1、黃河沙坡頭水利樞紐工程砂石系統(tǒng)及混凝土生產(chǎn)管理（SPT/AC（2002）標(biāo)監(jiān)理工作報告目 錄1 工程概況31.1 工程建設(shè)基本情況31.2 工程監(jiān)理范圍31.3 工程施工概況32 監(jiān)理規(guī)劃42.1 監(jiān)理質(zhì)量方針、目標(biāo)42.2 監(jiān)理組織機構(gòu)62.3 監(jiān)理職責(zé)與制度72.4 監(jiān)理檢測方法與設(shè)備172.5 監(jiān)理措施173 監(jiān)理過程193.1 質(zhì)量控制情況193.2 進度控制情況303.3 投資控制情況313.4 信息及合同管理情況333.5 現(xiàn)場協(xié)調(diào)情況343.6 安全生產(chǎn)與文明施工管理情況354 監(jiān)理效果364.1 質(zhì)量控制效果364.2 進度控制效果364.3 投資控制效果365 經(jīng)驗與建議37

2、6 附件376.1 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置與主要工作人員情況表376.2 工程建設(shè)監(jiān)理大事記38黃河沙坡頭水利樞紐工程AC標(biāo)監(jiān)理工作報告1 工程概況1.1 工程建設(shè)基本情況黃河沙坡頭水利樞紐工程位于寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)縣境內(nèi)的黃河干流上，其上游12.1 km為擬建的大柳樹水利樞紐，下游122 km為青銅峽水利樞紐。工程區(qū)距自治區(qū)首府銀川市200 km，距中衛(wèi)縣城20 km。包蘭鐵路和石營公路從樞紐北側(cè)通過，樞紐北側(cè)3 km為沙坡頭火車站，下游12 km為迎水橋火車站，樞紐對外交通十分便利。該樞紐是以灌溉、發(fā)電為主的綜合利用水利工程，總庫容為0.26億m3，裝機容量120.3MW，灌溉面積為87.7萬畝，多

3、年平均發(fā)電量6.06億KWh。該樞紐工程主要建筑物包括：南干渠首電站、泄洪閘、隔墩壩段、河床電站、北干渠電站和土石副壩。壩頂高程1242.6m ，壩頂長度867.65m，最大壩高37.8m。河床電站位于河床左側(cè)，安裝4臺燈泡貫流式機組，單機容量29MW，泄洪閘位于河道右側(cè)主河槽上，為開敞式駝峰堰，泄洪閘與河床電站之間為隔墩壩段。樞紐南、北兩岸建有干渠渠首電站，南干渠渠首電站安裝一臺1.2MW的軸伸貫流式水輪發(fā)電機組，北干渠首電站安裝一臺3.1MW的燈泡貫流式水輪發(fā)電機組。整個樞紐主體工程混凝土工程量約40萬m3，其中C1標(biāo)約28萬m3，土石方開挖66萬m3，鋼筋制安1.2萬t。本工程總投資11

4、.97億元，主要資金來源為公司三大股東（寧夏水利建設(shè)總公司、寧夏國電公司、電力投資公司）出資和國家開發(fā)銀行貸款。2004年11月進行了股權(quán)重組，股東變?yōu)樾氯A水利水電投資公司、寧夏水利水電建設(shè)總公司、寧夏電力公司、北京能達(dá)電力公司。1.2 工程監(jiān)理范圍湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司受業(yè)主委托，承擔(dān)了黃河沙坡頭水利樞紐工程砂石系統(tǒng)及混凝土生產(chǎn)管理（SPT/AC（2002）的監(jiān)理工作。1.3 工程施工概況沙坡頭樞紐主體工程砂石混凝土生產(chǎn)管理標(biāo)（SPT/AC（2002）的施工任務(wù)主要包括砂石骨料開采、加工及混凝土生產(chǎn)供應(yīng)與質(zhì)量檢測工作。AC標(biāo)拌和系統(tǒng)建制規(guī)模由拌和系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)、骨料系統(tǒng)、膠凝材儲存輸

5、送系統(tǒng)、外加劑系統(tǒng)、供水系統(tǒng)組成,2001年以前已經(jīng)建成。拌和設(shè)計能力為115m3/h，小拌和站生產(chǎn)能力為45m3/h ,基本滿足夏季月強度3萬m3及冬季月強度0.8萬m3的要求。實際高峰生產(chǎn)能力達(dá)到2025.30m3/24h和36814.70m3/月。混凝土供應(yīng)質(zhì)量和強度滿足合同要求。施工前，設(shè)計單位提出了樞紐工程擬用混凝土配比試驗技術(shù)要求，由業(yè)主委托水電三局科研所進行配比試驗，提供了23種配合比供AC標(biāo)生產(chǎn)。在施工過程中，根據(jù)實際施工情況，又陸續(xù)增加了14種混凝土施工配合比。混凝土生產(chǎn)分常態(tài)、預(yù)熱、預(yù)冷混凝土三種，生產(chǎn)時段分別為：l 常態(tài)混凝土：2002年7月12日2002年7月31日；2

6、002年10月1日2002年11月10日；2003年4月1日2003年5月23日，2003年9月26日至2003年11月11日,2004年3月12日2004年9月30日。l 預(yù)冷混凝土：2002年8月1日2002年9月30日；2003年5月24日2003年9月25日。l 預(yù)熱混凝土：2002年11月11日2003年3月31日；2003年11月12日2004年3月11日。截止2004年9月30日，生產(chǎn)供應(yīng)的混凝土量見下表： 常態(tài)混凝土預(yù)冷混凝土預(yù)熱混凝土合 計供應(yīng)C1標(biāo)95761.3088820.5978213.7262795.59供應(yīng)C2標(biāo)52138.9551284.9029015.95132

7、439.8合 計147900.25140105.49107229.65395236.392 監(jiān)理規(guī)劃2.1 監(jiān)理質(zhì)量方針、目標(biāo)2.1.1 質(zhì)量方針湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司的質(zhì)量方針是“管理科學(xué)、行為規(guī)范、服務(wù)熱情、顧客滿意”。黃河沙坡頭水利樞紐工程監(jiān)理部工作以監(jiān)理總公司質(zhì)量方針為行動指南，科學(xué)管理，通過不斷地強化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，規(guī)范監(jiān)理行為，嚴(yán)格按程序辦事，對承包人做到監(jiān)幫結(jié)合，為業(yè)主單位出謀劃策，為業(yè)主的科學(xué)決策提供有效的支持，使顧客滿意。2.1.2 監(jiān)理總目標(biāo)監(jiān)理依據(jù)國家和相應(yīng)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策批準(zhǔn)的設(shè)計文件和依法簽定的施工承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容

8、，履行監(jiān)理義務(wù)，獨立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)于本工程，實施全面監(jiān)理，使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿足施工合同要求。強化管理，使本工程建設(shè)達(dá)到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目的。2.1.3 質(zhì)量控制目標(biāo)以施工承包合同規(guī)定的質(zhì)量等級作為質(zhì)量控制的基本目標(biāo)，以合同文件和設(shè)計文件為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范，確保工程質(zhì)量。通過建立健全質(zhì)量監(jiān)控體系，充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用，與業(yè)主、設(shè)計、施工單位等一道共創(chuàng)優(yōu)良工程、樣板工程。2.1.4 工程造價控制目標(biāo)以施工承包合同總價、工程概算、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計工程量作為投資控制的總目標(biāo)，在監(jiān)理過程中嚴(yán)格按照合同和設(shè)計要求進行計量支付，確保工程投資控制在合同文件規(guī)

9、定的合理范圍內(nèi)，確保工程建設(shè)投資目標(biāo)順利實現(xiàn)。2.1.5 進度控制目標(biāo)本合同要求混凝土生產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)滿足主體工程澆筑強度的要求，監(jiān)理的進度控制目標(biāo)是按合理工期控制工程建設(shè)進度目標(biāo)如期實現(xiàn)。2.1.6 安全目標(biāo)工程建設(shè)過程中要求杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故的發(fā)生，這是每一個建設(shè)管理者的共同心聲。監(jiān)理工作安全目標(biāo)是做到無任何人身傷亡事故、無重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故發(fā)生，實現(xiàn)工程建設(shè)安全目標(biāo)。2.1.7 監(jiān)理質(zhì)量保證體系2.1.7.1 沙坡頭樞紐工程建設(shè)，從一開始，就已建立了“業(yè)主負(fù)責(zé)、設(shè)計施工保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”這一完整的質(zhì)量保證體系，且運行有效，為水利工程建設(shè)樹立

10、了榜樣。2.1.7.2 設(shè)計和施工是整個質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。設(shè)計單位建立了嚴(yán)格的三級校審制度，對設(shè)計過程和設(shè)計成果做到層層把關(guān)；施工單位為國家一級施工承包集團公司，技術(shù)力量雄厚，在現(xiàn)場建立了“班組自檢、隊處復(fù)檢、公司終檢”的三級自檢體系。2.1.7.3 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是目前國際上通用的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)在國際上廣泛推廣，被眾多成功的企業(yè)采用，它嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、全面，能有效地保證質(zhì)量管理工作的順利開展，湖南水電監(jiān)理（HHPSC）已經(jīng)單獨通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，沙坡頭湖南監(jiān)理部嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系的要求，建立健全了質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量保證體系，并按此開展監(jiān)理工作。沙

11、坡頭湖南監(jiān)理部組建以來，根據(jù)監(jiān)理委托合同及工程需要，由公司統(tǒng)一選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高、監(jiān)理經(jīng)驗豐富的總監(jiān)和各相關(guān)專業(yè)（包括水工、施工、地質(zhì)、測量、試驗、造價等）監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場，不斷加強自身職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，建立健全質(zhì)量保證體系，以ISO9000系列質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和體系文件為基礎(chǔ)，編制和制定 “監(jiān)理規(guī)劃”，“監(jiān)理制度與職責(zé)”，如：工程質(zhì)量檢測實驗監(jiān)理實施細(xì)則、業(yè)主單位供應(yīng)材料的申報及簽證實施細(xì)則、工程計量與支付及合同變更管理監(jiān)理實施細(xì)則、混凝土生產(chǎn)調(diào)配與操作管理辦法；實行項目到人、責(zé)任到人、層層把關(guān)，獎罰分明的管理機制。依據(jù)各專業(yè)特點，制定編制了多種管理使用表格，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員和承包人嚴(yán)

