1、一、工程概況青島康大鑫都匯商業街工程是由青島康大富源置業有限公司投資建設的多層歐式建筑。地點位于青島膠南市靈海路以南，張莊河以東，東至海西東十五號路，建筑在形體上體現了現代建筑簡潔明快的特點，猶如一面旗幟飄揚。二、編制依據1、青島康大鑫都匯商業街工程監理規劃2、青島康大鑫都匯商業街工程施工組織設計3、青島康大鑫都匯商業街工程施工圖紙及其他有關設計文件4、國家、省、市頒發的規范、規程、標準三、監理工作的流程和程序 1、項目監理技術聯系工作流程：承包單位提出聯系內容建設單位項目管理部不同意重大問題監理工程師審核設計單位重大技術同意承包單位實施2、材料監理工作流程承包提出申請（附樣品和技術資料） 建
2、設單位項目管理部否監理工程師審查承包商采購報檢（附合格證及試驗報告單）在監理監督下退場不合格監理工程師檢驗、抽查、試驗投入使用3、工程變更處理工作流程 施工單位書面提出工程變更書監理組接辦 現場監理工程師或總監組織審核（各專業監理工程師參與）與項目管理部、建設單位聯系與項目管理部、建設單位聯系 現場監理工程師或總監就變更費用與施工方協商總監就工程變更批復4、設計變更處理工作流程與項目管理部、建設單位聯系總監口頭指示監理組擬定文稿總監審核設計單位提出修改后設計圖紙總監組織審核編制調整預算與項目管理部、建設單位聯系總監審核施工單位 現場監理工程師投資控制5、工程停、復工工作流程監理單位簽發“工程部
3、分暫停指令” 對質量問題進行處理執行對工程質量事故處理程序承包單位填寫“復工申請”監理工程師審查事故處理情況總 監 不 認 可總 監 認 可簽發“工地指令”簽認“復工指令”6、進度控制工作流程鑒定承包合同建設與承包單位編制施工總進度計劃承包單位不同意同意否審查施工總進度計劃監理單位同意不同意修改實施進度計劃編制/季/月度實施計劃承包單位動態管理同意否同意審查施工計劃監理單位承包單位組織實施進度計劃 同意監理單位檢查計劃實施情況實際值與計劃值比較無偏離跟蹤控制偏離否根據總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃根據形象進度計劃編寫監理月報有偏離四、給排水專業工程特點 本工程建筑給水水源取自市政管網。
4、壓力超過0.35Mpa的部分設減壓閥。室外給水干管采用PE管，電熔連接，室內水管采用襯塑鋼管，絲扣或溝槽式管件連接。排水管采用UPVC塑料管。五、監理工作的控制要點和目標值1、工程質量控制方法 事前控制掌握和熟悉質量控制的技術資料和數據。這些資料和數據有：施工圖紙及說明書，安裝工程質量驗收標準及施工驗收規范，設計交底和圖紙會審文件，工程有特殊要求的質量標準和驗收標準。對主要原材料、制品、設備的生產工藝、質量控制、檢測手段應實地考察，需廠家完善其產品的質量保證措施。設備到貨后，要根據設備定貨單及設計要求進行核查，是否符合要求，包括廠家產品的規格型號等，安裝前要按設備技術說明書的要求進行全面的檢查
5、。審查施工單位提交的施工組織設計，看所提的施工方案是否可行，對保證工程質量是否有可靠的措施。審查施工單位的施工安全防護措施，環境保護措施是否符合要求，措施是否可行可靠。工程所涉及的材料，構配件和設備質量，必須符合設計及施工驗收規范，其質量控制基本程序如下：方法：1、 審核質量保證資料2、 到廠家考察3、 進行材料試驗4、 進行鑒定復試承包單位填寫工程/材料/設備報驗單監理工程師審核承包單位另選 事中控制施工中要嚴格、及時的進行質量觀察，現場檢查，測量和試驗。各種監理檢查要形成文件資料。在工序交接上要做到，上道工序不經檢查驗收合格，不準進行下道工序施工。上道工序完成后，施工單位要進行自檢，自檢合
6、格后，由現場監理工程師進行檢驗，合格認可后方能進行下道工序施工。隱蔽工程完工后，監理工程師要在施工單位自檢、專檢合格后，按施工單位填報的隱蔽工程質量驗收通知單，在進行現場監理檢查，其中要特別注意預埋件和預留孔洞尺寸、標高、位置，地質情況等項目的情況是否符合規范和圖紙要求。協調各相關專業的作業工序，及時解決各專業之間的矛盾問題。工程中的設計變更，由項目管理部和業主與設計單位洽商，發給監理單位由總監審核簽署意見，發給施工單位執行。對施工單位提出的的設計變更，先交監理工程師審查，簽署意見，報總監審核后報項目管理部和業主。項目管理部和業主與設計單位洽商同意后，再返還監理單位，簽署意見，返給施工單位執行
7、。監理工程師應每日記好有關工程質量、進度的動態情況。 事后控制按規定的質量評定標準和評定辦法，對施工已完成的分項，分部工程和單位工程進行驗收。審核施工單位提供的工程質量檢驗報告及有關技術文件。審核施工單位提交的竣工圖。整理本工程項目質量的文件（包括工程質量評定資料、驗收資料和有關報表等），并編目建立檔案。2、主要分部分項工程質量控制要點序號控制環節監理控制要點控制手段1材料設備管理1、主要材料、成品、半成品配件器具和設備必須具有中文質量合格證明文件。噴頭、報警閥、壓力開關、水流指示器等主要系統組件應經國家消防產品質量監督檢驗中心檢測合格。2、所有材料進場時應對品種規格外觀等進行驗收，包裝應完好
