物業(yè)管理公司人事統(tǒng)計報表作業(yè)指導書（2頁）.doc
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物業(yè)管理公司人事統(tǒng)計報表作業(yè)指導書（2頁）.doc
1、重慶新龍湖物業(yè)管理有限公司質量體系文件 文件編號：XZ-16版本號：C 修改狀態(tài)： 生效日期：2004年2月1日人事統(tǒng)計報表作業(yè)指導書1.0 目的清晰各部門人員分配、為優(yōu)化崗位作出數(shù)量統(tǒng)計2.0 適用范圍行政部對公司員工數(shù)量的統(tǒng)計、上報3.0 管理內容3.1 各月人員變動狀況統(tǒng)計3.1.1 本月1日篩選上月入職人員；將上月入職人員按管理處及部門分類；列出管理處、姓名、入職日、工資級別、部門統(tǒng)計出本月入職人員名單。3.1.2 本月1日篩選上月離職人員名單; 列出管理處,姓名,入職日,轉正日,離職日,部門,離職原因。統(tǒng)計本月離職人員名單。3.1.3 本月1日篩選上月轉正人員名單; 列出管理處,姓名
2、,入職日,轉正日,部門,工資級別，統(tǒng)計本月轉正人員名單。3.1.4 將上列各表制成清單，分別為：*年*月入職人員名單、*年*月離職人員名單、*年*月轉正人員名單。將三張清單交行政部主管、經理簽字審核后交財務。3.1.5 通過以上各“入職人員名單”“轉正人員名單”“離職人員名單”在每月3日前在半個工作日內制作成人事簡報。3.2 統(tǒng)計各管理處及部門人員明細3.2.1 以管理處為單位對管理處下各部門人員增減情況進行統(tǒng)計。3.2.2 將統(tǒng)計數(shù)據(jù)交管理處主任及財務核對。3.2.3 通過簡報中人事增減數(shù)據(jù)，考慮人員配備是否符合目前公司發(fā)展。a) 根據(jù)人事統(tǒng)計表數(shù)據(jù),查看每月離職人員數(shù)量如低于公司現(xiàn)目前崗位配置標準0.5個崗一般基層員工在4個工作日內應上崗,管理層員工應在七個工作日內上崗補充。b) 根據(jù)人事統(tǒng)計人事增減數(shù)據(jù),按新入職員工所占比例應對培訓力度作出調整。4.0 相關記錄4.1 入職人員名單4.2 轉正人員名單4.3 離職人員名單編寫：鄧爽 審批：郝紅兵全文共2頁 第- 2 頁
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