合國家關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理規(guī)定，建立有明確的部門職責(zé)和崗位責(zé)任制。2.0.2 強(qiáng)化對工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的管理，建立對監(jiān)理組織

5、及監(jiān)理人員的考核制度、管理制度、監(jiān)理月報(bào)制度、圖紙會審制度、協(xié)調(diào)會制度、檔案管理制度和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人定期對項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢查的制度。2.0.3 運(yùn)用質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進(jìn)行控制管理。本工程質(zhì)量管理體系，以公司總工室和監(jiān)理管理部作指導(dǎo)、項(xiàng)目總監(jiān)室作檢查督促，項(xiàng)目監(jiān)理部組織實(shí)施的三級質(zhì)量管理體系。全面貫徹建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，按照公司ISO9000質(zhì)量體系文件開展監(jiān)理工作，督促做好創(chuàng)優(yōu)工程的各項(xiàng)工作，保證本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理組織架構(gòu)成員：趙欣偉 、劉右長、邱雪峰、龍灝、胡定一等 總監(jiān)代表：趙建軍項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：倪建國 總監(jiān) ：劉曉東3實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)監(jiān)理保證措施3.1確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)

6、目管理1、 項(xiàng)目部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，并取得廣州市重點(diǎn)辦（亞運(yùn)城指揮組）、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)各部門的大力支持和配合，高度重視資料跟蹤整理，現(xiàn)場質(zhì)量控制，做好參建各方的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理。2、 充分發(fā)揮各參建單位職能和本工程技術(shù)專家小組的作用，為本工程的質(zhì)量、安全、文明施工創(chuàng)優(yōu)和技術(shù)進(jìn)步積極開展工作。3、 積極推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)，確定一批科技進(jìn)步項(xiàng)目，開展QC活動小組，申報(bào)廣東省和建設(shè)部新技術(shù)應(yīng)用示范工程，某些重點(diǎn)新技術(shù)可申報(bào)“建設(shè)部科技示范工程”。4、 強(qiáng)化管理，制定執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)場施工管理制度。3.2做好創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)基本工作3.2.1 文件文檔及資料的收集工作項(xiàng)目部派專人于不同階段認(rèn)真負(fù)責(zé)

7、做好或向有關(guān)各方收集下述資料的工作：1 項(xiàng)目的立項(xiàng)審批書，土地使用證。2 工程報(bào)建批復(fù)文件，包括：規(guī)劃許可證；各設(shè)計(jì)階段各專業(yè)（方案、初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)）評估、報(bào)建審批書；消防、人防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生等主管部門的審批書。3 施工總承包合同、各專業(yè)分包合同、工程開工許可證。4 工程施工過程資料，包括：工程測量放線審核資料及測量沉降觀測資料；所有工程材料、設(shè)備、成品、半成品按驗(yàn)收規(guī)范要求的產(chǎn)品出廠合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)量復(fù)核、檢核證明；隱蔽工程驗(yàn)收資料：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程驗(yàn)收資料；施工圖會審、設(shè)計(jì)變更、修改資料、會議記錄、工程聯(lián)系單等與質(zhì)安、成本、工期、安全、文明施工等相關(guān)的文檔；工程管理

8、規(guī)章制度，施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)承包單位案文件及批復(fù)。5 竣工資料，包括：消防、人防、環(huán)保、交通、衛(wèi)生、室外管線、綠化、環(huán)境等專項(xiàng)竣工驗(yàn)收證書及規(guī)劃驗(yàn)收許可證；竣工報(bào)告書、竣工圖；工程的設(shè)計(jì)先進(jìn)性證明，工程竣工驗(yàn)收備案表，工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，施工安全評價書，單位工程質(zhì)量綜合評定表，推廣應(yīng)用新技術(shù)成果鑒定書等；工程質(zhì)量回訪資料。6 工程技術(shù)總結(jié)資料和若干單項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步資料。3.2.2 收集工程聲像資料內(nèi)容包括：工程簡介；工程各部分的質(zhì)量情況；主要承包單位法和技術(shù)措施；新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。為此，施工過程中應(yīng)做好相應(yīng)動態(tài)，靜態(tài)資料的收集和整理，申報(bào)前成套編輯。3.3進(jìn)一步與各分包單位落實(shí)創(chuàng)優(yōu)實(shí)