8、，表面無劃痕及外力沖擊破損。合格證觀察2給水管道安裝1、地下室或地下構筑物外墻有管道穿過的，應采取防水措施。2、給水橫管宜有0.0020.005的坡度坡向泄水裝置。3、給水立管和裝有3個以上配水點的支管始端均應安裝可拆裝的連接件。4、螺紋連接管道安裝后的管螺紋根部應有2 3扣的外露螺紋。多余的麻絲應清理干凈并做防腐處理；卡箍(套)式連接兩管口端應平整、無縫隙，溝槽應均勻，卡緊螺栓后管道應平直，卡箍(套)安裝方向應一致。6、各種承壓管道系統和設備應做水壓試驗。觀察測量水壓試驗3給水管道附件和衛生器具給水配件安裝1、 表安裝在便于檢修、不受曝曬、污染、凍結的地方。2、安裝螺翼式水表，表前與閥門應有
9、810倍水表直徑的直線管段。3、明裝在室內的分戶水表，表外殼距墻表面不得大于30mm，表前后直線管段長度大于300mm時，其超出管段應微彎沿墻敷設。4、洗臉盆水龍頭中心距地面高1000mm。蹲便器延時自閉式沖洗閥中心距地面高度600mm。落地污水盆（池）水龍頭中心距地面高度800mm。5、排水栓和地漏的安裝應平正、牢固，低于排水表面，周邊無滲漏。觀察測量4排水管道安裝1、排水管道的橫管與縱管，橫管與立管的連接應采用45三通和45四通，或90斜三通和90斜四通。立管排出管端部的連接宜采用兩個45彎頭或彎曲半徑不大于4倍管徑的90彎頭。2、排水管道上的吊鉤或卡箍應固定在承重結構上，固定件間距符合規
10、范。 3、隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前必須作灌水試驗，其灌水高度應不低于底層衛生器具的上邊緣或底層地面高度。4、 生活污水塑料管道的坡度必須符合規定。 觀察測量通水試驗5雨水管道及配件安裝 1、 裝在室內的雨水管道安裝后應做灌水試驗，灌水高度必須到每根立管上部的雨水斗。2、雨水管道如采用塑料管其伸縮節安裝應符合設計要求。3、懸吊式雨水管道的敷設坡度不得小于5； 埋地雨水管道的最小坡度應符合規范規定。觀察測量通水試驗6消火栓系統安裝1、室內消火栓系統安裝完成后應取水箱間內試驗消火栓和首層取二處消火栓做試射，試驗達到設計要求。2、 系統必須進行水壓試驗，試驗壓力為工作壓力的1.5 倍，但不得小于0
11、.6Mpa。3、室外消火栓和消防水泵接合器的各項安裝尺寸應符合設計要求，栓口安裝高度允許偏差為20mm。4、消防水泵接合器的安全閥及止回閥安裝位置和方向應正確，閥門啟閉應靈活。觀察測量水壓試驗7自噴淋系統安裝1、管網安裝前應校直管子，并應清除管子內部的雜物；安裝時應隨時清除已安裝管道內部的雜物。2、管道連接后不得減小管道的通水橫斷面面積。3、管道支架、吊架、防晃支架的型式、材質、加工尺寸及焊接質量滿足要求。4、噴頭安裝應符合規范規定。5、管網安裝完畢后，應對其進行強度試驗、嚴密性試驗和沖洗。觀察測量水壓試驗3、工程質量控制程序監理程序 預留孔、預埋件檢查支架、吊架質量檢查管道制作、管道安裝質量
12、檢查嚴密性、試壓、灌水、通水、清洗檢查防腐、保溫檢查設備安裝檢查系統試驗。 監理內容及方法 、預留孔、預埋件檢查根據設計要求，許多管道需穿越砼樓板、梁、墻。因此，在土建進行砼澆搗前，所有預留孔、預埋件必須敷設完畢并隱檢合格。監理人員在控制該項工作同時，應做的第一件事是要求安裝單位與土建單位就預留、預埋事宜協商劃分清楚，明確各自的范圍與責任，以免發生錯誤和遺漏；第二件事是督促安裝單位對土建所做的預留工作進行復核；第三件事是要求安裝單位在砼澆搗過程中，有專人看護，以防移位或損壞；第四件事是需自己將管道圖與結施圖、建施工圖相對照，把預留孔、預埋件摘錄出來，作好事前控制；第五件事在進行隱檢時，對它們的
13、位置、尺寸進行復核，確認無誤后簽署隱蔽記錄，同意下道工序施工。、管道安裝質量檢查管道材質是否符合設計管道規格管道位置、標高正確否管道連接方式如何坡度是否符合要求有無遺漏按設計、規范要求檢查施工質量。材料驗收一般按以下程序執行：施工單位自檢N合 格Y通知監理、項目管理、甲方并提交質保單、合格證三方一起按標準要求抽樣檢查實測數據、檢查結果記錄備案要求抽樣檢查合 格Y退 貨同 意 使 用六、 工程進度控制1、進度的事前控制1）、收集資料，了解工程特點，熟悉項目實施總進度計劃項目實施總進度計劃是對項目實施進度控制實現施工承包合同工期的依據，是審核施工單位提交的施工計劃的依據，也是確定和審核施工進度與設
