1、 美頌嘉苑工程樣板展示區(qū)景觀監(jiān)理實施細則目 錄目 錄1一、編制說明2二、專業(yè)工作特點3三、監(jiān)理工作的內(nèi)容與任務(wù)4四、監(jiān)理控制的要點和目標5五、監(jiān)理工作控制流程17（一）、監(jiān)理機構(gòu)組成圖17（二）、監(jiān)理工作控制總圖18六、監(jiān)理工作方法21七、監(jiān)理工作的措施22（一）、主要管理措施和技術(shù)措施22（二）、本工程質(zhì)量控制措施22（三）、進度控制措施26（四）、造價控制措施28（五）、合同管理措施29（六）、信息管理措施31一、編制說明（一） 、編制依據(jù)：1、招標文件、施工方案2、北京順景園林景觀設(shè)計院設(shè)計圖紙3、天津市城市綠化工程技術(shù)規(guī)程(DB29-68-2004)4、天津市園林建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定5、建

2、設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T 50319-2013）6、城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-99）7、天津市園林綠化工程質(zhì)量檢查評定和驗收標準（DB29-81-2004）8、天津市草坪建植與養(yǎng)護管理技術(shù)規(guī)程(DB29-37-2002)9、天津市大樹移植技術(shù)規(guī)程(DB29-91-2004)10、天津城市綠化養(yǎng)護管理技術(shù)規(guī)程(DB29-67-2004)11、天津市城市景觀照明工程技術(shù)規(guī)范(DB29-71-2004)12、噴灌工程技術(shù)規(guī)范（GB/T50085-2007） 13、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ11-95） 14、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002） 1

3、5、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范（JGJ79-91） 16、天津市市政工程(道路工程)質(zhì)量檢驗評定標準（TBJ 101-91） 17、天津市建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)程(DB29/T-86-2004) 18、天津市園林綠化工程施工質(zhì)量驗收標準（DB/29-81-2010）（二） 、工程概況：1、工程名稱：新華聯(lián)天津武清高村項目樣板展示區(qū)景觀工程2、建設(shè)單位：天津新華聯(lián)恒業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 3、建設(shè)地點：天津市武清區(qū)高村鎮(zhèn) 臺頭村4、工程規(guī)模：本項目總景觀面積19300m2，其中園林建筑1個，鋪裝總面積 6300 m2，綠化面積 13000 m2，水景面積194m2。5、工期及進度要求：開工日期定為201

4、4年 9 月28日；商業(yè)會所以外區(qū)域竣工日期為2015年4 月25 日。商業(yè)會所區(qū)域以甲方書面通知開工時間，絕對工期45天。6、質(zhì)量等級：合格。7、主要工程項目及工作量：各種景觀墻、噴泉跌水、水池、廊架、園路、喬灌木栽植、綠籬、地被花卉、草坪、景觀燈、給排水等。 8、天氣情況：本工程所處天津地區(qū)，主要受季風(fēng)環(huán)流的支配，屬溫帶季風(fēng)性氣候。年降水量約650-750mm，蒸發(fā)量約1500mm，天津5月下旬到6月中旬干燥、高溫，有干熱風(fēng)對苗木生長有害，施工技術(shù)措施應(yīng)考慮氣候影響，雨量集中在6月至8月，十一月中旬進入冬季。天津地區(qū)最佳種植時間為3-4月份，其次是10-11月份，本工期處于10-11月，正

5、好處于年度秋冬季節(jié)，為保證苗木的成活率以及后續(xù)苗木長勢旺盛，必須采取有效的冬季防寒措施。 9、土壤情況：原土層土壤因建筑施工影響，易受建筑垃圾污染，對受污染不適于植物種植的土壤須清除，進行客土種植，土壤PH值及其他標準須符合綠化土壤質(zhì)量標準中的種植土壤相關(guān)規(guī)定。二、專業(yè)工作特點（一）、本項目專業(yè)基本特點新華聯(lián)天津武清高村項目樣板展示區(qū)景觀工程，施工涉及專業(yè)內(nèi)容多，工程量大，施工作業(yè)面小，工期緊，任務(wù)繁重；因?qū)儆谛^(qū)配套工程，與其它相關(guān)建筑工程專業(yè)交叉施工，相互影響較大；加之綠化施工季節(jié)性強，大規(guī)格苗木較多且為帶冠種植，技術(shù)要求高，施工難度大，質(zhì)量管控困難等問題。為確保新華聯(lián)天津武清高村項目樣板

6、展示區(qū)景觀工程按照合同要求圓滿竣工，應(yīng)做好以下的監(jiān)管工作。1、 嚴格控制施工節(jié)點各專業(yè)的交錯施工，協(xié)調(diào)好園林土建、水電及綠化等專業(yè)施工節(jié)奏，避免出工序倒置、相互干擾等影響施工進度情況。2、對園林構(gòu)筑物、小品嚴格依據(jù)設(shè)計圖紙施工，熟悉圖紙，做好技術(shù)準備，對定位放線嚴格控制；做好與小市政外管網(wǎng)施工溝通協(xié)調(diào)工作，確保達到設(shè)計圖紙及景觀表現(xiàn)需求。3、完善對進場材料的檢驗，做到應(yīng)檢必檢，確保進場物資符合規(guī)范要求，把好施工第一道關(guān)。4、樓周邊綠化種植區(qū)域，因土建主體工程施工，有大量廢棄物、建筑垃圾，有害物須清理；原土遭污染的須清除，客土種植。5、施工作業(yè)面積較大，與相關(guān)施工單位交叉施工較多，做好對成品的保

7、護管理。6、因天津地區(qū)土壤含鹽堿量相對偏高，為保證移植植物的成活率，需相應(yīng)對土壤理化性質(zhì)進行改良。7、種植土壤必須嚴格控制土壤的含鹽、含堿、含雜質(zhì)等性能指標，為苗木成活把好關(guān)。8、移植植物由于根系受損，需在種植穴中拌入適量有效基肥，以滿足植物修復(fù)受損部位所需養(yǎng)分。9、植物定植后第一個越冬季，是植物成活的關(guān)鍵期；要做好冬季防寒和凍水澆灌。10、本工程大規(guī)格帶冠喬木的栽植量大，對栽植技術(shù)要求很高；同時有大量大規(guī)格常綠樹的栽植，不僅是對栽植技術(shù)水平的考驗，也是對后續(xù)養(yǎng)護保障措施的高難度要求。要保證存活及即時的栽植效果，施工難度很大。需要有針對性且可行的施工方案來指導(dǎo)大規(guī)格喬木移植施工，同時需配備有豐

8、富經(jīng)驗大樹帶冠移植的技師來負責(zé)指導(dǎo)施工，保證高的存活率，保證工程的當(dāng)時及后期效果。（二）、植物材料的選擇和配置特點：1、植物類系包括常綠喬木、落葉大喬木、小喬木、灌木/色帶/植物球、花卉及地被植物、竹類等6大類。植物品種共有80余種，植物種類較為豐富。2、景觀效果明顯，工程竣工后可以形成景觀小品、喬、灌、草（地被）結(jié)合；花、葉相配；高、中、低錯落，層次和季相豐富；三季有花，四季見景。三、監(jiān)理工作的內(nèi)容與任務(wù)（一）、監(jiān)理階段及范圍新華聯(lián)天津武清高村項目樣板展示區(qū)景觀工程區(qū)內(nèi)景觀小品、園路、景觀照明、給排水及綠化種植等施工階段監(jiān)理。（二）、監(jiān)理工作的原則我公司嚴格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50

9、319-2013）及天津市園林建設(shè)監(jiān)理規(guī)定等相關(guān)規(guī)范實施監(jiān)理工作，本著對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度，嚴格依照投標文件的承諾，按圖作業(yè)、依法監(jiān)理、熱情工作，力求為業(yè)主監(jiān)理出各方面均滿意的合格工程。（三）、監(jiān)理工作的實施我公司監(jiān)理工作的實施工作為“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”；“三控制”是指質(zhì)量控制、進度控制、投資控制；“三管理”是指合同管理、信息管理、安全管理；“一協(xié)調(diào)”是指各種關(guān)系與組織間的組織協(xié)調(diào)。（四）、監(jiān)理工作的任務(wù)監(jiān)理任務(wù)主要包括： 1、協(xié)助建設(shè)單位編寫開工報告。2、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計總進度計劃和施工技術(shù)方案。3、審查工程設(shè)計變更，與建設(shè)單位共同組織設(shè)計交底及圖紙會審。4、編制本本項目的監(jiān)

10、理實施細則，并報業(yè)主審查。5、審查施工單位施工過程中各分部、分項工程的施工準備情況，下達開工指令。6、利用旁站監(jiān)理、巡視監(jiān)理，平行檢驗及組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理手段對工程質(zhì)量、安全、進度等進行動態(tài)控制和管理。7、檢查工程使用的材料質(zhì)量，對需復(fù)試的材料進行見證取樣,對需要監(jiān)理前去考察的苗木等材料到供貨方進行考察。8、督促檢查安全生產(chǎn)、文明施工。9、監(jiān)督施工單位嚴格按技術(shù)標準和設(shè)計文件施工，驗收分部分項工程質(zhì)量簽署工程付款憑證。10、抽查施工質(zhì)量，對隱蔽工程進行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。11、審查施工承包單位報送的階段性進度、計劃、進度報告，分階段進行進度控制，及時提出調(diào)整意見。12、督促施工

11、合同履行，主持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方爭議，處理索賠事項。13、組織工程監(jiān)理例會、工程協(xié)調(diào)會議和必要的專題會議，進行工程組織協(xié)調(diào)。14、向業(yè)主提供有關(guān)的信息報告包括會議紀要、監(jiān)理周報、月報、工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)報告等。15、督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。16、參與工程竣工預(yù)驗收報告，簽署建設(shè)監(jiān)理意見。17、核查工程結(jié)算。四、監(jiān)理控制的要點和目標（一） 、監(jiān)理控制的要點“百年大計，質(zhì)量第一”是我國工程建設(shè)的一貫方針。工程質(zhì)量關(guān)系到生產(chǎn)、使用的效果，因此確保工程質(zhì)量是工程的重要環(huán)節(jié)。而影響綠化景觀工程施工質(zhì)量的因素主要有：工程施工人員、建筑材料、綠化植物材料及構(gòu)配件