12、格按規(guī)定執(zhí)行；在工作過程中，總監(jiān)及時組織人員學(xué)習(xí)、貫徹落實，并負(fù)責(zé)定期檢查執(zhí)行情況，使各項工作做到了規(guī)范化、程序化的管理。2.2 監(jiān)理組織機構(gòu)湖南水電監(jiān)理（HHPSC）根據(jù)本工程監(jiān)理工作的職能設(shè)置監(jiān)理組織機構(gòu)，并在工地設(shè)立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)黃河沙坡頭水利樞紐工程監(jiān)理部，詳見沙坡頭水利樞紐工程監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖。黃河沙坡頭樞紐工程監(jiān)理部在湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司領(lǐng)導(dǎo)下，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部各級監(jiān)理人員開展工作。總監(jiān)理工程師代表湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司全面履行黃河沙坡頭樞紐工程監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)，對業(yè)主及工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。黃河沙坡頭水利樞紐工程監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師

13、(1人) 綜合辦公室（3人）后勤管理檔案信息管理金結(jié)及機電安裝項目組4廠房土建項目組6砂石混凝土生產(chǎn)工程項目組5監(jiān)理工程師水工專業(yè)監(jiān)理工程師施工專業(yè)監(jiān)理工程師試驗專業(yè)監(jiān)理工程師金結(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師測量專業(yè)監(jiān)理工程師地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師機電專業(yè)監(jiān)理工程師土建及公路專業(yè)工程技術(shù)部（18人）副壩項目組3副總監(jiān)理工程師（2人）2.3 監(jiān)理職責(zé)與制度2.3.1 監(jiān)理職責(zé)湖南水電監(jiān)理（HHPSC）承擔(dān)黃河沙坡頭水利樞紐工程監(jiān)理范圍包括C1、M4、C3、AC標(biāo)的施工過程監(jiān)理。監(jiān)理部依據(jù)項目業(yè)主與承包人簽訂的工程承包合同及監(jiān)理服務(wù)合同進行全面監(jiān)理，嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的職責(zé)。具體包括：（1） 協(xié)助發(fā)包人進行

14、工程招標(biāo)，參與了部分招標(biāo)文件的審查；參與對投標(biāo)人的資格預(yù)審、評標(biāo)，參加業(yè)主和承包人的合同談判及承包合同的簽訂；協(xié)助業(yè)主與設(shè)計單位簽訂供圖計劃。（2） 監(jiān)督發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備條件，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。（3） 全面管理工程建設(shè)合同，督促承包人全面履行施工承包合同，就施工人選擇的分包單位資格進行審查批準(zhǔn)。（4） 簽發(fā)設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，及時組織設(shè)計交底，組織有關(guān)單位研究工程技術(shù)問題并作出決策，重大問題提請業(yè)主決斷。（5） 審查批準(zhǔn)承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使

15、用的原材料等，并監(jiān)督實施。（6） 審核批準(zhǔn)承包人提出的工程主材（鋼筋、水泥、粉煤灰）用量供應(yīng)計劃，報業(yè)主單位采購供應(yīng)，并按施工承包合同和設(shè)計文件規(guī)定對其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進行控制。（7） 向承包人移交施工測量水準(zhǔn)基點和三角控制網(wǎng)；審查復(fù)核承包人布設(shè)的施工測量控制網(wǎng)點和分階段完成的工程量實測斷面，作為月工程量結(jié)算的依據(jù)。（8） 按施工承包合同規(guī)定檢查承包人的各項試驗和現(xiàn)場的檢測設(shè)施、手段和試驗成果，以及必要的施工期原始觀測資料；對試驗資料和相關(guān)成果，做必要的抽樣試驗檢測，對現(xiàn)場不能完成的試驗項目請符合資質(zhì)等級要求的部門進行檢測。（9） 工程進度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進度計劃，利用項目管理軟件，編

16、制整個樞紐工程控制性的進度目標(biāo)和年度施工計劃，并審查批準(zhǔn)施工人提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。監(jiān)督施工人采取并落實措施，實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求，當(dāng)實施進度發(fā)生較大偏差時，及時指出執(zhí)行趕工措施，必要時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成進度計劃的調(diào)整。（10） 施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實質(zhì)量文件，依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進行檢查，對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程的要求，對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進行

17、復(fù)核。（11） 工程投資控制：審查施工單位完成的工程量并簽發(fā)計量和支付憑證，受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見，處理工程變更，下達(dá)工程變更令，并負(fù)責(zé)審核工程變更項目單價報發(fā)包人批準(zhǔn)后計入工程結(jié)算報表。（12） 施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動保護和環(huán)境保護措施，并提出建議，協(xié)助發(fā)包人檢查防洪渡汛措施并提出建議，參加重大的安全事故調(diào)查；參加發(fā)包人組織的質(zhì)量與安全文明生產(chǎn)考核檢查，并提供足夠的考核依據(jù)。（13） 主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作會議，包括周協(xié)調(diào)會、設(shè)計交底會、專題討論會等，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會會議紀(jì)要。（14） 協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收

18、，并負(fù)責(zé)提交驗收報告，督促和審查施工人編制的竣工圖紙和資料。（15） 信息管理：作好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋，按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月報、季度報告、年報和專題報告，按期整編工程資料和工程檔案，作好文、錄、表、單的日常管理，并在期限界滿時移交發(fā)包人。2.3.2 監(jiān)理工程師崗位職責(zé)2.3.2.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項目的監(jiān)理工作，其主要職責(zé)如下：1）全面熟悉工程建設(shè)合同，代表監(jiān)理總公司負(fù)責(zé)履行監(jiān)理合同行使監(jiān)理合同賦予的監(jiān)理權(quán)限，確保監(jiān)理總公司ISO9001：2000質(zhì)量保證體系在監(jiān)理部得到貫徹執(zhí)行。2）組織和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)執(zhí)行監(jiān)理部制定的監(jiān)理工作制度，按合同要求開展監(jiān)理工作。3

19、）保持與業(yè)主代表的密切聯(lián)系，了解業(yè)主的要求與愿意；負(fù)責(zé)與設(shè)計人、承包人代表聯(lián)系，及時協(xié)調(diào)工程實施過程中的有關(guān)問題。4）確定各級監(jiān)理人員，決定他們的任務(wù)和職能分工，并授予與其能力和責(zé)任相當(dāng)?shù)墓こ藤|(zhì)量、進度、造價方面的處置簽字權(quán)。5）主持制定項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃并組織實施；審定監(jiān)理細(xì)則，并組織實施。6）協(xié)助業(yè)主進行工程施工招標(biāo)工作。7）審核并確認(rèn)分包單位。8）組織審查承包單位提交的施工組織設(shè)計、重要的施工技術(shù)工藝方案和總進度計劃。9）主持審批和承包單位提出的年、月進度計劃。10）主持召開工地會議和監(jiān)理部工作例會。11）審批和發(fā)布開工令、暫停工令和復(fù)工令。12）審核并簽發(fā)施工圖和設(shè)計變更通知。13）組織

20、設(shè)計單位施工單位進行現(xiàn)場設(shè)計交底。14）協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論。協(xié)助業(yè)主審核重大工程變更。15）審核并簽發(fā)監(jiān)理文件、報表報告、工程計量和支付憑證。16）指導(dǎo)重要隱蔽工程、分項工程的檢查驗收，組織分部、單位工程的初步驗收。17）審核施工單位施工安全措施，組織檢查勞動防護和環(huán)境保護設(shè)施，協(xié)助業(yè)主進行重大質(zhì)量安全事故調(diào)查及處理。18）巡視施工現(xiàn)場，掌握工程進展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。19）主持建立并保持合同管理和監(jiān)理信息管理系統(tǒng)。20）主持審理索賠。 21）組織審核工程竣工資料，協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗收。 22）簽發(fā)工程交工證書。 23）主持監(jiān)理工作總結(jié)。 2

21、4）定期或應(yīng)業(yè)主要求及時向業(yè)主報告工作。 25）定期向監(jiān)理總公司報告工程進展及監(jiān)理情況。 總監(jiān)理工程師離開工地時應(yīng)指定一名副總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理部的工作，代行其部分職責(zé)。2.3.2.2 副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，并對分管工作負(fù)責(zé)。其具體職責(zé)是： 1）審核施工圖和設(shè)計變更通知。 2）制訂分管項目監(jiān)理實施細(xì)則。 3）督促承包單位完善質(zhì)量保證體系。參加審查承包單位提出的施工組織設(shè)計和重要的施工技術(shù)措施。 4）負(fù)責(zé)重要隱蔽工程、分項工程、單元工程的檢查驗收和簽證。 5）參加分部工程、單元工程檢查與驗收。 6）掌握工程進展情況、預(yù)測和及時發(fā)現(xiàn)工程問題，并組織采取措施妥善

22、處理。 7）參與工程質(zhì)量事故處理。 8）負(fù)責(zé)分管項目的工程計量審核。 9）負(fù)責(zé)工程總進度、施工規(guī)劃的動態(tài)控制。 10）負(fù)責(zé)工程合同結(jié)算，工程變更預(yù)算審核。 11）負(fù)責(zé)合同綜合管理。 12）組織核實索賠事項，提出審查意見。 13）做好分管項目（工作）的協(xié)調(diào)。 14）指導(dǎo)和檢查下級監(jiān)理人員的工作，審閱其監(jiān)理日志和記錄。15）及時向總監(jiān)理工程師報告工作。16）完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。2.3.2.3 監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1）熟悉項目合同文件、設(shè)計文件、標(biāo)書及有關(guān)技術(shù)規(guī)范，了解設(shè)計意圖。2）參加項目監(jiān)理細(xì)則編寫工作。 3）核查施工詳圖、設(shè)計變更通知和施工組織文件。 4）負(fù)責(zé)進場材料、構(gòu)配件、半成

23、品、設(shè)備的質(zhì)量檢查，審查進場材料的質(zhì)量檢驗報告和試驗報告。 5）審查承包單位提出的分項分部及單元工程的施工方案和技術(shù)措施。 6）督促承包單位落實質(zhì)量控制措施，進行現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)控。 7）對隱蔽工程、基礎(chǔ)工程、單元工程進行檢查驗收。8）參加分部工程、單元工程的檢查與驗收。9）督促施工單位安全文明施工。 10）協(xié)助工程計量復(fù)核，對工程支付簽署質(zhì)量進度方面的意見。 11）參與工程質(zhì)量事故處理。 12）負(fù)責(zé)有關(guān)現(xiàn)場質(zhì)量的試驗檢測、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。 13）記錄現(xiàn)場施工質(zhì)量狀況，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測問題，采取相應(yīng)措施妥善處置。 14）及時如實填報原始記錄，認(rèn)真做好監(jiān)理日志。 15）分析施工進度計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)

