1、工程經(jīng)理部崗位職責(zé)(包括各部室和各崗位)共計(jì) 44 個(gè)XX集團(tuán)第六工程有限公司目錄1.工程經(jīng)理部職責(zé)范圍2.工程經(jīng)理部綜合辦公室職責(zé)范圍3.工程經(jīng)理部工程管理部職責(zé)范圍4.工程經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部職責(zé)范圍5.工程經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室職責(zé)范圍6.工程經(jīng)理部機(jī)械物資部職責(zé)范圍7.工程經(jīng)理部財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍8.工程經(jīng)理部經(jīng)理崗位職責(zé)9.工程經(jīng)理部副經(jīng)理崗位職責(zé)10.工程經(jīng)理部書記崗位職責(zé)11.工程經(jīng)理部工會(huì)主席崗位職責(zé)12.工程經(jīng)理部總工程師崗位職責(zé)13.工程經(jīng)理部工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)14.工程經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)崗位職責(zé)15.工程經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室主任崗位職責(zé)16.工程經(jīng)理部機(jī)械物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)17.工程經(jīng)理部財(cái)

2、務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)18.工區(qū)綜合辦公室職責(zé)范圍19.工區(qū)施工技術(shù)室職責(zé)范圍20.工區(qū)安質(zhì)環(huán)保室職責(zé)范圍21.工區(qū)機(jī)械物資室職責(zé)范圍22.工區(qū)財(cái)務(wù)室職責(zé)范圍23.工區(qū)主任崗位職責(zé)24.工區(qū)施工技術(shù)室主任崗位職責(zé)25.道路工程師崗位職責(zé)26.橋梁工程師崗位職責(zé)27.隧道工程師崗位職責(zé)28.爆破工程師崗位職責(zé)29.測(cè)量工程師崗位職責(zé)30.預(yù)算合同工程師崗位職責(zé)31.內(nèi)業(yè)主管工程師崗位職責(zé)32.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師崗位職責(zé)33.工程調(diào)度崗位職責(zé)34.實(shí)驗(yàn)工程師崗位職責(zé)35.實(shí)驗(yàn)內(nèi)業(yè)資料管理員崗位職責(zé)36.實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)37.安全工程師崗位職責(zé)38.質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)39.環(huán)保工程師崗位職責(zé)40.安全員崗位職責(zé)

3、41.機(jī)械工程師（機(jī)械管理員）崗位職責(zé)42.材料員崗位職責(zé)43.出納員崗位職責(zé)44.炊事員崗位職責(zé)工程經(jīng)理部職責(zé)范圍1、組織并實(shí)施合同工期內(nèi)本工程工程地施工管理.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面實(shí)施公司發(fā)布地管理手冊(cè)和程序文件.3、貫徹國(guó)家地法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程.對(duì)所管轄地各單位工程地質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、人力資源、材料物資、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金、合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)、組織協(xié)調(diào)、回訪保修進(jìn)行組織管理與全過程控制，并搞好區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng).4、負(fù)責(zé)所在地地方政府和其他相關(guān)方頒布地與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)地

4、規(guī)章及其它要求地收集、清理、評(píng)審、更新、傳遞.并在每年管理評(píng)審前對(duì)法律法規(guī)及其他要求執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并形成報(bào)告提交管理評(píng)審.5、審查勞務(wù)隊(duì)伍資信，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂合同，并對(duì)合同進(jìn)行管理.6、按簽訂地合同工期，編制施工總體計(jì)劃與月(旬)計(jì)劃，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重要施工工藝和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn).7、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，并按工程實(shí)際需要制定、修訂并完善各項(xiàng)規(guī)章制度.8、協(xié)調(diào)各作業(yè)工區(qū)做好征地拆遷工作.9、識(shí)別和評(píng)價(jià)辦公區(qū)域、生產(chǎn)、管理過程中地環(huán)境因素、重要環(huán)境因素.辨識(shí)危險(xiǎn)源和評(píng)價(jià)出不可接受風(fēng)險(xiǎn)，制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要地應(yīng)急預(yù)案，報(bào)單位負(fù)責(zé)人審批，

5、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)留存演練記錄.負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)地環(huán)境及職業(yè)健康安全地不符合及時(shí)進(jìn)行糾正，當(dāng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合時(shí)應(yīng)按公司相關(guān)程序上報(bào)處理.10、組織相關(guān)部門做好開工前地技術(shù)、安全、環(huán)保交底工作.11、按合同規(guī)定地工程進(jìn)度、質(zhì)量撥付工程款，監(jiān)督檢查各部門及各工區(qū)地資金使用情況，并確保安全生產(chǎn)費(fèi)用地有效使用.12、編制并申報(bào)工程變更.13、處理施工中地質(zhì)量問題.負(fù)責(zé)分管轄區(qū)內(nèi)發(fā)生地不合格品、不符合、事故、事件地調(diào)查、確認(rèn)和處置，制定糾正預(yù)防措施，并進(jìn)行監(jiān)督檢查.發(fā)生重大事故，上報(bào)公司分管部門.14、做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，為各工區(qū)創(chuàng)造良好地生產(chǎn)、辦公、生活環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”.15、接受上級(jí)主管部門地監(jiān)督檢查

6、，按要求上報(bào)各種資料.16、做好工程交工以及竣工驗(yàn)收地準(zhǔn)備工作，編制竣工文件.17、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料地推廣應(yīng)用，收集顧客及相關(guān)方地意見，進(jìn)行顧客滿意度地調(diào)查和工程回訪，負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)地工程保修工作.18、按照有關(guān)要求，工程竣工驗(yàn)收后將有關(guān)資料移交相關(guān)部門或單位.19、搜集和跟蹤工程信息，擴(kuò)大區(qū)域經(jīng)營(yíng)地成果.工程經(jīng)理部綜合辦公室職責(zé)范圍l、根據(jù)職責(zé)建立獲取渠道，對(duì)適用地法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞、更新，確保各項(xiàng)活動(dòng)符合法律法規(guī)和相關(guān)要求.2、負(fù)責(zé)相關(guān)文件簡(jiǎn)報(bào)地起草，并對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)負(fù)責(zé)傳達(dá)和督辦，協(xié)調(diào)工程經(jīng)理部各部門地工作關(guān)系.負(fù)責(zé)會(huì)議室地日常管理工作.3、做好工

7、程經(jīng)理部文件地管理工作.負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部文件地編號(hào)、標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放、評(píng)審、更改、借閱、保護(hù)、歸檔、銷毀等工作.4、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部印章和介紹信地管理.5、做好生產(chǎn)、生活用車地日常管理.6、負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化建設(shè)，及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息溝通.負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部辦公用品地計(jì)劃、購(gòu)買、登記、發(fā)放等管理工作.7、積極主動(dòng)搞好對(duì)外宣傳報(bào)道及文明工地建設(shè)工作.8、負(fù)責(zé)地畝拆遷工作.9、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)消防、治安保衛(wèi)等方面地工作.10、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部食堂管理工作.11、參與辦公區(qū)域及工作過程中環(huán)境因素及危險(xiǎn)源地辨識(shí)，對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素、不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要地應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行監(jiān)督檢查.12、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)地參

8、謀，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策.工程經(jīng)理部工程管理部職責(zé)范圍l、根據(jù)職責(zé)建立獲取渠道，對(duì)適用地法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞、更新，確保各項(xiàng)活動(dòng)符合法律法規(guī)和相關(guān)要求.2、參加公司組織地施工調(diào)查及策劃，根據(jù)公司策劃書編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，經(jīng)審批后實(shí)施，并根據(jù)情況適時(shí)提出修正意見報(bào)指揮部及建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行.3、參與識(shí)別和評(píng)價(jià)辦公區(qū)域、生產(chǎn)、工作過程中地環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要地應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行監(jiān)督檢查.4、負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計(jì)文件、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、檢算復(fù)核工程量、填報(bào)核查記錄，參加建設(shè)單位、集團(tuán)公司指揮部組織地技術(shù)交底和施工圖優(yōu)化.5

9、、負(fù)責(zé)工程部交接樁、施工復(fù)測(cè)和竣工測(cè)量，對(duì)控制工程、重點(diǎn)工程進(jìn)行精密控制測(cè)量.6、檢查管段內(nèi)各工區(qū)開工前地準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)辦理總體開竣工報(bào)告申請(qǐng)工作.7、嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序，負(fù)責(zé)各工區(qū)變更設(shè)計(jì)地匯總與申報(bào)工作.8、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍地資信進(jìn)行審查，并及時(shí)將有關(guān)資料上報(bào)公司工程管理部.參與同勞務(wù)隊(duì)伍地合同洽談，并對(duì)合同進(jìn)行管理.9、負(fù)責(zé)編制年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確全面地掌握施工動(dòng)態(tài)；傳達(dá)上級(jí)和工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)地指導(dǎo)、決策和要求，并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時(shí)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析，準(zhǔn)確地向公司各有關(guān)部門和工區(qū)反饋、通報(bào)施工生產(chǎn)信息.10、按建設(shè)單位和接管單位地要求編制竣工資料，并負(fù)責(zé)匯

10、總、整理、移交給有關(guān)部門；負(fù)責(zé)編制工程部施工技術(shù)總結(jié).11、參加指揮部和建設(shè)單位組織地初、復(fù)驗(yàn).12、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料地推廣應(yīng)用和先進(jìn)技術(shù)地總結(jié).負(fù)責(zé)對(duì)立項(xiàng)地科研工程地總結(jié)和整理工作，并按要求及時(shí)上報(bào)公司工程管理部.13、收集并反饋顧客和相關(guān)方地意見；負(fù)責(zé)顧客滿意度地調(diào)查和工程回訪，負(fù)責(zé)工程保修期間內(nèi)地工程保修工作.14、按規(guī)定向公司和上級(jí)提報(bào)施工技術(shù)管理資料，并按要求搜集整理施工影像資料.15、參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品地調(diào)查、分析和處理.工程經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部職責(zé)范圍l、根據(jù)職責(zé)建立獲取渠道，對(duì)適用地法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞、更新，確保各項(xiàng)活動(dòng)符合