12、、施工機械及環(huán)境因素，這就決定了監(jiān)理人員必須設(shè)法使影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)等因素處于全面受控狀態(tài)，實現(xiàn)監(jiān)理的質(zhì)量控制目標，從而推進監(jiān)理工作的順利開展。要做好園林綠化工程的施工質(zhì)量監(jiān)控，主要應(yīng)從以下幾方面著手： 1、督促承包單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的pH值應(yīng)控制在6.58.5，對不適合樹木生長的栽植土應(yīng)進行換土，種植過程中只有將植物的生態(tài)要求和土壤的生態(tài)特性統(tǒng)一起來，植株才能長勢良好。監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中必須督促施工人員進行針對性地選擇優(yōu)質(zhì)種植土進行綠化基礎(chǔ)填筑，以保證植株正常生長狀態(tài)的持續(xù)性，同時也可減少施工單位的經(jīng)濟損失。 2、嚴把植物材料關(guān)，以確保工程的施工質(zhì)

13、量。監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按設(shè)計圖紙采購苗木，并在苗木進場前對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行驗收，對不符規(guī)格的苗木一律清退。其中植物材料質(zhì)量，除應(yīng)符合設(shè)計要求外，還必須符合規(guī)范規(guī)定。3、建議業(yè)主、承包單位選擇適宜的種植季節(jié)，以提高苗木的成活率，節(jié)約工程成本。植物的栽植季節(jié)應(yīng)選在適合根系生長和枝葉蒸騰量最小的時期，一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時期最為適宜，對本工程而言需抓住秋末冬初及明年春植的適宜季節(jié)安排植株栽植工作，以利于苗木成活及長勢。 4、種植土質(zhì)量控制要點 （1）、種植土壤及地下水位深度必須滿足種植植物的生長要求，并達到施工規(guī)范的要求。（2）、不得用推土機反復(fù)碾壓堆土、

14、造山或改造地形，這樣做最易形成不透水層，特別在土壤含水量過高的情況下碾壓堆土、造山或改造地形。(3)、 有建筑垃圾的土壤、鹽堿地、重粘土、粉砂土及含有有害園林植物生長成份的土壤，必須用種植土進行局部或全部更換。（4）、 山黃泥做為種植土必須是結(jié)構(gòu)疏松、通氣、保水、保肥能力強，適宜于園林植物生長的土壤，必要時可摻入適量的泥炭土介質(zhì)；對粘重土可摻入30-40%的粗砂調(diào)整土壤質(zhì)地。（5）、 種植土土層厚度必須滿足不同植物根系正常發(fā)育生長所需的土層深度： 1）、喬木：（深根）150cm，喬木（淺根）90cm；2）、灌木（大）60cm，灌木（小）40cm； 3）、草坪30cm以上，花壇30cm以上；（6

15、）、綠化植物種植土的質(zhì)量要求 1）、花壇土：PH值=6.0-7.5；EC值（mmho/cm）0.50-1.00；有機質(zhì) （%） 2.5；容重（g/cm3）1.20；有效土層30cm，石礫粒徑（cm）1，含量100cm，灌木60cm。 3）、草坪土：PH值=6.5-8.0；EC值（mmho/cm）0.35-0.75；有機質(zhì) （%） 1.5；容重（g/cm3）1.30；有效土層30cm。（7）、種植地屬于砼塊（板）、堅土、廢基、重粘土、低洼地等不透氣或積水時必須打碎、穿孔、開排水溝或墊碎石，然后在碎石面層加到適合不同植物生長要求的土層厚度。 （8）、地形的堆疊1）、地形堆疊必須符合設(shè)計要求。2）、

16、地形堆疊的標高必須在允許偏差之內(nèi)，即100cm,允許偏差5cm;100-300cm,允許偏差20cm;300cm,允許偏差50cm。3）、綠化植物的品種，數(shù)量、定向、排列等都必須符合設(shè)計要求，若需變更，施工企業(yè)必須填報工程變更報審表，監(jiān)理部復(fù)核后，呈建設(shè)單位批準方可實施。 4）、地形堆疊后的種植地，必須做到坡度恰當(dāng)，無積水，無嚴重水土流失。 5）、地形堆疊后的種植地，若采用地下管道排水，必須符合國家有關(guān)規(guī)定。（9）、種植土中影響植物生長發(fā)育的石礫、瓦礫、磚塊，樹根、雜草根、玻璃、塑料廢棄物、泡沫等混雜物，施工企業(yè)必須清除。 （10）、種植土的質(zhì)量情況，施工企業(yè)必須提供有資質(zhì)單位出具的土壤分析報

17、告，若土源不同，施工企業(yè)必須提供另一土源的土壤分析報告，否則下道工序不準動工。 5、綠化植物種植前準備階段控制要點 （1）、凡列為工程中的種植工作，施工前監(jiān)理部應(yīng)到現(xiàn)場核對設(shè)計圖的平面和標高，如有圖紙與實際不符，監(jiān)理部應(yīng)及時向建設(shè)單位（業(yè)主）報告，建設(shè)單位提請設(shè)計單位作變更設(shè)計。 （2）、施工放樣定位時發(fā)現(xiàn)樹穴中地下管線或上方架空線時，施工必須按規(guī)范避讓，另選點位，同時填報變更單，經(jīng)監(jiān)理認可，并報建設(shè)單位批準后，方可實施下道工序。 (3)、監(jiān)理部向建設(shè)單位索要種植設(shè)計圖紙（平面圖、立面圖、剖面圖、景觀圖）及設(shè)計說明，設(shè)計概算和上級批文等。（4）、監(jiān)理部要督促施工企業(yè)對種植地的環(huán)境、土質(zhì)、地下水

18、位、地下管道、建筑與樹木、架空線與樹木，與其它樹木相鄰空間等因素作詳細調(diào)查并制訂保障成活的技術(shù)措施。（5）、監(jiān)理部督促施工企業(yè)制訂用水、用電、交通組織計劃。(6)、監(jiān)理部督促施工企業(yè)作好土方平衡計劃，落實進出土方和建設(shè)棄土的來源和去向，并根據(jù)綠化工程的進度編制施工計劃和應(yīng)急計劃。 6、綠化工程施工階段控制要點 （1）、綠化植物的質(zhì)量控制要點 1）、綠化植物品種必須符合設(shè)計要求，嚴禁帶有嚴重病蟲、草害，嚴禁出現(xiàn)檢疫性病蟲害及雜草。 2）、植物材料規(guī)格必須符合設(shè)計要求。 3）、喬木（含常綠樹）質(zhì)量要求 A、喬木必須樹干挺直，樹冠完整，不脫腳。B、生長健壯，根系發(fā)達，樹冠豐滿，不偏冠。 C、土球完整

19、，包扎牢固，無裸出土球的根系。D、須滿足高度、蓬徑、分枝點、胸徑和土球大小等五個量化指標，其中5個量化指標都達到為優(yōu)良、3個量化指標達到為合格；2個量化指標達到為不合格。 E、施工企業(yè)必須出示苗木出圃單（證）和樹木檢疫證明。4）、灌木質(zhì)量要求 灌木必須是冠形圓滿，無偏冠，脫腳現(xiàn)象，骨干枝粗壯有力；土球完整，包扎牢固。同時還必須滿足高度、蓬徑、地徑、土球大小等4個量化指標，其中4個量化指標達到為優(yōu)良；3個量化指標達到為合格；達到1-2個量化指標的為不合格。5）、球類質(zhì)量要求 球類必須是枝密葉茂，冠形圓滿，符合設(shè)計要求。同時還必須滿足蓬徑、高度、土球大小等3個量化指標，其中滿足3個量化指標為優(yōu)良；

20、達到2個量化指標為合格；達1個量化指標的為不合格。 6）、色塊植物質(zhì)量要求 色塊植物必須生長健壯，分枝宜多，冠形圓滿，無病蟲害。同時還必須滿足高度、蓬徑、土球大小等3個量化指標，其中3個量化指標都達到則為優(yōu)良；達到 2個量化指標為合格；達1個量化指標的為不合格。 7）、一、二年生草本花卉苗質(zhì)量要求 必須是移植的壯苗（高度視品種而異），葉茂根系完好無損，要有3-4以上的分蘗。同時還必須滿足高度、蓬徑、或分蘗量，其中2個量化指標都達到為優(yōu)良；1個量化指標達到為不合格。 8）、宿根花卉質(zhì)量要求 :宿根花卉必須是根系完好發(fā)達，并有3-4個芽。 9）、塊莖和球根花卉質(zhì)量要求 ：塊莖和球根花卉必須是塊莖和

21、球根完整無損，無腐爛和病蟲、鼠害并有2個以上的芽眼或芽。10）、攀緣植物質(zhì)量要求 :攀緣植物必須有健壯主蔓和發(fā)達的根系，苗齡2年以上。 11）、草坪的草塊、草卷質(zhì)量要求 A 、草坪的草塊、草卷必須是生長均勻，根系密布，無空禿；草高不大于5cm ，帶土厚度不小于2cm（高羊茅3cm ），雜草不超過5%；草塊、草卷長寬適度，每卷（塊）規(guī)格一致。 B 、莖繁殖用草，雜草不得超過2%，無病蟲害。C、 植生帶厚度不宜超過1cm，種子分布均勻、飽滿、發(fā)芽率大于95%。 12)、草種、花種質(zhì)量要求 A、草種、花種必須有品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、采收年份、純度、發(fā)芽率等標明種子質(zhì)量的出廠檢驗報告或說明，并在

