1、吉東托斯卡納小區工程項目管理制度匯編 目 錄第一章 項目部工程管理目標第二章 項目部員工守則第三章 施工現場十不準第四章 施工現場質量管理制度第五章 施工技術交底管理制度第六章 施工現場掛牌制度第七章 隱蔽工程驗收制度第八章 技術復核制度第九章 工程“三檢”及工序交接驗收制度第十章 現場材料管理制度第十一章 工程計量管理制度第十二章 現場攪拌機（站）管理制度第十三章 工程成品保護制度第十四章 工程質量驗收制度第十五章 夜間值班制度第十六章 安全生產教育制度第十七章 現場防火管理制度第十八章 防火領導小組及職責第十九章 現場治安綜合管理條例第二十章 安全文明施工管理條例第二十一章 三級動火作業審

2、批制度第二十二章 食堂管理制度項目部工程管理目標質量管理目標-市級優質工程、確保“江城杯”優質獎、爭創省級“長白山杯”優質獎安全管理目標-杜絕重大傷亡事故，達標創優文明管理目標-中建公司CI文明示范工地項目部員工守則1、熱愛祖國，擁護黨的領導2、立志保華，爭創一流3、遵紀守法 遵守項目部規章制度4、愛護公物，不破壞公共設施5、熱愛集體，為項目部爭榮創譽6、愛崗敬業，要有良好的職工道德修養7、積極上進，不斷提高自身專業水平8、穿戴整齊，禮貌待人，正確使用公司、項目部文明用語9、外出請假，不遲到，不早退10、助人為樂，積極參與社會上的公益活動施工現場十不準一、不戴好安全帽，不準進入施工現場；二、不

3、系安全帶，不準懸空高處作業；三、未持證人員，不準上崗；四、高處作業人準打鬧，不準從高處向下拋擲雜物；五、吊鉤下不準站人；六、施工區域禁止閑人進入；七、不準穿高跟鞋、拖鞋或赤腳進入施工現場；八、施工現場禁止賭博；九、不準酒后作業；十、不準帶小孩子進入施工現場；施工現場質量管理制度 施工現場的質量由各分包項目經理全權負責，質檢員、施工員具體負責。 進場原材料必須經質檢員復試合格后方可投入使用，急需放行時需追加試驗合格證明；不得放行的物資一律不得預期使用，半成品需經施工員驗收后方可投入使用。 每道工序結束后，班組自檢合格后，再由質檢員檢驗合格并上報項目質量部門、監理復檢，合格后方可進入下道工序的施工

4、。 每道工序施工前應由分包技術負責人、技術員向各班組交底，操作時由施工員監督按交底內容實施。 對于特殊工序特殊部位，需提前上報項目總工辦制定質量保證措施，并在具體操作時加強監督。 總包現場管理人員對分包單位定期進行考核，并將考核結果上報總包項目經理部。施工技術交底管理制度 技術交底的內容1）技術交底是施工技術管理的重要步驟。技術交底的目的，一是使參加施工的有關管理人員、工程技術人員、作業班組明確所擔負工程任務或作業項目的特點及技術要求、質量標準、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。2）技術交底必須安排在工序施工前進行，并應為施工留出適當的準備時間。技術交底不得后補

5、。3）技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應履行交接簽字手續。技術交底資料和交接手續是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。 技術交底的實施與要求1）項目部各級現場管理人員必須督導分包技術負責人、質檢員、施工員、安全員等進行技術交底。2）技術交底的內容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術先進，詳略得當，結合實際有機地聯系起來。施工現場掛牌制度1、各項目必須在現場辦公室、會議室等醒目位置懸掛公司有關規章、制度、職責、組織機構等宣傳展板。2、現場施工及管理人員要掛牌作業，特殊工種作業必須持證上崗，隨時接受主管部門監督檢查。3、作業班組應在不同施工部位、樓層等掛牌

6、，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質量狀況（由技術負責人填寫）等，以加強操作人員的責任心，督促責任人嚴把施工質量關。4、進場材料（鋼筋、水泥、砂石、裝飾材料等）必須具備出廠質量證明，入庫分類存放，標識明確：材料名稱、型號、規格、數量、檢測情況有效日期等內容。5、成品、半成品材料應掛牌分類堆放，明確材料狀態、型號、尺寸、使用部位等。6、混凝土、砂漿自拌時，應掛牌明確混凝土或砂漿的強度等級、施工配合比、水泥黃砂等骨料用量及使用部位等數據。7、現場施工機械設備（鋼筋棚、木工房等）要在明顯位置懸掛設備銘牌、責任人及安全操作規程。8、建立健全臨時用電責任制度、檢維修制度，建立檢維修臺賬，現場各級配