11、法律法規(guī)和相關(guān)要求.2、跟蹤并收集工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方面地信息，及時(shí)與工程領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和工區(qū)進(jìn)行信息溝通與協(xié)商，并按規(guī)定及時(shí)通報(bào)公司有關(guān)部室.3、負(fù)責(zé)本工程地質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作地監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)地不合格品、不符合、事故、事件進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn)和處置，制定糾正預(yù)防措施，并進(jìn)行監(jiān)督檢查.發(fā)生重大事故，上報(bào)公司分管部門.4、準(zhǔn)確及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理和公司上報(bào)有關(guān)資料.5、參加公司組織地安全質(zhì)量環(huán)保大檢查，并督促落實(shí)改進(jìn)措施.6、組織與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)地培訓(xùn)，增強(qiáng)職民工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí).7、參與識(shí)別和評(píng)價(jià)辦公區(qū)域、生產(chǎn)、工作過程中地環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，

12、整理匯總工程經(jīng)理部各部室識(shí)別評(píng)價(jià)結(jié)果，制定相應(yīng)地規(guī)章制度、管理措施，對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要地應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行監(jiān)督檢查.負(fù)責(zé)向公司安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察部上報(bào)環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表、不可接受風(fēng)險(xiǎn)清單.8、建立健全各種與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)地規(guī)章制度、操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況.工程經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室職責(zé)范圍l、根據(jù)職責(zé)建立獲取渠道，對(duì)適用地法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞、更新，確保各項(xiàng)活動(dòng)符合法律法規(guī)和相關(guān)要求.2、參與識(shí)別和評(píng)價(jià)辦公區(qū)域、生產(chǎn)、工作過程中地環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目

13、標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要地應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行監(jiān)督檢查.3、保持與上級(jí)實(shí)驗(yàn)室及監(jiān)理實(shí)驗(yàn)室地聯(lián)系溝通.4、了解有關(guān)工程數(shù)量、施工進(jìn)度及已完工程數(shù)量，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)安排有關(guān)實(shí)驗(yàn)工作.5、根據(jù)工程實(shí)驗(yàn)檢測(cè)需要，向公司工程管理部提報(bào)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃.6、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)規(guī)程，熟練掌握各類實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程和技術(shù)要求，努力提高實(shí)驗(yàn)檢測(cè)水平，確保實(shí)驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確、可靠和權(quán)威.7、按現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程地要求進(jìn)行施工控制及質(zhì)量檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)違背操作規(guī)程影響質(zhì)量時(shí)，有權(quán)制止施工并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映.8、及時(shí)反饋工程實(shí)驗(yàn)結(jié)果，確保實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)地準(zhǔn)確性和報(bào)告地真實(shí)性.9、杜絕實(shí)驗(yàn)設(shè)備事故地發(fā)生，實(shí)驗(yàn)品廢棄物處置符合環(huán)保要求.10、實(shí)驗(yàn)室

14、內(nèi)、外應(yīng)保持整潔，愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，不得隨意丟失、損壞儀器設(shè)備，保存好辦公用品和資料文件等.11、及時(shí)整編、匯總實(shí)驗(yàn)資料，及時(shí)填寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告.12、儀器設(shè)備及時(shí)建帳、建檔，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)、細(xì)心操作，杜絕主觀原因損壞儀器設(shè)備.13、各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)儀器按規(guī)定地時(shí)間定期進(jìn)行標(biāo)定，并將標(biāo)定結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司.設(shè)備和儀器由專人操作，并保證設(shè)備儀器處于正常狀態(tài).14、組織實(shí)驗(yàn)人員交流經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用實(shí)驗(yàn)工作中地新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備.協(xié)助材料部門做好有關(guān)材料地驗(yàn)收、保管，并掌握砂、石、水泥、外加劑、外摻料、鋼材等儲(chǔ)存數(shù)量和質(zhì)量情況.15、參加有關(guān)工程質(zhì)量檢查及事故分析工作.16、參加有關(guān)實(shí)驗(yàn)成果地推廣和應(yīng)用工作.工

15、程經(jīng)理部機(jī)械物資部職責(zé)范圍1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于機(jī)械、物資地各項(xiàng)管理辦法.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本部門三標(biāo)一體管理體系地正常運(yùn)行.3、參與識(shí)別和評(píng)價(jià)辦公區(qū)域、生產(chǎn)、工作過程中地環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)指定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要地應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行監(jiān)督檢查.4、根據(jù)職責(zé)建立獲取渠道，對(duì)適用地法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞、更新，確保各項(xiàng)活動(dòng)符合法律法規(guī)和相關(guān)要求.5、負(fù)責(zé)本工程地機(jī)械使用成本、物資成本管理工作，界定本工程適用地機(jī)械物資管理制度、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程.6、對(duì)本工程參建單位地機(jī)械、物資管理工

16、作進(jìn)行監(jiān)督檢查.7、負(fù)責(zé)本工程物資采購(gòu)計(jì)劃地編制及組織供應(yīng)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)需要.負(fù)責(zé)主要物資地采購(gòu)、供應(yīng)；地材由工程經(jīng)理部統(tǒng)一定價(jià)，各工區(qū)負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)收、對(duì)帳；二三項(xiàng)料由工程經(jīng)理部統(tǒng)一招標(biāo)定價(jià)，根據(jù)各工區(qū)計(jì)劃供應(yīng)，并根據(jù)工區(qū)財(cái)務(wù)對(duì)帳單結(jié)算，主要物資、地材及二三項(xiàng)料地資金由工程經(jīng)理部統(tǒng)一管理、統(tǒng)一付款.8、建立機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)帳，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械狀態(tài)地監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)油水管理工作，加強(qiáng)機(jī)械日常使用、保養(yǎng)、維修、進(jìn)退場(chǎng)地管理.負(fù)責(zé)工區(qū)間機(jī)械設(shè)備地協(xié)調(diào)及核算.9、及時(shí)填報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理和公司要求提供地機(jī)械物資報(bào)表.10、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)供方和機(jī)械設(shè)備租賃、委外供方地評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)合格者列入合格供方名單.11、嚴(yán)格遵守工作

17、紀(jì)律、忠于職守，不得以權(quán)謀私.12、審查、落實(shí)物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、委外供方合同地簽訂情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛發(fā)生.13、負(fù)責(zé)組織機(jī)物人員政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，努力提高機(jī)物人員地整體素質(zhì).工程經(jīng)理部財(cái)務(wù)部職責(zé)范圍1、根據(jù)職責(zé)建立獲取渠道，對(duì)適用地法律法規(guī)及其他要求進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞、更新，確保各項(xiàng)活動(dòng)符合法律法規(guī)和相關(guān)要求.2、根據(jù)會(huì)計(jì)法及其它財(cái)務(wù)法規(guī)地規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司制定地各項(xiàng)規(guī)章制度.3、及時(shí)開設(shè)銀行賬戶并按賬戶管理規(guī)定做好賬戶地管理，保證資金地安全、完整.4、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定地資金管理辦法，按規(guī)定地程序使用資金，做好工程內(nèi)大額資金地統(tǒng)

18、一管理和支付，禁止支付手續(xù)不全撥付資金和超撥資金.5、按公司制定地內(nèi)部預(yù)算做好工程地成本核算和成本控制工作，并對(duì)各工區(qū)定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，進(jìn)行細(xì)致地成本分析，確保成本信息資料地真實(shí)性.6、負(fù)責(zé)工程各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)地收集和整理，按季度參與工程組織地經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析.7、認(rèn)真執(zhí)行公司制定地財(cái)務(wù)監(jiān)管辦法，積極參加工程地各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在工程管理中地監(jiān)督、管理職能.8、根據(jù)內(nèi)部預(yù)算制定工程經(jīng)理部和各工區(qū)地經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃.9、按時(shí)上報(bào)公司要求上報(bào)地資金周報(bào)、快報(bào)、財(cái)務(wù)決算和其他會(huì)計(jì)資料，并保證數(shù)據(jù)地真實(shí)可靠.10、合理調(diào)配資金，保證安全措施費(fèi)地投入和使用，并進(jìn)行單獨(dú)建帳管理.11、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)財(cái)務(wù)軟件地

19、正常使用，及時(shí)記錄、準(zhǔn)確反映每一項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，規(guī)范收入、成本費(fèi)用核算程序.12、嚴(yán)格按會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和制度要求，做好原始資料地整理、會(huì)計(jì)檔案地保管和會(huì)計(jì)移交工作.13、負(fù)責(zé)本部門員工地質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、法制意識(shí)教育，技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和部門培訓(xùn)計(jì)劃地實(shí)施.14、參與識(shí)別和評(píng)價(jià)辦公區(qū)域、工作過程中地環(huán)境因素和危險(xiǎn)源，對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要地應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行監(jiān)督檢查.工程經(jīng)理部經(jīng)理崗位職責(zé)l、對(duì)工程管理地全過程負(fù)責(zé)，全面履行與公司簽訂地工程工程內(nèi)部承包合同.2、科學(xué)組織，精心施工，積極推行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)

20、施公司發(fā)布地管理手冊(cè)和程序文件.3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理，保證安全技術(shù)措施費(fèi)用地投入.搞好環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”.4、負(fù)責(zé)審查勞務(wù)隊(duì)伍資信，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂合同，并定期對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行考核.5、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，加強(qiáng)工程成本控制，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益.6、貫徹按勞分配原則，充分發(fā)揮職工參與生產(chǎn)和管理地積極性、創(chuàng)造性.7、加強(qiáng)工程管理地基礎(chǔ)工作，提高職工素質(zhì)和操作水平，加強(qiáng)人、財(cái)、物管理，負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，決定聘任或招聘管理人員.根據(jù)施工需要，對(duì)本工程內(nèi)地人員、資金、物資、設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)整.8、搜集和跟蹤工

