1、南水北調東線一期工程南四湖至東平湖輸水與航運結合工程引黃灌區灌溉影響處理工程標段水閘單位工程驗收建設監理工作報告目 錄1 工程概況11.1 工程概述11.2 主要參建單位21.3 項目劃分21.4 主要建設內容及設計變更22監理規劃32.1監理工程項目范圍、服務內容與目標32.2監理機構的設置、人員配備、制度建立82.3采用的方法和主要設備93 監理過程123.1 進度控制123.2 質量控制143.3 投資控制20 3.4 合同管理223.5 信息管理233.6 組織協調243.6安全控制263.8 文明生產273.9環境保護274、監理效果27(一)進度控制評價27(二)質量控制評價25(

2、三)投資控制評價27(四)安全控制評價295、工程資料整理情況296、經驗與建議30附件：工程建設監理大事記南水北調東線一期工程南四湖至東平湖輸水與航運結合工程引黃灌區灌溉影響處理工程標段水閘單位工程驗收建設監理工作報告1 工程概況1.1 工程概述1、工程位置南水北調東線一期工程南四湖至東平湖輸水與航運結合工程引黃灌區灌溉影響處理工程標段位于梁山縣國那里引黃灌區，途徑小安山、館驛、韓崗、韓垓四個鄉鎮，工程總體布置為：起點自國那里引黃灌區干魚頭進水閘引水向東至三分干，折角向南穿梁山東平公路，在閆集西北處拐折角向東穿干線柳長河至解莊村南入四分干，經任莊、田店村西至館驛公路，至館驛侯莊西入侯莊干溝，

3、在田莊村東向南穿東平湖堤和濟菏高速至汶梁公路，沿公路南向東1.21公里折角向南新劈輸水線路，過彭莊干溝至韓垓鎮黃莊村東止入郭倉干溝。工程輸水線路總長41.04公里，其中利用現有溝渠擴挖26.698公里，新開挖河道14.342公里，襯砌河道15.143公里，新建改建配套建筑物102座，其中水閘10座，渡槽2座，橋梁67座，穿堤箱涵1座,穿路管涵7座，涵管隔壩15座。2、工程等別和建筑物級別國那里灌區工程的工程等別為3等，工程規模為大()型，東平湖新湖區圍堤穿堤涵洞工程為級，節制閘、分水閘為按流量分別為35級，生產橋荷載標準為公路級，孫莊公路橋荷載等級為公路級。1.2 主要參建單位1、 項目法人：

4、責任公司2、 管理機構：管理局3、 建設單位：4、 監理單位：設監理中心 5、設計單位：設計院6、施工單位：有限公司7、檢測單位：檢測中心8、質量監督單位：項目站1.3 項目劃分依據水利水電工程施工質量檢驗與評定規定(SL176-2007)及設計文件，并結合工程的實際情況，棗莊市治淮工程建管處組織監理、設計、施工等單位共同研究，對引黃灌區灌溉影響處理工程進行了項目劃分，建管處上報南水北調南四湖至東平湖段工程質量監督項目站，并對此進行了批復，本工程共劃分為6個單位工程、92個分部工程。3009個單元工程,其中水閘單位工程中10個分部工程,334個單元工程。1.4 主要建設內容及設計變更1、主要建

5、設內容引黃灌區灌溉影響處理工程招標文件水閘包括新建干魚頭進水閘，新建唐宋莊、閆集、王莊、侯莊、西大屯、時鐘樓節制閘，新建二分干、三分干分水閘。主要建設內容是：上游砌石海漫、混凝土鋪蓋、閘室、交通橋、消力池、護坦、啟閉機房、閘門、啟閉機安裝等。 2、設計變更 干魚頭進水閘地基承載力差，閘室基礎改換為10%水泥土。口門擋墻與設計不符，型式稍作了調整,因無設管理設施,無架設高壓線路,未安裝變壓器和配電部分,暫從附近埋設了低壓電纜。 二分干下游出口底寬5米與實際不符，底寬修正為2米。 (3)王莊節制閘、四分干分水閘地基承載力差，閘室基礎改換為10%水泥土。2 監理規劃2.1 監理范圍及工作內容1）、監

6、理工程范圍引黃灌區灌溉影響處理工程標段主要工程包括： 土方及襯砌工程：樁號0+00040+040，全長40.04km。水閘工程：干魚頭進水閘；唐宋莊節制閘；閆集節制閘；王莊節制閘；侯莊節制閘；西大屯節制閘；石鐘樓節制閘；二分干進水閘；三分干進水閘；四分干進水閘。橋梁工程：新建孫莊公路橋，重建楊堤口公路橋.鹿吊公路橋。新建生產橋19座，重建生產橋27座。新建人行橋7座（其中4座已改為生產橋)。渡槽涵洞工程：館驛干溝渡槽；代碼河渡槽；濟菏高速連接段工程；襯砌段過路涵洞工程。穿堤涵洞工程：上游連接段；下游連接段；閘室段；洞身段；防滲工程。四分干主體工程：15座隔壩（圓管涵）。2）工作內容設計方面：核

7、查并簽發施工圖，發現問題向委托人反映，重大問題向委托人做專題報告。主持或與委托人聯合主持設計技術交底會議，編寫會議記要。協助委托人會同設計人對重大技術問題河優化設計進行專題討論。審核承包人對施工圖的意見和建議，協助委托人會同設計人進行研究。其他相關業務。采購方面：協助委托人對進場的永久工程設備進行質量檢驗與到貨驗收。其他相關業務。施工方面：全面管理工程合同督促委托人按工程施工合同的約定，落實必須提供的施工條件；檢查承包人的開工條件。審核按工程施工合同文件約定應由承包人提交的設計文件。審查承包人提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工措施計劃；審核工藝試驗成果等。進度控制。協助委托人編制控制性總進

8、度計劃，審批承包人編制的進度計劃，督促承包人采取措施，實現合同工期目標。當實施進度發生較大偏差時，要求承包人調整進度計劃；向委托人提出調整控制性進度的建議意見。施工質量控制。審查承包人的質量保證體系和措施；審查承包人的試驗室條件；依據工程施工合同文件、設計文件、技術標準，施工全過程進行檢查，對重要部位、關鍵工程進工序旁站監理；按照有關規定，對承包人進場的工程設備、建筑材料、建筑構配件、中間產品進行跟蹤檢測和平行檢測，復核承包人自評的工程質量等級；審查承包人提出的工程質量缺陷處理方案。資金控制。審查承包人提交的資金流計劃；審核承包人提交的支付申請，簽發付款憑證；對工程設計變更提出處理意見(包括造

