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電力公司基建工程技術(shù)管理管理規(guī)定.ppt

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電力公司基建工程技術(shù)管理管理規(guī)定.ppt

1、由PowerBar模板組提供基建工程技術(shù)管理規(guī)定基建工程技術(shù)管理規(guī)定Page 2總則總則規(guī)定性引用文件規(guī)定性引用文件職責(zé)職責(zé)管理內(nèi)容與方法管理內(nèi)容與方法附則附則Page 3總則總則l為為規(guī)規(guī)范范中中國國南南方方電電網(wǎng)網(wǎng)有有限限責(zé)責(zé)任任公公司司（以以下下簡簡稱稱公公司司）基基建建工工程程技技術(shù)術(shù)管管理理，建建立立和和完完善善基基建建工工程程技技術(shù)術(shù)管管理理機(jī)機(jī)制制，提提高高基基建建工工程程技技術(shù)術(shù)管管理理水水平平，特制訂本規(guī)定。特制訂本規(guī)定。l本本規(guī)規(guī)定定適適用用于于列列入入公公司司基基建建計計劃劃的的工工程程技技術(shù)術(shù)管管理理，包包括括基基建建工工程程技技術(shù)術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、科科技技項項目以及設(shè)計、施

2、工等方面的技術(shù)管理目以及設(shè)計、施工等方面的技術(shù)管理。Page 4n規(guī)定性引用文件規(guī)定性引用文件n國家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法國家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法（國家技監(jiān)局令第（國家技監(jiān)局令第10號）號）n中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例（1990年年4月月6日中華人民共和國日中華人民共和國國務(wù)院令第國務(wù)院令第53號發(fā)布）號發(fā)布）n電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定管理細(xì)則電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定管理細(xì)則n中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建管理規(guī)定中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建管理規(guī)定（Q/CSG21354-2011）n中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程設(shè)計管理規(guī)定中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程設(shè)計管理規(guī)定n中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公

3、司科技項目管理辦法（試行）中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司科技項目管理辦法（試行）n中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定n中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程檔案管理規(guī)定中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程檔案管理規(guī)定Page 53 3、職責(zé)、職責(zé)公司基建部1、負(fù)責(zé)基建工程自初步設(shè)計至竣工移交階段，涉及設(shè)計、施工、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計等管理 2、在遵循公司相關(guān)設(shè)備運行專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)編制、實施、審查、修訂南方電網(wǎng)公司基建工程設(shè)計、施工、質(zhì)量、安全、新技術(shù)應(yīng)用等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定，并監(jiān)督檢查實施情況 3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的研究策劃、修制訂、維護(hù)、宣貫等工

4、作，并對使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核 4、負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)應(yīng)用效果審核、評價管理分子公司1、授權(quán)修制訂基建工程技術(shù)有關(guān)規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)，并組織落實 2、經(jīng)授權(quán)組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計應(yīng)用、編制、維護(hù)、宣貫、監(jiān)督、檢查、總結(jié)、修訂建議等工作 3、負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)應(yīng)用情況的定期分析、評價和上報；負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)基建工程技術(shù)應(yīng)用的效果審核和評價管理公司各級計劃部、財務(wù)部、市場部、生技部、物資部、安監(jiān)部、農(nóng)電部等部門和各級調(diào)度機(jī)構(gòu)按公司賦予的職責(zé)開展基建工程技術(shù)相關(guān)管理工作。Page 6 建設(shè)單位：負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科技項目、設(shè)計、施工等的技術(shù)組織實施管理。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的宣貫、監(jiān)督、檢查、總結(jié)、修訂建議等工作。業(yè)

5、主項目部：負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科技項目、設(shè)計、施工等的技術(shù)組織實施。負(fù)責(zé)組織落實標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的實施應(yīng)用，提出修訂建議。Page 7 4.1.1組織或委托編制基建工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織或委托編制基建工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 4.1.2審核并通過的流程審核并通過的流程 4.1.3可形成國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)申報流程可形成國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)申報流程 4.1.4建設(shè)單位匯總技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及時反饋建設(shè)單位匯總技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況及時反饋4.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理 4.2.1擬采用的新技術(shù)處理辦法擬采用的新技術(shù)處理辦法 4.2.2依據(jù)新辦法組織分子公司開展相關(guān)工作依據(jù)新辦法組織分子公司開展相關(guān)工作 4.2.3評定新科技項目

6、標(biāo)準(zhǔn)評定新科技項目標(biāo)準(zhǔn)4.2科技項目管理科技項目管理管理內(nèi)容與方法Page 8n4.3 設(shè)計管理設(shè)計管理n4.3.1 基建工程設(shè)計管理的相關(guān)要求，參見基建工程設(shè)計管理的相關(guān)要求，參見基建工程設(shè)計管理規(guī)定基建工程設(shè)計管理規(guī)定。n4.3.2 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價n4.3.2.1 公司統(tǒng)一制訂標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價，各級單位未經(jīng)公司基建部授權(quán)批公司統(tǒng)一制訂標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價，各級單位未經(jīng)公司基建部授權(quán)批準(zhǔn)，不得制訂任何基建工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價文件。準(zhǔn)，不得制訂任何基建工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價文件。n4.3.2.2 公司基建部提出標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價修制訂建議，組織相關(guān)單位開展公司基建部提出