7、電箱懸掛警示牌和責任人標簽。9、所有經過法定檢測單位鑒定的測量、計量設備必須做出標識，經監理工程師認可后方可投入使用。隱蔽工程驗收制度隱蔽工程驗收是指將被其他分項、檢驗批工程所隱蔽的分部或分項、檢驗批工程，在隱蔽前所進行的驗收。隱蔽工程驗收制度是防止質量隱患、保證工程項目質量的重要制度。1、 驗收組織：一般分部（項）、檢驗批隱蔽工程在項目自檢合格的基礎上，由項目專職質檢員組織驗收，邀請監理單位（建設單位）有關人員參加；重要的隱蔽工程項目，如基礎工程等，應由工程項目的技術負責人主持，邀請建設單位、監理單位、設計單位、勘察單位、質量監督部門進行驗收。2、隱蔽工程項目及檢查內容：2.1地基與基礎工程

8、：地質、土質情況、標高尺寸、地基的處理。基礎斷面尺寸，樁的位置、數量、試樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。2.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接搭接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的數量及位置，預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。2.3磚砌體：抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規格及數量。2.4屋面工程質量驗收規范（GB50207-2002第10.0.3條規定）、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范（GB50210-2001）等規范規定必須進行隱蔽工程驗收的項目。2.5完工后無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。3、隱蔽工程檢

9、查記錄是工程檔案的重要內容之一，隱蔽工程經雙方共同驗收后，應由現場技術負責人及時填寫隱蔽工程檢查記錄，其內容按各專業表式填寫，填寫應力求規范（如鋼筋分項工程橫向與豎向構件要分開填寫）、簡明扼要、說明問題；項目專職質檢員和監理（建設）單位代表共同會簽。不同項目的隱蔽工程，應分別填寫檢查記錄表，份數參見吉林省城建檔案管理相關規定。4、對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質量標準的問題，要認真處理，處理后要經復核合格并寫明處理情況。隱蔽工程未經驗收合格的，不得進行下道工序施工。技術復核制度技術復核是施工前或施工過程中，對工程的過程施工質量進行檢查復核的一項重要工作，是控制施工過程缺陷或失誤，保證工程質量、

10、預防質量事故的有效技術管理制度。1、技術復核的主要內容：1.1建筑物龍門板的軸線尺寸和標高：包括龍門板上的軸線尺寸是否與工程測量定位的軸線尺寸一致以及龍門板的標高是否與現場的水準點標高一致。1.2基礎的灰線：首先應復核龍門板上的墻身中心線是否垂直引到地面上，或龍門板上算出的基槽寬的釘間距離是否正確，然后復核灰線的距離是否與基礎寬度一致。1.3樁基的定位：根據龍門板的軸線或控制網的控制點，對所定樁位點進行復核。1.4模板的軸線、斷面尺寸和標高：模板支設完成后，應及時對模板的軸線、斷面尺寸和標高進行技術復核，凡有不符合要求之處，均應進行糾偏或返工處理。1.5設備基礎的位置和標高：根據設備基礎圖對設

11、備基礎的位置和標高進行復核。1.6鋼筋混凝土預制構件的安裝時，各類構件的型號、安裝位置、擱置長度和標高：主要復核各類構件的型號是否正確，是否按設計位置安放，構件的擱置長度是否符合要求，構件安裝后的標高是否正確。1.7磚砌體的軸線尺寸和皮數桿：在砌完基礎或每一樓層后，應對砌體的軸線進行技術復核，其偏差值應在基礎頂面或樓層面進行糾正。關于皮桿數的技術復核，其一是檢查皮數桿的數量是否能保證墻的大角處、內外墻交接處、樓梯間及洞口多的地方均能設置；其二是應對皮數桿上的豎向尺寸標志進行復核。1.8屋架、樓梯、鋼結構的大樣圖：屋架、樓梯、鋼結構的節點，各尺寸間的關系均比較復雜，施工中容易發生錯誤，一旦有誤，

