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海洋石油集團工程造價咨詢業務管理辦法(12頁).doc

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海洋石油集團工程造價咨詢業務管理辦法(12頁).doc

1、山東XX集團工程造價咨詢業務管理辦法目 錄1 目的12 適用范圍13編制依據14 釋義15 職責分工26 管理內容27 咨詢款撥付38 附則3山東XX集團工程造價咨詢業務管理辦法1 目的明確集團公司建設項目工程造價咨詢業務咨詢條件、咨詢業務范圍和工作程序等。2 適用范圍集團公司及所屬單位。3 編制依據3.1 工程造價咨詢企業管理辦法,建設部令第149號,2006.3.23,中華人民共和國建設部。3.2 中國海洋石油總公司機關采辦管理辦法,LG-01-06,2011,總公司。3.3 山東XX集團采辦管理規定,PC-01,集團公司。4 釋義4.1 海油總公司指中國海洋石油總公司。4.2 集團公司

2、指山東XX集團有限公司。4.3 項目組指由集團公司為項目建設專門成立的工程項目管理機構。4.4 項目管理單位指集團公司分子公司、全資子公司、控股子公司及其他有實際控制權的單位。4.5 工程造價咨詢業務 指集團公司所屬建設項目在工程建設過程中編制的工程量清單、招標控制價、工程招標標底、工程結算審核、工程決算審計及集團公司工程造價管理其他相關業務。4.6 工程造價成果文件指工程造價咨詢機構依照國家法律、法規,建設項目相關的標準、規范、技術資料、工程設計文件等基礎資料,結合當地建筑市場的行情編制并經集團公司審定用于項目建設的文件。5 職責分工5.1 采辦專業委員會a) 審批工程造價咨詢采辦業務談判結

3、果;b) 檢查、監督集團公司工程造價咨詢業務的采辦行為。5.2 審計監察部a) 組織選擇合格工程造價咨詢機構,并推薦入集團公司供應商庫;b) 組織與造價咨詢單位簽訂造價咨詢合作框架協議;c) 監督合同履行,驗收服務成果;d) 審核造價咨詢業務費用。5.3 工程部a) 參與工程造價咨詢機構的入庫選定工作;b) 負責工程造價咨詢機構的采辦審批工作。5.4 市場部a) 參與工程造價咨詢機構的入庫選定工作;b) 負責合格工程造價咨詢機構入庫管理。5.5 產權與法律部審核合同條款。5.6 財務部a) 審查費用預算;b) 結算咨詢費用。5.7 項目組、項目管理單位a) 提出工程造價咨詢業務申請;b) 辦理

4、工程造價咨詢業務采辦審批; c) 簽訂工程造價咨詢服務合同;d) 配合實施工程造價咨詢業務。6 管理內容6.1 聘用工程造價咨詢機構的條件a) 工程規模大、技術復雜程度高,工期要求緊的新建項目;b) 施工單項合同估算價在100萬元人民幣以上的工程項目;d) 其他需要工程造價咨詢機構服務的情況。6.2 工程造價咨詢機構具備條件a) 必須具備中華人民共和國住房和城鄉建設部頒發的工程造價咨詢企業資質,且無不良從業記錄;b) 工程造價咨詢機構應具有較完善的執業質量控制管理制度,執業質量應符合國家有關規定。6.3 工程造價咨詢業務范圍a) 工程量清單的編制、招標控制價及工程招標標底的編制;b) 工程結算

5、審核、工程決算審計;c) 集團公司工程造價管理其他相關業務。6.4 工程造價咨詢管理程序審計監察部組織考察造價咨詢單位入庫管理,簽訂造價咨詢合作框架協議。6.4.2 項目組、項目管理單位提出工程造價咨詢業務申請。審計監察部審核推選工程造價咨詢單位。6.4.4項目組、項目管理單位依據造價咨詢合作框架協議和山東XX集團采辦管理規定辦理采辦審批手續。6.4.5項目組、項目管理單位簽訂書面造價咨詢服務合同。6.4.6工程造價咨詢單位按照合同約定編制工程造價相關文件。6.4.7審計監察部組織審核,確定工程造價成果文件。7 咨詢費用撥付7.1 項目組、項目管理單位依據簽訂的咨詢合同的規定,當到達咨詢款支付

6、節點時,依照集團公司資金審批流程辦理咨詢款付款手續。7.2 工程造價咨詢業務費用按“誰委托,誰付費”的原則。8 附則本辦法由集團公司審計監察部負責解釋。 【正文結束】附件1: 造價咨詢合作框架協議附件2: 造價咨詢單位考察入庫流程圖附件3: 造價咨詢業務運作流程圖附件4: 造價咨詢費支付流程圖附件1造價咨詢合作框架協議甲方:山東XX集團有限公司乙方:xxxxxxxxxx公司鑒于,山東XX集團有限公司(簡稱“甲方”),統一管理甲方各項目組、項目管理單位新建、擴建固定資產投資項目的管理工作,組織管理甲方建設項目依照海油總公司的總體要求開展工作。鑒于,xxxxxxxxxx公司(簡稱“乙方”),是一家