22、使用前必須作發(fā)芽率試驗，以便調(diào)整播種量，失效有病蟲害的種子不得使用。 B、出示種子發(fā)芽率試驗報告，擅自使用屬違規(guī)操作。7、綠化植物種植工程質(zhì)量控制要點 （1）、植物種植點放樣必須符合設(shè)計要求（若遇地面建筑物和其它構(gòu)筑物必須避讓時， 施工企業(yè)必須征得監(jiān)理認可和建設(shè)單位同意后方可實施，建設(shè)單位負責(zé)請設(shè)計單位出具變更圖紙和文字說明），放樣偏差不超過5%，并標明定點位置，樹種名稱、規(guī)格。（2）、喬木土球挖掘規(guī)格：土球直徑（cm）按胸高直徑的8-10倍，土球厚度按胸高直徑7-8倍。（3）、灌木土球挖掘規(guī)格：土球直徑（cm）按冠徑的80%，土球厚度按冠徑60%。 （4）種植深度應(yīng)注意的事項：1）、種植深度

23、一般喬灌木應(yīng)與原種植線持平，個別快長、易生不定根的樹種可較原土痕栽深5 cm 10cm，常綠樹栽植時土球應(yīng)略高于地面5cm 。2）、樹木種植根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實。（5）、樹木種植穴規(guī)格必須符合設(shè)計要求坑（穴）的直徑大于土球或裸根苗根系長40cm，深度同土球或裸根系的直徑，但必須松翻底土10cm以上，坑（穴）上下垂直，另外高燥砂性土地樹穴宜稍深，低洼粘土地可稍淺。（6）樹木土球的包扎 包扎常用草繩包扎，采用橘子瓣、五角形、銅線形皆可；但必須做到牢固、不露根、不掉土、確保土球不破碎、不脫綁；對名貴較大樹的包扎，除了用草纏繞，還必須用細麻繩子等加固包扎。（7）、樹木挖掘 1）、挖掘裸根樹木一

24、定要用銳具，直徑3cm以上的根要用鋸鋸斷；細根可用剪枝剪剪斷，不得強拉或劈斷，盡量保護毛細根。2）、挖掘帶土球樹木，用銳利鐵鍬，保證不使土球松散，在整修土球時必須先扎腰箍。（8）、樹木運輸前的修剪 1）、修剪可在樹木挖掘前或后進行皆可，但大樹必須在挖掘前修去一部分非留枝。 2）、修剪強度要根據(jù)樹木的生物學(xué)特性、不同季節(jié)，以保證原有姿態(tài)為前提來確定修剪量。（9）、樹木的裝運 裝運時應(yīng)做到：輕抬、輕卸、輕裝、輕放嚴禁拖拉，保證土球不破碎根盤無擦傷、撕裂、不傷干、不折冠，嚴禁提拉主干裝卸帶土球樹木。 （10）、樹木種植時的修剪 1）、種植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進行修剪，必須將劈裂、病蟲、過長根系剪除，

25、確保樹木原有的自然姿態(tài)。 2）、剪口（或鋸口）大于2cm的，必須進行防腐處理。 3）、有明顯主干型灌木，修剪時應(yīng)保持原有樹型，主枝分布均勻，主枝短截長度應(yīng)不超過1/2。 4）、高大落葉喬木應(yīng)保留原有樹形，適當(dāng)疏剪，保留的主側(cè)枝應(yīng)在健壯芽上短截，剪去1/51/3枝條。 5）、常綠針葉樹不宜修剪，只剪病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密枝與輪生枝、下垂枝和機械磨損枝。6）、常綠闊葉樹基本保證樹形，收縮樹冠，正常季節(jié)種植疏剪樹冠總量1/33/5，保留主骨架，截去外圍枝條，疏稀樹冠內(nèi)膛枝，摘除大部分樹葉。 7）、花灌木以疏剪老枝為主，短截為輔；綠籬、球類修剪必須做到整齊一致，線條挺拔，造型美觀，切口平整，

26、園藝效果好。8）、攀緣和蔓生藤本，可剪去枯死和過長藤蔓，交錯枝、橫向生長枝蔓。 （11）、樹木的種植 樹木種植要做到：“四隨”即“隨挖、隨運、隨種、隨管”，如遇惡劣天氣，必須采取措施保護樹木土球。1）、裸根苗木必須當(dāng)天種植完畢，否則必須做好假植處理：高大的喬木必須種植在地形改造后的山上部。 2）、樹木定向及排列樹木種植時應(yīng)選擇豐滿完整、生長好、姿態(tài)美的樹冠，面朝向主要視線；孤植樹木的冠幅應(yīng)完整；叢植樹木將冠幅完滿面朝向外，并做到前低后高；藤本植物應(yīng)栽在建筑物或棚架基部，并將枝蔓固定在支架上。 3）、種植深度 種植深度一般喬灌木應(yīng)與原種植線持平，個別快長、易生不定根的樹種可較原土痕栽深5 cm-

27、10cm。 4）、土球包裝物、培土、澆水 A、土球包裝物，必須自下而上取下包裝物，泥球如松散，底下包裝物可剪斷不取出； B、填土達到土球深度2/3時，初步覆土夯實，澆足第一次水，待水份滲透后繼續(xù)填土至地面平行，再澆第二次水，然后再填好種植土。5）、樹木垂直度、支撐、和繞桿 A、樹干或樹干重心與地面垂直。 B、支撐應(yīng)因樹設(shè)樁，（十字架撐、扁擔(dān)撐、三角撐、單柱撐皆可）。 C、支撐時嚴禁將竹木樁打穿土球或損傷根盤。D、支撐高度，必須控制在樹高的1/2。 E、單支撐必須立于盛行風(fēng)向一面，扎縛必須用軟性物墊襯，還必須做到牢固、整齊、美觀。F、喬木干徑在5cm以上的主干和一、二級主枝，必須進行繞桿，繞干的

28、高度視樹種不同而不同，必須用草繩或麻片等軟性材料密密纏繞，必須做到牢固、整齊、美觀。 6）、喬灌木定植數(shù)量：喬木、大灌木的種植數(shù)量必須符合設(shè)計要求；小灌木的數(shù)量不得超過或減少5%。 8、草坪、花壇、草本地被植物種植工程控制要點 （1）、草坪種植 1）、物種植放樣必須符合設(shè)計要求。 2）、草坪播種、植生帶鋪設(shè)、噴播，種子發(fā)芽率必須達到95%。 3）、草坪建植要充分利用原地形實施自然排水，小于1000m2的草坪比降3至5，面積大于1000m2的草坪必須建永久性比降5的地下排水系統(tǒng)。4）、草坪種植時間：曖季型草種以春季至初夏尤以梅雨季節(jié)為宜；冷季型草種（高羊茅、黑麥草等）以春、秋兩季為好。5）、草坪

29、播種前根據(jù)土層有效厚度，土壤質(zhì)地，酸堿度和含鹽量的不同，可采用加土、摻砂、施入泥炭土為措施。6）、草坪土的深度不得小于30cm。 7）、草坪土中雜草多可用草甘磷進行化學(xué)除草，必須考慮殘效期，并撿凈土壤中的雜草根、碎磚、石塊、玻璃、塑料制品等，5cm以上的磚、石塊必須清除。 8）、草坪應(yīng)施足基肥，耬平耙細，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求，并有除塵措施。9）、播種量（每m2）按種子純度、種子發(fā)芽率而定，小粒種10g/m2，大粒種子15g/m2；10）、人工播種，種植土土面平整、表土土塊應(yīng)小于2cm，坡度恰當(dāng)應(yīng)小于5，無低洼處，無雜草根莖，石礫、磚瓦、石塊等。11）、撒播后覆0.51.0cm細

30、土壓實，要在出苗前，保持土面潮潤，空禿面積不超過2%，每處面積不超過0.2m2。12）、草塊點鋪，將草皮分成55cm小塊等距離點鋪，鋪設(shè)后緊壓入土，澆透水即可。 （2）、花卉、地被植物種植 1）、花卉、地被植物種植土的質(zhì)量要求可參照草坪要求有關(guān)條款。 2）、花卉選擇應(yīng)區(qū)分花壇和花鏡，必須根據(jù)立地條件、上層植被、觀賞要求及生物學(xué)特性綜合考慮。3）、花卉選擇必須用12年生花卉，統(tǒng)一規(guī)格，同一品種，株高、花色、冠徑、花期無明顯差異，根系完好，生長旺盛，無病蟲害及機械損傷。 4）、宿根花卉根必須發(fā)達，并有34個芽，草花應(yīng)帶花蕾。5）、花卉的觀賞期應(yīng)保持在3040天。6）、花卉起栽必須帶宿土，用塑料包裝

31、后運輸，防止機械損傷，并保持濕潤，盆栽花卉要求集裝遮蓋運輸。7）、花卉種植時不得揉搓和折曲花苗。 8）、花卉脫盆種植要使原盆土和新土緊密結(jié)合。 9）、花卉種植時間夏天宜在早晨、傍晚和陰天進行。 10）、花卉栽后35天內(nèi)，必須每天早、晚噴淋植株，水流要細，土壤不可沾污植株。 （3）、花卉、地被植物的配置和選擇質(zhì)量要求 1）、地被植物的種植土按照播種草坪土壤的要求實施。2）、地被植物必須適應(yīng)種植地的土壤、氣候、光照、上層喬灌木種類、密度等立地條件； 3）、地被植物要能滿足保持水土、美化環(huán)境、改善環(huán)境及抑制雜草等功能要求和景觀要求。 4）、地被植物的配植，必須做到群落層次分明，主體突出，花色、花形、

32、葉色、葉形、花期和種植地主體喬灌木景觀協(xié)調(diào)互補。 5）、地被植物的配植，應(yīng)以塊植、片植、花徑和裝飾為主。 6)、地被植物的選擇必須以多年生、宿根類、球莖類、和自繁力強的一、二年生草本和低矮常綠的木本植物為主。 7）、地被植物以觀花為主，必須選用花繁、花大、花朵頂生和花期較長的品種；以觀葉為主，必須選用葉色、葉形美觀和群體觀賞效果佳的品種。 8）、地被、植物還必須選用種源豐富，易獲得、抗性強、管理粗放、能較快形成獨立穩(wěn)定群體的地被植物種類。9）、花壇、花境中，花卉、地被植物種植順序由上而下、由中心向四周、先矮后高、先宿根后一、二年生花卉，種植面積大的地被要先種輪廓線，再種內(nèi)部。 9、土方回填工程