9、施計(jì)劃各分包單位與總承包簽訂施工合同后，擬定分包單位詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，總承包單位審批后報(bào)廣州市重點(diǎn)辦（亞運(yùn)城指揮組）和監(jiān)理方審批。4實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)監(jiān)督保證措施要達(dá)到本工程質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)，除了承包單位必須按工程創(chuàng)優(yōu)要求，按規(guī)定進(jìn)行開展創(chuàng)優(yōu)工作外，監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控亦是必不可少的。為此，我司擬嚴(yán)格按合同質(zhì)量目標(biāo)，從每個工序的質(zhì)量控制目標(biāo)入手，通過對分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制與保證，來達(dá)到工程總體質(zhì)量優(yōu)良的目的。并從以下幾個方面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工程師控制與保障工作：1 建立建全監(jiān)理工程師創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系并開展卓有成效的工作在本工程中總監(jiān)理工程師將作為創(chuàng)優(yōu)工程工作直接責(zé)任人來組織開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)

10、控制工作，并配備對工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富的專職質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工程師來指導(dǎo)、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師開展各有關(guān)分項(xiàng)工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；通過現(xiàn)場監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師及專職質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工程師三級創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系，來確保工程創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 選派對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作十分熟悉的專業(yè)人員并確保其必要工作時間由于工程創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)的繁重性與專業(yè)性，我司擬選派具有多個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成功經(jīng)驗(yàn)、工作責(zé)任強(qiáng)的專業(yè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工程師，常駐本工程現(xiàn)場開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作；同時，通過加強(qiáng)本單位總工室、監(jiān)理管理部對現(xiàn)場的創(chuàng)優(yōu)檢查與指導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)；在工作時間安排上，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)專業(yè)監(jiān)理工程師不兼管此項(xiàng)職能以外的工作，使其有

11、充分的時間與精力來全方位的開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的各項(xiàng)指導(dǎo)與監(jiān)督工作；對各專業(yè)監(jiān)理工程師所反映的質(zhì)量缺陷，不論工程工期多緊張均應(yīng)認(rèn)真對待，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)規(guī)定。3 制定切實(shí)可行的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度，并確保其運(yùn)行良好為了確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將在本工程內(nèi)實(shí)行一整套的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作制度，通過加強(qiáng)對承包單位質(zhì)量保證體系的落實(shí)、質(zhì)量管理制度的制定與運(yùn)行監(jiān)控、質(zhì)量記錄的追蹤、和質(zhì)量缺陷的改進(jìn)、質(zhì)量通病的預(yù)防等工作監(jiān)管來高層次的對創(chuàng)優(yōu)工作加以確保；通過對監(jiān)理工程師創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系的建立，來實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)；通過監(jiān)理工程師質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作制度的建立與貫徹，來促進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)的完成。4 對重點(diǎn)分項(xiàng)工程、

12、質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控確保其滿足創(chuàng)優(yōu)工作標(biāo)準(zhǔn)要求在本工程中監(jiān)理工程師將圍繞工程總體質(zhì)量目標(biāo)，來開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，并重點(diǎn)加強(qiáng)對質(zhì)量目標(biāo)有不可替代項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控；如樁基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程和建筑智能工程的監(jiān)控；尤其將對質(zhì)量通病加以認(rèn)真研究，確保制定出切實(shí)可行的質(zhì)量通病防治辦法，在本工程中徹底解決質(zhì)量常見病，同時還將有針對性的加強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝的過程控制與監(jiān)督，確保創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。5 加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，為工程創(chuàng)優(yōu)提供技術(shù)保證由于本工程質(zhì)量目標(biāo)的高標(biāo)準(zhǔn)性，必須加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作質(zhì)量與認(rèn)識的教育和培養(yǎng)，因?yàn)樵谝粋€工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中不可能每個監(jiān)理人員都有這種經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)

13、，為止，有必要定期或不定期加強(qiáng)對監(jiān)理人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作方法教育，使全體監(jiān)理人員對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作都有深刻的認(rèn)識，并都能為此而積極的開展各項(xiàng)工作；公司總工程師辦公室和監(jiān)理管理部亦將全力加強(qiáng)對本工程的創(chuàng)優(yōu)工作技術(shù)支援，確保使用最新的創(chuàng)優(yōu)工作理念和手段來開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，并使之卓有成效。6 嚴(yán)格按質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求做好質(zhì)量記錄，確保工程質(zhì)量的可追朔性工程質(zhì)量是否達(dá)到了優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，最終需要依靠質(zhì)量記錄來到以驗(yàn)證；為此，良好的質(zhì)量記錄是本工程是否已達(dá)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的直接而唯一依據(jù)，其重要性不言而喻；監(jiān)理工程師將在本工程中認(rèn)真加以對待，使其對質(zhì)量效果具有絕對的權(quán)威性，并對質(zhì)量缺陷具有可追朔性；我們將嚴(yán)格按本司質(zhì)