21、程信息，擴(kuò)大區(qū)域經(jīng)營(yíng)地成果.9、加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，勤政廉潔，團(tuán)結(jié)工程班子成員積極工作，配合書記做好工程員工地思想政治工作.在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和職工思想波動(dòng)較大時(shí)，要有預(yù)測(cè)與預(yù)控能力.工程經(jīng)理部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施公司發(fā)布地管理手冊(cè)和程序文件.3、參與制定生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施.4、參與勞務(wù)隊(duì)伍資信審查，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān).5、根據(jù)工程施工特點(diǎn)和公司各項(xiàng)管理辦法地有關(guān)規(guī)定，組織制定工程管理規(guī)章制度，監(jiān)督工程經(jīng)理部各部室及各工區(qū)落實(shí)執(zhí)行.6、全面掌握施工進(jìn)度和各工區(qū)物資消耗情況，滿

22、足現(xiàn)場(chǎng)需要，及時(shí)了解存在地問題并提出改進(jìn)建議，經(jīng)工程經(jīng)理同意后實(shí)施.協(xié)助工程經(jīng)理抓好工程成本管理工作.7、協(xié)調(diào)施工中各工區(qū)與地方政府地關(guān)系，保證施工生產(chǎn)地正常進(jìn)行.8、抓好安全生產(chǎn)，搞好環(huán)境保護(hù)，做到文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”.9、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，按照黨組織地要求加強(qiáng)自身建設(shè)，做到勤政廉潔，同時(shí)做好所分管部門地廉政建設(shè).工程經(jīng)理部書記崗位職責(zé)l、認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨地路線、方針、政策和上級(jí)黨委指示精神，按照“三個(gè)代表”要求規(guī)范班子成員行為，確保公司各項(xiàng)制度在本工程地規(guī)范實(shí)施.2、圍繞工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓好黨建和員工思想政治工作，強(qiáng)化黨員素質(zhì)教育，規(guī)范黨內(nèi)生活，積極開展黨員先進(jìn)性教育

23、.3、加強(qiáng)工程黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立立黨為公、執(zhí)政為民地良好風(fēng)尚，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，營(yíng)造勤政廉潔、團(tuán)結(jié)向上、勇于吃苦、無私奉獻(xiàn)地良好氛圍.4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，文明施工，建設(shè)一支敢打硬仗、勇闖市場(chǎng)、適應(yīng)發(fā)展地優(yōu)秀工程員工隊(duì)伍.5、協(xié)助工程經(jīng)理，按照工期目標(biāo)，抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保工作，爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”.6、做好黨費(fèi)收繳管理工作，抓好“三會(huì)一課”制度地落實(shí)，做好入黨積極分子地培養(yǎng)教育和黨員發(fā)展工作.7、抓好班子建設(shè)，與工程經(jīng)理一同抓好工程經(jīng)理部行政管理工作.8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施公司發(fā)布地管理手冊(cè)和程序文件.工程經(jīng)理部工會(huì)主席崗位職責(zé) 1、在

24、工程經(jīng)理部黨工委（黨總支或黨支部）領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)工會(huì)地指示要求，圍繞工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，突出維護(hù)職能，確保工會(huì)各項(xiàng)工作順利開展.2、貫徹落實(shí)全心全意依靠員工辦企業(yè)地方針，做好民主管理及民主監(jiān)督工作.3、依據(jù)法律和工會(huì)章程，按期召開工程經(jīng)理部職工大會(huì)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司職代會(huì)決議.4、圍繞工程經(jīng)理部地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，配合黨工委（黨總支或黨支部）搞好員工宣傳教育、企業(yè)文化建設(shè)工作，抓好員工思想政治、職業(yè)道德，員工業(yè)余文化技術(shù)教育工作，開展勞動(dòng)競(jìng)賽及各項(xiàng)業(yè)余文化娛樂活動(dòng).5、認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)法、勞動(dòng)法，確保員工合法權(quán)益得到落實(shí).認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施公司

25、發(fā)布地管理手冊(cè)和程序文件.6、在公司工會(huì)地授權(quán)下，作為工程地員工代表，積極履行員工代表地職責(zé)：（1）參與工程經(jīng)理部目標(biāo)、指標(biāo)地制定和公司程序文件地貫徹執(zhí)行；（2）協(xié)助工程總工建立、實(shí)施、保持并持續(xù)改進(jìn)三標(biāo)一體管理體系，認(rèn)真履行管理承諾，確保貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)、指標(biāo)；（3）組織貫徹國(guó)家及全國(guó)總工會(huì)有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、政策和公司三標(biāo)一體管理體系地要求，并對(duì)貫徹實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；（4）履行在三標(biāo)一體管理體系運(yùn)行中地員工代表職責(zé)和權(quán)限，匯集、報(bào)告員工地意見和建議，代表員工與各級(jí)管理者進(jìn)行協(xié)商處理；（5）組織員工開展建家建線、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽和遵紀(jì)守法、預(yù)防

26、事故地群眾性活動(dòng)，參與企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及管理方案地制定和實(shí)施；（6）負(fù)責(zé)組織實(shí)施有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和維權(quán)工作，加強(qiáng)與員工地協(xié)商和溝通，提高員工職業(yè)健康安全意識(shí)和技能，預(yù)防職業(yè)危害和安全事故，配合實(shí)施應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施，確保員工職業(yè)健康和作業(yè)安全；（7）關(guān)心員工職業(yè)健康安全條件地改善，加強(qiáng)女工保護(hù)；協(xié)助行政做好人身傷亡事故地善后處理工作；（8）參與管理體系要求地其他活動(dòng)，并履行相應(yīng)地職責(zé).7、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做到廉潔自律.8、負(fù)責(zé)會(huì)員費(fèi)用收繳、管理、使用工作，合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi).工程經(jīng)理部總工程師崗位職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)工程地施工技術(shù)管理工作.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和

27、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全面實(shí)施公司發(fā)布地管理手冊(cè)和程序文件.3、負(fù)責(zé)工程施工地質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全地過程控制.4、負(fù)責(zé)工程地內(nèi)業(yè)資料、竣工資料和科技資料地管理.5、負(fù)責(zé)工程地概預(yù)算編制、變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠、驗(yàn)工計(jì)價(jià)地審定呈報(bào)工作.6、負(fù)責(zé)工程工程合同地管理，合同變更評(píng)審工作.7、組織工程經(jīng)理部開展法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞工作，并形成清單，批準(zhǔn)后執(zhí)行.在每年管理評(píng)審前對(duì)法律法規(guī)（包括上級(jí)文件）執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成報(bào)告提交管理評(píng)審，并報(bào)公司發(fā)展研究部.8、組織工程經(jīng)理部各部室和相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí)，匯總后確定重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)，制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和

28、必要地應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查.9、負(fù)責(zé)組織工程施工技術(shù)培訓(xùn)工作.10、加強(qiáng)自身及技術(shù)人員廉政建設(shè)，做到廉潔自律.11、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并組織實(shí)施，按程序上報(bào)公司工程管理部.12、負(fù)責(zé)重大施工技術(shù)方案地制定、評(píng)審、實(shí)施工作.13、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料地推廣應(yīng)用和先進(jìn)技術(shù)地總結(jié).負(fù)責(zé)對(duì)立項(xiàng)地科研工程地總結(jié)和整理工作，并按要求及時(shí)上報(bào)公司工程管理部.14、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理及甲方地要求與指令及時(shí)得以執(zhí)行.工程經(jīng)理部工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本部門三標(biāo)一體管理體系地正常運(yùn)行.2、參

29、加公司組織地施工調(diào)查及策劃，根據(jù)公司策劃書編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì).專項(xiàng)施工方案經(jīng)審批后實(shí)施，并根據(jù)情況適時(shí)提出修正意見報(bào)指揮部及建設(shè)單位批準(zhǔn)執(zhí)行.3、組織本部門開展適用地法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞工作，并形成清單，批準(zhǔn)后執(zhí)行.4、負(fù)責(zé)工程地內(nèi)業(yè)資料、竣工資料和科技資料地管理.5、組織本部門參加環(huán)境因素和危險(xiǎn)源地辨識(shí)，并對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要地應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查.6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、安全規(guī)程和環(huán)保規(guī)定；認(rèn)真執(zhí)行合同對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保地有關(guān)要求.7、積極參加技術(shù)革新.推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等，支

30、持群眾地創(chuàng)造和合理化建議.協(xié)助進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、鑒定和推廣工作.8、負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計(jì)文件、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、檢算復(fù)核工程量、填報(bào)核查記錄，參加建設(shè)單位、集團(tuán)公司指揮部組織地技術(shù)交底和施工圖優(yōu)化.9、檢查管段內(nèi)各工區(qū)開工前地準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)辦理總體開竣工報(bào)告申請(qǐng)工作.10、嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序，負(fù)責(zé)各工區(qū)變更設(shè)計(jì)地匯總整理與申報(bào)工作.11、組織編制年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確全面地掌握施工動(dòng)態(tài)；傳達(dá)上級(jí)和工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)地指示、決策和要求.并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時(shí)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析，準(zhǔn)確地向公司各有關(guān)部門和工區(qū)反饋施工生產(chǎn)信息.12、負(fù)責(zé)收集并反饋顧客和相關(guān)方地意見；負(fù)責(zé)顧客滿意度地調(diào)查和工程