12、處理比較困難，往往給工程帶來不可彌補的缺陷，因此必須由翻樣預先畫出大樣圖，并經現場技術員、質檢員對其進行技術復核，只有經復核無誤后方可支模或下料。1.9主要管道、溝的標高和坡度：建筑物的管道、溝的標高和坡度是根據使用的要求決定的，如用于排除液體的管道、溝不能夠倒泛水；用于空調的管道標高應與設備協調等。技術復核時按設計要求逐層、逐段進行測量或放水檢查。2、技術復核一般由現場施工班組長和觀砌、翻樣自復后，由現場施工員、質檢員會同項目工長共同進行復核，對高、大、難、新及復雜的或采用新結構、新材料的技術復核項目，應由項目技術負責人或公司有關部門及項目監理單位共同參與技術復核。3、技術復核完成后，應立即

13、填寫自復記錄和復核意見，自復人、復核人、項目主管部門均應在復核單上簽字。4、屬于技術復核的項目，未經技術復核者，不得進行下一道工序施工。如在技術復核中發現有不符合要求之處，應立即糾正，并在糾正后再進行復核，未經技術復核合格者，不得進行下一道工序的施工。工程“三檢”及工序交接驗收制度工程 “三檢”制度是指對各道工序的施工質量始終堅持自檢、互檢、交接檢制度，其目的是加強對施工過程中的質量控制，嚴格要求工序質量，將工程質量通病和不足之處消除在分項工序之中。“三檢”制度應貫穿于工程施工的全過程。1、各分部、分項、檢驗批工程，尤其是隱蔽工程每個工序施工完成，班組必須自檢，自檢要作文字記錄。自檢合格后，由

14、項目部施工質量管理人員驗收。在內部自行驗收合格的基礎上，方可通知監理進行驗收。2、本工種工作完成后，在不同工種間還應進行互檢，檢查對方施工工序與本工種工序銜接的正確性、與設計圖紙、國家規范的符合性，若有不符，應及時向對方班組質檢員或項目質檢員提出。3、在上一道工序完成并將進入下一道工序施工時，還應由施工員或質檢員組織上、下道工序施工班組長和工種負責人進行不同工序施工交接檢查，上一班人員必須對接班人員進行質量、技術、數據交接（交底），并做好交接記錄。4、項目質檢員還應通過抽檢等實測實量的手段，把發現不符合質量要求的地方及時加以糾正和更改。同時加強隱蔽工程驗收、技術復核等過程驗收，分項、檢驗批工程

15、施工完成后，由單位工程負責人組織有關工程技術人員，按照驗評標準進行評定，項目技術負責人負責質量評定。5、各項目應嚴格執行質量三檢及工序交接驗收制度，層層把關，上道工序未經驗收不合格，不得進行下道工序施工。6、對存在的質量問題應及時整改，在質檢員對該工序質量評定合格后，方可進入下道工序施工。現場材料管理制度1、原材料倉庫管理制度1.1物料進庫1.1.1憑進庫單，對進庫物料的規格、型號、質量、數量認真進行驗收，對質量、數量不符的物品，有權拒絕入庫。1.1.2物料上架，堆放整齊，掛牌標識，做到名稱相符，規格不串，材質不混，妥善保管。1.1.3庫存物料必須做到“賬、卡、物”三相符：賬、卡物上的名稱、規

16、格型號、材質相符，賬與物的數量相符，賬和卡的內容相符。1.2物料出庫1.2.1憑有合法手續的出庫單，按質按量發放，對不符合手續的出庫單，拒絕發放。1.2.2物料發放，執行先進先出的原則，超過儲存期限的物料，須重新檢驗后，按檢驗結果決定處置方法出庫，失效報廢物料，嚴禁出庫。1.3物料移交項目竣工后，認真清點剩余的物料，根據公司有關規定，辦理移交手續。2、現場物料堆放及領用制度施工現場場容規范化，應建立在施工平面圖設計的科學合理化和場料器具定位標準化的基礎上，場容場貌的文明程度，充分體現施工現場項目部的管理水平。為了使施工現場物料堆放達到規范化、標準化的要求，根據建筑工程項目管理規范規定的要求，結