7、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價修制訂建議，組織相關(guān)單位開展標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價的修制訂工作。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價的修制訂工作。n4.3.2.3 分子公司組織在基建工程中落實標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價的應(yīng)用。分子公司組織在基建工程中落實標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價的應(yīng)用。n4.3.2.4 分子公司每年進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價應(yīng)用情況總結(jié)，提出維護(hù)更新分子公司每年進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價應(yīng)用情況總結(jié)，提出維護(hù)更新意見和建議，并報送公司基建部。意見和建議，并報送公司基建部。n4.3.2.5 公司生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)總調(diào)等運行部門，定期提出需要納入標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和公司生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)總調(diào)等運行部門，定期提出需要納入標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價的反措等要求，由公司

8、基建部結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價的應(yīng)用情況、典型造價的反措等要求，由公司基建部結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價的應(yīng)用情況、實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新成果，組織會議確定采取補(bǔ)充通知或升版方式對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新成果，組織會議確定采取補(bǔ)充通知或升版方式對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計和典型造價進(jìn)行滾動修訂。修訂文件經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部會簽后頒布，即作為公典型造價進(jìn)行滾動修訂。修訂文件經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部會簽后頒布，即作為公司基建工程設(shè)計和典型造價標(biāo)準(zhǔn)，基建部門和生產(chǎn)部門應(yīng)共同遵守。司基建工程設(shè)計和典型造價標(biāo)準(zhǔn)，基建部門和生產(chǎn)部門應(yīng)共同遵守。Page 9n4.4 施工技術(shù)管理施工技術(shù)管理n4.4.1按工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價等要求，業(yè)主項目部監(jiān)督

9、施工單按工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價等要求，業(yè)主項目部監(jiān)督施工單位編制施工技術(shù)方案文件，經(jīng)監(jiān)理單位審核通過后實施。位編制施工技術(shù)方案文件，經(jīng)監(jiān)理單位審核通過后實施。n4.4.2業(yè)主項目部應(yīng)組織施工、運行、監(jiān)理等單位對施工圖設(shè)計文件進(jìn)業(yè)主項目部應(yīng)組織施工、運行、監(jiān)理等單位對施工圖設(shè)計文件進(jìn)行會審，形成施工圖會審紀(jì)要存檔。施工圖未經(jīng)審查的不得使用。行會審，形成施工圖會審紀(jì)要存檔。施工圖未經(jīng)審查的不得使用。n4.4.3 工程開工前，業(yè)主項目部應(yīng)組織設(shè)計單位向施工、監(jiān)理等單位工程開工前，業(yè)主項目部應(yīng)組織設(shè)計單位向施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行技術(shù)交底，并形成技術(shù)交底記錄存檔。進(jìn)行技術(shù)交底，并形成技術(shù)交底記錄存檔。

10、n4.4.4業(yè)主項目部應(yīng)依據(jù)相關(guān)歸檔制度要求，組織工程技術(shù)文件的歸檔。業(yè)主項目部應(yīng)依據(jù)相關(guān)歸檔制度要求，組織工程技術(shù)文件的歸檔。n4.4.5建設(shè)單位（業(yè)主項目部）組織施工單位對先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、建設(shè)單位（業(yè)主項目部）組織施工單位對先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)材料、先進(jìn)設(shè)備以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計在工程中的應(yīng)用情況進(jìn)行紀(jì)錄，包先進(jìn)材料、先進(jìn)設(shè)備以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計在工程中的應(yīng)用情況進(jìn)行紀(jì)錄，包括存在問題、差異及建議等內(nèi)容。括存在問題、差異及建議等內(nèi)容。Page 104.5公司鼓勵在基建工程中采用先進(jìn)設(shè)計、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)公司鼓勵在基建工程中采用先進(jìn)設(shè)計、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)材料、先進(jìn)工藝等，但必須按照慎重原則，設(shè)備、先進(jìn)材料、先進(jìn)工藝等，但必須按照慎重原則，并應(yīng)滿足公司對先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)入網(wǎng)要求，建設(shè)單并應(yīng)滿足公司對先進(jìn)設(shè)備、先進(jìn)技術(shù)入網(wǎng)要求，建設(shè)單位（業(yè)主項目部）組織各相關(guān)單位對應(yīng)用情況進(jìn)行記錄。位（業(yè)主項目部）組織各相關(guān)單位對應(yīng)用情況進(jìn)行記錄。Page 115 附則附則5.1 本規(guī)定由公司基建部負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定由公司基建部負(fù)責(zé)解釋。5.2 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。Page 12感謝您的關(guān)注感謝您的關(guān)注

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