33、監(jiān)理控制要點：(1）、在開工之前，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)認真熟悉設(shè)計文件和圖紙，查勘施工現(xiàn)場，復(fù)核地下隱蔽設(shè)施的位置和標高，了解施工臨時排水的位置等。對設(shè)計中不明了的問題和修改意見，可在設(shè)計交底時提請設(shè)計部門解決，為開工后進行質(zhì)量監(jiān)理，做好準備工作。(2）、根據(jù)工程承包合同、設(shè)計文件圖紙、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)標準，監(jiān)理工程師應(yīng)編制適用本工程的監(jiān)理實施細則和控制質(zhì)量標準。審核承包人填寫的開工報告及施工工藝、質(zhì)量標準、措施等，檢查取土場的土質(zhì)質(zhì)量和含水量、最大干密度試驗資料。檢查本工程所采用的機械設(shè)備型號、規(guī)格及數(shù)量，是否與承包合同相符一致。檢查施工排水設(shè)施。（3）、基底處理填筑前應(yīng)清除雜物，抽干積水，清除淤泥

34、。基底清理完成經(jīng)驗收合格后方可進行填筑。（4）、填筑必須使用經(jīng)驗收合格的種植土。（5）、基底清理、填筑施工過程中應(yīng)采取相應(yīng)防護措施，防止破壞原路基結(jié)構(gòu)、路肩和路面。（6）、閱讀設(shè)計文件，了解全路線縱坡情況，掌握取土位置等。（7）、復(fù)核承包人的放樣資料及復(fù)測中線樁位置和高程；復(fù)核承包人因施工需要增補的水準點和控制點。通過檢查放樣，明確放樣邊線與用地界限是否一致，若有誤差應(yīng)查明原因盡可能在工程開工前解決。(8）、會同承包人對取土坑進行勘查和取土樣做土工驗證（對比）試驗，確定土料性質(zhì)。若不符合規(guī)范要求，應(yīng)在開工前更換土場。若土料能用于工程應(yīng)進一步做最大干密度試驗并由總監(jiān)批準用以控制填筑壓實度。(9）

35、、檢查承包人開工前工程準備情況，包括承包人的人員到場情況，質(zhì)量保證體系的建立，機械、材料、試驗設(shè)備進場和調(diào)試情況。監(jiān)理工程師認為所有開工前準備工作均已就緒，滿足開工條件，可批準工程開工。(10）、在被批準開工后，首先應(yīng)做50100m的試驗路段，確定機具組合及最佳壓實遍數(shù)，取得經(jīng)驗指導(dǎo)生產(chǎn)。監(jiān)理工程師可以將其合格的試驗段作為工程的一部分驗收，并進入計量支付。(11）、在降雨前應(yīng)及時壓實作業(yè)面表層松土，并將作業(yè)面作成拱面或坡面以利排水，雨后應(yīng)晾曬或?qū)μ钔撩娴挠倌嗲宄细窈蠓娇衫^續(xù)填筑。(12）、施工過程中應(yīng)十分注意監(jiān)理旁站與檢測。1）、檢查承包人路線范圍內(nèi)場地清理情況、是否已按規(guī)范要求清除了垃圾

36、、雜物、樹木和不適宜材料。洞穴是否已回填夯實。2）、檢查承包人是否已按要求進行了原地面壓實，監(jiān)理工程師應(yīng)在承包人自檢的基礎(chǔ)上，復(fù)查后簽字認可方允許上土。3）、填筑料不允許混有雜質(zhì)和不適宜材料，材料的濕度應(yīng)控制在最佳含水量附近，松鋪厚度誤差不宜超過規(guī)定2cm以上。監(jiān)理旁站認為符合要求，承包人可以進行平整和壓實。4）、承包人應(yīng)逐層逐段自檢壓實后的填土，合格后填報工序申報單、向監(jiān)理工程師申請復(fù)驗。監(jiān)理工程師應(yīng)在收到申請后的24小時內(nèi)到達現(xiàn)場檢測，檢測合格后簽字認可，并允許承包人進行上層土鋪筑。（13）、填筑達到設(shè)計標高后，應(yīng)按規(guī)范要求對路線中心線、高程、縱坡、橫坡度、平整度進行一次驗收。檢驗合格后允

37、許下道工序施工。若檢驗不合格則應(yīng)由原施工單位負責(zé)修整到合格為止。10、土方壓實工程監(jiān)理控制要點：填方壓實開始前，承包人應(yīng)做50-100m試驗路段，通過試驗段應(yīng)達到目的。（1）、摸清土的含水量與土的性質(zhì)之間關(guān)系，例如，在當(dāng)時的條件下，土的含水量應(yīng)是偏高或偏低于最佳含水量的多少百分點，使壓實時不產(chǎn)生“彈簧”或“干松”現(xiàn)象，施工中就可以控制合適的含水量。合適的含水量往往比增加壓路機壓實遍數(shù)有效的多。（2）、選擇合適的壓實機具，不同壓實機具在相同的最佳含水量狀態(tài)下其壓實效果也是不同的。（3）、確定最佳松鋪厚度和壓實遍數(shù)。11、填料壓實工程質(zhì)量監(jiān)理要點：（1）、標準干容度按規(guī)定重型擊實標準，標準干密度應(yīng)

38、由承包人和監(jiān)理中心試驗室坐平行試驗后，由總監(jiān)批準。不同土料其最大干密度也不同，不能混用，更不能以小替大。（2）、壓實度檢測以灌砂法為主，也不用其他環(huán)刀法和核子儀法檢測。但使用核子儀法檢測時，事先必須要和灌砂法坐對比試驗。（3）、在壓實過程中，出現(xiàn)“彈簧”現(xiàn)象則表示該區(qū)域內(nèi)土壤含水量過高或表示有過濕土塊，應(yīng)挖掘換土或曬晾后在碾壓。若出現(xiàn)“干松”現(xiàn)象，表示該區(qū)域內(nèi)土壤含水量不足，低于最佳含水量，宜灑水翻拌后碾壓，這樣效果更好。（4）、達到壓實遍數(shù)后，均應(yīng)有承包人自己檢測，檢驗不合格時，自行補壓。若檢驗合格，承包人應(yīng)填寫工序報驗單，附上檢測記錄，報監(jiān)理工程師進行抽驗。或者在壓實到規(guī)定遍數(shù)后，承包人會

39、同監(jiān)理工程師共同到達工地，監(jiān)理旁站監(jiān)督檢驗。旁站檢測合格時即可簽字認可，不合格時承包人自費進行補壓或返工。（5）、壓實成型的部分，凡遭雨淋濕的，無論驗收與否，雨后繼續(xù)上土前，必須重新壓實。（6）、總監(jiān)有權(quán)對工地壓實度進行2030抽測，壓實度檢查點的測試值不到允許偏差規(guī)定要求時，分析原因后，應(yīng)允許在次點附近重新測試1點，新測試值仍不合格，次段分項工程列位不合格，應(yīng)返工。12、灌溉及排水系統(tǒng)管道安裝質(zhì)量控制要點（1）、檢查施工單位的測量儀器：鋼尺、經(jīng)緯儀、水準儀等是否校驗合格，以保證其測量精度及測量數(shù)據(jù)的可靠性。（2）、溝槽開挖時堆土應(yīng)符合安全規(guī)范要求，槽邊單面堆土1.5m，離溝槽邊的距離1.2m

40、，大、中型施工機具離溝槽邊距離0.8m。（3）、監(jiān)理應(yīng)復(fù)查溝槽開挖的中線位置、斷面形式、溝槽高程，嚴防槽底土壤超挖或擾動破壞，嚴禁用土回填。(4)、質(zhì)量標準及檢驗方法溝槽開挖允許偏差及檢驗方法：序號測量項目檢查頻率容許偏差（mm）檢驗辦法范圍點數(shù)1槽底高程兩井間3點-30水準儀測量2槽底中線每側(cè)寬度兩井間6點不小于規(guī)定掛中心線用尺量，每側(cè)計3點3溝槽邊坡兩井間6點不陡于規(guī)定用坡度尺檢驗，每側(cè)計3點4槽底土壤不得擾動，挖后用土回填；槽底應(yīng)清理干凈且不浸水（5）、管道安裝前應(yīng)對管材進行檢查：管節(jié)尺寸、圓度、外觀及內(nèi)在質(zhì)量，不得有裂縫和破損。（6）、管道安裝前，清除基礎(chǔ)表面的雜物和積水，嚴格復(fù)核高程

41、樣板，其設(shè)置必須穩(wěn)固，檢查穩(wěn)管墊塊是否與設(shè)計相符；安管過程中要經(jīng)常復(fù)測高程樣板架，應(yīng)防止放置穩(wěn)管墊塊的隨意性。（7）、 排管應(yīng)從下游排向上游，承口面向上游。管節(jié)安裝時，不得損傷管節(jié)，密封橡膠圈不得脫槽、擠出和扭曲，隨插口的間隙應(yīng)均勻，間隙9mm。（8）、在接口時，注意接口的清潔、濕潤和嵌實，注意嵌填材料的質(zhì)量和養(yǎng)護。（9）、閉水試驗1）、閉水前，接縫水泥砂漿及混凝土應(yīng)達到設(shè)計強度要求，并在管道內(nèi)預(yù)先充滿水24小時以上。2）、正式閉水時，應(yīng)仔細檢查每個接縫和溝管，檢查其滲漏情況，作好記錄。3）、必須按要求的水頭高度先加水試驗20分鐘，待水位穩(wěn)定后再進行正式閉水，計算30分鐘內(nèi)水位下降的平均值。4