7、集工程造價咨詢、招投標代理、工程咨詢為一體的綜合性企業,現具有住建部頒發的造價咨詢x級資質。提供的服務包括:工程項目管理咨詢、工程招投標代理、工程造價全過程咨詢、編制項目建議書及可行性研究報告、編制審查工程投資估算、概算、預算、結算、編制工程標底、標書。在甲方“協調發展”戰略指導下,為了更好地支持甲方建設項目的發展,充分發揮各自的資源和優勢,創造良好的經濟效益和社會效益,經友好協商,雙方本著“相互支持、資源共享、合作雙贏、共同發展、業務互補”的原則,就建立合作相關事宜達成如下協議:1、合作的基礎和條件1.1乙方具有造價咨詢x級資質,機構設置合理,工作業績較突出,并且是工程量清單計價的積極推行者

8、。1.2甲方所屬單位所承擔的對其具備條件的工程建設項目招投(議)標均采用工程量清單計價模式。為滿足甲方建設項目規模不斷增長的需求,依據中華人民共和國招標投標法,經考察以及對乙方在甲方前期的造價委托咨詢服務中,從業務質量、社會信譽、職業道德、后續服務等方面均能滿足甲方要求。1.3雙方在建設項目造價的管理方面形成了較為密切的合作關系,有繼續合作的基礎和加深合作關系的愿望。2.合作體制為建立互為優先的造價咨詢合作關系,確保本協議能夠得到有效執行和落實,雙方對合作體制規定如下:合作體制主要由甲乙雙方和所屬業務單位兩個層面構成,其中甲乙雙方包括雙方高層和業務主管部門,所屬業務單位包括所屬單位、項目組等。

9、2.1雙方職責:負責商定簽署合作協議;負責協議實施的領導、協調、推動和監督;負責建立日常的聯系和協調機制;解決各個單位在履行落實過程中存在的問題。2.2雙方業務單位職責:制定并簽署具體合作協議和業務合同;.負責落實協議內容,履行業務合同;對落實過程中存在的問題,在雙方所屬業務單位難以解決的情況下提交主管部門協商解決。3、合作內容合作內容主要包括:甲方委托的建設項目各個階段的造價咨詢業務及后續服務工作。4、雙方合作的原則4.1合法、合規、遵從甲方管理制度原則雙方理解,就第3條所屬領域的合作必須合法、合規,并遵循甲方相關管理制度的規定,包括但不限于依照國家法律、法規提供相應資質和許可證等法律文件。

10、4.2合作協同的原則雙方認為合作協同是雙方合作的基礎和重要內容,要優先保證甲方委托實施的工作目標,在具體實施步驟上保持協調一致。4.3利益最大化原則在項目合作過程中,以有利于甲方利益最大化作為出發點,服從大局需要。4.4市場化原則在造價咨詢合作領域內,雙方應遵循市場化原則,在同等條件下優先選擇對方所提供的資源和服務。5、協議的履行乙方負責編制工程造價成果文件,甲方負責審核,并就合作信息、項目的進展、需要協調的問題進行溝通,共同推動合作協同的深入開展。6、責任6.1乙方要確保工程造價成果文件的正確性,對所做的成果文件負責,甲方對其出具的成果文件予以考核,考核以各施工單位有效投標報價的平均值作為考

11、核基數,超出平均值的10%以上部分,則扣罰乙方咨詢費的3。6.2在甲方的工程招標(或議標)中,如果開標之后發現乙方所做成果文件有漏項、重項及項目設置不正確、項目特征描述錯誤、不完整等現象,如單項子目超5000元(含5000元)以上則按單項子目價格扣罰乙方3的咨詢費。6.3乙方須按甲方要求的時間提供服務成果(工程量清單和最高控制價等服務項目),否則因乙方原因每拖延一天,甲方有權從乙方服務費中扣除500元。6.4乙方須按甲方要求的形式提供服務成果(工程量清單和最高控制價等服務項目),并須按甲方要求修改、完善服務成果,否則違約一次,甲方有權從乙方服務費中扣除500元。7、保密雙方在任何時候均應對在履行本協過程中獲悉的另一方的任何信息保密,在未獲得另一方事先書面同意之前,不得將該信息向任何第三方泄露。8、其他8.1本協議旨在確定雙方的合作關系,構成雙方或各自執行機構商談、簽署具體服務合同的基礎,雙方及各自執行機構應依據本協議確定的原則商談,并簽訂具體服務合同。8.2雙方將敦促各自相關部門人員落實并執行本協議的相關規定。8.3在協議有效期內,雙方可依據實際情況就協議中未盡事宜作進一步商討并簽署補充協議。8.4雙方通過友好協商解決相關本協議的任何問題。山東XX集團有限公司 xxxxxxxx公司代表人 : 代表人: 日期: 日期:附件2附件3附件4


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