9、價審核)。施工安全控制。審核承包人提出的安全技術措施、專項施工方案，并檢查實施情況；檢查防洪渡汛方案；參與安全施工調查。協調施工合同各方之間關系。按有關規定參加工程驗收，負責完成監理資料的匯總、整理，協助委托人檢查承包人的合同執行情況；做好驗收的各項準備工作或配合工作，提供工程監理資料，提交監理共報告。檔案管理。做好施工現場的監理記錄與信息反饋，做好監理文檔管理工作，合同期限屆滿時按照檔案管理要求整理、歸檔并移交委托人。監督承包人執行保修期工作計劃，檢查和驗收尾工項目，對移交工程中出現的質量缺陷等調查原因并提出處理意見。 3）監理目標質量控制目標：確保工程施工質量符合設計文件、施工技術規范及有

10、關質量標準的要求，工程驗收質量等級達到優良標準。進度控制目標：工程施工按合同工期完工。投資控制目標：工程施工實際結算價款，控制在設計概算范圍之內。安全控制目標：避免現場發生安全責任事故以及對現場人員、工程實體和設備的傷害。 4）監理依據國家和行業有關法規政策中華人民共和國合同法；建設工程質量管理條例；中華人民共和國檔案法生產安全事故報告和調查處理條例國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定南水北調工程質量責任終身制實施辦法（試行） 南水北調工程文明工地建設管理規定 南水北調工程驗收管理規定南水北調工程建設管理的若干意見當地有關工程建設方針、政策、法規和規定。有關合同和文件建設監理委托合同、委托

11、授權書及招標投標文件；建設工程施工合同、招標投標文件及有關協議、文件；工程建設勘察設計圖紙、文件；經過批準的監理規劃、監理實施細則以及施工組織設計等有關文件。3、國家標準和驗收規范、質量評定標準水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準；水利水電基本建設工程單元工程質量等級評定標準；水利水電工程施工質量評定規程(SL176-2007)；水利水電建設工程驗收規程(SL233-2008)；水利水電工程施工測量規范(SL52-93)；水工試驗規程(SL237-1999)；堤防工程施工規范(SL260-98)；水工混凝土施工規范(DL/T51442001)；水工混凝土施工試驗規范(DL/T51502

12、001)；混凝土外加劑應用技術規范(GB50119-2003)；硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥(GB1751999)；水閘施工規范(SL2791)；砌體工程施工質量驗收規范(GB502032002)；漿砌石壩施工技術規定(試行)(SL12084)；碾壓式土石壩施工技術規范(SDJ213-83)；水利工程建設項目施工監理規范(SL288-2003)。南水北調工程驗收工作導則（NSBD10-2007）南水北調東線一期山東干線工程施工合同驗收實施細則(試行）其他有關現行的法律、法規、規范、標準。 5）監理制度監理部本著“公正、獨立、科學”的工作原則，依據國家法律、法規、招投標文件、有關規程規范和標準及合

13、同等，制定了總監理工程師、監理工程師等崗位職責，組織編制了“監理規劃”、“監理細則”等文件和制度，使監理工作制度化、規范化、標準化。主要制度有：(1)會議制度：工地第一次會議；監理例會；監理專題會議。(2)工作報告制度：監理月報；專題報告；竣工驗收階段報告。(3)設計文件審查管理制度：設計交底與圖紙會審、簽發制度；設計變更、洽商管理制度。(4)開工條件審核制度。(5)技術文件審核審批制度。(6)施工進度監督制度。(7)投資控制監督與工程計量、工程款審批制度。(8)工程報驗與檢驗制度。 6)監理實施細則 監理部根據本工程項目的特點，編制了南水北調東線第一期南四湖東平湖段輸水與航運結合工程引黃灌區

14、灌溉影響處理工程監理實施細則，監理細則中針對工程不同建設內容明確監理控制工作的標準、程序和方法，用于指導監理工作的正常開展。2.2監理機構的設置、人員配備、制度建立 1）監理機構的設置、人員配備簽訂監理合同后，監理中心按合同要求即組建了由總監理工程師楚良安，水工監理工程師呂金樂、高杰、王峰、孟國啟、董洪秋等8人組成灌區影響處理工程項目監理部，于2010年3月31日進駐工地現場，監理人員全部持證上崗，并報送建管單位。項目監理部人員在監理過程中根據工地現場具體情況進行了適當調整。2） 監理制度的建立 根據監理部人員、工作特點，結合南水北調梁山縣引黃灌區灌溉影響處理工程的實際，相繼制定了梁山縣引黃灌

15、區灌溉影響處理工程監理規章制度、梁山縣引黃灌區灌溉影響處理工程施工階段的監理工作、梁山縣引黃灌區灌溉影響處理工程質量控制體系、梁山縣引黃灌區灌溉影響處理工程安全生產監理責任制度、梁山縣引黃灌區灌溉影響處理工程原材料及中間產品管理及培訓制度、梁山縣引黃灌區灌溉影響處理工程檔案管理制度。2.3監理采用的主要方法和主要設備1）監理的主要方法現場記錄監理機構認真、完整記錄每日施工現場的人員、設備和材料、天氣、施工環境以及施工中出現的各種情況。發布文件監理機構采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行全過程的控制和管理。旁站監理監理機構按照監理合同約定，在施工現場對工程項目的重要部位和關鍵工序的施工，實施

16、連續性的全過程檢查、監督與管理。巡視檢查監理機構對所監理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監督和管理。跟蹤檢查在承包人進行試樣檢測前，監理機構對其檢查人員、儀器以及擬訂的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程的監督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結果的可信性，并對該結果確認。2) 監理工作的主要內容外觀質量檢查：包括觀察、目測等觀感檢查。如基礎面清理；材料的品種、規格和外觀質量；混凝土成型面情況；模板表面的光潔情況；施工操作是否符合規程等項目的檢查。測量檢查：采用測量儀器和工具進行檢查。如橋梁的位置、標高、輪廓尺寸，混凝土拌合過程質量控制數據，混凝土結構的厚度、表面平整