24、拖延工期現(xiàn)象，應(yīng)及時向主任監(jiān)理工程師提出建議。16）指導(dǎo)監(jiān)理員的工作，審閱現(xiàn)場監(jiān)理記錄。17）完成總監(jiān)、分管副總監(jiān)交辦的其它工作。2.3.2.4 測量工程師崗位職責(zé) 1）熟悉有關(guān)合同文件和設(shè)計文件。 2）組織設(shè)計代表、施工人代表現(xiàn)場交驗測量控制樁點。 3）審查承包單位提出的施工控制測量方案及相應(yīng)的技術(shù)組織措施。 4）對承包單位的測量進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，核查并簽認(rèn)測量成果。 5）比較施工放線或原始地形測量結(jié)果與圖紙的差異，并及時報告副總監(jiān)理工程師。 6）做好監(jiān)理記錄，定期向項目負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師報告測量結(jié)果，遇重大問題應(yīng)及時報告總監(jiān)或副總監(jiān)。 7）完成總監(jiān)或副總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.3.2

25、.5 地質(zhì)工程師崗位職責(zé) 1）熟悉有關(guān)合同文件、工程地質(zhì)報告及設(shè)計對地質(zhì)的要求。 2）針對工程實際情況起草（或修訂）地質(zhì)專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。 3）及時對料場及開采料的質(zhì)量進行檢查鑒定。 4）參加涉及工程地質(zhì)的優(yōu)化設(shè)計或工程變更的審查。 5）掌握現(xiàn)場的實際地質(zhì)情況，做好詳細(xì)的現(xiàn)場地質(zhì)資料記錄，對存在問題向主任監(jiān)理工程師提出處理意見。 6）有針對性地巡視施工現(xiàn)場，糾正施工單位的不良施工方法。 7）參加基礎(chǔ)、邊坡開挖驗收，出具地質(zhì)鑒定意見。對需要進行檢測的基礎(chǔ)做好檢測跟班監(jiān)理，并按規(guī)定進行抽檢。 8）做好監(jiān)理記錄，定期向總監(jiān)或副總監(jiān)理工程師報告工作。 9）核實涉及地質(zhì)原因引起的工期或工程量索賠。 10）編

26、寫工程地質(zhì)部分監(jiān)理報告。 11）完成總監(jiān)或副總監(jiān)交辦的其它工作。2.3.2.6 試驗工程師崗位職責(zé) 1）熟悉有關(guān)合同文件及設(shè)計文件。 2）針對項目實際情況編寫（或修訂）檢驗與試驗監(jiān)理細(xì)則。 3）檢查承包單位工地試驗室人員、設(shè)備配備是否符合要求。 4）對承包單位進行的工藝性試驗（如壩體碾壓、混凝土或砂漿配合比等）進行跟蹤監(jiān)理，并對試驗結(jié)果提出評價意見。 5）對承包單位的材料抽樣檢驗試驗和作業(yè)現(xiàn)場的檢測試驗進行跟蹤監(jiān)理。按規(guī)定頻率進行復(fù)核抽驗。 6）審核并簽認(rèn)承包單位提交的檢驗試驗報告。 7）做好監(jiān)理記錄，及時向項目負(fù)責(zé)專業(yè)監(jiān)理工程師報告結(jié)果，遇到重大問題及時報告總監(jiān)或分管副總監(jiān)。 8）維護監(jiān)理試

27、驗室的設(shè)備、儀器和工具，使其保持合格技術(shù)狀態(tài)。 9）完成總監(jiān)或副總監(jiān)交辦的其它工作。2.3.2.7 監(jiān)理員崗位職責(zé) 監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 1）熟悉工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件。 2）按監(jiān)理細(xì)則的要求負(fù)責(zé)分管工作面（段）的現(xiàn)場控制工作。 3）檢查施工工藝是否存在缺陷，提出糾正意見。4）對工序或隱蔽工程的施工質(zhì)量進行檢查。做好關(guān)鍵部位的跟班監(jiān)理工作。5）做好現(xiàn)場資料收集、記錄、整理工作。6）完成專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。2.3.3 監(jiān)理制度（1） 監(jiān)理日志制度。每個監(jiān)理人員要逐日填寫監(jiān)理日志，隨時掌握施工動態(tài)，反饋施工信息。監(jiān)理日志按工程項目分別記錄和管理，并作為工程檔案資料妥

28、善保存。（2） 嚴(yán)格按照公司貫標(biāo)文件，建立收發(fā)文登記制度。監(jiān)理文件、通知、指令等先由經(jīng)辦人起草，經(jīng)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人審定并加蓋公章后視為有效，發(fā)送文函及時辦理登記手續(xù)。收發(fā)文時填寫“文件簽收登記表”。所有對外發(fā)送的文函須經(jīng)總監(jiān)或委托人審定后才能送出監(jiān)理部。（3） 定期的監(jiān)理月報和專題報告制度。監(jiān)理部做到每月提交監(jiān)理月報和質(zhì)量安全監(jiān)理月報，監(jiān)理月報要求全面反應(yīng)監(jiān)理部當(dāng)月內(nèi)的工作情況，基本內(nèi)容：包括施工基本情況、施工完成情況、施工質(zhì)量情況、合同執(zhí)行和支付情況、監(jiān)理工作情況、下月（階段）工作計劃、工程施工存在的問題及對下階段施工管理的建議，分別報送業(yè)主和項目質(zhì)監(jiān)站及公司總部。按期提交季度報告和年度報告，根

29、據(jù)工程建設(shè)情況，適時推出監(jiān)理簡報，加強工程建設(shè)的對外輿論宣傳和監(jiān)督工作。（4） 定期的會議制度。每天下午5：00，監(jiān)理內(nèi)部碰頭會，相互討論當(dāng)天現(xiàn)場施工和來往文件的處理情況，提出相應(yīng)的處理意見，安排第二天工作，由辦公室負(fù)責(zé)記錄，并作為監(jiān)理部日志。每周一下午，總監(jiān)工作會，檢查上周工作情況，部署下周工作安排，并為周二協(xié)調(diào)會作準(zhǔn)備。并根據(jù)工程進展和人員到位情況，由總監(jiān)組織進行上崗培訓(xùn)和質(zhì)量管理體系文件與規(guī)范的學(xué)習(xí)；落實各專業(yè)人員的分工和職責(zé)，強化監(jiān)理工作制度與要求。每周二總監(jiān)主持的工程施工協(xié)調(diào)會。檢查上周完成情況及會議計劃落實情況，討論本周計劃并協(xié)調(diào)處理當(dāng)前存在的工程問題，及時編發(fā)會議紀(jì)要。設(shè)計交底會

30、議制度。根據(jù)設(shè)計供圖和施工實際進展情況，由總監(jiān)組織并主持設(shè)計交底會，由設(shè)計單位明確設(shè)計意圖，解答設(shè)計圖紙的疑難問題，并監(jiān)督落實。專題討論會議制度。對于工程施工過程的重大技術(shù)或施工方案和年度、季度施工計劃，組織專題討論會，協(xié)調(diào)解決其中的難點或問題，并編發(fā)會議紀(jì)要，監(jiān)督承包人落實會議紀(jì)要精神。（5） 定期檢查工作制度。總監(jiān)每月月底對監(jiān)理部內(nèi)部工作情況進行自檢，包括監(jiān)理日志、監(jiān)理部內(nèi)部工作及工程施工情況，檢查完成后及時簽署意見，形成“監(jiān)理服務(wù)自檢記錄表”，對檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題及時責(zé)令糾正，并適時提出糾正和預(yù)防措施，對問題采取跟蹤檢查驗證，對所有過程記錄均妥善保存。（6） 監(jiān)理項目策劃制度。為全面規(guī)劃

31、和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作，在深入研究項目的技術(shù)和施工特點、施工條件、監(jiān)理合同和工程承包合同的基礎(chǔ)上，分析并確定工程建設(shè)質(zhì)量、進度、造價控制的關(guān)鍵點和控制點，形成監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則；按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，對監(jiān)理所有記錄和檔案資料進行系統(tǒng)的分類，做到記錄分類清晰，格式統(tǒng)一，力爭做到規(guī)范化管理，使之可追溯性好；并全部采用計算機登錄、自動處理，且便于計算機檢索。（7） 項目監(jiān)理準(zhǔn)備工作制度。監(jiān)理部在工程項目開工前與工程建設(shè)各方建立起正常的工作和聯(lián)系制度；及時派遣各級監(jiān)理人員進駐工地開展監(jiān)理工作,并有針對性地例行崗前專項培訓(xùn)；配備滿足監(jiān)理工作需要辦公、生活設(shè)備設(shè)施，監(jiān)理部配備有計算機3臺，打印機2臺，

32、復(fù)印機1臺，全套的生活設(shè)施等。（8） 設(shè)計文件簽發(fā)制度。根據(jù)工程建設(shè)管理要求，設(shè)計文件由業(yè)主發(fā)送給監(jiān)理部，監(jiān)理部按文件管理要求，對其進行驗證、登錄，并及時簽發(fā)到相關(guān)的承包人，作為施工依據(jù)。其中采用的記錄格式有“資料產(chǎn)品驗證表”和“圖紙簽發(fā)記錄表”。（9） 施工準(zhǔn)備工作檢查認(rèn)可制度。督促承包單位建立質(zhì)量保證體系，督促承包人按合同的約定編制或補充編制工程施工組織設(shè)計文件。必要時,要求承包單位針對技術(shù)復(fù)雜施工難度大的單位工程、分部、單元工程編制專門的施工技術(shù)、工藝方案和質(zhì)量控制措施。施工組織設(shè)計或施工方案、計劃措施文件應(yīng)經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可實施。（10） 施工控制測量及其成果核驗認(rèn)可制度。督促承包單

33、位按合同的約定,在業(yè)主提供的三角網(wǎng)點和水準(zhǔn)網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,完成施工測量所需的測量控制網(wǎng)點的布設(shè),完成定線及原始地面線的測量。監(jiān)理負(fù)責(zé)對施測過程進行監(jiān)督,對測量成果進行檢驗（復(fù)核）、驗收認(rèn)可。并適時督促承包人或單獨復(fù)核控制網(wǎng)點，確保測量基準(zhǔn)的正確性。監(jiān)理部配有全站儀等檢測設(shè)備，檢測工作獨自進行。（11） 開工申報審批制度。當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作(人員和機械設(shè)備、施工控制測量工作、施工措施等)已完成時，承建人提出工程開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核定，確已具備開工條件的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。（12） 工序驗收簽證與聯(lián)合會簽制度。對于本工程各工序施工，全部實行工序驗收簽證，上道工序未完或未