17、合集團公司實際，制訂現場物料堆放及領用制度。2.1需要在現場堆放的材料、半成品、成品、器具和設備，必須按已審批過的總平面圖指定的位置進行堆放。2.2根據堆放物料的不同類型、不同材質，做好物料堆放的基礎工作。2.3根據堆放物料的不同特點、不同規格，按不同的方式進行堆放整齊、限寬限高。做到規格不串，材質不混,同時做好堆放物料的掛牌標識工作。2.4需要防護的物料，應按不同要求進行遮蓋，以免雨淋日曬。2.5做到“賬、卡、物”上的名稱、規格型號、材質相符，賬與物的數量相符，賬和卡的內容相符。2.6領用物料時，必須向保管員提交手續齊全的出庫單，保管員按有效出庫單按量按質發放。2.7物料發放，執行先進先出的

18、原則，超過儲存期限的物料，須重新檢驗后，按檢驗結果決定處置方法出庫；失效報廢物料，嚴禁出庫。2.8項目竣工后，認真清點剩余的物料，根據公司有關規定辦理移交手續。3、材料進場檢驗制度根據建設工程質量管理條例第三十七條“未經監理工程師簽名，建筑材料、建筑配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工” ，特制定建筑材料、建筑構配件、設備進場檢驗制度。進場檢驗由施工單位材料員、質檢員和專業監理工程師平行共同進行，檢驗共分四個方面進行。3.1質量證明文件情況3.1.1準用證或交易證的編號。3.1.2生產廠家提供的質保書、產品合格證及其檢驗質量文件、進口材料的中文質量文件。3.2目

19、測情況目測項目主要是憑經驗對建筑材料、構配件和設備進行目測觀感檢查，如包裝運輸中是否有損壞，鋼筋的銹蝕、油污、石材的色差等，如發現異常應抽樣送至有關檢測機構作檢測。3.3量測情況3.3.1用鋼直尺、卷尺、卡尺對材料、構配件進行量測，檢查是否符合產品質量和設計要求。3.3.2用磅秤量物體的質量，判斷是否短斤缺兩。3.4見證取樣復試3.4.1對國家和地方建設行政主管部門必須進行見證取樣復試的材料、構配件，應抽樣送有對外檢測資質的檢測單位進行檢測，合格后方可投入使用。3.4.2進場檢驗必須以書面形式作好記錄，施工材料員、質檢員和專業監理工程師必須簽字認可。3.4.3材料、構配件、設備報驗程序見圖一。

20、圖1 材料、構配件、設備報驗程序施工單位提供工程材料、構配件、設備樣品和廠家質保資料不合格退貨不符合要求投入使用可施工單位填報工程材料構配件、設備報審表復試監理見證可監理核查可帶證進場、有關材料復試施工單位采購可可業主、監理審查、考察工程計量管理制度1、為加強施工現場計量監督管理，保證計量準確性，確保生產的正常進行，特制定本制度。2、各分包項目部根據公司管理手冊要求，建立健全計量機構，配備項目專（兼）職計量員，由計量員負責本項目的計量管理工作。3、各分包項目部計量員要做好如下工作：3.1貫徹執行國家計量法令以及公司計量管理規定，編制本項目的計量管理臺帳；3.2根據需要提出項目部購置計量標準器具

21、計劃；3.3組織開展計量測試，提供計量保證，負責本項目部計量數據的收集及監督；3.4積極參加公司組織計量人員的培訓考核。4、各分包項目部必須建立、完善以下計量臺帳4.1測量設備管理臺帳4.2測量設備周期檢定臺帳4.3測量設備配置申請臺帳4.4測量設備封存申請臺帳4.5測量設備報廢申請臺帳5、計量員要經過專門培訓，具備相應的專業知識并持證上崗。6、計量設備的配置及標識管理6.1各分包項目部應根據公司有關管理制度和項目實際情況，選擇和配備適當的計量設備。6.2凡分包項目部所需測量設備統一由計量員負責申請采購，由項目經理審批。6.3各分包項目部計量員負責對測量設備送檢，合格后做好登記和標識等手續。凡

22、未經檢定或檢定不合格的計量器具，計量人員有權制止使用。7、計量器具的周期檢定7.1超過計量檢定周期的器具由應分包項目部計量員及時負責送檢。7.2檢定合格的設備，由計量員填寫合格證標簽并張貼在設備上。7.3檢定不合格的設備，設備調整后應復檢，仍不合格者應做報廢處理。8、計量器具的抽檢8.1為保證量具的準確度，使其能夠更好地為生產服務，計量人員在檢定周期內對使用中的計量器具可以進行不定期的抽查檢定。8.2每個周期內，按規定規程抽查計量器具總數的10%，并做好記錄。8.3抽查不合格的測量設備應及時收回檢修，不得繼續使用。9、計量設備的日常使用及保養9.1使用部門領用計量設備時，宜有嚴格的審批程序。9