17、度等項目檢查等。材料試驗與工程質量抽樣檢驗：采用試驗設備進行抽檢，如用于工程的原材料的質量，成品、半成品的質量，混凝土、砂漿配合比的確定及強度的抽樣，回填土的干密度等項目的檢查。橋梁工程的檢驗內容主要有混凝土原材料(水泥、砂、石子)復檢，鋼材復檢；混凝土、砂漿標準試件的強度試驗，混凝土澆注前的供需及單元工程質量檢驗，回填土跟蹤質量檢驗等。 3）檢測的主要方法與設備檢測是質量控制的主要手段，除把好進料關外，針對不同施工工藝，施工工序，我們分別采取了如下方法和設備。(1)、在工程開工前利用全站儀和水準儀，對開挖坐標、斷面進行聯合復測。嚴格控制開挖斷面尺寸，使之符合設計及規范要求。(2)、對工程所需

18、的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。現場檢查復核原材料合格證、試驗報告是否齊全，保證資料齊全，嚴格驗收。對進場的每批鋼筋、水泥做到雙控，(即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告)，未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。本期工程水泥采用肥城米山生產的P.42.5水泥，鋼筋采用萊鋼和濟鋼產品，其他水泥廠、小鋼廠的產品一律不準使用，黃砂全部采用河（湖）中砂。監理抽檢試驗委托山東省水利工程建設質量與安全檢測中心站進行性能試驗，施工單位自檢水泥、砂、石等材料及混

19、凝土、砂漿試塊強度等統一委托山東省水利工程試驗中心進行試驗。整個實驗過程我們均派人進行了全過程跟蹤。混凝土工程作為監理工作中的的重點，特別是對鋼筋焊接半成品的質量檢查，采用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可用于工程。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量，監理細則明確要求施工單位保證水泥、砂、碎石、水、外加劑等均滿足質量要求，在審查試驗報告的前提下，再檢查混凝土的配合比是否正確，校核各種計量器具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。若哪一道工序不符合規范、標準要求，立即通知施工單位質

20、檢人員組織整改。 （3）產品、半成品本期橋梁工程所需購置的閉孔泡沫板采用了山東寧津縣宏達泡沫廠的產品，鑄鐵閘門、啟閉機采用了河北換天水利機械有限公司的產品，門窗直接從防盜門生產廠訂購安裝，監理部派員對廠家都進行了考察，對產品質量的檢測過程進行了觀摩，對產品質量進行了認證。（4）對基礎處理、底膜、鋼筋綁扎、立模、拌料、澆筑等重要環節進行旁站。用坍落度筒對拌和物質量進行平行檢測，同時，結合現場監督，發現問題及時處理。3 監理過程自2010年3月監理部正式組建進場至2012年7月現場基本完成監理工作止，項目監理部監理工作始終堅持以“科學態度、嚴謹作風、求實精神、服務觀念”為宗旨，以建設工程施工合同、

21、建設監理委托合同、設計文件和國家的法律、法規為依據，依照發包人授予的權限，以“三控制、兩管理、一協調”為中心工作內容，與工程建設各方密切協作，正確運用監理的職責和技能，通過有序、高效的工作，采取旁站、巡視、平行檢驗等方式和采用事前、事中、事后控制原則，指導、檢查、監督承包人嚴格履行建設工程施工合同，對工程實施了全面監理。3.1 進度控制1) 對工期不利因素的處理各標段(單位)工程施工中,影響工期的主要不利因素有：天氣、汛情等自然因素及環境、地質條件等客觀因素。對自然不利因素，根據不同標段(單位)工程項目的特點，監理督促施工單位進行合理安排部署。如及時掌握天氣預報，在天要下雨之前，督促施工單位用

22、彩條布或塑料薄膜，覆蓋一定的堤防工程土料場取土施工作業面和工程土方填筑施工作業面，使其避免雨水打濕及保持原狀等；對于建筑物工程采取加強排降水、提前儲備原材料等措施，保證即使在交通不利的情況下仍然能保證施工連續進行，不會造成太長時間的停頓；并適時對工程施工內容進行調整。對客觀因素，則通過例會、邀請建設管理單位和設計單位現場辦公等方式及時解決施工過程中出現的問題。同時，督促施工單位采取必要措施加快施工進度。2)施工進度控制措施施工進度控制是落實動態控制的原則，事前做好進度安排，在具體進行施工進度控制過程中，隨時跟蹤檢查施工進度情況，根據施工具體情況進行合理調整進度安排。控制的措施主要有：認真審核施

23、工單位的施工組織設計審核施工進度計劃是否合理、可行，投入的勞動力和施工機具是否滿足施工需要；審核施工方案是否合理、可行，對不合理、不可行的方案，責成施工單位重新修訂，補充完善。根據施工進度情況進行動態控制在施工過程中，由于各種因素的影響，往往會造成施工進度比計劃進度滯后，對這種現象，監理部則要求施工單位對施工計劃進行調整。日常施工過程中，對施工單位每周、每月的施工計劃進行檢查督促，分析原因，具體處理。如果是因施工單位自身原因造成施工進度滯后，通過口頭通知或下監理通知單的形式要求施工單位增加施工人員和施工機具、增加工作時間進行趕工。正確處理工程質量和進度的關系。施工過程中往往會出現重進度輕質量的

24、情況，對此，監理堅持質量第一的原則，不片面強調施工進度而忽視工程質量，避免因施工質量問題返工而導致施工進度嚴重停滯的現象發生。加強協調力度與計劃安排監理部根據工程階段工期安排，加大協調力度、檢查、督促工程進度情況。由于本工程工期較緊，施工場地多處于村莊附近，監理部根據多年的工程監理經驗，提前針對有可能發生的情況提醒相關參建單位；對設計變更特別重視，及時協調設計部門與業主，不因設計方面的因素影響施工。3.2 施工質量控制質量控制是監理工作的核心，本工程質量控制指導思想是單位工程優良，監理部質量控制僅僅圍繞該目標進行，并實行質量負責制，驗收人對驗收結果負責。實行以“單元工程為基礎，工序控制為手段”

25、和“事前控制，事中監督，事后總結”的原則，建立“約束、控制、反饋、完善”的建立機制，從而實施標準化、程序化和量化管理。1)事前控制監理工作從控制質量的主要因素(人員、機械、材料、方法和環境)入手，做好施工事前控制。各標段工程的質量事前控制主要做了以下工作：組織設計技術交底及圖紙會審。監理在收到合同及設計文件圖紙之后首先進行初審，在此基礎上組織參建各方進行設計技術交底及圖紙會審。使參建各方進一步了解設計意圖和設計方案。發現錯漏，澄清問題，力求使參建各方在諸多問題上達成共識的目的，形成紀要，以便共同遵循。審查施工組織設計。對照合同、設計技術文件對施工單位呈報的施工組織設計進行審查。重點是審查施工總