34、通過驗收，不得進行下道工序施工。對于廠房多工種、多工序的單元工程開工，實行聯(lián)合會簽制度，包括設(shè)計、施工地質(zhì)、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)項目站等單位參加的基礎(chǔ)聯(lián)合驗收；主要單元工程的聯(lián)合驗收；金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備埋件、管路安裝與混凝土施工的聯(lián)合會簽，有效地防止了機電設(shè)備漏埋情況的發(fā)生。（13） 施工過程質(zhì)量監(jiān)督制度。實行對承包人的施工過程進行監(jiān)督, 監(jiān)督承包人按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)；檢查承包人的人員、機械設(shè)備的到位情況；檢查原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕不合格材料使用；檢查承包單位是否按批準(zhǔn)的施工程序、施工技術(shù)方案、工藝方法、配合比、工藝參數(shù)、檢測方法、試驗方法進行作業(yè)，及時指示承包單位糾正違章作業(yè)和處置

35、不合格產(chǎn)品；適時檢查施工環(huán)境條件。（14） 施工質(zhì)量檢驗和試驗檢測制度。監(jiān)理須對施工質(zhì)量進行復(fù)檢或跟班監(jiān)督,確認(rèn)合格后才能簽證認(rèn)可。這些檢驗包括：材料、構(gòu)件、混凝土拌和物等的檢驗和試驗；以單元工程為基礎(chǔ)對其各分項工程（如基礎(chǔ)工程、隱蔽工程、機電預(yù)埋、混凝土倉面準(zhǔn)備工程）進行復(fù)檢；單元工程、分部工程檢驗和質(zhì)量評價。（15） 工程質(zhì)量缺陷備案制度。對施工過程中出現(xiàn)的各類工程質(zhì)量缺陷，建立了缺陷申報、處理措施、處理結(jié)果檢查的備案制度，對缺陷的產(chǎn)生原因和處理過程進行詳細(xì)的分析和記錄。（16） 工程驗收工作制度。當(dāng)單元工程、分部工程完工后,督促承包人及時申報驗收,并及時進行現(xiàn)場檢查、記錄、質(zhì)量保證資料的

36、審核和質(zhì)量評價，督促承包人整改存在問題，按合同規(guī)定的程序組織進行驗收工作。當(dāng)合同工程全部完工、或需要進行工程階段性驗收時,協(xié)助業(yè)主做好工程驗收準(zhǔn)備工作。（17） 安全文明生產(chǎn)制度。在沙坡頭樞紐工程建設(shè)過程中，自2002年9月開始，建立了安全文明生產(chǎn)考核制度，按月對承包人的安全文明生產(chǎn)進行考核。期間，監(jiān)理督促承包人落實安全措施，貫徹安全法，及時檢查安全生產(chǎn)情況，并利用協(xié)調(diào)會強化安全生產(chǎn)意識。（18） 施工進度的監(jiān)督與報告制度。研究工程總進度計劃和階段性進度控制目標(biāo)及主要的施工技術(shù)措施,編制工程進度控制網(wǎng)絡(luò)和形象進度計劃，并利用計算機進行動態(tài)管理。審閱承包單位按月提交的工程進度報告，對比實施進度與

37、計劃進度的差異，對拖延的工期應(yīng)找出存在問題并要求承包單位采取必要的補救措施。每月以月報形式向業(yè)主報告工程進展情況。（19） 工程投資監(jiān)控制度。認(rèn)真執(zhí)行工程計量與支付監(jiān)理工作規(guī)程，及時做好有關(guān)工程計量和支付的現(xiàn)場記錄和簽證，有效地利用計算機建立工程計量和支付臺帳，嚴(yán)格依據(jù)合同審核簽認(rèn)承包單位申報的每一筆工程費用。針對可能發(fā)生突破工程投資的因素制定防范對策，進行必要的預(yù)測分析，及時向業(yè)主、或承包單位、或設(shè)計人提出合理化建議。對于混凝土生產(chǎn)供應(yīng)與澆筑完成情況，定期分析比較其中的差異，并向業(yè)主報告相關(guān)結(jié)果。（20） 合同管理制度。監(jiān)理部分標(biāo)段建立了合同管理臺帳，及時對質(zhì)量、進度和造價控制提出合同執(zhí)行情

38、況。（21） 工程資料及檔案管理制度。監(jiān)理部配備了專人負(fù)責(zé)資料和檔案管理，及時準(zhǔn)確發(fā)送有關(guān)文件和資料，并做好發(fā)送和簽收記錄。對于收到的文件和資料及時登記并傳遞給有關(guān)人員處理。對工程資料和相關(guān)文件按檔案管理要求按期進行整編歸檔,要求檔案編目統(tǒng)一，查閱方便；并在工程竣工驗收或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束后按規(guī)定移交業(yè)主。2.4 監(jiān)理檢測方法與設(shè)備對于工程質(zhì)量檢測，湖南水電監(jiān)理（HHPSC）沙坡頭監(jiān)理部主要采用平行檢測方法，對于工地?zé)o法完成特殊檢測項目，見證或單獨取樣送有相應(yīng)資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進行復(fù)檢。工程質(zhì)量試驗檢測，主要在業(yè)主單位提供的中心試驗室或承包人試驗室獨自進行，主要檢測的項目有鋼筋（包括焊接、連接套筒

39、質(zhì)量檢測）、水泥、粉煤灰、外加劑、混凝土拌和物及其強度、砂石骨料等。對于混凝土溫度單獨檢測，并與承包人檢測結(jié)果對比；對于水泥的物理性能指標(biāo)檢測和出現(xiàn)異常情況時，取樣送銀川質(zhì)監(jiān)站進行檢測；對于止水帶等項目檢測，見證抽樣送檢；對于混凝土裂縫等缺陷的檢測，監(jiān)理配置有塞尺、帶刻度的放大鏡等，進行現(xiàn)場檢查、評價。工程施工測量檢測，監(jiān)理部配備有全站儀和相關(guān)的測量工具，單獨進行檢測。主要的內(nèi)容有：測量控制網(wǎng)的復(fù)核；原始地形線的抽查測量；土石開挖分界線及開挖輪廓線的測量；建筑軸線、控制點、中心點線檢測；建筑物放樣線、點復(fù)測；模板架立控制點的復(fù)測；金屬結(jié)構(gòu)門槽埋件安裝的檢測；尾水管及管形殼二期混凝土澆筑過程的變

40、形監(jiān)測等。2.5 監(jiān)理措施2.5.1 組織措施監(jiān)理部以湖南水電監(jiān)理（HHPSC）ISO9001：2000質(zhì)量管理體系文件為基礎(chǔ)，資源充足，人員保證；一方面組織一個強有力的監(jiān)理現(xiàn)場機構(gòu)，做到專業(yè)配置齊全，人員素質(zhì)高，技術(shù)過硬，責(zé)任心強，對進駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師組織進行培訓(xùn)上崗，進行質(zhì)量意識教育，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。另一方面檢查、督促施工承包單位建立專門質(zhì)量檢查部門，建立三級檢查制度，各部位施工有專門的施工員和質(zhì)檢員，落實質(zhì)量責(zé)任制。加強質(zhì)量保證體系方面的建設(shè)管理工作。2.5.2 技術(shù)措施技術(shù)措施是確保工程質(zhì)量的重要措施，監(jiān)理部主要要做了如下工作： （1）協(xié)助設(shè)計單位開展優(yōu)化設(shè)計。如：在

41、隔墩壩和主安裝場混凝土施工過程中，根據(jù)倉面情況，及時指出調(diào)整混凝土級配，改三級配為四級配，為平衡骨料、降低水化熱，保證混凝土施工質(zhì)量發(fā)揮積極的作用，也降低了工程造價，節(jié)約投資。（2）向業(yè)主單位或施工單位提出技術(shù)上可靠、縮短工期或節(jié)省投資的建設(shè)性建議。如：根據(jù)河床電站尾水管安裝工期要求，及時提出調(diào)整電站混凝土施工方案，增加分段澆筑的措施，既保證安裝需要，加快廠房錐管段混凝土施工進度，又為冬季混凝土施工創(chuàng)造有利條件，極大地節(jié)約冬季施工措施費用。通過對河床電站施工特點和技術(shù)的宏觀把握，進場后及時編寫了整個工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，對原來的設(shè)計施工進度計劃作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，提請業(yè)主單位審議后，對2002年年

42、度計劃作了必要的安排和調(diào)整，也據(jù)此制定了2002年年度考核目標(biāo)。此后，又為業(yè)主編制了整個樞紐工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，為宏觀決策提供了科學(xué)的參考依據(jù)。 （3）協(xié)助施工及材料、設(shè)備供應(yīng)廠家完善質(zhì)量保證體系。在施工過程及材料、設(shè)備進場驗收過程中，認(rèn)真檢查各類質(zhì)量保證資料，組織各類設(shè)備進場驗收與交貨。 （4）在施工中嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中、事后的質(zhì)量控制。2.5.3 經(jīng)濟合同措施（1）嚴(yán)格質(zhì)檢和驗收，按期進行進度形象、質(zhì)量檢查和安全文明施工考核，根據(jù)考核得分結(jié)果和獎勵協(xié)議，給予考核目標(biāo)獎金。 （2）按形象進度和合同規(guī)定的質(zhì)量要求驗收，并支付工程款，凡不符合要求者不予計量。3 監(jiān)理過程3.1 質(zhì)量控制情況3.