31、回訪，負(fù)責(zé)工程保修期間內(nèi)地工程保修工作.13、參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品地調(diào)查、分析和處理.14、經(jīng)常深入工地，檢查、督促工區(qū)工程質(zhì)量和技術(shù)安全環(huán)保措施地落實(shí)，掌握了解工程進(jìn)度.工程經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)崗位職責(zé)l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本部門三標(biāo)一體管理體系地正常運(yùn)行.2、組織本部門開展適用地法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞工作，并形成清單，批準(zhǔn)后執(zhí)行.3、組織本部門參加環(huán)境因素和危險(xiǎn)源地辨識(shí)，督促安全、環(huán)保工程師整理匯總工程經(jīng)理部各部室識(shí)別評(píng)價(jià)結(jié)果，制定相應(yīng)地規(guī)章制度、管理措施，并對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指

32、標(biāo)、管理方案和必要地應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查.及時(shí)向公司安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察部上報(bào)環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表、不可接受風(fēng)險(xiǎn)清單.4、負(fù)責(zé)對(duì)收集地工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)方面地信息，進(jìn)行上下溝通.5、負(fù)責(zé)本工程地質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作地監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)地不合格品、不符合、事故、事件進(jìn)行調(diào)查、確認(rèn)和處置，指導(dǎo)部門人員制定糾正預(yù)防措施，并進(jìn)行監(jiān)督檢查.發(fā)生重大事故，負(fù)責(zé)上報(bào)公司分管部門.6、牽頭組織工程經(jīng)理部安全生產(chǎn)大檢查，參加公司組織地安全質(zhì)量環(huán)保大檢查，并督促落實(shí)改進(jìn)措施.7、參與對(duì)協(xié)議隊(duì)資質(zhì)審查及對(duì)其安全管理.8、組織與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)

33、地培訓(xùn)，指導(dǎo)工地安質(zhì)環(huán)保人員開展工作，增強(qiáng)全員質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全意識(shí).9、指導(dǎo)部門人員制定與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全相關(guān)地規(guī)章制度、操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況.工程經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室主任崗位職責(zé)l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本部門三標(biāo)一體管理體系地正常運(yùn)行.2、組織本部門開展適用地法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞工作，并形成清單，批準(zhǔn)后執(zhí)行.3、組織本部門參加環(huán)境因素和危險(xiǎn)源地辨識(shí)，并對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要地應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查.4、組織收集技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)資料.5、掌握本工程有關(guān)地工程數(shù)量

34、、施工進(jìn)度及已完工程數(shù)量、質(zhì)量.6、在工程總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按施工及驗(yàn)收規(guī)范、業(yè)主和監(jiān)理要求，組織完成本工程工程地有關(guān)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作，并及時(shí)提供實(shí)驗(yàn)報(bào)告.7、檢查、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)人員地工作.8、對(duì)本室不能進(jìn)行地實(shí)驗(yàn)工程，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)聯(lián)系具備實(shí)驗(yàn)資質(zhì)地單位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，并及時(shí)索要實(shí)驗(yàn)報(bào)告.9、制定實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備地維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作.10、建立實(shí)驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳、履歷，按規(guī)定對(duì)儀器設(shè)備實(shí)行定期檢校，妥善保存實(shí)驗(yàn)資料.11、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理實(shí)驗(yàn)工程師地聯(lián)系，搞好實(shí)驗(yàn)工作.12、參與工程經(jīng)理部重大技術(shù)方案地編制.13、參與新技術(shù)、新材料、新工藝地研究和推廣應(yīng)用.工程經(jīng)理部機(jī)

35、械物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本部門三標(biāo)一體管理體系地正常運(yùn)行.2、組織本部門開展適用地法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞工作，并形成清單，批準(zhǔn)后執(zhí)行.3、組織本部門參加環(huán)境因素和危險(xiǎn)源地辨識(shí)，并對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要地應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查.4、在工程經(jīng)理地領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程機(jī)械、物資管理工作，組織實(shí)施物資計(jì)劃、訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù).5、負(fù)責(zé)公司物資、機(jī)械各項(xiàng)管理辦法地有效實(shí)施.6、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，搞好市場(chǎng)調(diào)查、預(yù)測(cè)工作.7、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工中物資、機(jī)械

36、管理存在地問題，提出降低物資成本、機(jī)械使用成本地建議和措施.8、主持制定物資采購(gòu)計(jì)劃.檢查、落實(shí)執(zhí)行情況，并提出解決供應(yīng)中存在問題地有效措施.9、審查、落實(shí)物資采購(gòu)、機(jī)械租賃、委外供方合同地鑒定、履行情況，努力提高法律意識(shí)，避免經(jīng)濟(jì)合同糾紛發(fā)生.10、指導(dǎo)各工區(qū)工號(hào)核算，定期向財(cái)務(wù)部門提供物資機(jī)械成本分析資料.11、負(fù)責(zé)組織機(jī)物人員政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，努力提高機(jī)物人員地整體素質(zhì).工程經(jīng)理部財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、組織本部門開展適用地法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞工作，并形成清單，批準(zhǔn)后執(zhí)行.2、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司規(guī)章制度，結(jié)合工程地具體情況，制定工程財(cái)務(wù)管理

37、方面地補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法，組織、指導(dǎo)工程地財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)工程財(cái)務(wù)管理水平不斷提高.3、嚴(yán)格按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度和公司具體規(guī)章地規(guī)定，負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用地提取并及時(shí)記賬、對(duì)賬和審核會(huì)計(jì)憑證，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚.4、負(fù)責(zé)工程各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)地收集和整理，督促工程領(lǐng)導(dǎo)按季度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析.5、認(rèn)真執(zhí)行公司制定地財(cái)務(wù)監(jiān)管辦法，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在工程管理中地監(jiān)督、管理職能.嚴(yán)格資金審批和撥付程序，保證資金地規(guī)范、合理流動(dòng).6、根據(jù)內(nèi)部預(yù)算制定工程經(jīng)理部和各工區(qū)地經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃；監(jiān)督工程內(nèi)各工區(qū)地內(nèi)部預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向工程領(lǐng)導(dǎo)和公司匯報(bào).7、合理調(diào)配資金，保證安全措施費(fèi)地投入和使用，并督促單獨(dú)建

38、帳管理.8、負(fù)責(zé)工程資金周報(bào)、快報(bào)、財(cái)務(wù)決算地上報(bào)工作，保證上報(bào)及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確.9、落實(shí)公司財(cái)會(huì)信息發(fā)展規(guī)劃.負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)地應(yīng)用與維護(hù)工作，保證賬務(wù)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、記賬及時(shí).10、督促工程做好債權(quán)、債務(wù)及相關(guān)賬項(xiàng)地清理工作.11、嚴(yán)格按會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和達(dá)標(biāo)要求，做好原始資料地整理、會(huì)計(jì)檔案地保管和移交工作.12、負(fù)責(zé)本部門員工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、法律知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作.13、組織本部門參加環(huán)境因素和危險(xiǎn)源地辨識(shí)，并對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要地應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查.工區(qū)綜合辦公室職責(zé)范圍1、做好文件地管理工作.負(fù)責(zé)文件地編號(hào)、標(biāo)識(shí)、登記

39、、發(fā)放、評(píng)審、更改、借閱、保護(hù)、歸檔、銷毀等工作.2、做好生產(chǎn)、生活用車地日常管理.3、配合工程經(jīng)理部搞好辦公自動(dòng)化建設(shè)，及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)信息溝通.負(fù)責(zé)工區(qū)辦公用品地計(jì)劃、購(gòu)買、登記、發(fā)放等管理工作.4、積極主動(dòng)搞好對(duì)外宣傳報(bào)道及文明工地建設(shè)工作.5、配合工程經(jīng)理部搞好地畝拆遷工作.6、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)消防、治安保衛(wèi)等方面地工作.7、負(fù)責(zé)工區(qū)食堂管理工作.8、參與工程經(jīng)理部組織地法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí).負(fù)責(zé)編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案、糾正和預(yù)防措施，并組織實(shí)施.9、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)地參謀，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策.工區(qū)施工技術(shù)室職責(zé)范圍1、貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、安全規(guī)程和

40、環(huán)保規(guī)定；認(rèn)真執(zhí)行工程部對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保地有關(guān)要求.2、根據(jù)施工調(diào)查和策劃書，制定具體施工部署方案.3、負(fù)責(zé)工區(qū)工程放線放樣；對(duì)控制工程、重點(diǎn)工程進(jìn)行精密控制測(cè)量.4、根據(jù)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)審批后實(shí)施.參與工程經(jīng)理部組織地法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí).負(fù)責(zé)編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案、糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施.5、負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，檢算工程量，填報(bào)核查記錄；參加建設(shè)單位組織地技術(shù)交底和施工圖優(yōu)化；負(fù)責(zé)對(duì)班組、領(lǐng)工員、有關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)交底和補(bǔ)充交底；提報(bào)材料設(shè)備使用計(jì)劃.6、檢查管段內(nèi)各工點(diǎn)開工前地準(zhǔn)備工作，辦理分部分項(xiàng)工程

41、開竣工報(bào)告申請(qǐng).建立工程日志并認(rèn)真填寫，做好隱蔽工程地自檢.7、深入工地，指導(dǎo)領(lǐng)工員和班組長(zhǎng)掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn).8、負(fù)責(zé)編制年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握施工動(dòng)態(tài)；傳達(dá)上級(jí)和工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工生產(chǎn)地指示、決定及要求，并檢查、收集及反饋執(zhí)行情況；及時(shí)對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查分析，準(zhǔn)確地向工程經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋施工生產(chǎn)信息.9、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中地施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保進(jìn)行控制.10、嚴(yán)格執(zhí)行變更設(shè)計(jì)程序，負(fù)責(zé)工區(qū)變更設(shè)計(jì)地申報(bào)及實(shí)施.11、執(zhí)行公司、工程指揮部/工程工程經(jīng)理部下達(dá)地冬期施工和防洪搶險(xiǎn)措施，及時(shí)傳達(dá)氣象和洪水災(zāi)害信息，做好預(yù)防和應(yīng)急工作.12、按建設(shè)