26、布置，質量保證體系，質量控制措施，施工方案及施工工藝，施工進度安排以及安全文明生產及其保障措施等。若施工組織設計不能滿足要求，則指令施工單位進行補充、修改、完善，并重新報批。審核施工單位開工準備情況。檢查施工現場管理人員是否到位，與投標承諾是否相符；檢查施工主要設備的數量、功能、完好情況能否滿足質量和進度的需要；檢查原材料、中間產品的質量檢測制度是否建立；檢查工地試驗室是否建立，試驗檢測機構是否具備CMA有效資質，委托檢測單位是否落實，其資質如何。對施工單位的測量放線成果進行復核。對照設計文件，復核施工單位對工程量復測成果，審核施工單位的放線方案并制定出施工中放線檢測措施及完工斷面檢測方案。2

27、)事中控制嚴格原材料、中間產品的質量檢驗。對施工單位進場原材料進行審查，對水泥、砂、石、鋼材等材料進行平行檢測，對工地實驗室不能進行的試驗按規定送有相應資質的試驗室檢驗，杜絕使用不合格的材料。嚴格控制機電設備及金屬結構設備的開箱驗收。積極協調各相關單位共同對設備生產廠家供應的設備進行聯合驗收，并做好聯合驗收記錄表，確保不合格或不符合設計要求的設備不進場。加強施工過程管理。施工質量控制實行以“單元工程為基礎，工序控制為手段”。單元工程質量檢查實行承包人自檢、監理抽檢雙控制度。承包人首先必須對工序質量進行自檢，并及時報驗自檢資料，監理現場抽檢，對存在問題要求承包人及時進行整改，如果整改后質量仍然達

28、不到設計及標準要求，指示承包人及時返工處理。在施工過程中，監理人員經常到現場巡查，對重點部位關鍵單元則采用現場旁站的方法，以確保工程質量達到預期目標。對干、漿砌石工程的控制：在砌石過程中，監理員要進行旁站檢查，必要時對砌壘尺寸進行測量。主要對砌筑過程進行以下檢查。a 砌筑前查看在工作面處將石料面上的泥垢是否沖洗干凈，并保持石料表面濕潤。b 漿砌石擋墻應采用坐漿法分層砌筑，鋪漿厚度宜3cm5cm，隨鋪漿隨砌石，砌縫需用砂漿填充飽滿，不得無漿直接貼靠，砌縫內砂漿采用扁鐵插搗密實；嚴禁先堆砌石塊再用砂漿灌縫。c上下層砌石應錯縫砌筑；砌體外露面應平整美觀，外露面的砌縫應預留約4cm深的空隙，以備色縫處

29、理；水平縫寬不大于2.5cm，豎縫寬不大于4cm；d勾縫隙前必需清縫，用水沖凈并保持縫槽內濕潤，砂漿應分次向縫內填密實；勾縫砂漿應單獨拌制，嚴禁勾假縫和凸縫。e砌筑因故停頓，在繼續砌筑前，應漿原砌體表面的浮渣和雜物清理干凈；同時應注意灑水養護。對鋼筋混凝土工程的控制：由于混凝土工程施工一次成型，質量要求高，稍有不慎即造成缺陷，將難以進行修補，即使進行補強加固，也將花費相當大的人力和物力，而且達不到預期的效果。為確保工程質量，監理部主要從以下幾個方面進行控制。a鋼筋混凝土原材料的試驗與審批：要求承包人必須按設計和施工規范要求，對施工用的水泥、外加劑、止水材料、鋼筋以及骨料等原材料進行取樣試驗，并

30、將試驗報告及出廠合格書、材料材質證明報送監理工程師審核。鋼筋混凝土配合比的確定：本工程所有混凝土配合比均委托實驗室進行設計，每次澆筑施工中均進行旁站，嚴格檢查配料及拌合物相關參數，以確保混凝土的施工質量。b模板、鋼筋、止水等工序檢查：對于模板工序，首先檢查模板的質量，模板的尺寸，是否有足夠的強度和剛度，以保證再混凝土澆筑過程中模板牢固且無變形；其次待模板安裝后再檢查其是否牢固，各項允許偏差是否滿足規范要求。在檢查鋼筋工序時，主要檢查鋼筋規格和數量與設計是否一致，鋼筋表面是否潔凈，需要焊接的鋼筋是否已做了焊接工藝試驗，并嚴格控制保護層厚度，檢查鋼筋安裝等是否滿足規范及設計要求。對止水等埋件除檢查

31、其材質外，還檢查其數量及安裝未知是否與設計一致等。c混凝土澆筑控制：在本工程混凝土澆筑中，監理工程師均進行了全過程旁站監理，跟班檢查澆筑過程中的施工工藝。每次澆筑時每班次至少測定一次骨料的含水率，以調整用水量；同時嚴格控制配合比、入倉溫度、混凝土澆筑速度以及入倉高度和振搗質量，并檢查混凝土坍落度、含氣量，預留混凝土試塊。在重要結構部位監理工程師要求承包人加強觀測，以便在澆筑過程中發現模板變形時即時采取糾正措施。d混凝土的養護控制：混凝土養護期間，監理工程師督促并檢查承包人對混凝土的養護工作，主要包括：混凝土表面應保持濕潤；高溫季節施工時，混凝土早期應避免太陽暴曬，表面加遮陽網；氣溫較低時混凝土

32、表面應以草簾或毛氈覆蓋。混凝土養護有專人負責，并做好養護記錄。e混凝土成品質量檢查組：監理工程師對混凝土強度以及拆模后外觀進行檢查，主要檢查內容包括：標高是否與設計相符，輪廓尺寸是否合格，表面有無蜂窩、麻面、漏漿等現象；外露部分顏色是否一致，鋼筋有無外露；表面平整度是否滿足規范要求等。定期召開工地監理理會，解決工程施工中存在的問題。一般質量問題在現場予以解決，在發現有質量意識下降苗頭時，立即召開施工單位負責人及有關質量管理人員會議，研究督促解決辦法。質量檢測：本單位工程監理部抽檢結果見下表序號分部工程名稱檢測頻率檢測點數合格點數合格率(%)1干魚頭進水閘檢測總數的1/3以上2唐宋莊節制閘檢測總

