物業(yè)管理公司寫(xiě)字樓物業(yè)反恐應(yīng)急預(yù)案方案（8頁(yè)）.doc

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物業(yè)管理公司寫(xiě)字樓物業(yè)反恐應(yīng)急預(yù)案方案（8頁(yè)）.doc

1、北京東升博展物業(yè)管理有限公司反恐應(yīng)急處置預(yù)案 1.目的：為了維護(hù)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，有效應(yīng)對(duì)和處理恐怖事件,提高和預(yù) 防應(yīng)對(duì)恐怖事件的應(yīng)急處理能力，及時(shí)、高效、妥善地處置投毒、爆炸、破壞、劫持人質(zhì)、危害公共安全等恐怖暴力事件，保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)廣大客戶和從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少事件造成的危害，特制定本預(yù)案。 2.使用范圍本預(yù)案適用范圍是北京東升博展物業(yè)管理有限公司內(nèi)發(fā)生的恐怖分子為實(shí)現(xiàn)其政治、經(jīng)濟(jì)等目的，利用投毒、爆炸、劫持人質(zhì)等惡性暴力恐怖手段，給廣大客戶和從業(yè)人員人身安全和財(cái)產(chǎn)造成重大危害，需要由公司領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮處置的各類恐怖暴力事件。 3.處

2、置原則 3.1 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)指揮；各司其職，密切協(xié)作；快速反應(yīng)，高效處置；以人為本，減少危害。 3.2 針對(duì)不同性質(zhì)的事件采用制止、宣傳、保護(hù)、求援、疏散等方法，圍繞保護(hù)人民群眾的生命安全這一中心，有條不紊的開(kāi)展應(yīng)急救援工作。 4.指揮體系一旦發(fā)生恐怖暴力犯罪事件，在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下立即進(jìn)入應(yīng)戰(zhàn) 狀態(tài)，迅速啟動(dòng)預(yù)案。 4.1 組織架構(gòu) 4.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理 4.1.2 副組長(zhǎng)：環(huán)境事務(wù)部主管、客服主管、工程部主管 4.1.3 成員：項(xiàng)目?jī)?nèi)各領(lǐng)班及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人 4.1.4 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在東升大廈 B 座一層中控室保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，劉揚(yáng)任主任，吳森、楊寶

3、春、喬帥為副主任，電話：xxxxx。 4.2 領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) 4.2.1 在物業(yè)事業(yè)一部以及行業(yè)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處置恐怖事件工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮決策； 4.2.2 根據(jù)發(fā)生的恐怖案件情況，迅速做出是否立即啟動(dòng)公司應(yīng)急處置預(yù)案的決定； 4.2.3 協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)公司力量和資源； 4.2.4 決定采取處置恐怖暴力事件的重大措施。 5.應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍 5.1 應(yīng)急隊(duì)伍 5.1.1 成立應(yīng)急隊(duì)，應(yīng)急隊(duì)設(shè)在公司中控室，隊(duì)長(zhǎng)：吳森，隊(duì)員：中控室人員 5.1.2 主要職責(zé)：先期到達(dá)恐怖事件現(xiàn)場(chǎng)，迅速采取措施，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，協(xié)助公安維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，疏散群眾。 5.2 搶險(xiǎn)隊(duì)伍 5.2.1 成立搶險(xiǎn)隊(duì)，搶險(xiǎn)隊(duì)設(shè)在安技部，隊(duì)長(zhǎng)：楊寶春，隊(duì)員：外保人員。 5.2.2 主要職責(zé)：接到公司領(lǐng)導(dǎo)小組通知后，按照指定地點(diǎn)迅速趕赴恐怖事件現(xiàn)場(chǎng)，立即投入搶險(xiǎn)，實(shí)施救援，恢復(fù)供應(yīng)。 6.力量調(diào)動(dòng)和先期處置 6

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