上海“藍色收獲家園”住宅小區物業管理方案投標方案（89頁）.doc
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上海“藍色收獲家園”住宅小區物業管理方案投標方案（89頁）.doc
1、“藍色收獲家園”小區“藍色收獲家園”小區 前期物業管理服務投標方案前期物業管理服務投標方案 上海匯杰物業管理有限公司上海匯杰物業管理有限公司 編制編制 二二六年十月六年十月 目 錄 致謝 投標公函 批準書 投標方案 授權委托書 第一章 公司簡介 第二章 項目介紹 第三章 物業管理費用測算 第四章 物業管理服務思路與理念 第五章 服務中心人員配置及職責與培訓 第六章 前期介入工作 第七章 物業管理服務的項目內容和標準 第八章 應急處理程序 結束語 1、 附件 致 謝 “藍色收獲家園”是金山區住宅項目的一大亮點，通過現 場考察和參閱相關技術資料，針對其設計理念和客戶群體，匯 杰物業精心編制了針對“
2、藍色收獲家園”這一經典小區的物業 管理服務方案。 用心服務與銳意創新貫穿了我們工作主線。我們將作出以 下承諾： 1、 確保該項目服務方案目標的實現，提供優質的管理和 服務； 2、 以服務推進房產銷售，實踐“服務是第一資源”，創 造售樓效應，加速開發商回籠資金； 3、 以依法和規范管理與優質服務，讓樓盤保值增值，使 業主真正感受到物有所值，值有所增。 我們深信，無論中標與否，匯杰物業都會將此次投標作為未來 工作的動力與發展的一個新起點，竭誠為上海市物業管理行業的發 展和天諧房產的發展盡微薄之力！ 感謝上海物業管理行業的領導和專家對匯杰物業的關注與指 導！真誠希望得到天諧房產領導與專家們的寶貴意見
3、，并向此次活 動組織者、參與競標的業內同仁學習與致敬！ 上海匯杰物業管理有限公司 總經理： 二 OO六年十月十日 投標公函 根據貴方“藍色收獲家園” 物業管理服務項目招標邀請，遵照上海市住宅物業管理規 定、物業管理條例，經考察現場和研究上述招標文件后，我公司代表 經正式授權并代 表投標方 上海匯杰物業管理有限公司上海匯杰物業管理有限公司 （投標方名稱）投交本投標方案五份（含技術標）。 我公司已理解招標通知相關內容，并根據招標書要求制定本投標方案。 一旦我司中標，我司保證所提供的物業管理質量達到我司在遞交的投標方案中承諾的質量等 級。 與本投標有關的一切正式往來通訊為： 地 址 郵 編 聯系人 電 話 傳 真 投標方名稱： 法人代表： 日 期： “藍色收獲家園”物業管理服務策劃批準書 編制日期：2006年 10月 10 日 物業名稱：“藍色收獲家園” 物業性質：住宅、商鋪 樓宇地址： 接招標通知日：20
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