33、數的1/3以上3二分干分水閘檢測總數的1/3以上4閆集節制閘檢測總數的1/3以上5三分干分水閘檢測總數的1/3以上6王莊節制閘檢測總數的1/3以上7三分干分水閘檢測總數的1/3以上8侯莊節制閘檢測總數的1/3以上9西大屯節制閘檢測總數的1/3以上10時鐘樓節制閘檢測總數的1/3以上 3）事后控制施工單位認真執行單元工程質量評定規定，嚴格執行“三檢制”，自評及時、準確。監理部根據抽查資料及時復核施工單位的單元質量評定結果。當分部工程具備驗收條件時及時組織驗收。3.3 投資控制1)控制目標：施工階段，監理工程師投資控制的主要任務是控制合同價款和設計變更費用，已達到對工程實際造價的控制，監理部主要采

34、取組織、經濟、技術和合同等措施，嚴格按照實際工程施工進度核定完成工程量與價款，為投資控制提供依據。2)工程計量：工程計量控制是施工階段投資控制的主要工作。作為現場監理人員，投資控制的主要任務是依據合同文件規定的計量支付原則，對所實施的工程量進行正確測算、計量。在實施過程中，由于地質、地形條件、工程變更等因素的影響，合同工程量和實際工程量很難一致。監理人員在工作中以承建合同為依據，本著公正、誠信、科學的原則，按程序規定的要求進行投資控制工作。 計量原則：計量的項目嚴格執行合同規定的項目，若有變更項目，必須經監理、設計、項目法人代表審簽同意；計量的內容必須是已完成且經監理簽認工程質量合格的工程量；

35、計量項目的申報材料和質量檢測評定資料必須齊全；計量方法按合同規定的要求執行。計量方法：根據招標文件和各標段施工合同有關條款的規定和方法進行計量。3)工程變更后的投資控制監理部在嚴格控制工程變更事項的同時，針對現場出現的一些特殊情況，進行實事求是的處理。嚴格按變更提出、審批、實施程序執行。即：施工單位呈報監理審查報業主審批設計單位出變更通知(重大設計變更須有關部門審批) 施工單位按設計變更施工。對于工程變更引起的投資變化，監理部采取了如下控制措施：依據變更審批文件確定變更后的工程量：為了使工程計量有據可循，監理人員對變更項目進行跟蹤量測，在變更項目實施前，即做好原始斷面的復核，實施中嚴格控制變更

36、范圍，完工后再復核完工斷面，并結合合同文件、設計文件，對實際實施情況進行認真審核，確定出變更后實際完成工程量，再提交業主審核。核定變更后的工程單價：為科學合理地審核施工單位提交的工程單價，監理部要求監理人員注重收集現場施工資料，監理人員日記、施工記錄等原始資料作為第一手資料，利用這些資料對單價審核提供有力的依據。變更價格審核原則：工程量清單中有適用于變更工作的項目時，應采用該項目的單價或合價。工程量清單中無適用于變更工作的項目時，則在合理的范圍內參考類似項目的單價或合價執行。如果沒有相似的項目，有承包人按國家定額編報預算，報監理審核，并經建設單位，監理部，承包人三方商議后確定單價。4)工程款結

37、算為了保證工程建設合同得到切實履行，凡未按設計要求完成，或開工、檢查等手續不全，或施工質量不合格，或合同文件規定建設單位不另行予以支付的項目，一律不予支付。施工單位已完成工程量按月（期）進行申報，并每月（期）定期申報“月工程價款結算(支付)表”，經監理部復核、簽署意見后報建設單位批準予以支付。3.4 合同管理在施工過程中，合同管理是監理工作的核心，和技術管理互為補充，構成了監理工作不可分割的兩大部分。合同管理工作的成敗，直接關系到監理工作的效果。監理工程師在學習合同、熟悉合同、準確理解合同的前提下，認真履行各自監理職責，堅持做到兩個“一”，即“一切按程序辦事，一切憑數據說話”，以計劃與進度控制

38、為基礎，抓住計量與支付這一核心，認真解決好工程變更、延期和費用索賠等工作。1)合同管理的依據：合同協議書(包括補充協議)、中標通知書、投標報價書；專用合同條款；通用合同條款；技術條款；已標價工程量清單；經雙方確認進入合同的其他文件。2)合同管理的主要內容：計劃與進度的控制計劃與進度是合同管理的基礎，計劃與進度是否得到有效的控制，不僅關系到工程是否按期完成，也直接影響到其他一些問題的處理。例如延期和費用索賠的處理等，都直接與計劃、進度有關。計量與支付計量與支付工作不僅是合同管理的核心，也是監理工程師行使權力和履行職責的根本保證。合同明確規定，承包人的每道工序、每一單元工程必須得到監理工程師的認可

39、后才給予計量與支付。監理工程師充分利用了這一規定，嚴格執行計量于支付制度和程序，牢把月計量支付關，較好地控制了工程質量、進度與造價。3.5 信息管理信息是監理現場三控制的基礎，也是決策的依據之一，同時也是協調建設各方有關關系不可缺少的因素。因此，監理部對信息的收集、整理、保存和傳遞整個過程非常重視。1)資料的收集與整理工程實施過程中，來自業主及上級主管部門、監理部、施工單位、設計單位和有關部門的文件及時整理歸類。按先后日期登記并匯總，分別保管。現場信息收集是信息管理的重要內容，主要通過巡視、跟蹤、旁站及會議記錄等渠道獲取。每個監理人員除現場進行記錄外(筆記本記錄、填寫監理日記)，監理部并按要求

40、填寫監理日志。記錄內容包括現場施工情況、監理工作情況、各類事件情況、天氣情況、會議、電話及口頭通知等。2)信息的傳遞與運用監理部每月編制監理月報報有關部門，每周報進度，重要施工階段每日報進度。重大事項隨時向業主報告。上級部門和業主的工作部署和具體要求，監理部及時傳達到各監理人員和各施工單位并加以落實。監理信息管理所形成的通暢信息渠道，確保了業主全面掌握工程動態，同時現場監理人員和施工單位也能及時執行上級部門的統一部署和安排。3)計算機輔助管理監理部從組建之日起，就配有電腦2部，最多時4部，對各種文件、資料、圖表等信息及時進行處理。這不僅提高了工作效率，也對資料的查詢、儲存、打印提供了方便。3.