42、）、若閉水不合格，應(yīng)根據(jù)接縫及溝管的滲漏情況進行修補重新閉水，直至合格為止。（10）、溝槽回填質(zhì)量控制要點：1）、在覆土前，檢查槽底有無雜物、10cm的石塊和硬塊、積水等，嚴禁帶水覆土，嚴禁回填淤泥、腐殖土及有機物質(zhì)。2）、穿越溝槽的地下管線根據(jù)有關(guān)規(guī)定認真處理，采用支托地下管線的支墩不得設(shè)在管頂上。3）、管道兩側(cè)及管頂以上50cm范圍內(nèi)的回填土應(yīng)人工夯填，嚴禁機械填土。4）、回填土不得直接卸在管道接口上。13、園林景觀道路及小品質(zhì)量控制要點（1）、園路園路曲線要優(yōu)美、拐角弧度要自然、園路要根據(jù)景觀效果來布置，以達到一步一景的效果，路面表面平整，無積水現(xiàn)象。園路施工控制要點：1） 、園路路基挖

43、槽寬、深必須符合設(shè)計要求，監(jiān)理驗槽并簽發(fā)隱蔽工程報驗單后，施工企業(yè)方可進行下到工序。2） 、路基的墊層厚度、強度及密實度必須符合設(shè)計要求。3） 、砂漿比必須符合設(shè)計要求，使用商品砼必須出具有關(guān)商品砼的材料，同時要做好砂漿（強度）試塊。4） 砼路面在保養(yǎng)期內(nèi)，施工單位必須做好成品保護；砼路面同時須做到潔凈、無裂縫、無脫皮、無坑洼現(xiàn)象。5） 、園路面層用花崗巖石材鋪裝，必須做到接縫平順，縫道合理，間隙、坡度符合設(shè)計要求及施工規(guī)范。6） 、花崗巖及其他板塊路面都必須做到色彩搭配協(xié)調(diào)，色差不能過大。（2） 、附屬項目 園林工程中還包括亭、廊、花架、鋼木結(jié)構(gòu)組合等鋼木結(jié)構(gòu)工程，在其制作、安裝和門窗制作工

44、程中，監(jiān)理人員應(yīng)事先對施工材料的材質(zhì)、規(guī)格、型號等先行監(jiān)控，對不符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的一律不得采用。1）、景觀構(gòu)筑小品質(zhì)量控制要點、景觀構(gòu)筑小品放樣定位必須符合設(shè)計要求。、景觀構(gòu)筑小品基槽寬窄必須符合設(shè)計要求；槽底密實度必須符合設(shè)計要求。、磚砌或石材筑沿（邊）都必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。、砂漿配合比必須符合設(shè)計要求。、磚砌面層抹灰厚度、平整度要符合設(shè)計要求。、貼石材要平順，縫道要順直。2） 、花廊（架）質(zhì)量控制要點、 花廊（架）必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范。、花廊（架）基礎(chǔ)開槽必須符合設(shè)計要求，其強度、密實度、材料厚度都必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，監(jiān)理驗槽并簽發(fā)隱蔽工程報驗單后，施工方可進行

45、下道工序。、砂漿比必須符合設(shè)計要求，使用商品砼必須出具有關(guān)商品砼的材料，同時要做好砂漿（強度）試塊。、花廊（架）架體的配筋、結(jié)扎及預(yù)留鋼筋焊點的連接都必須符合設(shè)計要求。、花廊（架）立柱、托架梁澆筑砼時，模板必須牢固、耐壓、無縫、無漏漿，模板內(nèi)側(cè)表面必須平滑；在澆砼前施工企業(yè)必須填報驗單，經(jīng)監(jiān)理認可后進行下道工序。、施工單位對澆筑件必須加強管理，固定人員按時澆水，使?jié)仓幱诔睗駹顟B(tài)，同時做好強度試塊試驗，該試塊必須用鋼模制作。、保養(yǎng)期和強度達到后，施工單位要進行拆模，必須經(jīng)監(jiān)理認可，方可進行下道工序。、立柱、托架梁的安裝，必須嚴格按照施工方案進行，確保質(zhì)量和安全，確保架體的穩(wěn)定，必要時可搭建腳

46、手架實施作業(yè)，立柱的垂直度必須控制在允許偏差（5MM）范圍內(nèi)。、立柱、托架梁等面層處理必須符合設(shè)計要求。(二)、監(jiān)理控制的目標1、質(zhì)量控制目標： 根據(jù)本項目各區(qū)段、各單元的不同特點和要求，對每個單元工程和分部、分項工程質(zhì)量控制的重點難點進行認真的分析研究，制訂科學(xué)的質(zhì)量控制方案和監(jiān)理實施細則，嚴格執(zhí)行旁站監(jiān)理、巡檢和平行檢驗等各項監(jiān)理制度，通過有效的質(zhì)量動態(tài)控制手段確保工程實體質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙與規(guī)范標準規(guī)定的質(zhì)量要求，質(zhì)保資料齊全，監(jiān)理資料齊全。擬定的質(zhì)量控制目標為確保各分部、分項工程質(zhì)量全部達到國家規(guī)范規(guī)定的合格標準。2、進度控制目標：為確保工程工期目標的實現(xiàn)，我們需采取的主要控制措施如下：

47、1)、認真審核承包商的總進度計劃和季、月、周進度計劃及各專業(yè)工程進度安排，提出相應(yīng)的審核意見，確保各專業(yè)進度安排銜接科學(xué)合理、階段性進度計劃和總進度計劃與業(yè)主工期目標的要求協(xié)調(diào)一致。2）、針對各標段專業(yè)工程特點，認真分析影響工期目標的因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點布控。3）、通過動態(tài)控制和風(fēng)險管理及時尋找和發(fā)現(xiàn)可能對工程進度產(chǎn)生影響的相關(guān)因素。4）、通過組織和協(xié)調(diào)管理手段，督促承包商及時采取措施、調(diào)整布署、消除隱患，從而確保工程進度目標的實現(xiàn)。3、投資控制目標認真審核工程設(shè)計文件和設(shè)計變更，避免返工；認真審核工程變更對工程投資的影響。嚴格執(zhí)行工程計量和進度款審批制度，拒絕不合格工程的支付申請，避免重復(fù)計

48、量和高估冒算造成進度款超付；認真審查工程結(jié)算資料，確保將工程投資控制在業(yè)主的計劃投資目標范圍內(nèi)。4、安全工作目標 制訂科學(xué)的安全管理方案和安全文明施工管理制度，建立有效的安全施工管理組織機構(gòu)，強化安全管理責(zé)任制，通過有效的安全動態(tài)控制管理措施，確保本工程質(zhì)量事故為零，重大人身傷亡事故為零。五、監(jiān)理工作控制流程質(zhì)量控制組進度控制組造價控制組合同與資料控制組景觀小品控制組給排水等控制組綠化控制組園建安全及其他綠化監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師（一） 、監(jiān)理機構(gòu)組成圖體系構(gòu)成結(jié)構(gòu)專業(yè)控制結(jié)構(gòu)現(xiàn)場管理結(jié)構(gòu)（二） 、監(jiān)理工作控制總圖不符合準備工作審查施工組織、進度計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底審查各施工單位人員、材料

49、、機械崗位證、合格證、復(fù)檢和檢測報告檢查施工單位人員、材料、設(shè)備與投標文件符合情況審查材料供應(yīng)商資格供應(yīng)能力與材料達標情況檢查各工種勞動力配備情況及上崗證件查驗試驗室資質(zhì)證件、試檢報告檢查質(zhì)量、進度、安全、計量、消防等體系的健全查驗測量器具規(guī)格、合格證、數(shù)量、計量、標定“三通一平”情況書面指令、完善準備工作準備符合情況符合與填筑施工單位交接種植土填筑各分項資料審批土壤主控、一般、偏差項目檢查防鹽、防堿、防水等措施提前控制種植土各項指標檢驗控制填筑下部工程驗收合格不符符合驗收情況書面指令要求返工整修給排水、中水管線的鋪設(shè)管材進場檢測的控制驗收符合規(guī)范情況管線工程驗收合格書面指令、要求返工整修不符

50、合符合管道井溝驗收控制主控、偏差項目控制符合各分項資料的審批管道的保護與填埋控制密封性、耐壓性等試驗苗木栽種前考察供水條件滿足栽種風(fēng)、水等環(huán)境的影響觀測書面指令，暫不栽種，整修不符合符合考察苗木供應(yīng)單位的水平考察苗木的實況與成活經(jīng)驗驗收符合栽種條件考察報告的提交與分析考察運輸與栽種間歇時間考察運輸中的各種問題苗木的栽種返回苗木栽種前考察全部竣工完成合格成活率的檢驗補苗與維護人為、環(huán)境等破壞養(yǎng)護與管養(yǎng)原始資料收集與分項資料審批栽種后養(yǎng)護管養(yǎng)的控制栽種位置與方法的控制進場損壞與成活的控制施肥的控制現(xiàn)場供水的控制外界各種影響的預(yù)防綠化驗收不合格書面通知補種或返工合格不合格 六、監(jiān)理工作方法我監(jiān)理部進

51、場后將安排專業(yè)監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場，保證每天的巡視正常進行。我監(jiān)理部將結(jié)合巡檢、旁站、階段性驗收等不同方法，在監(jiān)理工作中認真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的工程建設(shè)標準強制性條文和其他建設(shè)工程技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準，實現(xiàn)本建設(shè)工程的質(zhì)量、投資、工期目標，搞好建設(shè)工程的合同和信息管理，及參加建設(shè)工程各方的工作協(xié)調(diào)。在工程的實施過程中積極維護顧客的合法權(quán)益并提供合理化建議，使工程建設(shè)更加經(jīng)濟合理。我們將嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，落實公司的質(zhì)量方針，遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則，積極進取，求真務(wù)實，向著“創(chuàng)出名牌、領(lǐng)先領(lǐng)先行業(yè)、持續(xù)發(fā)展、為監(jiān)理行業(yè)和國家建設(shè)多做貢獻”的企業(yè)目標邁進，做好監(jiān)