23、.2計量設備在使用時一定要嚴格按照操作規程，輕拿輕放、嚴禁磕、砸、摔等，使用后要保持清潔，并保存好合格證。9.3使用部門應保證設備所貼的合格證標簽的清晰和完整。9.4要有專人保管、保養、維護、及時清除污物，保持數據準確。9.5搬運設備時，應根據設備特點，采取足夠措施保證設備在搬運過程中不被損壞或使其準確度，適用性下降。9.6在設備閑置貯存期間，應采取足夠措施保證設備的準確度、適用性不會下降。現場攪拌機（站）管理制度1、攪拌機（站）場地周圍應設置統一圍檔并搭建防雨操作棚。2、攪拌機（站）機體應安裝平衡、牢固，并有接地或接零保護裝置，并設專人負責操作，定期進行維護和保養。并在明顯位置懸掛設備銘牌、

24、責任人及安全操作規程。3、砂、石子骨料集中堆放在攪拌機（站）圍擋內并按級配做好標識。4、當班作業完畢后，及時清理干凈，并要確保攪拌機（站）場地內排水暢通，配電箱應及時關閉上鎖。5、施工所用的配合比要明示掛牌，材料必須過磅計量。后臺專人負責監護，應接受監理旁站人員監督，并按規定做好試塊留置工作。6、砂、石子、水泥、外加混合料以及外加劑等原材料在使用前，必須按規范要求做好抽檢復試工作。7、砂、石子以及水泥必須車車過磅計量，按照混凝土配合比單的要求嚴格控制水用量。8、嚴格控制水灰比和坍落度，在澆搗過程中，嚴禁施工人員隨意在混凝土中增減用水量（含商品砼）。砼原材料按重量計的允許偏差，不得超過下列規定：

25、 （1）水泥、外加混合料2%； （2）粗細骨料3%； （3）水、外加劑溶液2%。9、按照混凝土坍落度要求控制好攪拌時間，一般不少于60秒。工程成品保護制度搞好成品保護，是一項關系到保證工程質量、降低工程成本和按期竣工的重要工作。在施工過程中，要對已完的和在施的分項、檢驗批工程進行保護。否則，一旦造成損傷，將會增加工程工作量，造成工料浪費，拖延工期。因此，做好成品保護工作是項目管理人員一項十分重要的工作。1、各分包項目部在施工過程中應制定成品保護措施。成品保護的方法，依據建筑產品的特點，可以采取“防護”、“包裹”、“覆蓋”、 “封閉”等方法。2、各分包項目部應根據自身特點，科學合理地安排施工順序

26、。在制定多工種交叉施工作業計劃時，既要在時間上保證工程進度順利進行，又要保證交叉施工不產生相互干擾；工序之間、工種之間交接時手續規范，責任明確。3、成品保護制度的原則為“誰施工、誰保護；誰損壞、誰賠償”。即完成成品或半成品的分包單位（班組）有對完成的成品（半成品）進行必要的保護（工作）措施及管理，成品（或半成品）在施工過程中被損壞，由損壞單位（班組）負責賠償。4、原材料進場時，應按品種、規格分類堆放，以便取用。鋼材等材料露天堆放必須有防護措施；木制品及其他易腐材料進場均應放置在庫房，其它材料應按材料的相關要求進行存放。分包項目部必須建立和健全原材料、成品和半成品的保護制度，經常性地對參建人員進

27、行成品保護教育，提高成品保護意識。5、各單位（班組）必須加強相互聯系和協調工作，在進入下道工序之前，應通知上道工序的分包單位（班組）進行檢查和驗收。同時，必須做好相互間的移交接收工作，自接收之日起全面對已完成的成品（或半成品）的進行保護工作。6、由項目經理部制定成品保護的具體措施和獎懲制度，對成品保護得當的分包單位、班組進行表彰獎勵，對破壞成品的行為進行必要的經濟處罰。工程質量驗收制度1、驗收前提檢驗批、分項、分部（子分部）和單位（子單位）工程質量驗收前，應在項目部先行自檢評定合格的基礎上進行，檢查結果能夠滿足設計和相關專業驗收規范的規定并達到合格標準后，方可提交建設或監理單位進行驗收。單位工