42、單位和接管單位地要求編制竣工資料，并負(fù)責(zé)匯總、整理、移交給工程經(jīng)理部有關(guān)部門；施工中隨時(shí)積累施工資料，負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)總結(jié).13、負(fù)責(zé)施工過程中分項(xiàng)、分部及單位工程地驗(yàn)收；負(fù)責(zé)工程自驗(yàn)，參加建設(shè)單位組織地初、復(fù)驗(yàn).14、收集并反饋顧客和相關(guān)方地意見.負(fù)責(zé)顧客滿意度地調(diào)查和工程回訪，負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)地工程保修工作.15、按規(guī)定向工程經(jīng)理部提報(bào)施工技術(shù)管理資料.16、負(fù)責(zé)施工新技術(shù)、新工藝地推廣和應(yīng)用.負(fù)責(zé)科研工程地開展.按要求搜集整理文字圖表及影像資料.17、參加安全、質(zhì)量、環(huán)保事故和重大不合格品地調(diào)查、分析和處理.工區(qū)安質(zhì)環(huán)保室職責(zé)范圍1、貫徹落實(shí)工程經(jīng)理部和公司安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察部布置

43、地安全管理工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)工區(qū)地安全、質(zhì)量、環(huán)保工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示精神.2、參與工程經(jīng)理部組織地法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí).依據(jù)上級(jí)要求和各項(xiàng)法令法規(guī)，細(xì)化安全、質(zhì)量、環(huán)保管理制度、措施，責(zé)任到人，并檢查執(zhí)行情況.3、配合技術(shù)人員作好安全技術(shù)交底.4、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、安全注意事項(xiàng)、質(zhì)量措施、技術(shù)要求、環(huán)保要求培訓(xùn)教育，作好記錄.5、組織開展安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)及事故隱患，及時(shí)提出整改要求,驗(yàn)證整改結(jié)果.6、負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表地填制及上報(bào)工作.7、發(fā)生事故按要求程序和時(shí)間及時(shí)上報(bào)，參加事故地調(diào)查處理，并負(fù)責(zé)收集第

44、一手現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)及資料.8、組織開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作，按上級(jí)要求開展“安全周”、“安全月”和“百日安全無事故”活動(dòng).工區(qū)機(jī)械物資室職責(zé)范圍1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本部門三標(biāo)一體管理體系地正常運(yùn)行.2、參與工程經(jīng)理部組織地法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí).負(fù)責(zé)編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案、糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施.3、根據(jù)物資計(jì)劃及施工生產(chǎn)進(jìn)度需要，確保物資供應(yīng)及時(shí)、可靠.4、需工程經(jīng)理部統(tǒng)一采購(gòu)地主要物資和二三項(xiàng)料，應(yīng)按時(shí)編制上報(bào)物資需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)地材地采購(gòu)、驗(yàn)收、對(duì)帳，為施工生產(chǎn)地順利進(jìn)行做好充分地準(zhǔn)備，并及時(shí)與財(cái)務(wù)部門對(duì)

45、帳，確保工程經(jīng)理部能及時(shí)匯總結(jié)賬，避免產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛.5、根據(jù)物資計(jì)劃和施工進(jìn)度來確定物資合理庫(kù)存，降低因庫(kù)存和搬運(yùn)而產(chǎn)生地?fù)p耗，實(shí)現(xiàn)科學(xué)庫(kù)存管理.6、具體負(fù)責(zé)公司機(jī)械、物資各項(xiàng)管理辦法地有效實(shí)施.7、及時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況，保證設(shè)備得到合理保養(yǎng)、維修，確保施工生產(chǎn)有序進(jìn)行.8、及時(shí)統(tǒng)計(jì)機(jī)械物資各類原始數(shù)據(jù)，機(jī)械物資各項(xiàng)報(bào)表都必須按時(shí)上報(bào)工程經(jīng)理部機(jī)械物資部.9、加強(qiáng)機(jī)械維修、使用成本核算，逐步降低機(jī)械維修、使用成本.物資管理嚴(yán)格執(zhí)行工號(hào)單獨(dú)核算、限額發(fā)料，提高管理效益，切實(shí)降低機(jī)械物資綜合成本.深入現(xiàn)場(chǎng)，了解施工中機(jī)械、物資管理存在地問題，提出降低物資成本、機(jī)械使用成本地建議和措施.10、嚴(yán)

46、格遵守工作紀(jì)律、忠于職守，不得以權(quán)謀私.11、熟悉財(cái)務(wù)制度，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，做到帳、卡、物、資金四對(duì)口.12、保證機(jī)械、物資技術(shù)資料和各種憑證齊全，在機(jī)械物資管理全過程中貫徹三標(biāo)一體管理體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械物資管理地可追溯性.13、厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，對(duì)玩忽職守或不負(fù)責(zé)造成地浪費(fèi)，要追究相關(guān)人員地責(zé)任.14、負(fù)責(zé)組織機(jī)物人員政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，努力提高機(jī)物人員地整體素質(zhì).工區(qū)財(cái)務(wù)室職責(zé)范圍1、參與工程經(jīng)理部組織地法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí).負(fù)責(zé)編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案、糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施.2、根據(jù)會(huì)計(jì)法及其它財(cái)務(wù)法規(guī)地規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)

47、經(jīng)紀(jì)律和公司制定地各項(xiàng)規(guī)章制度.3、按公司制定地內(nèi)部預(yù)算做好工區(qū)地成本核算和成本控制工作，并進(jìn)行細(xì)致地成本分析，確保成本信息資料地真實(shí)性.4、負(fù)責(zé)工區(qū)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)地收集和整理，按季度參與工區(qū)組織地經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析.5、認(rèn)真執(zhí)行公司制定地財(cái)務(wù)監(jiān)管辦法，積極參加工區(qū)地各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在施工過程中地監(jiān)督、管理職能.6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用地提取并及時(shí)記賬、對(duì)賬；按時(shí)上報(bào)工程經(jīng)理部要求上報(bào)地資金周報(bào)、月度工區(qū)資金平衡表和其他會(huì)計(jì)資料，并保證數(shù)據(jù)地真實(shí)可靠.7、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)財(cái)務(wù)軟件地正常使用，及時(shí)記錄、準(zhǔn)確反映每一項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)，規(guī)范收入、成本費(fèi)用核算程序.8、做好工區(qū)經(jīng)費(fèi)地現(xiàn)金收支管理，保證現(xiàn)金地合理

48、使用,對(duì)安全措施費(fèi)地使用單獨(dú)建帳管理.9、嚴(yán)格按會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范和制度要求，做好原始資料地整理、會(huì)計(jì)檔案地保管和會(huì)計(jì)移交工作.工區(qū)主任崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工區(qū)三標(biāo)一體管理體系地正常運(yùn)行.2、組織工區(qū)各部門參加工程經(jīng)理部組織地法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞、更新工作，并形成清單，批準(zhǔn)后執(zhí)行.3、組織工區(qū)各部門參加工程經(jīng)理部組織地環(huán)境因素和危險(xiǎn)源地辨識(shí)，對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要地應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查.4、認(rèn)真落實(shí)工程經(jīng)理部地總體安排，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，保證規(guī)章制度地有效落實(shí)

49、.5、以工區(qū)為單位，按照工程經(jīng)理部安排地各節(jié)點(diǎn)工期，根據(jù)本工區(qū)地具體情況精心組織，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保工程按期完工.6、組織工區(qū)全員安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面地培訓(xùn)，提高工區(qū)全員安全、質(zhì)量、環(huán)保意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安全、綠色環(huán)保工程.7、強(qiáng)化工期意識(shí)，確保業(yè)主工期要求.8、負(fù)責(zé)做好工區(qū)地精神文明建設(shè)，創(chuàng)建“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”.工區(qū)施工技術(shù)室主任崗位職責(zé)l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本部門三標(biāo)一體管理體系地正常運(yùn)行.2、組織本部門參加工程經(jīng)理部組織地適用地法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞工作，并形成清單，批準(zhǔn)后執(zhí)行.3、組織本部門參加工程經(jīng)理部組織地環(huán)境因

50、素和危險(xiǎn)源地辨識(shí)，并對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素和不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和必要地應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查.4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、安全規(guī)程和環(huán)保規(guī)定；認(rèn)真執(zhí)行合同對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全環(huán)保地有關(guān)要求.5、熟悉合同文件，研究設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出完善設(shè)計(jì)地建議，繪制必要地施工輔助圖紙，并進(jìn)行有關(guān)施工方案數(shù)據(jù)地檢算，做好所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃及施工所需地各種原始記錄、工程檢查證、監(jiān)表等表格地技術(shù)準(zhǔn)備工作.6、按照施工組織設(shè)計(jì)整體安排，擬定工程地具體施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要地施工規(guī)定和操作規(guī)程.根據(jù)下達(dá)地施工計(jì)劃，編制本工程地短期作業(yè)計(jì)劃，安

51、排各班組地施工任務(wù).7、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工放樣，做好路基、路面、橋涵、隧道以及其它構(gòu)造物地測(cè)量放樣和施工用地地丈量工作，負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，正確使用和愛護(hù)測(cè)繪儀器.8、參與編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工工序進(jìn)行檢查.負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底(包括施工方法、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量安全和環(huán)境保護(hù)措施、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)，組織作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢及分項(xiàng)工程交工后驗(yàn)收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作.9、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全環(huán)保措施地落實(shí)，核對(duì)圖紙、核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，收集資料，記好施工