41、6 協調工作協調原則：1)確保工程質量的條件下，促進施工進展；2)確保工程施工安全的條件下，推進工程施工進展；3)在維護建設單位利益的同時，實是求是地維護施工單位的合法權益。在本工程項目建設的不同階段、不同部位，參加項目建設的不同施工單位之間都存在大量聯系，溝通和理順這些關系，化解矛盾，排除干擾，組織施工銜接，使總體施工能順利進行，確保全面實現項目合同目標是監理協調的主要目的。在工程項目施工過程中，監理部運用不同的協調手段，多次召開有關方參加的生產協調會，以溝通信息，交換意見、積極進行協調工作。經參建各方相互理解、密切配合，共同努力，工程得以順利進行。3.7 安全控制1)安全控制的任務按照監理

42、招標文件中有關施工安全對監理的要求，項目監理部對本工程在施工階段的安全管理與控制制定了如下幾個方面的任務：協助承包人加強安全生產的科學管理，貫徹、執行國家頒布的各項有關安全生產的法規。協助承包人進行安全目標管理，建立安全目標的監管、監察制度，制定各項安全技術措施。審批施工方案、施工組織設計、檢查安全生產操作；審核新技術、新工藝、新材料等的同時，檢查是否有相應的安全技術規程和適時的手段。在施工過程中，一旦發生安全隱患，立即督促有關人員限期解決，對違章指揮、違章作業立即制止。針對施工中的不安全因素，要求承包人采取有效的安全技術措施，改善勞動條件，消除不安全因素，預防工傷事故的發生，做好安全監督檢查

43、工作，即時參與組織安全事故的調查分析和處理。要求承包人對施工過程中有損職工身體健康的各種工作采取防范措施、變有害作業為安全作業。在安全管理中，重點注意“人的不安全行為”和“物的不安全狀態”，以人的行為作為安全管理的重點，同時加強對物的，環境的安全監督與檢查。2)安全控制措施制定安全監理細則：為做好安全生產管理、按章施工和文明施工，避免出現安全事故，監理部依據有關安全生產的法律法規，詳細制定了安全控制監理細則，做到以安全施工促工程進展，以工程質量促施工安全，以施工安全求經濟效益，確保合同工期的按期實現。督促承包方建立健全各項作業安全技術規程和安全應急預案。監理部督促承包人先后建立和完善多項安全技

44、術操作規程(措施)和多項安全應急預案(措施)。要求承包人加強對從業人員的安全教育培訓工作。監理部要求承包人將安全施工技術、操作規程列位日常安全活動和安全教育的主要內容，經常對從業人員進行安全教育和培訓，提高其自身素質。嚴把施工組織設計、施工方案安全關、防患于未然安全技術措施安全技術措施的審查，包括重點檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。施工現場安全保證體系檢查，包括檢查工程施工現場的安全保證體系是否健全完善，把安全責任制分解落實，明確責任，責任到人，確保施工過程中每一道工序萬無一失。施工準備階段的安全監理工作調查可能導致以外傷害事故的原因，包括學習掌握新技術、新材

45、料的工藝和標準；審查承包人開工時所必需的施工機械、材料和主要人員是否處于安全狀態；審查了承包人的安全自檢系統；審查承包人的安全資質和證明文件。下發監理通知，要求即時消除安全隱患。施工過程中開展施工安全例行檢查和大檢查安全例行檢查，做到令行禁止，言必行，行必果，不流于形式，有建設、監理、施工有關人員參加的安全生產檢查組，定期對工地現場進行安全生產大檢查，對發現的安然隱患，檢查組要求必須立即整改。3.8 文明生產在生產活動中，督促承包人搞好精神文明建設，做到遵紀守法，愛護公共財產，工友間相互尊重，緊密配合，積極創造出輕松愉快的良好生產氛圍。3.9 環境保護通過會議、監理通知等形式督促承包人做好環保

46、工作，杜絕環境污染、生態破壞、水土流失等現象發生。4 監理效果4.1 進度控制效果本工程經過各參建單位的共同努力，所有水閘工程全部完成，工程已具備運行條件。梁山縣南水北調引黃灌區灌溉影響處理工程自開工以來，由于遷占移民工作開展較慢，工程施工只能分期施工，同時由于其它行業部門協調困難，施工過程經常造成停工，加上下游3閘基礎流沙嚴重，排水極其困難，給工程施工也帶來了一定的影響，經各方努力，采取多種措施，克服了一系列困難，終于使問題得到解決，但也耽誤了不少寶貴時間，致使工期比計劃延期。各分部工程開完工時間序號分部工程名稱開工時間完工時間備注1干魚頭進水閘2010年6月25日2012年4月21日2唐宋

47、莊節制閘2010年6月26日2012年4月20日 3二分干分水閘2010年6月26日2012年4月22日 4閆集節制閘2011年5月5日 2012年4月21日5三分干分水閘2011年4月4日2012年4月21日 6王莊節制閘2011年4月28日 2012年4月21日7時分干分水閘2011年7月14日2012年4月21日8侯莊節制閘2011年4月8日2012年4月23日9西大屯節制閘2011年11月3日2012年5月27日 10時鐘樓節制閘2011年4月6日2012年5月25日 合計 4.2 質量控制效果1)單位、分部質量評定情況監理部在質量控制中，狠抓承包人的質量保證體系、質量管理制度、質量檢

48、測手段、和質量保證措施，督促和檢查按規范施工，保證工程質量。本單位工程10個分部工程，已于 年 月 日通過驗收。工程質量全部達到優良等級，優良率100；主要關鍵分部全部優良，優良率100。 各分部工程質量評定結果情況見下表序號分部工程名稱單元工程數量質量等級分部工程質量等級備注合格(個)優良(個)優良率()1干魚頭進水閘2唐宋莊節制閘3二分干分水閘4閆集節制閘5三分干分水閘6王莊節制閘7三分干分水閘8侯莊節制閘9西大屯節制閘10時鐘樓節制閘合計2)設備供應情況外觀質量：符合設計、招標(投)文件、相關規范的要求。構配件：構配件質量合格，符合設計及規范要求，安裝牢固符合規范要求。防腐：未發現有漏噴