28、程完工后，項目部應自行組織有關人員進行檢查評定并向建設單位提交工程驗收報告。2、驗收規定各分包項目部在獲準進行分部工程中間結構驗收或單位工程竣工驗收后，應在正式驗收日期至少前3天通知項目經理部（非直管項目先在此前通知所屬分公司）工程質量管理部門，以便于項目經理部酌情派員參加項目的質量驗收工作。驗收工作完成后，應及時到項目部有關部門辦理相關簽字蓋章、資料存檔等手續。3、驗收依據3.1建筑工程施工質量驗收統一標準（GB503002001）和有關各專業工程質量驗收規范。3.2工程勘察、設計文件、設計變更和施工合同。3.3工程質量控制各階段技術資料和記錄。4、工程質量的驗收程序和組織4.1檢驗批和分項

29、工程的質量驗收程序和組織檢驗批及分項工程應由監理工程師或建設單位（項目）技術負責人組織施工單位工程項目專業質量負責人等進行驗收。該檢驗批分項工程由項目部專業工長（施工員）和施工班組長陪同參加驗收。4.2分部（子分部）工程質量驗收的程序和組織分部（子分部）工程應由總監理工程師或建設單位項目負責人組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。樁基、地基基礎、主體結構、幕墻等分部（子分部）工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門的負責人也應參加驗收。4.3單位工程質量驗收的程序和組織單位工程完工后，項目部應自行組織有關人員進行檢驗評定并向建設單位提交工程竣工報告。建設單位收到

30、工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。分包項目部對所承包的工程項目應按GB503002001標準規定的程序檢查評定，總包單位應派人參加，分包工程完成后，應將工程有關資料交總包單位。4.4參加驗收的各方人員應具備規定的資格。夜間值班制度為了使工地財產不受損失，確保工程生產順利進行，特制訂本制度：1、值班時間，每天天黑至第二天天亮。2、值班員必須在每天上班前，熟悉場內所有材料堆放的位置。3、上班期間必須做到：耳靈、眼亮、腳勤，注意方法，巧妙巡邏。4、發現情況必須迅速向項目管理人員報告，以便及時處理。5、上班期間必

31、須堅守工作崗位，不飲酒、不打磕睡、不看書、不隨意在自己房間內逗留。6、如夜間值班人員玩忽職守或內外勾結，盜竊施工現場財物的一經查實，嚴厲查處，情節嚴重的依法追究責任。7、夜間值班人員在每天下班時，必須關掉照明燈，與門衛工作人員碰面，交代好有關事項，做好值班記錄。8、視有關情況各分包項目部必須安排有關人員輪流值班，任何人不得無故拒絕、漏崗，如有特殊情況應提早向負責人提出。安全生產教育制度1、貫徹執行三級教育制度，對新到的參建人員，必須進行安全生產基本知識的教育，同時運用各種形式，經常進行有針對性的安全教育，使員工明確生產必須注意安全，安全才能促進生產的辯證關系，教育員工既要有充分的生產技術又要有

32、嚴格的科學態度，一絲不茍的遵守操作規程。2、班組長每天施工作業前必須對班級職工做好班前教育，并做好記錄，對當天的施工區域進行安全檢查，發現安全隱患上報各項目部，以便及時解決。3、幫教員工熟悉基本的急救手段，現場要備有急救箱。4、結合季節性、抓住節假日員工思想容易疏忽，松散安全生產觀念的現象進行安全生產教育，凡是自然條件變化如大風、大雨、大雪、冰凍等季節，要抓住氣候變化的特點進行專項安全生產教育，使員工較全面的提高對安全生產深刻認識。現場防火管理制度1、施工現場重點防火部位，如倉庫、木工房、焊接動火等易燃區域，必須規范數量要求設置消防器材、機具，不得隨便挪做他用。2、滅火器等消防器材應經常檢查保

33、證性能完好，失效過期器材必須及時更換。消防器材設置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并專人定期檢查維護保管，嚴懲破壞、盜竊消防器材的行為。3、木工棚、木料油漆倉庫等易燃物品儲存處嚴禁動火，必須保持整潔，及時清理廢料、木屑等雜物，并在明顯處懸掛 “嚴禁煙火”等字樣的警示牌。氧氣瓶與乙炔瓶放置間距不得少于5米。4、工地必須設有防火領導小組和消防組織，并定期進行消防演練。5、施工現場動用明火，必須經過項目部審批（動火證制度），并指派監護人，不得隨意在任何地方動用明火。相關安全管理人員巡檢要全面覆蓋施工現場，不得應付了事。6、對全體參建人員進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體員工了解并懂得施工現場

