1、裕華煤礦工程質量驗收管理辦法 為了加強井筒管理，明確和規(guī)范質量檢查驗收責任，嚴格工程竣工驗收，提高井筒工程質量，特制定本管理辦法。一、工程質量的日常監(jiān)督、檢查、驗收規(guī)定1、工程質量的監(jiān)督檢查驗收由班組長及以上區(qū)隊管理人員、質檢員、安監(jiān)員、生產技術管理人員共同負責，通過班自檢、互檢、班評估、日常檢查驗收、礦組織的月度安全質量標準化驗收等方式進行。2、為了及時監(jiān)督、掌握、和促進采掘工程質量，在礦組織的每周一次安全質量標準化檢查中均要嚴格依據采掘工作面安全質量標準化標準進行驗收評級，其中掘進工作面每月前3次的安全工程質量檢查范圍以一周內的施工工程質量為主，月底的一次檢查要對當月施工的巷道進行全面的安
2、全工程質量驗收和評定等級。3、檢查人員要對檢查結果負責，每次檢查必須填寫巷道檢查位置范圍并簽名，以備核查。4、為了便于檢查，各區(qū)隊要作好檢查準備工作：（1）巷道每30米有一組準確的中腰線、（錨噴巷道要有檢查孔），區(qū)隊延線標注要與測量所放中、腰線有明顯區(qū)別。（2）準備好檢查工具：線繩、尺子、錨桿拉力計、壓力表等；（3）有專人陪檢；二、掘進工程的竣工驗收規(guī)定1、掘進巷道或其它單位工程竣工后，施工單位要先進行自檢，認為符合竣工移交條件后，向調度中心及生產技術中心提出書面竣工驗收申請，詳見單位工程竣工驗收申請單，由調度中心平衡時間，組織生產技術中心、機電動力中心、調度室、安監(jiān)處、通風隊、施工隊、企劃、
3、勞資以及接收單位等相關單位共同驗收；2、礦組織竣工驗收時，要根據對口專業(yè)對驗收項目分工負責，生產技術中心主要負責巷道工程質量，機電動力中心主要負責軌道、運輸設備、安全防護設施以及運輸設備基礎的驗收，調度室主要負責文明生產、遺留工程的平衡處理，安監(jiān)處負責安全設施、安全隱患的檢查，通風隊以及使用單位負責交接驗收，測量組負責工程量驗收；3、檢查組成員共同對工程質量進行驗收，嚴格按照煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法進行檢查驗收，現場提出存在問題及處理意見，檢查人員、被檢查單位和接受單位共同簽字，認為符合移交條件，現場進行移交。如不符合移交條件，由施工單位再次按檢查意見徹底處理后，接收單位驗收同意接
4、收后，簽字移交。4、竣工記錄由生產技術中心負責完成，送調度、勞資、計劃、企劃、接收單位。移交單由調度室負責，送接收單位、生產技術中心、機電動力中心等相關單位各一份。5、對工程量較大的掘進工程或需移交其它單位施工的掘進工程，可根據需要組織中間驗收，中間驗收按竣工驗收相關規(guī)定執(zhí)行。三、工程質量檢查驗收考核辦法（一）采煤工作面安全工程質量考核辦法1、對每月礦組織的四次安全質量標準化大檢查，檢查人員要嚴格按照標準打分評定等級，存在的問題要提出處理意見，對重復出現的問題或較嚴重的問題加倍處罰。2、月度質量考核由質量標準化辦公室依據平時考核結果進行綜合考核，考核結果進一體化考核。3、采煤工作面月度工程質量
5、優(yōu)良品率達到100%獎勵1000元，出現一次合格品罰款500元，出現不合格品時要停產整頓，并罰款2000元。4、管理人員在平時檢查中如有考核罰款的，除書面及時通知被考核單位，還要將處罰結果送質量標準化辦公室，以便月度一并匯總考核。（二）掘進工作面工程質量考核辦法1、掘進工作面（單個掘進班組）月度工程質量優(yōu)良品率達到100%獎勵800元，出現一次合格品不獎不罰，每增加一次合格品罰款400元，出現一次不合格品罰款600元； 2、對管理人員的日常檢查處罰結果和礦組織的安全質量標準化檢查處罰結果一并送標準化辦公室匯總，進一體化考核。3、日常檢查存在問題如有罰款的，還要及時書面通知施工隊。（三）掘進工程