43、1.1 試驗檢測工作情況AC標(biāo)的拌和系統(tǒng)前期于2001年4月投產(chǎn)，2002年補充合同后于2002年7月10日開始生產(chǎn)墊層混凝土。至2004年9月30日共生產(chǎn)混凝土395236.39m3。經(jīng)試驗室檢測及監(jiān)理旁站確認(rèn)，生產(chǎn)混凝土拌和物符合要求，保證樞紐工程混凝土施工需要。在運行過程中經(jīng)檢驗，各子系統(tǒng)運行較好，各項生產(chǎn)性能可以滿足要求。運行至今未發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)存在有大的缺陷，也未發(fā)生過任何生產(chǎn)、人身安全重大事故。AC標(biāo)拌和樓系統(tǒng)的試驗室是承包人中水三局中心試驗室的派出單位，是通過國家計量資質(zhì)認(rèn)證的試驗室，中水三局中心試驗室1990年經(jīng)陜西省建設(shè)廳認(rèn)定為一級試驗室，1998年國家技術(shù)監(jiān)督局計量認(rèn)證合格單位

44、；編號為（1742）號，2001年5月經(jīng)中心試驗室考核成立“中國水利水電第三工程局中心試驗室沙坡頭試驗站” 在授權(quán)范圍內(nèi)享有中心試驗室同等資質(zhì)。“三局中心試驗室沙坡頭試驗站”對AC標(biāo)拌和樓系統(tǒng)的全部原材料實施質(zhì)量控制、試驗檢測工作。試驗室的儀器、衡量器具、設(shè)備都能按時到期進行檢測率定。監(jiān)理部對其質(zhì)量工作進行監(jiān)控及旁站，并督促各項措施的落實；要求監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，及時掌握工程情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并及時通報業(yè)主及設(shè)計單位，消除工程隱患，確保施工質(zhì)量。規(guī)范原材料的報批手續(xù)，杜絕不合格產(chǎn)品的進入施工現(xiàn)場，每一批原材料均要將出廠合格證、材質(zhì)報告單、承包人復(fù)檢資料報監(jiān)理人審批，合格后方同意使用；

45、加強原材料的抽樣檢測，增加抽樣頻率，防止不合格材料進入施工現(xiàn)場，所有檢測工作均采取平行檢測方式，獨立進行。定期召開AC標(biāo)周協(xié)調(diào)會，及時通報生產(chǎn)情況，總結(jié)前段生產(chǎn)經(jīng)驗，明確下階段的工作重點，對加強信息交流、規(guī)范施工管理起到良好效果。按照混凝土供應(yīng)程序，合理安排混凝土澆筑作業(yè)倉面，保證混凝土澆筑強度；認(rèn)真簽發(fā)混凝土要料申請計劃，并核對簽發(fā)配料單，對拌和系統(tǒng)的工作進行全面監(jiān)控，督促承包人按合同規(guī)定供應(yīng)混凝土。監(jiān)理平行抽樣檢測分別在業(yè)主試驗室和承包人試驗室進行。業(yè)主試驗室“寧夏水利工程建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心試驗室沙坡頭試驗室”，是寧夏水利工程建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心試驗室的派出試驗室，由中心試驗室負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)管

46、理，對沙坡頭試驗室的試驗項目予以授權(quán)，并派駐一名試驗室管理人員負(fù)責(zé)試驗室的日常管理。試驗室安裝一臺YA-2000型壓力試驗機和一臺WE-1000B型萬能試驗機，并已獲得寧夏回族自治區(qū)計量測試所的檢定證書，試驗室已具備鋼筋物理性能試驗、鋼筋焊接接頭的力學(xué)試驗、混凝土及砂漿試塊的抗壓強度試驗的條件。我部監(jiān)理試驗人員在“沙坡頭試驗室”進行了各種標(biāo)號混凝土的抗壓強度試驗、鋼筋物理性能試驗、鋼筋焊接接頭的力學(xué)試驗。沙坡頭業(yè)主試驗室對試驗資料進行了登記、留檔以備查用。拌和摟生產(chǎn)混凝土的全部原材料：膠凝材、摻和料、砂子、粗骨料、外加劑、拌和用水，全部由承包人試驗室進行質(zhì)量檢測控制，檢驗合格后的原材料方可進入

47、混凝土生產(chǎn)拌制，現(xiàn)場監(jiān)理進行平行檢測：l 混凝土抗壓強度檢測共 383 組，抗拉強度檢測共 22 組。l 出機口溫度：共 2189 次，最大值= 26.0 ，最小值=5.0。l 陷度共檢測：共 182 次，57 cm：平均值= 6.5 cm：。79 cm：平均值= 8.3 cm。911 cm：平均值= 9.8 cm。l 含氣量共檢測：共 91 次，平均值=4.2 % 。l 共檢測水泥物理性能指標(biāo) 83 組，粉煤灰強度對比試驗一組。3.1.1.1原材料的檢驗及成果分析（1）膠凝材-水泥、粉煤灰l 水泥：水泥主要檢測項目有：水泥安定性、凝結(jié)時間、抗折強度、抗壓強度、物理性指標(biāo)。監(jiān)理部除督促承包人按

48、照規(guī)范規(guī)定取樣檢測外，另進行了平行取樣試驗分析，抗壓、抗折的早期強度及28天強度均滿足規(guī)范要求，并都有一定的強度富余量。l 粉煤灰：為了降低成本，節(jié)約水泥，降低混凝土絕熱溫升，改善混凝土和易性，增加密實性，有較高的活性，在混凝土中摻入適量粉煤灰已廣為應(yīng)用。本工程混凝土摻用的是大壩電廠靜電收塵，經(jīng)二級粗細(xì)分離加工的國標(biāo)I級粉煤灰，經(jīng)檢測，粉煤灰含碳量（燒失量）較低,均在8%以下，實測平均值為 2.8 %，細(xì)度平均值為 9.5 %，需水量比均小于 95 %，粉煤灰膠砂28天抗折強度比135 %，28天抗壓強度比160%，90天抗折強度比119 %，90天抗壓強度比134% 。粉煤灰的摻量嚴(yán)格遵照G

49、BJ146-90粉煤灰應(yīng)用技術(shù)規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)格按水電三局中心試驗室提供的配合比進行控制。粉煤灰的摻入保證了混凝土的質(zhì)量,獲得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。（2）砂根據(jù)工程實際情況，細(xì)骨料（砂子）分混合砂和營盤水砂兩種，其中營盤水砂主要用于預(yù)制構(gòu)件，在拌和站使用；混合砂采用天然砂人工砂營盤水：= 12.41.6的比例進行拌制；砂的主要檢測項目有：細(xì)度模數(shù)、含泥量、含水量。砂子質(zhì)量試驗檢測統(tǒng)計表 取 樣 組 數(shù)統(tǒng)計、 要求天然砂人工砂混合砂營盤水砂7613222細(xì)度模數(shù)（FM）規(guī) 范2.23.0最大值2.13.62.82.5最小值1.83.21.82.2平均值1.73.32.32.4含泥量(%)規(guī) 范

50、3.0 %最大值2.0/3.52.4最小值1.8/0.51.4平均值1.9/2.11.9含水量(%)規(guī) 范447.87不容物 （mg/L）2000500094.0可容物 （mg/L）500010000287.0氯離子含量 （mg/L）1200350021.48硫酸根離子含量（mg/L）2700C9020) 和fcu，min 0.85 fcu，k (C9020) 的規(guī)定要求。3.1.1.3 混凝土其它力學(xué)性能根據(jù)施工單位質(zhì)控月報,混凝土其它力學(xué)性能包括劈裂抗拉，軸向抗拉、靜力抗壓彈性模數(shù)均在正常范圍內(nèi)，混凝土抗?jié)B標(biāo)號、抗凍指標(biāo)均滿足設(shè)計要求。3.1.1.4 混凝土拌和物質(zhì)量評價按照冬、夏季混凝土

51、施工規(guī)范要求，夏季高溫季節(jié)采取制冷水拌和混凝土（-11），骨料在預(yù)冷倉內(nèi)進行預(yù)冷后再進入拌和樓進行混凝土拌制。冬季低溫季節(jié)采取熱水拌和混凝土（4060），骨料在預(yù)熱倉內(nèi)進行預(yù)熱后再進入拌和樓進行混凝土拌制。嚴(yán)格控制混凝土出機口溫度，并增加出機口和入倉溫度的檢測頻率。混凝土的坍落度影響其和易性及強度，監(jiān)理在現(xiàn)場對其嚴(yán)格控制，發(fā)現(xiàn)異常時，及時督促試驗人員進行調(diào)整，保證混凝土的坍落度在要求的范圍之內(nèi)，對其超出坍落度要求的混凝土按廢料處理，不準(zhǔn)進入倉號。其檢測結(jié)果為： 混凝土溫度檢測成果表（2002年） 部位檢測組次n平均溫度 （）最高溫度 （）最低溫度 （）備 注AC標(biāo)機口28322.05.0混凝土

52、溫度檢測成果表(2003-2004年)部 位混凝土種類檢測組次n平均值 最高值 最低值 AC標(biāo)出機口制冷混凝土55514.521.09.0預(yù)熱混凝土918 12.326.05.5常溫混凝土43314.425.05.0混凝土坍落度、含氣量檢測成果表地點要求陷度組次平均最大最小備注AC拌和樓 57cm1826.58.25.0要求572AC拌和樓79cm8.310.36.7要求792AC拌和樓911cm9.8要求9112AC拌和樓35%914.24.82.1含氣量檢測1%混凝土的含氣量直接影響其抗壓強度和抗凍指標(biāo)要求，更主要的是影響混凝土的耐久性。含氣量每增加1%，抗壓強度約降低23% 。而含氣量低

53、于設(shè)計要求會直接影響抗凍指標(biāo)的凍融次數(shù)，達(dá)不到預(yù)期效果。因此對其應(yīng)嚴(yán)格控制，加大現(xiàn)場質(zhì)控力度。在AC標(biāo)拌和樓出機口檢測有抗凍指標(biāo)混凝土拌和物66次平均值= 42 %、Max =.%、Min=2.1%。滿足水工混凝土施工規(guī)范DL/T 51442001中要求的35%1。混凝土拌和物中間產(chǎn)品評定統(tǒng)計匯總表序號項 目檢 測 結(jié) 果 評 定1混凝土溫度檢測出機口溫度；共 2189 次，平均值=13.7 、Max = 26.0 、Min=5.0。2混凝土拌和物性能檢測陷度共檢測：共182 次，57cm：平均值= 6.5cm、Max =8.0cm、Min=5.0cm ； 79 cm：平均值=8.3cm、Ma

54、x = 10.3cm、Min=6.7cm ；911 cm：平均值=9.8cm。含氣量（%）：共91次，平均值= 4.2 %、Max =.%、Min=2.1%。3.1.2 原材料、中間產(chǎn)品及設(shè)備質(zhì)量控制為確保黃河沙坡頭水利樞紐工程質(zhì)量，配備了專職試驗監(jiān)理工程師，制定了質(zhì)量檢測試驗監(jiān)理實施細(xì)則，對原材料及混凝土中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測與控制工作做了具體規(guī)定，包括：l 審核各種建筑材料（包括成品和中間產(chǎn)品）按要求進行的檢測及檢驗報告，并進行平行檢測，杜絕不合格的建筑材料進入施工現(xiàn)場。l 審查工程開工前的材料級配、配合比試驗、作業(yè)工藝試驗、施工參數(shù)試驗。l 收集各項檢測和測試原始紀(jì)錄，提供單項工程、或隱蔽工