34、安全防火的重要性。7、由于違反操作規程和防火制度而造成嚴重經濟損壞的，交司法機關追究刑事責任。防火領導小組單 位姓 名職 務聯 系 方 式組 長副組長組 員組 員組 員防火領導小組職責1、 對滅火器等消防器材應經常檢查維護，保證性能完好，在用器材必須在有效使用期之內。2、 每日要有消防組員輪流當值，對每處消防場所進行檢查記錄并對發現的情況及時提出整改措施，落實到人，及時整改。3、 下班后應對施工現場做一次防火安全檢查，特別是動火區要消除余火。4、 監督員工不得違反防火制度，不得違反操作規程，要求操作人員必須持證上崗，明火作業必須要有監護人。5、 防火領導小組必須定期組織施工現場安全防火、消防器

35、材聯合檢查。現場治安綜合管理條例為了進一步加強兩個文明建設，不斷提高員工隊伍素質，建立健全現場治安的綜合管理，施工生產順利進行，使工地內的生活納入正常軌道，特制定此條例。一、施工現場全體參建人員都必須遵守項目部規定的“十不準”規定。二、各工種、施工人員之間、班組之間要互敬互愛，團結友好，發生矛盾時要互相尊重，互相讓步，以共同方便施工作業為原則，解決不了時，要及時報請班組長或上級領導協調，嚴禁發生罵人、打人等粗暴野蠻行為。任何打架斗毆行為不管事前起因、是非程度及認錯態度，均視情處以罰款并逐出現場。對團伙性的群毆行為，除對帶頭鬧事者處罰外，連帶對所在班組的班組長進行經濟處罰，情節惡劣者呈報公安機關

36、處理。三、嚴禁在工地內賭博或者以娛樂為借口的變相賭博活動，一經查實，無論賭博程度大小，一律沒收其賭具、賭資，并視情處以罰款。四、現場內的任何臨時用電設施，必須有本工地的固定值班電工負責安裝，嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，任何人都不得私接亂拉電線及私裝燈頭或插座，如特殊情況需臨時裝用，須經工程部批準后，由項目部派人安裝。違者視情處當事人罰款，如出現任何問題，一切后果都由當事人自負。五、在新建高層樓梯間及其它通道的照明器材，除本工地固定值班電工外，任何人都不得隨意摘取破壞，違者處以經濟處罰。六、所有員工都要愛護現場和他人的財物、愛護安全防護設施，對偷竊現場和他人財物和破壞設施者，處以價值5-2

37、0倍的罰款并逐出現場，情節嚴重者送交公安機關處理。七、本現場員工無論是在工地內或在工地外，都要奉公守法，若兄弟單位或司法部門因違法亂紀事件查至本工地，除一切后果由當事人承擔外，本工地也要視情節按現場的相關規定作相應處罰。八、現場全體人員，應為本工地的工程施工、工程材料及工程安全盡心盡力，如發現與工地外社會人員內外勾結進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，按本制度第七條規定處理。九、安全帽是職工用來安全防護用的，任何人都不得隨意借給與本項目施工無關的人員使用進入現場。十、全體人員都有責任做好工程的成品保護工作，如破壞成品墻柱、已粉刷墻面、踏步、門窗及玻璃、已安裝好的各種管線電線等，一經查實，除

38、損壞的材料和人工由其當事人承擔外，視情況處以罰款，情節嚴重者送公安機關處理。十一、嚴禁無關人員隨意動用機械設備，擅自開動導致損壞機械設備者照價賠償，態度較差者視情重罰。十二、為了確保工地和宿舍區的防火安全，嚴禁在新建樓內動明火取暖做飯，違者視情節處罰。十三、要保護新建樓內的清潔衛生環境，嚴禁隨地大小便，違者除清掃區域內衛生之外嚴加懲處。十四、嚴禁翻大門或翻圍墻進入工地，臨時來本工地探親訪友人員未經門衛許可，私自進入的被訪人應及時把來訪人帶到門衛登記，辦好手續后再進入。十五、與本項目施工無關人員尤其是未成年家屬嚴禁進入施工現場，不聽勸阻者視情論處。十六、班組長應模范貫徹執行各項規章制度，嚴謹包庇