49、現場，防腐處理質量良好，達到規范及圖紙設計的要求。運輸：設備到工地質量狀況良好，未出現任何損傷。4.3 投資控制效果 在投資控制的過程中，監理部嚴格執行合同支付結算程序，嚴格按合同文件要求、設計圖紙及工程情況進行計量，本著客觀、公正和實事求是的原則，認真細致的工作。工程建設戰線長，地理環境復雜，不可預知的情況較多，因而工程變更致使投資有所增加，并且建設過程中物價高漲，但在各參加方的共同努力下，工程投資雖有所增加，但得到了有效控制。（1）工程計量本工程計量的原則方法是：按照設計施工圖紙、根據施工合同約定的工程計量規則進行計量。建筑結構工程量直接按設計施工圖紙計算工程量；涉及原始地貌的施工內容，首

50、先測量原始地面，形成斷面圖，再按設計斷面圖計算工程量，局部小的工程量直接量測計算工程量,并編制工程測量原始記錄。(2）工程款支付監理工程師在工程建設過程中，按照實際完成的工程量進行計量，做到支付依據明確，計量方法結果準確，變更審核手續合法，款項簽證支付及時的原則開展投資控制工作。本工程為進度款支付、完工結算、最終支付。每月工程款支付嚴格按照單元工程驗收合格后才能支付的基本原則，項目部每月申報的工程量對應的單元必須經監理工程師評定合格，進行進度款支付時，施工單位向監理站申報完成的工程量，監理人員嚴格按照程序核定完成的合格工程量，總監理工程師再根據監理人員核實情況簽署工程支付證書。開具支付證書時，

51、按合同規定扣留質保金。該標段施工中標合同價為47614400元，其中水閘工程中標價3638639元，（不含合價與暫列備用金部分），現已結算投資為 元。 標段水閘水工部分工程已支付資金表 單位：元序號項目或費用名稱合同投資扣質保金支付資金增(+)減()1水工部分干魚頭進水閘308261 2唐宋莊節制閘 3二分干分水閘 4閆集節制閘 5三分干分水閘6王莊節制閘7三分干分水閘8侯莊節制閘9西大屯節制閘10時鐘樓節制閘11小計278230012干魚頭機電設備12458913干渠水閘金屬結構73175014合計36386394.4 安全文明控制效果本工程開工伊始，各參建單位組建了安全生產管理體系，文明施

52、工制度，建立健全了安全文明管理規章制度和崗位責任制，在施工過程中，各體系運轉正常，制度執行有力，措施落實到位，整個建設過程中未出現一次安全生產事故。并且在生產活動中督促承包人搞好精神文明建設，各標段之間，設備供應商和安裝單位之間，職工之間，相互尊重，緊密配合，積極創造出了輕松愉快的良好生產氛圍。通過會議、監理通知等形式督促承包人做好環保工作，整個施工過程中未發生環境污染、生態破壞、水土流失等現象。5 工程資料整理情況依據水利水電工程施工質量評定表填表說明與示例，水利水電工程施工質量檢驗與評定規程SL1762007，水利工程建設工程驗收規程SL2232008，水利工程建設項目施工監理規范SL28

53、82003及水利基本建設項目（工程）檔案資料管理規定的有關要求，規定，監理人員認真學習相關規范，按照規定，切實搞好了10個分部工程的相關監理資料，為今后工程竣工驗收、運行管理、維護提供詳實的參考依據。6 經驗與建議6.1 經驗1、本工程實行“項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證、政府部門監督”的質量保證體系，是本工程順利完成的重要因素之一。2、建設單位的科學決策、正確領導、統一指揮、深入督查、全面協調等是本工程能順利完成的根本。3、充分理解建設單位意圖，正確處理監理與建設單位之間的關系。建設單位作為項目建設的指揮機構，必然關心工程的質量、進度和資金的使用情況，因此監理單位應與之保持密切關系

54、，定期匯報，以便共同研究工程建設種的重要問題，監理單位與建設單位之間的關系取得和諧同意，形成了完整、全面的工程建設管理與控制體系，是工程建設圓滿成功的保證。4、正確處理與施工單位的關系。監理與施工單位之間的關系是監理與被監理關系，現場監理機構除嚴格實施監理，維護合同的嚴肅性，督促施工單位按合同條款保質保量按期完成施工項目外，應實事求是地處理好合同變更和協調解決有關技術、質量、進度與資金等問題，保持公正的立場，不損害施工單位合法利益；工作尊重施工單位的特點和施工經驗，聽取對工程建設的改進意見，并積極主動協調施工單位與其他單位的關系。這不僅對保證質量、工期，完成項目建設起到了良好地作用，同時也加深

55、了監理工程師和施工單位之間的理解。5、發揮監理工程師的專業水平優勢，幫助施工單位完成合同目標。監理工程師在長期的工程實施過程中，積累了豐富的工程建設管理經驗，具有較高的專業技術水平，同時對有關規程比較熟悉。監理工程師應利用自己的優勢，監督、幫助、促進施工單位圓滿完成合同目標，共同搞好工程建設。 6.2 建議1、運行管理單位人員盡快到位，促使工程正常運轉發揮效益。2、建議建立工程運行監控系統，提高國那里灌區影響處理工程的運行管理水平。7 附 件：工程建設監理大事記南水北調東線第一期兩湖段灌區影響處理工程建設監理工作大事記2010年3月4日，山東省水利勘測設計院來工地進行設計交樁；2010年3月1

56、6、17日，建管處和監理人員參加南水北調工程“南四湖至東平湖”及泵站保險培訓班。2010年3月18日，建管處在3樓會議室組織召開關于工程開工前各項工作研究會議，經建管處、監理部研究，梁山縣引黃灌區灌溉影響處理工程計劃于本月2223日進行圖紙會審。2010年3月21日，設計院進行控制網復測及重新埋測占地邊界樁。2010年3月22日， 監理部將工程質量評定項目劃分草案報建管處審查上報審批。2010年3月31日，梁山縣南水北調引黃灌區灌溉影響處理工程建管處、濟寧市水利工程建設監理中心南水北調引黃灌區灌溉影響處理工程項目監理部組織施工圖紙會審和技術交底，2010年4月10日下午，由建管處組織召開監理第