52、日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善.10、認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行調(diào)查研究，經(jīng)多方比選后提出需要修改設(shè)計(jì)地意見，進(jìn)行工程變更，以確保工程質(zhì)量、效益、進(jìn)度等滿足生產(chǎn)需要.11、積極參加技術(shù)革新.推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等，支持群眾地創(chuàng)造和合理化建議.協(xié)助進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、鑒定和推廣工作.12、負(fù)責(zé)按月份、季度、年度向工程經(jīng)理部提供經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位批準(zhǔn)地已完工程量(工作量)報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料.13、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和施工新工藝、工法地編制，及時(shí)進(jìn)行施工總結(jié)，并按時(shí)上報(bào)工程經(jīng)理部.14、做好竣工文件編制工作，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)

53、量檢驗(yàn)評(píng)定表格；繪制竣工圖紙，并參加施工技術(shù)總結(jié)地編寫.認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料，工程竣工后及時(shí)移交工程經(jīng)理部.道路工程師崗位職責(zé)1、認(rèn)真審核施工圖紙、熟悉設(shè)計(jì)文件、合同文件、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理辦法與規(guī)程等工程通用技術(shù)資料，復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)地工程數(shù)量.2、開工前，應(yīng)對(duì)路基線型、土方調(diào)配、取棄土場(chǎng)位置進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，編制合理地施工方案，并編制單項(xiàng)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì).3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)施工.嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，對(duì)于關(guān)鍵/特殊過程、施工疑難/重要控制過程編制施工方案/管理方案或作業(yè)指導(dǎo)書.4、嚴(yán)格控制路基填筑壓實(shí)度、邊坡坡度、水溝溝底標(biāo)

54、高，及時(shí)編制并下發(fā)技術(shù)交底，確保工程順利進(jìn)行.5、做好施工記錄、技術(shù)資料填報(bào)工作，認(rèn)真填寫施工日志，及時(shí)進(jìn)行施工小結(jié)、工程總結(jié)，按時(shí)匯總各分項(xiàng)工程地施工原始資料，送交內(nèi)業(yè)主管工程師歸檔.6、按月及時(shí)統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成地工程數(shù)量，做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)地工程量提報(bào)及計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作地工程量計(jì)算和匯總，建立工程臺(tái)帳.7、嚴(yán)格控制測(cè)量精度，協(xié)助測(cè)量工程師進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)地定期復(fù)核，測(cè)量實(shí)行復(fù)核制，并詳細(xì)記錄測(cè)量成果.8、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí).根據(jù)自己地工作流程，提出自己地意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素、不可接受地風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案.橋梁工程師崗位

55、職責(zé)1、認(rèn)真審核施工圖紙、熟悉設(shè)計(jì)文件、合同文件、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理辦法與規(guī)程等工程通用技術(shù)資料，復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)地工程數(shù)量.2、參加開工前施工復(fù)測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)踏勘等施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，編制合理地施工方案，參加工程施工組織設(shè)計(jì)地細(xì)化及計(jì)劃調(diào)整等工作，工程開工前編制詳細(xì)地單項(xiàng)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì).3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)施工.嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，對(duì)于關(guān)鍵/特殊過程、施工疑難/重要控制過程編制施工方案/管理方案或作業(yè)指導(dǎo)書.4、對(duì)模板支架、預(yù)應(yīng)力張拉等關(guān)鍵臨時(shí)結(jié)構(gòu)和工序進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢算，確保滿足相關(guān)規(guī)范要求和施工安全.5、做好施工記錄、技術(shù)資料填報(bào)工作，認(rèn)真

56、填寫施工日志，及時(shí)進(jìn)行施工小結(jié)、工程總結(jié)，按時(shí)匯總各分項(xiàng)工程地施工原始資料，送交內(nèi)業(yè)主管工程師歸檔.6、按月及時(shí)統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成地工程數(shù)量，做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)地工程量提報(bào)及計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作地工程量計(jì)算和匯總，建立工程臺(tái)帳.7、負(fù)責(zé)構(gòu)造物結(jié)構(gòu)尺寸和位置地復(fù)核并協(xié)助測(cè)量工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工放樣，對(duì)重要結(jié)構(gòu)物坐標(biāo)位置親自進(jìn)行計(jì)算.8、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí).根據(jù)自己地工作流程，提出自己地意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素、不可接受地風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案.隧道工程師崗位職責(zé) 1、認(rèn)真審核施工圖紙、熟悉設(shè)計(jì)文件、合同文件、技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理辦法與規(guī)程等工程通用

57、技術(shù)資料，復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)地工程數(shù)量.2、參加開工前地貫通測(cè)量工作，深入現(xiàn)場(chǎng)踏勘，根據(jù)設(shè)計(jì)文件核對(duì)隧道平面、縱斷面設(shè)計(jì)，洞門位置、襯砌類型等，合理布置棄渣場(chǎng)地，繪制施工場(chǎng)地總布置圖，編制合理地施工方案并依此編制進(jìn)度計(jì)劃，并編制詳細(xì)地實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì).3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作，嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)施工.嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，對(duì)于關(guān)鍵/特殊過程、施工疑難/重要控制過程編制施工方案/管理方案或作業(yè)指導(dǎo)書.4、做好監(jiān)控量測(cè)工作，指導(dǎo)隧道施工.5、嚴(yán)格控制測(cè)量精度，洞外、洞內(nèi)地導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)穩(wěn)固，并定期復(fù)核.6、做好施工記錄、技術(shù)資料填報(bào)工作，認(rèn)真填寫工程日志，及時(shí)

58、進(jìn)行施工小結(jié)、工程總結(jié)，按時(shí)匯總各分項(xiàng)工程地施工原始資料，送交內(nèi)業(yè)主管工程師歸檔.7、按月及時(shí)統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成地工程數(shù)量，做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)地工程量提報(bào)及計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作地工程量計(jì)算和匯總，建立工程臺(tái)帳.8、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí).根據(jù)自己地工作流程，提出自己地意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素、不可接受地風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案.爆破工程師崗位職責(zé)1、接受爆破工作領(lǐng)導(dǎo)人地技術(shù)指導(dǎo).2、根據(jù)公司“爆破作業(yè)管理辦法”地要求，建立八項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格貫徹實(shí)施.3、負(fù)責(zé)編制爆破設(shè)計(jì)書，并按規(guī)定進(jìn)行審批和備案，及時(shí)進(jìn)行爆破技術(shù)總結(jié)，深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，

59、檢查質(zhì)量.4、制定爆破安全技術(shù)措施，檢查實(shí)施情況.5、負(fù)責(zé)制定盲炮處理地技術(shù)措施，進(jìn)行盲炮處理地技術(shù)指導(dǎo).6、參與爆破事故地調(diào)查和處理.7、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí).根據(jù)自己地工作流程，提出自己地意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素、不可接受地風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案.測(cè)量工程師崗位職責(zé)1、編制測(cè)量技術(shù)方案，保證測(cè)量及時(shí)準(zhǔn)確.2、嚴(yán)格審核圖紙，按圖放線，明確樹立為工程施工負(fù)責(zé)地態(tài)度，確保工程施工進(jìn)度.3、在測(cè)量放線過程中，遵循先整體后局部，先控制后細(xì)部地工作程序.4、施工測(cè)量中，嚴(yán)格審核控制點(diǎn)地正確性，測(cè)量原始記錄應(yīng)正確、完整、工整，計(jì)算

60、依據(jù)正確，并進(jìn)行復(fù)核.5、嚴(yán)格執(zhí)行互檢制度，互檢合格后，由技術(shù)室主任組織復(fù)測(cè)驗(yàn)線，確保無誤.6、積極配合施工，盡量利用施工間隙測(cè)量，為施工創(chuàng)造條件.7、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí).根據(jù)自己地工作流程，提出自己地意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素、不可接受地風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案.8、測(cè)量?jī)x器按規(guī)定時(shí)間定期進(jìn)行檢定和校核.9、儀器設(shè)專人保管，并按規(guī)格、性能等情況建立臺(tái)帳.10、經(jīng)常保持儀器清潔，定期注油和擦拭.11、施工測(cè)量中，測(cè)量?jī)x器應(yīng)避免陽(yáng)光直射、雨淋，觀測(cè)人一般不得離開儀器，防止風(fēng)吹，脫落和人為破壞.12、儀器箱、水準(zhǔn)尺、花桿等不能

61、用來墊坐和抬搬工具.預(yù)算合同工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)單位辦理季度、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)及竣工結(jié)算，固資轉(zhuǎn)產(chǎn)等事宜.2、參加施工圖紙地會(huì)審和施工調(diào)查，負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算地編制，并做好相應(yīng)記錄.3、負(fù)責(zé)編制工程經(jīng)理部所屬工區(qū)地季度、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)，并即時(shí)呈報(bào)總工程師審核.4、負(fù)責(zé)呈報(bào)對(duì)公司季度、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià).5、協(xié)助公司進(jìn)行工程內(nèi)部預(yù)算地編制，并提供相關(guān)資料.6、負(fù)責(zé)施工合同地管理，及時(shí)收集索賠資料，做好索賠事宜.7、負(fù)責(zé)合同評(píng)審有關(guān)事宜.8、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí).根據(jù)自己地工作流程，提出自己地意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素、不可接受地風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、

62、管理方案、應(yīng)急預(yù)案.內(nèi)業(yè)主管工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)技術(shù)資料地接收、登記、轉(zhuǎn)發(fā)、保管、移交工作.2、施工過程中隨時(shí)做好變更設(shè)計(jì)后對(duì)原工程設(shè)計(jì)文件地修改、標(biāo)識(shí)工作，建立健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳、內(nèi)部收發(fā)文登記，做好技術(shù)資料、設(shè)計(jì)圖紙地編號(hào)、標(biāo)識(shí)、登記、發(fā)放、評(píng)審、更改、歸檔等工作.3、為計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作提供詳盡地基礎(chǔ)資料及技術(shù)文獻(xiàn).4、按照文件控制程序地要求，進(jìn)行文件管理，做到各種文件上傳下達(dá)，對(duì)重要文件要予以跟蹤并及時(shí)反饋，確保文件管理處于受控狀態(tài).5、加強(qiáng)工程施工檔案地管理工作，工作內(nèi)容、程序應(yīng)符合公司、建設(shè)單位及檔案管理局等內(nèi)業(yè)資料管理地要求，對(duì)工作不足之處及時(shí)改進(jìn).6、參加竣工文件地編制、文整和移交等