55、程驗收所必須的有關(guān)資料。l 檢查承建單位的所以與質(zhì)量工作，審核承建單位提出的試驗報告、檢驗報告等質(zhì)檢資料。l 不定期檢查承建單位的試驗室，核查試驗室儀器、設(shè)備配置情況及儀器、儀表的率定和計量檢驗證明。l 參與研究決定承建單位提出的對施工質(zhì)量事故處理，及時向業(yè)主單位報告在檢測監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的重大問題。l 參與工程項目的階段驗收（單元工程、隱蔽工程）和竣工驗收，提供抽檢和復(fù)檢的資料成果，提出對工程質(zhì)量的評價意見。3.1.2.1 砂、石骨料質(zhì)量控制沙坡頭樞紐使用的砂，主要為天然砂、人工砂、營盤水砂三者的混合砂，其混合比例嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理對其質(zhì)量控制，主要認(rèn)真審批砂石料開采規(guī)劃和各月開采加工計劃，

56、嚴(yán)格控制混合砂的摻和比例，定期抽檢砂子質(zhì)量；及時協(xié)調(diào)砂石骨料級配不均造成的矛盾。對砂、石骨料質(zhì)量檢測規(guī)定：l 細(xì)骨料：細(xì)度模數(shù)每天抽檢一次。含水率每2小時一次，必要時需進行含泥量的檢測。l 粗骨料：大、中、小石超遜徑每班抽樣檢測一次，小石含水率2小時一次。必要時，還應(yīng)進行粘土、淤泥、細(xì)屑含量的測定。l 嚴(yán)格控制混凝土各級骨料超、遜徑含量，以超、遜徑篩檢驗時，其控制標(biāo)準(zhǔn)為超徑為零，遜徑2%，以原孔篩檢驗時，其控制標(biāo)準(zhǔn)為超徑5%，遜徑10%。3.1.2.2水泥、粉煤灰、外加劑及其它摻和材料的質(zhì)量控制水泥為業(yè)主供應(yīng)，承包人負(fù)責(zé)卸貨、監(jiān)理負(fù)責(zé)組織督促承包人檢測和驗收，按監(jiān)理實施細(xì)則執(zhí)行；在混凝土澆筑過

57、程中，承包人按照水工混凝土施工規(guī)范（SDJ207-82）、（DL/T 51442001）的規(guī)定對原材料的質(zhì)量抽樣檢測，監(jiān)理進行平行檢測。為作好質(zhì)量控制工作，對其檢測項目和抽樣次數(shù)按如下規(guī)定執(zhí)行：3.1.2.2.1 水泥：按每批200400t為一取樣單位。檢測內(nèi)容包括：細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度、初凝時間、終凝時間、安定性，3d和28d齡期的抗折、抗壓強度指標(biāo)必須滿足GB175-1999各項要求。 3.1.2.2.2 粉煤灰：按每批100200t為一取樣單位。檢測內(nèi)容包括：細(xì)度、需水量比、強度比、燒失量、三氧化硫等指標(biāo)。其中細(xì)度和需水量比，每批至少檢查一次。3.1.2.2.3 外加劑：用于改善混凝土和易性的

58、外加劑（包括：減水劑、加氣劑、緩凝劑、速凝劑和早強劑）。其質(zhì)量應(yīng)符合DL/T5100-1999中4.1.1條至4.1.4條的規(guī)定。減水劑溶液濃縮物以5t為一取樣單位，加氣劑以200kg為一取樣單位。配置好的外加劑溶液濃度每班檢查一次，調(diào)整到相應(yīng)的外加劑濃度，嚴(yán)格控制其摻量的準(zhǔn)確性。3.1.2.2.4 對稱量混凝土組成材料的衡器定期檢查，一般每月一次。其稱量偏差為:水1%，水泥、粉煤灰1%，粗細(xì)骨料2%，外加劑1%。3.1.2.3 混凝土拌和物等中間產(chǎn)品的抽查檢測3.1.2.3.1混凝土拌和物指的是混凝土在未凝固前（未產(chǎn)生強度）的混凝土，具有可塑性，流動性。對它的控制主要手段是坍落度、和易性的判

59、斷、含氣量、溫度、及砂率的大小，溫度的控制區(qū)分冬、夏季混凝土，按施工要求所需制冷、預(yù)熱混凝土對溫度不同的要求。3.1.2.3.2現(xiàn)場混凝土強度質(zhì)量檢驗以抗壓強度為主，并以150(100)mm立方體試件的抗壓強度為標(biāo)準(zhǔn)。混凝土試件成型以機口隨機取樣為主每組混凝土的 3個試件應(yīng)在同一盤內(nèi)或同一運輸車內(nèi)取樣制作。3.1.2.3.3 混凝土拌和物均勻性檢測按如下規(guī)定執(zhí)行:用篩分法分析測定粗骨料在混凝土中所占百分比時，其差值不應(yīng)大于10%；用砂漿容重分析法測定砂漿容重時，兩個樣品的差值不應(yīng)大于30kg/m3。3.1.3 砂石骨料及混凝土生產(chǎn)工程質(zhì)量控制3.1.3.1 砂石骨料的開采與質(zhì)量控制沙坡頭水利樞

60、紐工程砂、石篩分系統(tǒng)為樞紐工程設(shè)置的專用系統(tǒng)，承擔(dān)樞紐工程和臨建工程施工所需砂、石骨料；砂、石系統(tǒng)需累計生產(chǎn)各類成品骨料75萬m3，其中特大石5萬m3、大石16.8萬m3、中石14萬m3、小石14.2萬m3、砂25萬m3。監(jiān)理首先對承包人的料場開采規(guī)劃進行了認(rèn)證審查，并提出了具體要求，對原遺留的垸壩進行了聯(lián)合測量。（1）導(dǎo)流明渠可利用料的開采和使用2001年導(dǎo)流明渠II標(biāo)開挖時將導(dǎo)流明渠可利用料22.4萬m，堆存于馬坊灘料場，導(dǎo)流明渠I標(biāo)堆存量約10萬m，含有大量的泥土無法使用，導(dǎo)流明渠II標(biāo)可利用料礫石含量17.5萬m，河沙為4.8萬m，砂子細(xì)度模數(shù)為0.91.1。導(dǎo)流明渠礫石經(jīng)篩分分級后，

61、在篩分系統(tǒng)儲存使用，砂子經(jīng)篩分沖洗后與人工制砂配制成細(xì)度模數(shù)為2.40.2成品砂堆存使用。經(jīng)皮帶機輸送至拌和樓儲料倉，單獨存放，按比例經(jīng)衡量后，投料拌和。（2）馬坊灘砂石料場開采規(guī)劃及開采施工馬坊灘料場位于壩址左岸上游，有效層厚度25m，地下水深2.5m左右，總儲量60多萬m3,其中砂6萬m3，細(xì)度模數(shù)0.81.0。覆蓋層剝離：覆蓋層厚度范圍為0.52.5m，主要用推土機將覆蓋層推至不妨礙裝車及運輸?shù)牡囟味逊牛_挖結(jié)束后，再用推土機將覆蓋層回填至已開挖好的區(qū)域。馬坊灘料場開采分成6個區(qū)域，自上而下分層開采，第一層開采厚度為2m，用ZL50裝載機開挖，第二層開采厚度為3m，用PC200反鏟開挖

62、，毛料用T20自卸汽車運輸。砂礫石中含有土料等夾層時，在開采過程中予以清除。（3）營盤水砂料場開采規(guī)劃及開采施工營盤水料場主要提供成品砂，主要分布在大勺把兒溝和喇嘛溝中，有用層厚度0.54.3m，地下水埋深56m，細(xì)度模數(shù)1.52.5，儲量90萬m3。開采使用ZL50裝載機首先剝離覆蓋層，然后自上而下分層開采，每層厚度2m。在營盤水料場增加一套篩洗設(shè)備，將大于5mm的超徑石篦除，使用洗砂機將含泥及部分細(xì)顆粒洗掉，生產(chǎn)出細(xì)度模數(shù)為2.40.2合格砂運至沙坡頭工地單獨堆存，經(jīng)皮帶機運至拌和樓料倉單獨存放，按比例衡量后投料拌和使用。（4）成品砂的生產(chǎn)與質(zhì)量控制對砂子質(zhì)量的生產(chǎn)和出廠進行全過程控制，從

63、開采篩分堆存配砂出廠分層控制，對于料源中含有泥塊、雜質(zhì)及含泥量高的毛料，不得進入毛料受料坑，篩分過程中由試驗室進行監(jiān)控，隨時進行反饋，以調(diào)整沖洗水壓、篩分的角度、篩網(wǎng)的孔徑等。本工程由于料源砂子顆粒較細(xì)，不能直接使用，要與人工制砂摻配，承包人試驗室對生產(chǎn)的天然砂和人工砂進行配制試驗，通過計算，確定摻配比例，為保證砂子摻配比例的準(zhǔn)確和均勻，在1#廊道內(nèi)安裝了二臺自動給料器，并在17#皮帶機上加裝了攪拌器。對出廠砂子認(rèn)真把好出廠質(zhì)量檢測關(guān)，不合格的產(chǎn)品不得進入下道工序，保證砂子合格后出廠，通過上述的質(zhì)量控制程序，使砂子的生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，監(jiān)理不定期地抽樣檢測，砂子的細(xì)度模數(shù)始終保持在2.40.2，

64、含泥量小于3%，符合DLT5144標(biāo)準(zhǔn)和本工程使用要求。3.1.3.2 混凝土拌和物生產(chǎn)與質(zhì)量控制（1）常態(tài)混凝土生產(chǎn)本工程常態(tài)混凝土生產(chǎn)是指非預(yù)熱預(yù)冷混凝土的拌和生產(chǎn)，主要在氣溫正常階段和拌和站生產(chǎn)的混凝土，停止預(yù)冷預(yù)熱系統(tǒng)運行直接使用常溫水，用于混凝土拌和生產(chǎn)。生產(chǎn)時間按照合同規(guī)定執(zhí)行。（2）高溫季節(jié)混凝土生產(chǎn)高溫季節(jié)混凝土生產(chǎn)是指2002年8月1日至2002年9月30日、2003年5月24日2003年9月25日，本地氣溫較高階段的混凝土生產(chǎn)，生產(chǎn)預(yù)冷混凝土14萬m3。預(yù)冷混凝土生產(chǎn)期間啟動冷卻系統(tǒng)生產(chǎn)出2的混凝土拌和用水，在調(diào)節(jié)料倉和拌和樓骨料儲存?zhèn)}啟動風(fēng)冷系統(tǒng)，使骨料通過兩階風(fēng)冷降低骨