6、竣工驗收考核辦法1、竣工驗收時間和人員由調度室平衡組織，巷道竣工驗收移交資料由生產技術中心負責，機電運輸工程（包括鋪軌、絞車基礎、設備安裝等）由機電動力中心負責。2、工程竣工后，施工隊要進行自檢，確認符合竣工移交條件后，方可申請竣工驗收移交。個別遺留工程經礦平衡同意移交接收單位或其它單位處理的例外。2、不申請竣工驗收的工程不得完全結算，已結算的要從其它工程中扣除。竣工遺留工程或存在問題較多，不符合竣工移交條件申請竣工移交驗收未通過驗收的，根據驗收結果，對施工隊處以600元的罰款處理，其中隊長承擔60%；經過再次驗收依然不能通過驗收的，要對施工單位加倍處罰。3、掘進工程移交時必須全部合格，優(yōu)良品
7、率達到50%以上的，礦按規(guī)定給予工程款結算，優(yōu)良品率達到100%，被評為優(yōu)良掘進單位工程的，可根據檢查組意見，工程按101%105%進行結算。優(yōu)良品率達不到50%的，要扣除工程款的1%5%。出現不合格品不予結算。4、掘進單位工程出現不合格品時，施工隊必須按規(guī)定進行返工處理，達到合格要求；由于巷道超挖等原因造成的不合格品，如不影響使用，可讓步接收，視為合格品。5、返工所發(fā)生的材料、工資等費用均由施工單位承擔。6、施工單位第一次沒有通過驗收移交，要及時按檢查要求進行處理，并罰款100200元，第二次問題整改落實不力，不能通過驗收罰款5001000元，不能通過驗收，不得完全結算工程款。7、如發(fā)現竣工
8、驗收結果較平時檢查結果出入較大時，要核對該段工程的檢查人員，如證實有弄虛作假，檢查不負責任的現象，要在竣工驗收中一并通報并處罰。（四）其它考核規(guī)定1、施工隊由于管理不善，破壞一處導線點罰施工隊200元，破壞一組中腰線點罰款50元；檢查驗收時每缺少一組檢查中腰線罰款50元，噴漿巷道缺少一組檢查孔罰款50元，由于缺少中腰線導致巷道無法驗收時，該次檢查按不合格品處理。2、煤巷錨桿支護巷道每缺少一處頂板離層檢測點罰款100元，有一處檢測點沒有按規(guī)定監(jiān)測罰款50元。3、檢查時沒有錨桿測力計，不能進行錨桿錨固力測試時，每次罰款300元。4、檢查時巷道每50米設一距離標志牌（點），以便檢查時確定巷道檢查位置
9、，每缺少一處罰款20元。5、各采掘隊要結合本隊實際情況制訂切實可行的質量管理考核辦法，嚴格工程質量自檢；生產技術中心每月要對采掘區(qū)隊工程質量自檢和考核情況進行抽查，發(fā)現工程質量管理流于形式，弄虛作假的要在礦組織的安全質量標準化檢查會上通報處理。6、對無故不按時參加礦組織的安全工程質量檢查或采掘單位工程驗收的單位，每次罰款50元。7、以上考核結果均納入礦月度一體化考核。（五）本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行 生產技術中心 二八年三月十八日單位工程竣工驗收申請單施工（申請）單位：工程名稱工程量單 位開工日期 年 月 日竣工日期 年 月 日工程概況工程自檢情況（包括評定等級、存在問題、遺留工程及解決建議等）提
10、出申請時間 年 月 日接收單位（簽收）計劃驗收時間經辦人： 隊長：竣工（中間）驗收記錄表工程名稱施工單位工程量開工日期 年 月 日竣工日期 年 月 日工程概況存在問題及處理意見（包遺留工程及處理意見等）驗收結果 驗收時間 年 月 日驗收人員（簽字）調度生產動力測量安監(jiān)施工接收簽 收附：單位工程質量竣工驗收評定表 月份采煤工作面安全工程質量考核匯總表被考核單位： 考核時間： 年 月 日工作面名 稱綜合考核結果（元）月度檢查結 果優(yōu)良 次； 合格 次； 不合格 次獎 +罰 - 元日 常 考 核 結 果日 期存 在 問 題考核人罰款合 計生產技術中心標準化辦公室主管礦領導一體化考核結果 月份掘進工作面安全工程質量考核匯總表被考核單位： 考核時間： 年 月 日工作面名稱優(yōu)良次數合格次數不合格次數獎+ 罰-日 常 考 核 結 果日 期處 罰 原 因考核人罰款金額綜合考核結果（獎+ 罰-） 元生產技術中心標準化辦公室主管領導一體化考核結果
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