52、理服務(wù)工作。監(jiān)理工程師的現(xiàn)場服務(wù)一律“按程序辦事，按規(guī)范監(jiān)理，用數(shù)據(jù)說話，以文字為準”。高水準、全方位、全過程服務(wù)；標準化，規(guī)范化，程序化管理；確保本工程的質(zhì)量、投資、工期三大目標的實現(xiàn)，將一個質(zhì)量優(yōu)良、工期準時、節(jié)約投資的精品工程奉獻給業(yè)主。為了保證服務(wù)質(zhì)量，我監(jiān)理部將實行以下各種服務(wù)保證制度：監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則編審制度施工組織設(shè)計或施工方案審核制度施工進度計劃審核制度分包單位資格審查制度工程開工審核制度施工測量放線審核制度所需原材料、構(gòu)配件、設(shè)備及試驗室的審核制度進場施工設(shè)備的審核制度隱蔽、分部、分項及單位工程預(yù)驗的審核制度復(fù)工申請制度質(zhì)量事故報告制度延長工期審核制度月統(tǒng)計報表及月付款

53、審核制度合同外項目月付款審核制度工程變更審核制度索賠申請制度技術(shù)交底、持證上崗制度推行樣板引路制度會簽制度例會制度重點部位、關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理制度和監(jiān)理巡檢制度檔案管理制度七、監(jiān)理工作的措施（一）、主要管理措施和技術(shù)措施我公司建立健全了質(zhì)量管理體系，1999年在同行業(yè)中率先通過了中國質(zhì)量管理協(xié)會認證保證中心GB/T19001-1994 idt ISO9001:1994認證證書。2009年取得了GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008認證證書。在監(jiān)理過程中各項監(jiān)理活動將嚴格遵守公司質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，為業(yè)主提供規(guī)范、一流的監(jiān)理服務(wù)。我公司擬將本項目列為公司的重點工程，由公

54、司調(diào)配精干人員組成項目監(jiān)理部。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，并且總監(jiān)理工程師常駐現(xiàn)場。總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負責(zé)，對內(nèi)向公司負責(zé)，本公司選派的總監(jiān)對同類工程有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗。同時總監(jiān)理工程師下設(shè)專業(yè)齊備、經(jīng)驗豐富的各專業(yè)監(jiān)理工程師，并根據(jù)工程進展情況為專業(yè)監(jiān)理工程師隨時增加所需的監(jiān)理員。 公司管理機構(gòu)將為現(xiàn)場監(jiān)理部的工作提供技術(shù)和人力保障，同時對現(xiàn)場監(jiān)理部的監(jiān)理工作進行實時監(jiān)控和檢查，確保監(jiān)理部的服務(wù)能夠滿足工程需要，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主的最大利益。 （二）、本工程質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量的事前控制(見后施工階段監(jiān)理工作控制流程圖)（1）、掌握和熟悉質(zhì)量控制的依據(jù)：1）、工程承包合同文件。 2）、設(shè)計圖紙

55、及設(shè)計說明書以及圖紙會審紀要、工程變更。 3）、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件。 4）、工程項目質(zhì)量檢驗評定標準及施工驗收規(guī)范。 5）、有關(guān)工程材料質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。6）、控制施工工序質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。7）、對采用新工藝、新技術(shù)、新方法的部位施工，應(yīng)事先進行試驗，并應(yīng)有權(quán)威性的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標，在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標準和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。（2）、參加設(shè)計技術(shù)交底會及圖紙會審，監(jiān)理人員事先應(yīng)認真審閱圖紙，做好記錄，對圖紙中的問題及早提出，嚴格控制工程變更。工程量計量工程款支付審核、簽發(fā)支付證書處理

56、索賠工程變更預(yù)算審核工程結(jié)算審核原材料、構(gòu)配件預(yù)控施工機械、設(shè)備進場檢查檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量控制及驗收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督及事故處理方案審核工程進度計劃審核年、季、月施工進度計劃實際進度與計劃進度對比分析協(xié)助業(yè)主擬定項目各類合同條款參與各類合同談判合同執(zhí)行情況的跟蹤管理合同風(fēng)險分析及預(yù)防措施處理有關(guān)索賠及合同糾紛編發(fā)各類監(jiān)理報告及文件、記錄、紀要登錄臺帳收發(fā)文登記重大事項照片、聲像資料的收集投資控制質(zhì)量控制信息管理進度控制合同管理向建設(shè)單位發(fā)總監(jiān)任命書公司法定代表人簽發(fā)向建設(shè)單位發(fā)總監(jiān)代表授權(quán)書公司法定代表人簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)進行駐場熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則監(jiān)理機構(gòu)

57、人員名單總監(jiān)簽發(fā)加蓋公司章監(jiān)理工程師權(quán)限通知總監(jiān)簽發(fā)加蓋公司章監(jiān)理程序通知總監(jiān)簽發(fā)加蓋監(jiān)理部章使用監(jiān)理表式及資料傳遞總監(jiān)簽發(fā)加蓋監(jiān)理部章建設(shè)單位承包單位 施工單位組織機構(gòu)及人員資質(zhì)審查施工組織設(shè)計審批 圖紙會審分包單位資格審查實驗室資格審查第一次工地會議、監(jiān)理工作交底總監(jiān)組織審批工程開工報審表B1-1總監(jiān)施工過程監(jiān)理：三控兩管一協(xié)調(diào)項目監(jiān)理機構(gòu)竣工預(yù)驗收總監(jiān)負責(zé)組織質(zhì)量評估、工作總結(jié)、監(jiān)理資料總監(jiān)負責(zé)參加建設(shè)單位組織的竣工驗收總監(jiān)及各專業(yè)參加在單位工程驗收記錄上簽字總監(jiān)負責(zé)工程結(jié)算審核總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師參加交監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理資料歸檔總監(jiān)負責(zé)監(jiān)理機構(gòu)撤場監(jiān)理工作結(jié)束將各專業(yè)查出的問題匯總發(fā)整

58、改通知不合格合格分析查明原因?qū)嵤┓敌拚牟缓细窈细裣驑I(yè)主移交所提供的物品、設(shè)施總監(jiān)負責(zé) 施工階段監(jiān)理工作控制流程圖設(shè)計交底圖紙會審的主要內(nèi)容：1）、明確設(shè)計圖紙的有效性。2）、設(shè)計圖紙與說明書是否齊全、明確，坐標、標高是否一致，各專業(yè)設(shè)計間是否相互妨礙，同專業(yè)相互銜接，各部位是否協(xié)調(diào)一致；圖紙內(nèi)容、表達深度是否滿足施工需要。3）、施工圖與特殊材料的技術(shù)要求是否一致；主要材料來源有無保證，能否代換；新技術(shù)、新材料的應(yīng)用是否落實。4）、總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。5）、圖紙技術(shù)要求與規(guī)程是否一致。6）、設(shè)計中是否存在不能施工或不便施工的技術(shù)問題，或?qū)е沦|(zhì)量、安全及工程費用

59、增加等問題。會審應(yīng)指定專人做出詳細記錄，并負責(zé)形成會議紀要。會審紀要一經(jīng)與會各方簽字同意后，紀要即被視為設(shè)計文件組成部分。會議結(jié)束，會議紀要簽字稿先下發(fā)各與會單位開展工作，正式稿由業(yè)主負責(zé)打印并下發(fā)各單位，作為規(guī)定資料。（3）、施工場地的質(zhì)檢驗收 1）、現(xiàn)場障礙物，包括地下、架空管線等設(shè)施的拆除、遷建及清除后的驗收。2）、現(xiàn)場定位軸線及高程標樁的測設(shè)、驗收。（4）、承包單位的資質(zhì)1）、總承包單位的資質(zhì)在招投標階段已進行了審查。2）、審查分包單位資質(zhì)：A、承包單位對部分分項、分部工程實行分包必須符合施工合同的規(guī)定。B、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特種行業(yè)施工許可證。C、.分包單位的業(yè)績

60、。5）、對承包單位影響工程項目質(zhì)量的因素（人、材料、機械、方工藝、環(huán)境）的控制1）、人員的控制 要求承包單位的專職管理人員和特種作業(yè)人員需持證上崗，對工程實際操作人員要求必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。 2）、工程所用原材料的質(zhì)量控制。 3）、施工機械、設(shè)備的質(zhì)量控制 A、審查其施工機械、設(shè)備的選型（型號、規(guī)格及性能參數(shù)等）、數(shù)量是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件。 B、所準備的機械設(shè)備是否與已由監(jiān)理工程師審查認可的施工組織設(shè)計或施工計劃中所列者一致。 C、施工中使用的衡器、量具、計量裝置等設(shè)備應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)合格證，正式使用前應(yīng)進行校驗或校正。 4）、審查承包單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案 A、施工組織設(shè)計或

61、施工方案，對保證工程質(zhì)量應(yīng)有可靠的技術(shù)和組織措施。 B、結(jié)合監(jiān)理工程項目的具體情況，要求承包單位編制重點分部（項）工程的施工方案文件。 C、要求施單位提交針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施。 A、針對工程項目具體情況，要求承包單位提交為保證工程質(zhì)量而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。 5）、審查與控制承包單位對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質(zhì)量 A、對施工作業(yè)的輔助技術(shù)環(huán)境的控制 主要指對水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防護設(shè)備、施工場地空間條件和通道、以及交通運輸和道路條件等的控制。 B、對施工的質(zhì)量管理環(huán)境的控制。 承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、檢測

62、制度、人員配備等方面是否完善和明確；準備使用的質(zhì)量檢測、設(shè)備和儀表是否能滿足使用要求，是否處于良好的可用狀態(tài)，有無合格的證明和檢定表；儀器、設(shè)備的管理是否符合有關(guān)的法規(guī)規(guī)定；外送委托檢測、試驗的試驗室資質(zhì)等級是否符合要求。 C、對現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位，對于未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時，是否事先已有充分的認識并已做好充足的準備和采取了有效措施與對策以保證工程質(zhì)量。6）、對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質(zhì)量控制。（6）、原材料質(zhì)量控制措施 凡運到現(xiàn)場的原材料由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗，向監(jiān)理工程師提供檢驗或試驗報告，