14、計進度、材料設備供應進度、資金資源計劃是否協調的依據。2）、審核施工單位提交的施工進度計劃主要審核是否符合總工期控制目標的要求；審核施工進度計劃與施工方案的協調性和合理性等。3）、審核施工單位提交的施工方案。主要審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。4）、審核施工單位提交的施工總平面圖。主要審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協調性和合理性。2、進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進行進度檢查、動態控制和調整;另一方面及時進行工程計量,為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據。其工作內容有：1）、建立反映工程進度的監理日記逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。
15、同時，如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現場停水、現場停電等應注明起止時間（小時、分）。2）、工程進度的檢查審核施工單位每月提交的工程進度報告。審核的要點是：、計劃進度與實際進度的差異；、形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性。3）、按合同要求，及時進行工程計量驗收。4）、有關進度、計量方面的簽證。進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據。5）、工程進度的動態管理。實際進度與計劃進度發生差異時，應分析產生的原因，并提出進度調整的措施和方案，并相應調整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時調整工時的目標。6）、為工程
16、進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。7）、組織現場協調會現場協調會職能：協調總包不能解決的內、外關系問題；、上次協調會執行結果的檢查；、總圖管理上的問題；、現場有關重大事宜。 現場協調會印發協調會紀要。8、定期向總監、業主報告有關工程進度情況，現場監理組織每月報告一次。3、進度的事后控制當實際進度與計劃進度發生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施：1）、制定保證總工期不突破的對策措施技術措施：如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業等；組織措施：如增加作業隊數、增加工作人數、增加工作班次等；經濟措施：如實行包干資金、提高計件單價、提高獎金水平等；其它配套措施：如改善外部配
17、合條件、改善勞動條件、實施強有力調度等。2）、制定總工期突破后的補救措施。3）、調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協調和平衡。 4）、按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，不要違約造成索賠條件。七、監理工作的方法和措施1、會議制度 （1）監理例會每周日9:00召開一次，參加人有建設單位代表、項目管理部的代表、承包單位經理及技術負責人、監理單位代表參加，由監理單位負責人主持； （2）總監代表信息管理員參加承包單位的每月一次生產例會； （3）監理工作小結會每月召開一次，全體監理人員參加，由總監主持。 2、監理日記 （1）監理日記是重要的工程檔案資料，監理人員應堅持
18、天天記日記，當日發生情況，應在當日的監理日記中記錄，不得后補，監理日記的內容必須真實、準確、完整； （2）監理日記按公司統一印制的格式和規定填寫。 3、建設監理月報 （1）建設監理月報每月一份，時間每月25日發出，按公司統一規定的內容和格式填寫；（2）建設監理月報一式六份，建設單位兩份，項目管理部、承包單位、現場監理組、監理公司各一份。八、施工階段合同管理和協調工作1、施工階段合同管理施工階段合同管理是一項非常重要的監理內容，所有參與工程建設的施工單位、分包單位、材料設備供應單位與業主簽定的合同都是監理工作的重要依據，在合同管理方面要求建立人員嚴格執行下述要求：（1）、收集、整理業主與各方面依
19、法簽訂的有關本工程的施工合同、供貨合同、分包合同及其他有關合同整理、建檔、編號。（2）、了解熟悉和掌握所有合同的主要條款，并根據合同的相應條款，制定和控制監理的三大目標。（3）、以合同為依據，法律為準繩，站在公正的立場處理及調解業主與各方的爭議。（4）、合同以外工作，必須商簽相應的補充協議或增加附加條款，嚴格控制無合同依據的任何工作。2、協調工作監理人員依據合同和其他監理依據對工程建設的參與各方進行全面調節，使工程建設井然有序。（1）、主與施工單位之間的關系。（2）、協調業主與供貨方的關系。（3）、協調總承包商與其他參與建設各方關系。（4）、協調工程項目投資、進度、質量三大目標之間的關系。（5）、協調各方與業主簽定合同執行過程中的爭議。（6）、協調各方配合政府主管部門對項目的管理。
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