65、料本身溫度，衡量投料后拌和生產(chǎn)出預(yù)冷混凝土，預(yù)冷混凝土出機口溫度控制在15。拌和樓生產(chǎn)人員及質(zhì)量控制人員每2小時進行溫度測試，混凝土出機溫度控制較好。2002年8月預(yù)冷混凝土初開始生產(chǎn)期間，還采取了以下措施。保證粗骨料的堆料高度6m，噴水降溫；骨料從成品料堆經(jīng)廊道上23#皮帶至26#皮帶全部搭防曬棚；保證調(diào)節(jié)料倉的一階風(fēng)冷效果，提前骨料降溫；保證制冷氨壓系統(tǒng)的正常有效運行。2002年9月份機口抽檢混凝土溫度控制在1214，9月17日至21日按業(yè)主指示，暫停風(fēng)冷，白天測試氣溫為1328，混凝土溫度為1018，夜間氣溫為1213，混凝土溫度為1213.5，21日后按預(yù)冷混凝土工藝生產(chǎn)。2003年5

66、月24日，啟動制冷系統(tǒng)使用冷水進行混凝土拌和生產(chǎn)，下午啟動風(fēng)冷系統(tǒng)進行骨料降溫。當(dāng)月因供應(yīng)水泥溫度超過90，對預(yù)冷混凝土生產(chǎn)造成極大障礙。2003年6月起，供應(yīng)水泥溫度下降，機口混凝土溫度逐漸走上正常，根據(jù)承包人檢測結(jié)果，月度混凝土出機口檢測397次，平均溫度為14.5，最高溫度19，最低溫度13，15的混凝土頻率為85.56%，大于16的頻率為1.61%。2003年7月本地氣溫上升，最高溫度為34，拌和樓加強對機口混凝土溫度的監(jiān)控，平均每2小時測溫1次，本月共檢測372次。平均溫度為14.27，15的溫度頻率為98.39%。2003年8月，月初氣溫仍較高，本月共檢測396次，出機口混凝土平均

67、溫度為14.22，15的溫度頻率為99.75%。（4）低溫季節(jié)混凝土生產(chǎn)2002年11月11日至2003年3月31日、2003年11月12日至2004年3月11日為冬季預(yù)熱混凝土生產(chǎn)階段，啟動預(yù)熱系統(tǒng)，鍋爐生產(chǎn)蒸氣為調(diào)節(jié)料倉和拌和樓（站）儲料倉供暖，暖氣在上述兩個料倉的蒸氣排管內(nèi)循環(huán)，對骨料進行間接加熱，并使用暖氣對儲水池拌和用水加溫，使用溫水和預(yù)熱骨料進行冬季預(yù)熱混凝土生產(chǎn)。共生產(chǎn)預(yù)熱混凝土9.5萬m3。2002年11月對機口混凝土溫度進行統(tǒng)計，最高溫度為17，最低溫度為8，平均混凝土出機口溫度為13.4。2002年12月本地氣溫驟降，本地最低氣溫為-24，工地混凝土需求量銳減，混凝土預(yù)熱系

68、統(tǒng)保持正常運轉(zhuǎn)，保證混凝土出機口溫度符合使用要求，混凝土最高溫度為19.5，最低溫度為11.5，平均溫度為15.5。2003年1月僅C1標(biāo)施工，AC標(biāo)完成預(yù)熱混凝土0.88萬m3，元月份當(dāng)?shù)貧鉁刈畹蜑?21，最高氣溫為9，混凝土出機口最高溫度為17，最低溫度為9，平均溫度為14.8。2003年2月AC標(biāo)完成預(yù)熱混凝土0.89萬m3，2月份當(dāng)?shù)貧鉁赜兴仙畹蜌鉁?18，最高氣溫14，混凝土出機口最高溫度18，最低溫度11，平均溫度14.6。2003年3月本地最低氣溫為-13，最高氣溫18，混凝土出機口最高溫度18，最低溫度10，平均溫度15.1。2003年11月12日2004年3月11日為冬

69、季混凝土生產(chǎn)，供應(yīng)預(yù)熱混凝土。（5）拌和站混凝土生產(chǎn)拌和站主要生產(chǎn)抗硫混凝土和預(yù)制件混凝土，采用營盤水砂，通過對拌和站改造，高溫季節(jié)采用冷水拌和，低溫季節(jié)采用熱水拌和，截止2004年9月30日，共生產(chǎn)混凝土1.75萬m3。（6）混凝土供應(yīng)操作程序AC標(biāo)拌和系統(tǒng)生產(chǎn)的混凝土供應(yīng)樞紐工程C1、C2標(biāo)。各種標(biāo)號的混凝土生產(chǎn)是經(jīng)過嚴(yán)格審批、計算后方可進行。生產(chǎn)程序為：承建施工單位根據(jù)圖紙設(shè)計要求填寫混凝土要料單承建施工單位質(zhì)檢審批簽字施工監(jiān)理審批簽字試驗監(jiān)理審批簽字AC標(biāo)生產(chǎn)調(diào)度審批簽字試驗室計算配料單拌和系統(tǒng)生產(chǎn)運輸至倉號澆筑。為此，監(jiān)理編制了AC標(biāo)混凝土生產(chǎn)供應(yīng)流程與操作辦法，對供應(yīng)C1、C2標(biāo)的

70、混凝土過程作出了明確的規(guī)定，并通過調(diào)配混凝土供應(yīng)品種、確保重點倉號，滿足總體控制性進度要求，限制開倉數(shù)量和混凝土品種，有效地保證了混凝土質(zhì)量。通過二年多的運行，混凝土供應(yīng)程序執(zhí)行情況有效，通過對C1標(biāo)混凝土量的對比分析，其機口混凝土量和實體量控制在3%以內(nèi)。（7）混凝土質(zhì)量控制非常措施為了保證供應(yīng)混凝土質(zhì)量，監(jiān)理除加強對混凝土拌和物質(zhì)量的檢測工作外，還制定了嚴(yán)格處罰措施。高峰期，針對混凝土拌和時間偏少現(xiàn)象，及時指出予以調(diào)整，并對運至現(xiàn)場因拌和時間不夠而影響質(zhì)量的混凝土，采取就地倒掉并三倍處罰的措施，有效地保證了混凝土質(zhì)量。針對混凝土泌水問題，多次召開專題會議，及時分析，尋找原因，及時落實。對于

71、HF高強混凝土，存在施工澆筑困難問題，及時與設(shè)計、業(yè)主反映，及時調(diào)整混凝土配合比，采取摻聚炳稀纖維的措施，效果得到改善。3.2 進度控制情況3.2.1進度控制主要方法l 認(rèn)真執(zhí)行施工進度的監(jiān)督與報告制度，利用計算機項目管理軟件編制整個工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，實行施工進度的動態(tài)控制。l 協(xié)助業(yè)主編制整個工程總的控制性進度計劃，提出工程控制性進度目標(biāo)，并以此審查批準(zhǔn)承建單位提出的施工進度計劃，檢查其實施情況。每月在監(jiān)理月報中詳細(xì)說明進度執(zhí)行情況。l 督促承包人采取切實措施實現(xiàn)合同目標(biāo)要求。當(dāng)由于種種原因以致使實施進度發(fā)生較大的偏差時，及時向業(yè)主提出調(diào)整控制性進度計劃的建議，并在通過業(yè)主批準(zhǔn)后完成其調(diào)

72、整。3.2.2 進度控制的幾項主要措施與工作內(nèi)容l 監(jiān)理部根據(jù)工程施工特點及實際施工進度情況，編制了河床電站土建和安裝施工總的施工控制性進度計劃，并進一步細(xì)化，通過2002年8月份進度專題會議，對原設(shè)計進度計劃作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使工程施工進度計劃安排更趨合理，也為業(yè)主單位制定總的控制性進度計劃目標(biāo)提供了有力的參考依據(jù)。同時，又發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，幫助業(yè)主編制了沙坡頭樞紐總的施工進度計劃和分年度的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，協(xié)助業(yè)主單位的宏觀決策，極大地加強了計劃的指導(dǎo)作用。l 及時簽發(fā)各類材料需求和供應(yīng)計劃，協(xié)調(diào)供需矛盾，確保材料按期供應(yīng)。對于AC標(biāo)所需的水泥等主材供應(yīng)，編制了甲供主材監(jiān)理實施細(xì)則，對主材供

73、應(yīng)程序作出了明確的規(guī)定，做到按程序辦事。l 組織并主持召開周協(xié)調(diào)會和設(shè)計交底會，明確工程形勢和奮斗目標(biāo)，加強施工的計劃性管理；對于砂石料生產(chǎn)，每周檢查產(chǎn)量和儲存量，并加強對成品料的檢測；針對砂子產(chǎn)量低、特大石較多的情況，及時組織召開協(xié)調(diào)會，采取倒運特大石、外購硬盤水沙等做法，保證了混凝土生產(chǎn)所需；對AC標(biāo)供應(yīng)不同標(biāo)段的混凝土數(shù)量和質(zhì)量，多次召開協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)供需矛盾，確保重點倉號進度；在混凝土施工高峰期混凝土生產(chǎn)供應(yīng)緊張時，采取限制同時開倉數(shù)量和混凝土品種的做法，有力地保證了混凝土供應(yīng)質(zhì)量和強度。l 逐步建立進度控制信息管理系統(tǒng)。為實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，監(jiān)理部采取事前控制為主的進度控制工作體系，努力作

74、到對施工進度實行動態(tài)控制。為此，監(jiān)理部首先利用計算機項目管理軟件，編制了樞紐工程總的控制性施工進度計劃和分階段的控制性進度計劃，報請發(fā)包人批準(zhǔn)執(zhí)行；并協(xié)助業(yè)主編制分階段的進度考核目標(biāo)，據(jù)此審核批復(fù)承包人的年、月、周施工進度計劃和措施。在實際工作中，根據(jù)實際完成情況，及時對完成的工程量進行計算機登錄和匯總處理，利用進度控制前鋒線和樞紐工程施工形象進度圖等形式，對照檢查施工進度，努力做到以周保月、以月保季、以季保年、以年保總進度目標(biāo)實現(xiàn)來進行進度的動態(tài)管理工作。3.3 投資控制情況3.3.1 工程投資控制準(zhǔn)備工作我們根據(jù)工程實際情況和監(jiān)理工作需要，編制了工程計量及價款結(jié)算辦法，并編制了系統(tǒng)的操作表