63、經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意后方可進場。2、質(zhì)量的事中控制（1）、嚴格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度。（2）、對施工承包單位的質(zhì)量控制工作的監(jiān)控。1）、對承包單位的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。如在施工過程中發(fā)現(xiàn)不能勝任的質(zhì)量控制人員，可要求承包單位予以撤換；當(dāng)其組織不完善時，應(yīng)促使其改進、完善。 2）、監(jiān)督與協(xié)助施工承包單位完善工序質(zhì)量控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促承包單位對重要的和復(fù)雜的施工項目或工序作為重點設(shè)立質(zhì)量控制點，加強控制。（3）、在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控。 1）、在施工過程中監(jiān)理工程師要嚴格執(zhí)行監(jiān)理巡檢制度和旁站

64、監(jiān)理制度，跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督承包單位的各項質(zhì)量活動。 2）、建立施工質(zhì)量跟蹤檔案。 3）、工程變更應(yīng)通過監(jiān)理工程師審查并組織有關(guān)方面研究，確認其必要性并對變更引起的進度、造價的影響進行綜合分析，最終由總監(jiān)發(fā)布變更令后方可實施。 4）、施工過程中的檢查驗收 A、工序產(chǎn)品的檢查驗收。 B、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見。 C、建立質(zhì)量監(jiān)理日志 D、重要的工程部位、工序間和專業(yè)工程的檢查驗收。（4）、處理己發(fā)生的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。（5）、下達停工指令控制施工質(zhì)量。 出現(xiàn)下列情況之一，總監(jiān)有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達停工令，及時進行質(zhì)量控制： 1）、未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查同意，擅自變更設(shè)計或

65、修改施工方案進行施工的。 2）、未通過專業(yè)監(jiān)理工程師審查的施工人員或經(jīng)審查不合格的施工人員進入現(xiàn)場施工的； 3）、擅自使用未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查認可的分包單位進入現(xiàn)場施工的。 4）、使用不合格的或未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或擅自使用未經(jīng)審查認可的代用材料的。 5）、工序施工完成后，未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)驗收或驗收不合格而擅自進行下道工序施工的；6）、隱蔽工程未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收確認合格而擅自隱蔽的。7）、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)指出后，承包單位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好仍繼續(xù)作業(yè)的。8）、已發(fā)生質(zhì)量事故遲遲不按監(jiān)理機構(gòu)要求進行處理，或已發(fā)生質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故，如不停工則

66、質(zhì)量隱患、質(zhì)量事故將繼續(xù)發(fā)展，或已發(fā)生質(zhì)量事故，承包單位隱瞞不報，私自處理的。 9）、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認為有必要停工以消除隱患的。 （6）組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。（7）定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。3、質(zhì)量的事后控制（1） 分部分項工程的驗收。（2） 參與工程的竣工驗收。（3） 審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料。（4） 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。（5） 作好缺陷責(zé)任期工作。工程竣工備案完成后，并辦理工程移交手續(xù)和施工承包單位簽署工程保修證書后，工程即進入保修養(yǎng)護階段。（三）、進度控制措施1、進度控制難點分析 本工程施工工程量大、施工作業(yè)面小，涉及施工單位多，影響進度計劃的因素

67、多；所以需重點控制進度計劃的實施及根據(jù)施工情況調(diào)整更新進度計劃。一方面要求承包單位制定切實可行的進度計劃，并督促其嚴格按照進度計劃組織流水施工。另一方面在進度計劃出現(xiàn)偏差時及時調(diào)整人力、機械設(shè)備的投入，及時更新進度計劃，爭取做到周計劃保月計劃，月計劃保總計劃。同時對施工合同中屬于業(yè)主辦理及協(xié)調(diào)的內(nèi)容及早提醒業(yè)主，必要時協(xié)助業(yè)主處理。在特殊時期，采用每日開“碰頭會”的方式及時了解和解決影響工程進度的問題。2、進度控制方案（1）、進度的事前控制1）、制定工程進度的控制性計劃。2）、總監(jiān)審批承包單位提交的施工總進度計劃、月進度計劃，專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助審核本專業(yè)的施工進度計劃。3）、審核承包單位提交的

68、施工方案。4）、審核施工圖。5）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案，對進度目標進行風(fēng)險分析，制定防范性對策。6）、制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計劃。7）、協(xié)助業(yè)主按期完成現(xiàn)場障礙物的拆除，及時向承包單位提供現(xiàn)場。8）、協(xié)助業(yè)主按合同規(guī)定及時向承包單位提交設(shè)計圖紙等施工必需的文件。9）、提醒業(yè)主按合同規(guī)定及時向承包單位支付預(yù)付款。（2）、進度的事中控制1）、在監(jiān)理日志中及時、動態(tài)反映工程進度狀況。2）、監(jiān)督施工進度計劃的實施。A、審批施工計劃及施工修改計劃。B、審核承包單位提交的工程進度報告。3）、按合同要求，及時進行工程計量。4）、做好有

69、關(guān)進度、計量方面的簽證。5）、進行工程進度的動態(tài)管理。6）、為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。7）、及時組織召開施工進度協(xié)調(diào)會。（3）、進度的事后控制1）、督促承包單位制定保證總工期不突破的對策措施，經(jīng)審批后實施，并監(jiān)督施工單位具體落實。2）、督促承包單位制定總工期突破后的補救措施，審批工程延期。3）、督促承包單位及時調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、勞動力供應(yīng)計劃，并督促其落實。4）、當(dāng)確認承包單位有充分理由要求延長工期時，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商后可確定和批準延長工期的期限。5）、處理爭議和索賠。（四）、造價控制措施1、造價控制的重點與難點分析根據(jù)我們對同類工程的監(jiān)理經(jīng)驗，確定工程量的核定以及

70、變更、索賠的處理為造價控制及合同管理的重點和難點。對工程量核定控制的對策：監(jiān)理工程師應(yīng)及時對驗收通過的工程計量，并在每月工程量匯總時認真與業(yè)主和承包單位核算，達成一致意見后由總監(jiān)簽署付款證書。對工程變更的對策：對施工圖紙，工程現(xiàn)場及早熟悉，對可能引發(fā)變更的部分及早提醒業(yè)主或自行組織處理，對工程變更的審批要謹慎，尤其涉及價款變化的變更更需謹慎，做到全面掌握每個變更所引起的各方面變化。對索賠的處理對策：要求所有監(jiān)理人員詳細了解合同條件、協(xié)議條款并對工程實際與合同文件進行周密分析，對可能發(fā)生的索賠及早預(yù)防，加強索賠的前瞻性；及時收集、積累所有涉及索賠論證的資料；及時、合理地處理索賠。2、造價的事前、

71、事中、事后控制方案（1）、造價事前控制1）、據(jù)設(shè)計文件、預(yù)算書，對合同造價目標進行風(fēng)險分析，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確造價控制的重點，并制定防范性對策。2）、將總的造價目標進行階段分解，制定階段控制方案。3）、預(yù)測可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，對可能造成承包單位索賠的因素及早考慮，提醒業(yè)主。 4）、總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，并立在工程變更實施前與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。（2）、造價事中控制1）、工程中主動搞好設(shè)計單位、材料供應(yīng)單位、施工單位及其他外部相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)、配合工作。 2）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收

72、集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理索賠提供證據(jù)。 3）項目監(jiān)理部應(yīng)接施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。計量和支付程序如下： a.承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表。未經(jīng)監(jiān)理人員驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。 b.專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審核。 c.總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設(shè)單位。（3）、造價事后控制項目監(jiān)理部應(yīng)按如下程序進行竣工結(jié)算1）、承包單位按施工合

73、同規(guī)定填報竣工結(jié)算表。2）、專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表。3）、總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算表，與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。（五）、合同管理措施1、協(xié)助業(yè)主擬定項目的各類合同條款，并根據(jù)業(yè)主需求參與各類合同的商談。2、工程分包分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師于以簽認。3、做好工程變更控制工作項目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序處理工程變更：（1）、設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件；業(yè)主或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師

74、，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，由業(yè)主轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。(2)、監(jiān)理部應(yīng)了解實際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。（3）、總監(jiān)理工程師必須根據(jù)實際情況、設(shè)計變更文件和其他有關(guān)資料， 按照施工合同的有關(guān)條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期做出評估： 1）、確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度。 2）、確定工程變更項目的工程量。 3）、確定工程變更的單價或總價。 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費用和工期的評估情況與承包單位和業(yè)主進行協(xié)商，協(xié)商一致后總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。4）、監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更監(jiān)督承包單位實施。4、工程暫

75、停總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)。總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令前，應(yīng)就有關(guān)工期和費用等事宜與承包單位進行協(xié)商。總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)復(fù)工報審表之間的時間內(nèi)，宜會同有關(guān)各方按照施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用有關(guān)的問題。5、處理好工程索賠（1）、項目監(jiān)理機構(gòu)處理費用索賠的依據(jù)1）、國家有關(guān)的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)。 2）、本工程的施工合同文件。 3）、國家、部門和地方有關(guān)的標準、規(guī)范和定額。 4）、施工合同履行過程中與索賠事件有關(guān)的憑證。 （2）、承包單位提出的費用索賠成立的基本條

76、件 當(dāng)承包單位提出費用索賠的理由同時滿足以下條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理：1）、索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失。 2）、索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的。3）、承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。（3）、項目監(jiān)理機構(gòu)處理承包單位向業(yè)主提出的費用索賠的程序：1）、承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠意向通知書。2）、總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料。 3）、承包單位在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交對建設(shè)單位的費用索賠報審表。 4）、總監(jiān)理工程師初步審查費用索賠報審表，符合“2）”條規(guī)定的

77、條件時予以受理。 5）、總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并在初步確定一個額度后，與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)商。 6）、總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)簽署費用索賠報審表，或在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報告的進一步詳細資料的通知，待收到承包單位提交的詳細資料后，按本條4）、5）、6）的程序進行。（4）、總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查，并初步確定索賠額時，項目監(jiān)理部要審查以下三個方面： 1）、索賠事件發(fā)生的合同責(zé)任。 2）、由于索賠事件的發(fā)生，施工成本及其他費用的變化和分析。 3）、索賠事件發(fā)生后，承包單位是否采取減少損失的措施。承包單位報送的索賠額中是否包含了讓索賠事件任意