14、量體系文件要求，認(rèn)真開展本工程各項(xiàng)質(zhì)量記錄和質(zhì)量記錄檢查工作，并以此作為評定現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作質(zhì)量的依據(jù)，且與其勞動報(bào)酬緊密掛鉤，以促進(jìn)其工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。5創(chuàng)優(yōu)工程檢查制度5.0.1 監(jiān)理服務(wù)各階段內(nèi)的具體監(jiān)理工作，按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，并結(jié)合本工程具體情況對工程實(shí)施全過程監(jiān)理，包括：1 編制監(jiān)理規(guī)劃或計(jì)劃；2 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場； 3 參與交樁和設(shè)計(jì)交底工作，審查承包單位提交的復(fù)測成果和施工圖設(shè)計(jì)；4 督促和檢查承包單位建立質(zhì)量保證體系；5 主持召開工地會議和常規(guī)工地會議；6 發(fā)布開(復(fù))工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告；7 審核承包單位授權(quán)的常駐現(xiàn)場

15、代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)；8 驗(yàn)收承包單位的工地實(shí)驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；9 建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作體系，獨(dú)立開展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測工作；10 審批承包單位擬用于本工程的原始材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；11 審查承包單位擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；12 審批承包單位實(shí)施本工程的承包單位案及主要方法或工藝；13 審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購成品或半成品件的質(zhì)量；14 審批承包單位提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核批承包單位的修改計(jì)劃；15 要求承包單位按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢

16、測、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；16 簽發(fā)中間交工證書；17 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包單位按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；18 發(fā)布停工令； 19 對已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；20 簽認(rèn)中期支付憑證；21 發(fā)布變更令；22 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；23 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；24 編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；25 對承包單位的交工申請進(jìn)行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；26 簽發(fā)交工證書；27 督促、檢查承包單位按工程管理部門和委托人的要求編制竣工文件；28 編制監(jiān)理方面的竣工文件；29 監(jiān)督承包

17、單位認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；30 簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；31 簽發(fā)最終支付證書；32 配合委托人的竣工和工程移交工作；33 其他。5.0.2 創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量控制檢查制度。為使施工階段質(zhì)量控制要對工程質(zhì)量有影響的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素進(jìn)行全方位有效控制，以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，特制定如下制度：1 工程質(zhì)量控制檢查程序：（1） 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序；（2） 承包單位自檢合格后向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交報(bào)驗(yàn)單；（3） 專業(yè)監(jiān)理工程師審核、抽查；（4） 檢查合格，承包單位用于工程；抽查不合

18、格，承包單位限期運(yùn)出施工現(xiàn)場并重新進(jìn)貨接受檢驗(yàn)；2 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量控制基本程序：（1） 承包單位自檢后向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)驗(yàn)單；（2） 專業(yè)監(jiān)理工程師審核資料、現(xiàn)場驗(yàn)收；（3） 檢驗(yàn)合格后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，承包單位繼續(xù)施工；檢驗(yàn)不合格，承包單位返工，并重新接受檢查。3 工程質(zhì)量控制工作內(nèi)容：（1） 在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（2） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。（3） 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送本企業(yè)試驗(yàn)室或擬委托試驗(yàn)室的資質(zhì)進(jìn)行審查，審查合格后予

19、以簽認(rèn)：1） 對承包單位的試驗(yàn)室考核內(nèi)容包括：試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；試驗(yàn)室的管理制度；試驗(yàn)人員的資格證書；本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。2） 對委托的試驗(yàn)室審查內(nèi)容包括：營業(yè)執(zhí)照；試驗(yàn)室資質(zhì)等級證書；委托試驗(yàn)范圍；3） 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。（4） 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程管理文件規(guī)定的比例采取

20、平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。（5） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。（6） 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員應(yīng)對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。（7） 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。（8） 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。4 工程質(zhì)量控制措施（

21、1） 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)通過書面文件和工地例會，提出施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及相應(yīng)的要求，當(dāng)出現(xiàn)需要停工處理的質(zhì)量問題時應(yīng)報(bào)送總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意后下達(dá)工程暫停令。（2） 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撒出現(xiàn)場，對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。（3） 在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)承包單位的主要人員（含分包單位）工作不稱職，不撤換對工程質(zhì)量將造成極大影響時，總監(jiān)理工程師應(yīng)建議承包單位予以撤換。（4）

22、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理并采取以下措施（1） 對施工過程中初選的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。（2） 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)整報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對質(zhì)量事故過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。（3） 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及公司監(jiān)理管理部提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。