57、一次工地會議，監理部總監理工程師同志對本期工程作了監理交底發言，建管處副處長楊玉林同志對本期工程強調了幾點，要求各標段的開工點務必做好充分的準備，盡快開工，努力確保工程質量和工期。對現場實驗室、工程標志等提出了要求，對施工清障和臨時占地做了安排。最后，建管處常務副處長劉天奎局長作了重要講話，主要提出四點：第一，面對工程的性質和特點，個企業對本期工程要非常重視。第二，一定要加強質量管理。第三，抓好安全生產，克服麻痹思想和違章操作。第四，精心組織好施工，兩個企業要做好周密的計劃，精心組織，科學管理，要落實好進度計劃，進行倒排工期。第五，監理部門要履行好職責，抓好合同管理，按照施工合同、建設程序、規

58、范要求進入角色。2010年4月13日，監理部總監理工程師簽發了標段項目工程開工令。2010年5月5日至9日，總監理工程師與建管處領導及工程科長隨標段項目部相關人員到濟南、德州、寧津、寧晉、新河等地考察土工布、泡沫板、鑄鐵閘門、橡膠支座、伸縮縫、橡膠止水、啟閉機等工程用材料、設備廠家資質、質量、生產、供貨和服務能力。2010年5月13日，兩湖局領導來引黃灌區灌溉影響處理工程稽查工程質量、安全情況，查閱了監理、施工單位的資料。察看了工程現場，對監理、施工單位分別提出了問題和建議。尤其是工程資料整編不及時問題，要求35天內馬上整改。2010年5月21日，山東省南水北調建設管理局召開2010年度防汛、

59、安全生產及建設調度會議。2010年6月3日，收到兩湖局關于上報工程安全生產措施實施方案及工程項目計劃，修改各工程度汛方案及防汛預案的通知。2010年6月18日，收到山東省南水北調工程建設管理局關于進行防汛和汛期安全生產大檢查的通知。 2010年6月25日，為進一步提高防汛搶險能力，兩湖段建管局在長溝泵站現場開展防汛實戰演練。2010年8月8日：監理部、建管處及施工單位進行了關于質量、進度、安全和文明施工的綜合大檢查， 2010年9月5日，省水利勘測設計院設計室主任趙培青、副主任范守偉和設計代表關科來工地就有關開工以來出現的三大問題由建管處、監理部和承包人共同討論了解決辦法，會議首先進行了匯報，

60、然后分別到現場進行了察看。自2010年9月6日至9月9日，天氣連續降雨，9月7日梁山縣日平均降雨量67.3。工地被迫全線停工5天。2010年9月27日，兩湖段建管局進行兩節期間安全生產檢查。2010年11月4日：兩湖段管理局對工地進行聯合大檢查。2010年11月19日，劉天奎局長、孫久峰總工、楚良安總監一同檢查巡視工地建設情況。2010年11月26日上午，省南調局在濟南美德樂賓館召開迎接省政府督察南水北調工程準備會議，莊興華處長主持會議，劉魯生局長作了重要講話。2010年11月29日下午3點，建管處組織召開調度會，水利局局長，建管處處長劉志剛參加了會議。并作了重要講話，他傳達了省南調局督導會議

61、精神，講到：影響工程道路關鍵時刻，要加快施工進度，倒排工期，注重質量。注意安全。水利局副局長劉天奎、孫久峰總工和楊玉林、張洪含處長分別對工程問題提出了具體要求。2010年12月8日上午，省南調局又組織召開建設管理會議，國家南水北調辦李新軍司長參加會議，并作了重要講話，省水利廳副廳長、南水北調局局長孫義福作了重要講話，下午省南調局辦公室、建管處、征安處、水保處、計財處、和計劃合同部對職責范圍內的工作進行安排部署，設計代表、監理代表。企業代表進行了發言。2010年12月15日上午，淮委、省水利廳在濟寧經緯大廈召開南水北調兩湖段水土保持監督檢查座談會。下午，省南調局再次召開工程建設進度協調會。201

62、1年1月13日 兩湖局在梁山縣中韓大酒店會議室召開南水北調資料檔案培訓班。邀請山東省南水北調干線公司相關專家對檔案整理進行培訓指導。14日組織全體培訓人員去棗莊萬年閘管理局進行觀摩學習。2011年3月3日山東省南水北調工程質量監督站李站長等一行人對灌區影響處理工程建設質量及安全情況進行監督檢查。首先在會議室聽取了建設、監理及施工單位有關工程情況匯報，接著深入現場進行了勘察，最后對工程建設質量及安全方面存在的問題提出了意見和建議。2011年4月19日 召開監理例會，省質量監督站李站長及兩湖段建管局馬局長旁聽例會，傳達了國調辦關于南水北調工程建設質量問題責任追究管理辦法及南水北調工程合同監督管理規

63、定的文件精神及會議精神，對下一步工程的質量及各項工作提出了嚴格要求。2011年4月29日在梁山縣政府招待所召開兩湖段工程質量安全管理工作會議，劉世學局長在會上發表了重要講話。對2010年度質量安全工作情況進行了總結，部署2011年度質量安全任務和重點要求。2011年5月4日 兩湖段建管局對灌區影響處理工程監理及兩標段的原材料管理、質量管理及合同管理工作進行檢查。2011年5月1315日 在濟南中豪大酒店參加了山東省南水北調工程“兩期”建設期間有關工作的培訓班。2011年5月18日 省南水北調建管局專家組對灌區影響處理工程監理和施工標段進行了質量、安全生產及監理工作的大檢查。2011年5月22日

64、 在濟寧影視賓館召開了兩湖段工程質量安全大檢查意見交流座談會。2011年6月7日，收到兩湖局關于開展國調辦兩項制度貫徹執行和質量集中整治工作“回頭看”的通知的通知；2011年6月9日，兩湖局在梁山縣水泊賓館召開關于開展國調辦兩項制度貫徹執行和質量集中整治工作“回頭看”專題會議。2011年6月10日 收到建管處關于認真落實開展國調辦兩項制度貫徹執行和質量集中整治工作“回頭看”的通知的通知；要求針對兩項制度的執行情況重新進行自查自糾，認真查找問題，盡快整改到位。2011年12月24日由建設單位、南水北調兩湖局、設計單位、監理單位、質量檢測單位和施工單位組成的驗收小組，對干魚頭進水閘、唐宋莊節制閘、二分干分水閘工程進行了驗收；2012年4月28日由建設單位、南水北調兩湖局、設計單位、監理單位、質量檢測單位和施工單位組成的驗收小組，對閆集節制閘、三分干進水閘、四分干進水閘、王莊節制閘、候莊節制閘分部工程進行了驗收；2012年6月15日由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位組成的驗收小組，對西大屯節制閘、石鐘樓節制閘分部工程進行了驗收；