78、發(fā)展而造成的損失額。（5）、當(dāng)承包單位在費用索賠要求與工程延期要求相關(guān)聯(lián)時，總監(jiān)理工程師在做出費用索賠的批準決定時，應(yīng)與工程延期的批準聯(lián)系的起來，綜合做出費用索賠和工程延期的決定。（6）、由于承包單位的原因造成業(yè)主的額外損失，業(yè)主向承包單位提出費用索賠時，總監(jiān)理工程師在審查索賠報告后，應(yīng)公正地與業(yè)主和承包單位進行協(xié)商，并及時做出答復(fù)。6、總監(jiān)應(yīng)分階段進行合同執(zhí)行情況的分析。7、協(xié)助業(yè)主處理與項目有關(guān)的合同糾紛事宜。8、合同執(zhí)行的監(jiān)督進行合同執(zhí)行情況的分析和綜合管理；包括各合同管理負責(zé)人，合同各項內(nèi)容的監(jiān)督分工、與業(yè)主代表及其它部門的協(xié)調(diào)制度等。（六）、信息管理措施信息管理的工作重點為工地例會。

79、工地例會是工程各方進行信息交流的主要渠道之一，良好的工地例會制度會極大地促進對工程各目標的控制效果。總監(jiān)在主持工地例會時應(yīng)本著工程信息交流，解決工程實際問題的目的，協(xié)調(diào)工程各方的矛盾。在信息資料管理方面，嚴格遵守本公司規(guī)定項目監(jiān)理部各類資料管理辦法和監(jiān)理工地會議制度等。我公司在信息處理方面將實行計算機輔助處理。1、監(jiān)理工地會議制度。（1）、工程監(jiān)理第一次工地會議1）、會議召集：建設(shè)單位代表2）、參加會議人員：建設(shè)單位代表及全體技管人員；施工單位項目經(jīng)理及全體技術(shù)管理人員；監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。3）、會議主持：建設(shè)單位4）、第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: A 、建設(shè)單位、承包單位

80、和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。B 、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。 C、 建設(shè)單位介紹工程開工準備情況。E、 承包單位介紹施工準備情況。建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。F、 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。G、 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。H、 施工各方的約定。（2）、工地例會1）、會議程序A、工地例會由總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理機構(gòu)信息資料員負責(zé)會議記錄。B、工地例會參加人員：a.項目監(jiān)理機構(gòu)：總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理代表）、專業(yè)監(jiān)理工程師和信息資料員必須參加，監(jiān)理員盡可能參加例

81、會。b.建設(shè)單位有關(guān)人員。c.施工單位項目負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人、分包單位負責(zé)人及其他有關(guān)管理人員。2)、會議內(nèi)容A、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。研究采取的補救措施，確定完成日期。B、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。C、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的問題提出改進措施。D、檢查工程量核定及工程款支付情況。E、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。F、其它有關(guān)事宜。G、工地例會后，項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草會議紀要，并經(jīng)與會各方會簽后，發(fā)與各方。項目監(jiān)理機構(gòu)將會議簽到表、會議紀要、收發(fā)文記錄存檔。（3）、專題工地會議1）、專題工地會議是為解決施工過程中的專門

82、問題而召開的會議，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持。2）、工程項目各主要參建單位均可向監(jiān)理機構(gòu)書面提出專題工地會議的協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括：主要議題、與會單位、人員與召開時間。3）、經(jīng)總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)商；取得一致意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題工地會議的書面通知，與會各方應(yīng)認真做好會前準備。4）、專題工地會議的形式、過程與工地例會相同。2、監(jiān)理資料項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將監(jiān)理資料按施工工序先后、或時間先后分類、分冊編目歸檔。第一冊（1）委托監(jiān)理合同（實行監(jiān)理招標的應(yīng)附監(jiān)理中標通知書）（2）施工合同（含各類合同，如分包合同等）（3）建設(shè)工程監(jiān)理報審表（4）建設(shè)工程監(jiān)理許可證（5）施工許可證（

83、復(fù)印件）（6）項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式、人員構(gòu)成、總監(jiān)理工程師的書面任命資料及人員變更資料（7）合同爭議處理意見（津園監(jiān)C2）（8）合同變更資料（津園監(jiān)B5）第二冊（1）設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要（2）工程變更單（津園監(jiān)B5）（3）工程開工報審表（津園監(jiān)A1）工程暫停令（津園監(jiān)B4）復(fù)工報審表（津園監(jiān)A5）（4）施工組織設(shè)計（方案）報審表（津園監(jiān)A2）（5）分包單位資格報審表（津園監(jiān)A4）（6）主要施工機械設(shè)施備案表（津園監(jiān)A10）（7）試驗室資格報審表（津園監(jiān)A4）第三冊（1）監(jiān)理實施細則（津園監(jiān)B10）（2）監(jiān)理月報（津園監(jiān)B14）（3）工程竣工預(yù)驗報驗單（津園監(jiān)B6）（4）工程質(zhì)量評估報告等

84、專題報告（5）監(jiān)理工作總結(jié)（階段和竣工總結(jié)）（津園監(jiān)B15）（6）監(jiān)理會議紀要及來往函件（津園監(jiān)C3）（7）工程質(zhì)量事故報告單（津園監(jiān)D34）（8）工程質(zhì)量事故及缺陷整改回復(fù)單（津園監(jiān)D35）（9）監(jiān)理工作聯(lián)系單（津園監(jiān)C1）（10）監(jiān)理通知單（津園監(jiān)B3）監(jiān)理工程師通知回復(fù)單（津園監(jiān)A14）（11）施工試驗記錄（通用）（津園監(jiān)D11）（12）監(jiān)理日記（津園監(jiān)B13）第四冊（1）工程定位測量記錄（津園監(jiān)D5）（2）工程試驗記錄（津園監(jiān)D10）（有見證取樣送檢資料的附在相應(yīng)的報審表后）（3）工程報驗單（津園監(jiān)A4、A6、A7）（報驗中分項工程涉及見證取樣及旁站監(jiān)理的，在每個報驗單后排列見證取樣送

85、檢資料和旁站監(jiān)理記錄）（津園監(jiān)A15、B12）（4）旁站監(jiān)理記錄表第五冊（1）工程計量報審表（津園監(jiān)D31）（2）工程變更費用報審表（津園監(jiān)C2）（3）工程款支付申請表（津園監(jiān)A11）（4）費用索賠報審表（津園監(jiān)A13）（5）工程款支付證書（津園監(jiān)B12）（6）施工進度計劃報審表（津園監(jiān)A3）（7）工程臨時延期報審表（津園監(jiān)A12）（8）工程最終延期審批表（津園監(jiān)A12）（9）工程竣工結(jié)算審核意見書第六冊（1）監(jiān)理臺帳（2）收、發(fā)文登記表（3）工程資料的照片及聲像資料（4）其它監(jiān)理資料（含工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理資料）需向檔案部門提交歸檔的監(jiān)理資料，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在施工過程中收集，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)需存

86、有雙份以下資料，其中一份在竣工驗收以后做為歸檔資料移交建設(shè)方。（1）工程開工報審表（津園監(jiān)A1）； （11）監(jiān)理實施細則（津園監(jiān)B10）；（2）復(fù)工報審表（津園監(jiān)A5）； （12）合同爭議處理意見（津園監(jiān)C2）；（3）工程定位測量記錄（津園監(jiān)D5）； （13）合同變更資料（津園監(jiān)B5）； （4）工程臨時延期報審表（津園監(jiān)A12）； （14）工程質(zhì)量評估報告； （5）工程報驗單（津園監(jiān)A4、A6、A7）； （15）工程竣工結(jié)算審核意見書；（6）工程質(zhì)量事故報告單（津園監(jiān)D34）； （16）監(jiān)理工作總結(jié)（津園監(jiān)B15）（7）工程質(zhì)量事故及缺陷整改回復(fù)單 （17）工程變更單（津園監(jiān)B5）；（津園監(jiān)D

87、35） （8）工程暫停令（津園監(jiān)B4）； （18）工程竣工預(yù)驗報驗單（津園監(jiān)B6）；（9）工程質(zhì)量整改通知（B24）； （19）法律、法規(guī)所規(guī)定的其他需（10）工程最終延期審批表（津園監(jiān)A12）； 歸檔案館的資料資料的存放：（1）項目監(jiān)理部資料存放可采用文件夾或檔案盒。（2）所有文件夾或檔案盒，其正面和脊背處均應(yīng)有資料名稱索引。3、完成和遞交的報告/或建議的報告(給業(yè)主的報告)報告日期1、開工報告1） 監(jiān)理細則2） 設(shè)計文件和基礎(chǔ)資料審查意見3） 施工組織設(shè)計（方案）審查意見4） 經(jīng)監(jiān)理審查的開工報告開工前設(shè)計交底前開工前開工前2、中間報告1） 監(jiān)理月報2） 階段性監(jiān)理工作報告3） 停工令和復(fù)

88、工令報告4） 專題監(jiān)理工作報告5） 進度目標風(fēng)險分析及對策的報告6） 工程款支付證書7） 工程變更審查報告8） 工程延期審批表9） 合理化建議10）經(jīng)審定的竣工結(jié)算文件每月5日前分階段及時及時開工前及時分階段及時及時及時3、報告初稿1） 工程質(zhì)量評估報告2） 竣工驗收報告竣工驗收前竣工驗收完成前4、最終報告監(jiān)理工作總結(jié)及存檔資料竣工驗收完成后說明：本細則為我項目監(jiān)理部進場后根據(jù)設(shè)計圖紙與建設(shè)單位要求及相關(guān)規(guī)范編制，在后續(xù)施工中我監(jiān)理部將根據(jù)圖紙變更情況和建設(shè)單位及其他領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的要求對本細則進行修改，以此做到動態(tài)的細則為施工監(jiān)理提供指導(dǎo)。總之，我項目監(jiān)理部將嚴格按照建設(shè)單位、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范的要求，嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)，為確保本工程按照合同要求圓滿竣工做出最大努力。