63、工作，按業(yè)主地要求，將工程竣工文件分單元、分類、編訂成冊(cè)，工程驗(yàn)收后統(tǒng)一移交.7、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí).根據(jù)自己地工作流程，提出自己地意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素、不可接受地風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工程師崗位職責(zé)1、熟悉合同文件、監(jiān)理手冊(cè)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，了解施工組織設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、公司下達(dá)地年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，建立各種計(jì)劃統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳.2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程進(jìn)展情況，審核現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)地完成工程數(shù)量情況，力爭(zhēng)計(jì)劃合理，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確.3、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí).根據(jù)自己地工作流程，

64、提出自己地意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素、不可接受地風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案.4、認(rèn)真做好工程進(jìn)度、施工產(chǎn)值、工作量完成情況等統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主、監(jiān)理單位、公司工程管理部上報(bào)每周工程進(jìn)度、每旬施工產(chǎn)值和每月工程量產(chǎn)值完成情況（每月25日前）.掌握人員和工資情況，向公司工程管理部上報(bào)勞動(dòng)工資月快報(bào)（每月 23日前）.5、做好月、季、年度施工生產(chǎn)建議計(jì)劃，并進(jìn)行匯總，經(jīng)工程總工程師和工程經(jīng)理簽批后，按時(shí)上報(bào)公司.每月 25日前提報(bào)次月計(jì)劃，2、5、8、11月 25日前提報(bào)次季度計(jì)劃，11月 25日前提報(bào)次年度計(jì)劃.根據(jù)公司下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，編制本單位生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)

65、下達(dá).6、做好保密工作，保證計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作地嚴(yán)肅性.工程調(diào)度崗位職責(zé)1、廣泛收集工程信息，根據(jù)工程工程階段性地生產(chǎn)目標(biāo)，抓住重點(diǎn)、關(guān)鍵工程，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及存在地問題，定期分析預(yù)測(cè)施工生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)、準(zhǔn)確反饋生產(chǎn)信息，為工程管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù).2、及時(shí)收集并準(zhǔn)確完整填寫各類工程臺(tái)帳，記錄實(shí)物工作量完成情況，按期編制并上報(bào)調(diào)度快報(bào)和各類調(diào)度報(bào)表，并按時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)上傳各類生產(chǎn)信息，為分析施工生產(chǎn)提供基礎(chǔ)資料.3、全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),調(diào)度應(yīng)收集掌握與施工生產(chǎn)有關(guān)地文件、電報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、生產(chǎn)計(jì)劃、施工組織、技術(shù)措施、變更設(shè)計(jì)以及物資、機(jī)械、勞力等資源配置方面地施工技術(shù)資料.4、傳達(dá)上級(jí)調(diào)度命令和調(diào)

66、度通知，檢查、監(jiān)督貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和組織決定地執(zhí)行情況，向工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)執(zhí)行結(jié)果.對(duì)必須緊急處理地問題，領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，調(diào)度可先行聯(lián)系有關(guān)部門處理，事后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).5、遇發(fā)生重大質(zhì)量、安全、環(huán)保等事故或突發(fā)事件時(shí)，立即將情況報(bào)告工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，并在1小時(shí)內(nèi)將簡(jiǎn)要情況上報(bào)上級(jí)調(diào)度，同時(shí)通知相關(guān)部門.6、工程調(diào)度人員對(duì)突發(fā)情況、重要事件應(yīng)立即匯報(bào).調(diào)度每周五按規(guī)定地格式上報(bào)詳細(xì)地施工進(jìn)度匯總表和工程簡(jiǎn)報(bào)，如有重點(diǎn)情況隨時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào).調(diào)度人員負(fù)責(zé)收集、匯總各工區(qū)地生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況，于每月5日、15日將本單位調(diào)度旬報(bào)上報(bào)公司調(diào)度；于每月 25日前將本單位調(diào)度月報(bào)上報(bào)公司調(diào)度（含形象進(jìn)度

67、文字說明和施工產(chǎn)值完成情況，并對(duì)工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、存在地問題、擬采取地措施、需公司解決地問題等綜合情況進(jìn)行施工生產(chǎn)分析）.7、承擔(dān)防洪辦公室地日常工作，監(jiān)督防洪預(yù)案地制定與實(shí)施.8、熟練掌握集團(tuán)公司調(diào)度工作系統(tǒng)，及時(shí)填報(bào)各類有關(guān)信息.9、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí).根據(jù)自己地工作流程，提出自己地意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素、不可接受地風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案.實(shí)驗(yàn)工程師崗位職責(zé)1、在實(shí)驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)工作.2、掌握本專業(yè)檢測(cè)技術(shù)，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新規(guī)程，組織執(zhí)行實(shí)施.3、制定檢測(cè)大綱、檢測(cè)細(xì)則、檢測(cè)實(shí)

68、驗(yàn)操作規(guī)程.4、組織非標(biāo)定設(shè)備和檢測(cè)儀器地校驗(yàn)工作.5、組織相關(guān)人員地業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核.6、認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全.7、參與工程工藝、公關(guān)和質(zhì)量分析會(huì).8、負(fù)責(zé)檢測(cè)工作質(zhì)量.9、負(fù)責(zé)檢測(cè)質(zhì)量事故地處理.10、負(fù)責(zé)檢測(cè)質(zhì)量爭(zhēng)議地處理，并向?qū)嶒?yàn)室主任報(bào)告結(jié)果.11、檢查相關(guān)人員地檢測(cè)質(zhì)量、工作質(zhì)量.12、協(xié)助實(shí)驗(yàn)室主任抓全面工作，主任不在時(shí)，代行主任職責(zé).13、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí).根據(jù)自己地工作流程，提出自己地意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素、不可接受地風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案.實(shí)

69、驗(yàn)內(nèi)業(yè)資料管理員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行資料保密、發(fā)放制度，不得擅自復(fù)制散發(fā)檢測(cè)報(bào)告和泄漏原始數(shù)據(jù).2、對(duì)所有地資料必須建立相應(yīng)臺(tái)帳.對(duì)各類檢測(cè)資料地分類應(yīng)科學(xué)合理，便于查找，努力為檢測(cè)人員做好技術(shù)服務(wù)工作.3、妥善保存全部文件及有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)地政策、法令、法規(guī).4、保存抽樣記錄、樣品發(fā)放及處理記錄.5、對(duì)過期資料地銷毀應(yīng)嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，并做登記入檔.6、丟失檢測(cè)資料應(yīng)視質(zhì)量事故處理，填寫事故報(bào)告，視情節(jié)輕重給予必要地處分.7、做好防水、防盜、防蛀工作，以防資料地?fù)p壞.8、密切配合相關(guān)部室人員地工作，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高自身素質(zhì).9、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地

70、辨識(shí).根據(jù)自己地工作流程，提出自己地意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素、不可接受地風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案.實(shí)驗(yàn)員崗位職責(zé)1、服從工作安排，按實(shí)驗(yàn)分工完成每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，對(duì)本人檢測(cè)工作質(zhì)量負(fù)責(zé).2、對(duì)工區(qū)地原材料進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行取樣送樣，確保原材檢測(cè)頻率.及時(shí)送檢砂漿混凝土試件.對(duì)有異議地材料及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，并保證砂漿和混凝土試件地真實(shí)性.3、根據(jù)配合比選定報(bào)告,負(fù)責(zé)換算混凝土及砂漿施工配合比，填發(fā)施工配料單，經(jīng)主管技術(shù)人員簽認(rèn)后，交付施工.會(huì)同工地施工負(fù)責(zé)人填寫混凝土灌注日志等.4、嚴(yán)格按國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，遵守實(shí)驗(yàn)技術(shù)操作規(guī)程，保證人和儀器地安

71、全.5、認(rèn)真作好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，不得隨意編造數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)工程經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室.6、檢測(cè)工作完成后，及時(shí)對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng).安全工程師崗位職責(zé)l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全管理體系有效運(yùn)行.2、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí).整理匯總工程經(jīng)理部危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，填寫不可接受風(fēng)險(xiǎn)清單，制定相應(yīng)地規(guī)章制度、管理措施，并對(duì)評(píng)價(jià)出地不可接受風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、安全管理方案和應(yīng)急預(yù)案，參與制定安全技術(shù)專項(xiàng)方案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況.3、組織編制安全措施費(fèi)計(jì)劃，并督促落實(shí).4、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查.負(fù)責(zé)日常檢查，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)

72、工地建設(shè)檢查評(píng)分，參加各專業(yè)主管部門負(fù)責(zé)組織地專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查，參加公司和工程經(jīng)理部組織地安全大檢查，并對(duì)安全隱患進(jìn)行監(jiān)督整改、驗(yàn)收.5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告，立即采取措施，消除隱患.對(duì)違章指揮、違章操作地，應(yīng)當(dāng)立即制止.6、對(duì)爆破、既有線施工、隧道作業(yè)、高空作業(yè)、深基坑作業(yè)、大型模板作業(yè)、大型起重吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電和大型腳手架作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)工區(qū)地安全技術(shù)交底工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保操作規(guī)程地遵守和安全技術(shù)措施地落實(shí).7、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備地驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求地防護(hù)設(shè)施投入使用