39、違規人員，在員工中以身作則做好表率作用，積極支持、主動配合項目部的各項工作。要努力履行自己的職責，在員工中特別是新入場員工中及時傳達現場的各項規章制度和條例，使工地的各項規章制度深入人心。十七、全體人員都必須積極支持，主動配合項目部管理人員、門衛、值班電工的工作，干擾正常工作無理取鬧者視情處理。十八、全體人員都要養成做好人好事的良好風氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發或現場抓獲壞人壞事的有功人員，項目部要按其表現給予相應的物質和精神獎勵。對檢舉人員進行打擊報復者視情嚴加懲處。安全文明施工管理條例為了現場每位員工的身心健康，創造一個舒適的工作環境，保證工程的順利進行，根據公司有關部門

40、的規定，結合本項目部的實際情況，特制定本條例。1、場內施工道路必須平整、暢通、清潔，夜間應有足夠的照明設備。2、施工現場應保持清潔，排水溝要定期疏通，臨邊洞口應設圍欄或蓋板，垃圾應集中收集并定期清理。3、指導操作人員正確使用安全帽、安全帶、防護手套等勞保用品。4、各工種材料、成品及半成品構件應在指定地點整齊堆放，裝卸時以不妨礙通行和安全為原則，不服從管理亂堆亂放者處以經濟處罰。5、所有員工要愛護公物，保護建筑成品，杜絕建筑材料浪費現象。6、瓦工落地灰、木工模板木方、架工扣件鋼管、鋼筋工成品鋼筋等，隨清隨收做到場內、建筑物內外整潔，執行相關落手清措施，做到工完料凈場地清。7、現場機械設備均要搭設

41、防護裝置，并在明顯位置懸掛設備銘牌、責任人及安全操作規程。垂直水平運輸機械還應要有限位器、緩沖器等安全裝置。操作者應經過專門培訓、考試合格后方可持證上崗單獨操作。8、電氣設備和線路的絕緣必須良好，并設有可熔保險器和自動開關。電氣設備的金屬外殼必須根據技術要求采取保護性接地或接零措施；電氣線路都要符合規格并且定期檢維修；開關箱做到專人管理。9、現場應保證生活用水和施工用水的充分供給，非自來水須經當地主管部門檢驗方可使用。水源、水泵、貯水池和水管等都應妥善管理，保證用水不受污染。10、辦公區、宿舍區、食堂要及時清掃，辦公及生活用品須擺放整齊，做到窗明地凈。11、現場廁所做到專人清洗，經常噴藥，消滅

42、蚊蠅。施工現場嚴禁隨地大小便，一經發現一律處以經濟處罰。12、注意高溫條件下施工的防暑降溫措施，現場應配備急救箱。13、由項目部每周一次組織有關人員對場容場貌，安全文明施工情況進行檢查，檢查出的問題進行定措施、定人員、定時間的“三定”整改。14、未盡事宜參見中建股份公司施工現場安全防護標準化圖集（試行）（ZJQ00-GL-029-2010）及相關安全文明施工管理法律法規。附：電工檢維修記錄附件：電工檢維修記錄時 間維 修 內 容維 修 人復 查 人三級動火作業審批制度為貫徹執行公司有關安全法規，做好安全防火工作，從根本上消除各種火災隱患，特制訂以下制度：1、凡在固定的無明顯隱患場所進行的動火作

43、業，均屬三級動火作業。2、三級動火作業，由分包安全員提前提出申請，由項目安全負責人批準。3、審批時效最長為一個星期，期滿應重新辦理有關手續，否則禁止作業。食堂管理制度為搞好飲食衛生，保障廣大職工的身體健康，特制訂以下管理制度。1、食堂炊事員需接受健康檢查取得健康證后方可上崗。2、餐具、刀具等應定時消毒，并做到生、熟分開，注意食物搭配，防止中毒事件。3、食堂禁止出售腐敗變質的食物，加強采購檢驗，肉類、禽蛋、水產品等食物要注意保鮮期。4、食堂從業人員要養成良好的衛生習慣，上崗前要先洗手消毒、穿戴清潔的工作衣帽，做到不留長指甲、不涂指甲油、不戴戒指等，做到“三白”工作。5、食堂公共場所要時刻保持衛生整潔，并備有滅蠅、滅鼠設施。6、項目部每月組織兩次對食堂衛生管理情況進行檢查，根據有關制度進行獎懲。