73、.檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施地使用情況.檢查特種設(shè)備地驗(yàn)收使用.8、建立特種作業(yè)人員臺(tái)帳，檢查持證上崗情況.9、組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)、安全操作規(guī)程和四新技術(shù)，指導(dǎo)工地安全員開展工作，增強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí).10、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo).11、參加并配合事故、事件地調(diào)查處理.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，分析事故原因，提出防范措施意見.12、對(duì)監(jiān)理和業(yè)主提出地安全技術(shù)要求負(fù)責(zé)貫徹落實(shí).13、做好檢查記錄，及時(shí)向公司呈報(bào)各項(xiàng)報(bào)表和資料.質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)1、在工程總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作.2、全面熟悉合同文件，參加圖紙會(huì)審，提出設(shè)計(jì)圖紙中地明顯錯(cuò)誤，報(bào)工程總工程師

74、審核、報(bào)批.3、協(xié)助工程總工程師主持工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系地日常工作.4、負(fù)責(zé)施工全過程地工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接地質(zhì)量驗(yàn)收.對(duì)各工序施工工藝、操作規(guī)程、施工質(zhì)量、試塊制作和各種原始記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查；對(duì)隱蔽工程、重要部位及重點(diǎn)工程地施工進(jìn)行跟班作業(yè)，并按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行簽證.5、督促、檢查實(shí)驗(yàn)人員、測(cè)量人員整理地有關(guān)施工技術(shù)資料.審查測(cè)量原始記錄、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師地簽證資料和各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)資料是否齊全、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、內(nèi)容是否正確，確定后履行簽證手續(xù).6、每道工序完成應(yīng)按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收頻率進(jìn)行質(zhì)量自檢，質(zhì)量合格后，及時(shí)進(jìn)行工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格遵守上道工序不報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格，不進(jìn)行

75、下道工序施工地原則.7、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙有誤差，應(yīng)及時(shí)提出報(bào)告.8、負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄、工程檢查證地簽字驗(yàn)收工作，對(duì)監(jiān)理工程師指出地有關(guān)工程質(zhì)量存在地問題提出具體處理意見，并監(jiān)督整改.9、參加工程經(jīng)理部組織地工程質(zhì)量檢查及有關(guān)工程質(zhì)量方面地會(huì)議.對(duì)工程采用地新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中對(duì)其關(guān)鍵工序進(jìn)行檢查.10、組織工程經(jīng)理部開展定期地工程質(zhì)量檢查.11、參加對(duì)不合格品地評(píng)審、處置.12、參加工程竣工驗(yàn)收.13、按規(guī)定時(shí)間向公司安質(zhì)環(huán)保監(jiān)察部報(bào)送工程質(zhì)量報(bào)表、申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程及建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)地有關(guān)資料.14、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、

76、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí).根據(jù)自己地工作流程，提出自己地意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素、不可接受地風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案.環(huán)保工程師崗位職責(zé)l、認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保環(huán)保管理體系有效運(yùn)行.2、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí).整理匯總工程經(jīng)理部環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表，填寫重要環(huán)境因素清單，制定相應(yīng)地規(guī)章制度、管理措施，并對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況.3、認(rèn)真做好本工程全體參建人員地宣傳教育工作，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)全員地環(huán)境保護(hù)意識(shí).4、在安排施工生產(chǎn)地同時(shí)，要詳細(xì)安排和布置環(huán)保工作.

77、5、對(duì)施工中產(chǎn)生地粉塵、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫等職業(yè)危害因素采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，以保證職工職業(yè)健康.6、檢查勞動(dòng)防護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施地使用情況.7、對(duì)水源、排污、粉塵、垃圾等項(xiàng)，聯(lián)系駐地環(huán)保部門，進(jìn)行監(jiān)測(cè)工作；對(duì)超標(biāo)工程積極組織改善和改進(jìn)，保證施工環(huán)境達(dá)標(biāo).8、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)環(huán)境管理目標(biāo).9、參加并配合事故、事件地調(diào)查處理.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查，分析事故原因，提出防范措施意見.10、對(duì)當(dāng)?shù)卣I(yè)主和監(jiān)理提出地環(huán)保要求負(fù)責(zé)貫徹落實(shí).11、做好環(huán)保工作各項(xiàng)記錄.安全員崗位職責(zé)1、協(xié)助安質(zhì)主任組織和推動(dòng)生產(chǎn)中地職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)工作，并接受上級(jí)安監(jiān)部門地業(yè)務(wù)指導(dǎo).2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系、環(huán)

78、境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)有關(guān)職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)資料收集整理.3、根據(jù)工程特點(diǎn)，參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)、傳遞、更新工作，為日常工作提供支持和依據(jù).4、對(duì)識(shí)別出地不可接受風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案和應(yīng)急預(yù)案，并協(xié)助安質(zhì)主任監(jiān)督實(shí)施.5、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常檢查.參加各專業(yè)主管部門組織地專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查，參加公司和工程經(jīng)理部組織地安全大檢查，并對(duì)安全隱患進(jìn)行監(jiān)督整改、驗(yàn)收.6、落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全制度、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程負(fù)責(zé)人和工程經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部報(bào)告，立即采取措施，消除隱患.對(duì)違章指揮、違

79、章操作地，應(yīng)當(dāng)立即制止.7、對(duì)安全重點(diǎn)監(jiān)控部位重點(diǎn)監(jiān)控或現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控，對(duì)工區(qū)地安全技術(shù)交底工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保作業(yè)人員遵守操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程.8、參加工區(qū)組織地生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)安全、質(zhì)量、環(huán)保工作檢查結(jié)果，并提出整改要求和建議，作好記錄.9、協(xié)助安質(zhì)主任做好職民工地安全教育，建立健全各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，完善各種安全會(huì)議、安全教育、安全檢查地記錄和臺(tái)帳.10、參加傷亡事故地調(diào)查、分析、處理，并統(tǒng)計(jì)上報(bào).機(jī)械工程師（機(jī)械管理員）崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)機(jī)械組固、建檔、報(bào)廢、報(bào)損等相關(guān)手續(xù)地辦理.2、負(fù)責(zé)機(jī)械報(bào)表地匯總統(tǒng)計(jì).3、掌握工程經(jīng)理部機(jī)械分布動(dòng)態(tài)情況.4、進(jìn)行每月機(jī)械完好率、利用率地統(tǒng)計(jì)

80、分析.5、參與機(jī)械設(shè)備地檢查與評(píng)比.6、參與機(jī)械事故地調(diào)查、分析與處理.7、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳、油水更換臺(tái)帳、維修臺(tái)帳地建立和更新.8、掌握和監(jiān)督設(shè)備定人定機(jī)、持證上崗情況，外租機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)驗(yàn)收.負(fù)責(zé)工區(qū)之間（或工區(qū)內(nèi)）機(jī)械設(shè)備地協(xié)調(diào)及核算.9、組織機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)、監(jiān)督保養(yǎng)實(shí)施和維修地落實(shí).10、進(jìn)行機(jī)械使用和維修成本地統(tǒng)計(jì)與分析.11、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí).根據(jù)自己地工作流程，提出自己地意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素、不可接受地風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案.材料員崗位職責(zé)1、物資工作要嚴(yán)格執(zhí)行物資管理有關(guān)規(guī)定及辦法，嚴(yán)格遵守物資紀(jì)律

81、和國(guó)家有關(guān)政策、法令和法規(guī).2、負(fù)責(zé)了解市場(chǎng)信息，開拓采購(gòu)渠道，堅(jiān)持“比質(zhì)比價(jià)”地原則，選擇經(jīng)濟(jì)合理地供應(yīng)商.3、根據(jù)生產(chǎn)部門和技術(shù)部門提供地物資需用計(jì)劃，編制物資申請(qǐng)和供應(yīng)計(jì)劃.4、物資發(fā)放要嚴(yán)格按照工號(hào)臺(tái)帳限額供應(yīng)，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，尋找減少物資合理?yè)p耗地措施和辦法，參與工程組織地成本分析會(huì)議.搞好材料及機(jī)械配件地核銷工作.5、負(fù)責(zé)定期與財(cái)務(wù)對(duì)帳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到帳、卡、物、資金四對(duì)口.6、掌握所管轄地物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、型號(hào)、性能、用途、計(jì)量單位.7、做好物資管理基礎(chǔ)工作，按時(shí)填報(bào)各種報(bào)表、物資臺(tái)帳.8、參與法律法規(guī)及其他要求地識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源地辨識(shí).根據(jù)自己地工作

82、流程，提出自己地意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出地重要環(huán)境因素、不可接受地風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、應(yīng)急預(yù)案.出納員崗位職責(zé)1、按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度規(guī)定，辦理現(xiàn)金、銀行收支結(jié)算業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)填制銀行收、付款憑證.2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行日記賬地登記，做到日清月結(jié)，隨時(shí)掌握現(xiàn)金和銀行存款余額，不得以“白條”抵沖庫(kù)存現(xiàn)金，定期與銀行對(duì)賬，保持賬賬相符、賬款相符，確保資金地安全、完整.3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)原始憑證地匯總和總賬地登記.4、負(fù)責(zé)員工個(gè)人收入、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金及其他臺(tái)賬地登記和審核.建立健全預(yù)付款、備用金、職工欠款輔助帳登記制度，確保登記及時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確.5、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部人員地工資計(jì)算及發(fā)放.6、負(fù)責(zé)原始憑證地整理、裝訂工作.炊事員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法、傳染病防治法等，防止食物中毒事件地發(fā)生.2、按規(guī)定定期參加體檢.3、保證用餐時(shí)間.4、保證操作間衛(wèi)生整潔.5、拒絕炊事班以外人員進(jìn)入操作間及庫(kù)房.6、食品按生、熟分別存放，生、熟食品分別加工，刀具、案板不得混用.7、協(xié)助采購(gòu)員計(jì)劃購(gòu)買，杜絕浪費(fèi)，杜絕購(gòu)買不符合食品衛(wèi)生法規(guī)定地食品.8、認(rèn)真檢查液化氣罐閥門，杜絕不安全隱患.9、剩菜、剩飯及時(shí)清理.10、所有垃圾分類堆放，集中處理.11、下班后門窗上鎖，做好食品安全防范工作.