75、格，由發(fā)包人統(tǒng)一發(fā)至各單位執(zhí)行。這樣，統(tǒng)一了各單位的結(jié)算報表格式，利用“工程款支付匯總表”、“支付明細(xì)表”、“工程量簽證匯總表”、“工程計量認(rèn)證書”、“中間計量表”等5份表格把每月的進度款報表固定下來；對每天施工完成的單元工程及時復(fù)核、計算工程量，及時利用計算機登錄匯總，利用計算機軟件編制了項目結(jié)算清單，對每一項數(shù)據(jù)的計算全部實現(xiàn)計算機自動計算匯總，有效地提高了工作效率和計算工作的精確性，也加快了報表審核進度，基本作到了計量支付工作的規(guī)范化。3.3.2 嚴(yán)把計量關(guān)，做好計劃項目支付工作工程計量支付是投資控制的主要環(huán)節(jié)，而準(zhǔn)確計量又是工程價款支付的基礎(chǔ)。為此，對于AC標(biāo)供應(yīng)的混凝土，因其特殊性，

76、我們采取以下辦法進行AC標(biāo)的混凝土量的控制與比較：（1） 三方簽證簽量制度，當(dāng)班供應(yīng)的混凝土由供應(yīng)方AC標(biāo)、要料單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場簽認(rèn)混凝土供應(yīng)量；（2） 同時監(jiān)理部按單元工程項目建立了管理系統(tǒng)，對C1標(biāo)所有的單元工程量做到每天開倉施工的單元工程量當(dāng)天計算結(jié)構(gòu)量，并交負(fù)責(zé)人校核；在單元混凝土澆筑完成后及時與AC標(biāo)機口量進行對比，并采取設(shè)標(biāo)準(zhǔn)倉、隨時抽查地磅復(fù)核和處罰的措施，杜絕了混凝土產(chǎn)量小的人為因素；如偏差過大，及時分析原因，并采取相應(yīng)的處理措施。截止2004年9月30日AC標(biāo)機口(C1標(biāo))與實體混凝土量偏差在3%以內(nèi)。3.3.3 以合同為依據(jù)，公正處理合同變更在工程施工過程中，因施工環(huán)境、

77、地質(zhì)條件及設(shè)計進一步優(yōu)化，工程發(fā)生變更是不可避免的。為此，制定了嚴(yán)格的操作程序，包括工程計量與價款結(jié)算辦法、工程變更項目處理辦法、工程索賠處理辦法等監(jiān)理實施細(xì)則，堅持以合同為依據(jù)，認(rèn)真評估工程變更對工程進度，質(zhì)量和造價的影響，提出審查意見報業(yè)主審批和實施。保證了工程變更支付的公正、合理解決。如在變更項目的處理工作中，通過編制的“工程變更申報單”、“工程變更通知單”、“工程變更項目單價申報表”等操作表格，具體體現(xiàn)了變更項目的處理工作程序和內(nèi)容。3.3.4 建立工程計量與支付管理系統(tǒng)在編制的工程計量與價款支付及合同變更管理監(jiān)理實施細(xì)則的基礎(chǔ)上，對各標(biāo)段的合同工程量清單和變更項目分別編制計算機管理系

78、統(tǒng)，對每天完成的工程量分別按事先規(guī)定進行計算、審核后登錄匯總，及時掌握工程完成投資情況，對承包人的結(jié)算報表做到審核迅速、計算準(zhǔn)確；對AC標(biāo)混凝土的單價，因合同的特殊性，簽訂合同時，無混凝土品種和單價，均要施工過程中根據(jù)混凝土的配合比另外編制和審核混凝土單價，為此，監(jiān)理部自行編制單價分析計算處理系統(tǒng)，能在一兩小時內(nèi)完成對數(shù)十、上百個項目單價的自動計算和審核工作，極大地提供了工作效率。3.4 信息及合同管理情況3.4.1 對整個工程的監(jiān)理信息管理工作進行了系統(tǒng)的規(guī)劃根據(jù)自身工作經(jīng)驗，充分發(fā)揮計算機輔助管理功能，設(shè)置了辦公文檔及數(shù)據(jù)處理子系統(tǒng)，首先對監(jiān)理內(nèi)部已經(jīng)和即將產(chǎn)生的各類文件如監(jiān)理公文與指令、

79、施工文件報審、發(fā)包人往來文件及設(shè)計文件等先按標(biāo)段進行系統(tǒng)的分類，再根據(jù)標(biāo)段文件按文件類型分類，以便各專業(yè)工程師查閱。設(shè)計圖紙方面為方便竣工需要，將其按不同來圖單位（寧夏院設(shè)計、天津院設(shè)計、各廠家等）分別列開，并按流水號進行登記、驗證、簽發(fā)、存檔。按照公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，對各類文件進行了具體的編碼，在工作中認(rèn)真落實；其次，利用計算機軟件，分別根據(jù)標(biāo)段按統(tǒng)一的編碼和內(nèi)容及時登錄和整理；其后，對在施工過程中產(chǎn)生的各類來往文件按各來往單位和文件類型，設(shè)計分類管理清單系統(tǒng)，利用計算機的自動排序和分類檢素功能，完善對各類文件的綜合管理與處理，作到查閱快捷、方便，并有效地防止了

80、文件遺漏或丟失情況的發(fā)生。3.4.2 對文件的歸檔和收發(fā)管理工作進行了進一步的更新和規(guī)范首先對施工文件報送格式進行了統(tǒng)一規(guī)定，對承包人報送文件的收到時間、簽收人、審簽意見、批復(fù)時間及處理后最終的收到時間與簽收人完整地反映在統(tǒng)一的報審單上；同時，為了提高工作的效率，辦公室根據(jù)總監(jiān)對合同文檔管理工作的具體要求，對收發(fā)文登記本進行了更新，融收、發(fā)文件本為一體，這樣，既節(jié)省了收發(fā)文件的登記時間，又方便隨時檢查文件的收、批復(fù)（轉(zhuǎn)發(fā)）時間，及時掌握文件的批復(fù)情況，避免文件長時間未批復(fù)的情況出現(xiàn)。現(xiàn)我監(jiān)理部負(fù)責(zé)主體工程4個項目，對4個項目進行不同收發(fā)文件登記本記錄，監(jiān)理部簽發(fā)的文件，根據(jù)公司ISO9001質(zhì)

81、量管理體系文件進行了統(tǒng)一編號，并對4個標(biāo)段的公文與指令進行了流水性編號，以便存檔與查閱。為減輕后期工作難度，將施工文件按年為段，根據(jù)規(guī)范及發(fā)包人竣工資料整理要求，進行整編裝訂。3.4.3 施工文件的歸檔及發(fā)放做到井然有序監(jiān)理文件、通知、指令等根據(jù)公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定格式先由經(jīng)辦人起草，經(jīng)監(jiān)理部負(fù)責(zé)人審定并加蓋公章后視為有效，發(fā)送文函要及時辦理登記手續(xù)。收發(fā)文時填寫“文件收發(fā)登記表”。發(fā)包人來函先由信息員遞交總監(jiān)理工程師審閱，經(jīng)總監(jiān)或委托人審定同意簽字后，再由信息員發(fā)送到各相關(guān)單位部門；根據(jù)工程建設(shè)管理要求，設(shè)計文件由業(yè)主發(fā)送給監(jiān)理部，監(jiān)理部按文件管理要求，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師對其

82、進行驗證、信息員采用“資料產(chǎn)品驗證表”和“圖紙簽發(fā)記錄表”格式登錄后，經(jīng)總監(jiān)或授權(quán)委托人簽發(fā)及時送相關(guān)承包人，作為施工依據(jù)；對于承包人報送的施工組織設(shè)計，監(jiān)理部首先統(tǒng)一規(guī)定施工文件報送格式，信息員簽收后，交由相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員審閱、批復(fù)，最后由總監(jiān)或委托人簽發(fā)，信息員發(fā)送至發(fā)包人及相關(guān)承包人單位。截止2005年5月AC標(biāo)監(jiān)理工作文件匯總統(tǒng)計表序號文件類型數(shù)量（份）備 注2002年2003年2004年2005年1監(jiān)理部發(fā)文38641312批復(fù)AC標(biāo)承包人1181633303簽發(fā)混凝土要料單94725122890含C1、C2標(biāo)3.5 現(xiàn)場協(xié)調(diào)情況3.5.1 組織協(xié)調(diào)工作范圍 (1)外部組織協(xié)調(diào),即與

83、本工程項目沒有合同關(guān)系的單位、組織,主要有:政府管理機構(gòu)及有關(guān)部門、工程毗鄰單位、社會團體等。(2)內(nèi)部組織協(xié)調(diào),主要有業(yè)主、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)計單位等。3.5.2 協(xié)調(diào)的方法3.5.2.1 外部組織協(xié)調(diào)監(jiān)理單位主要是收集和提供有關(guān)信息,如政策、法規(guī)、或毗鄰單位的行為證據(jù)等信息給業(yè)主相應(yīng)部門并與之磋商,由業(yè)主出面協(xié)調(diào)。3.5.2.2 內(nèi)部組織協(xié)調(diào),由監(jiān)理負(fù)責(zé),主要協(xié)調(diào)措施 (1)與承包單位訂立定期的工程協(xié)調(diào)制度,定期舉行聯(lián)絡(luò)會議,每周一次,監(jiān)理、各承包單位各級負(fù)責(zé)人、設(shè)計、發(fā)包人代表均參加。并視情況主持召開各類專題會議。(2)做好現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)會議準(zhǔn)備,會議按預(yù)定程序進行,擺事實、講道理,

84、爭取對施工協(xié)商的問題達(dá)成共識,并做好會議記錄,及時編發(fā)紀(jì)要。(3)協(xié)助發(fā)包人與材料、設(shè)備供應(yīng)商與施工單位就滿足施工工期、施工配合、預(yù)埋件等要求進行協(xié)調(diào)。要求設(shè)備供應(yīng)商進場開展技術(shù)服務(wù)工作。3.6 安全生產(chǎn)與文明施工管理情況3.6.1 施工安全監(jiān)督工程建設(shè)過程中要求杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故的發(fā)生。針對施工特點，監(jiān)理部組織承包人對基坑爆破開挖、棄渣場、炸藥庫、車輛運輸、用電、高空作業(yè)、上下交叉作業(yè)、冬季防火防滑措施等進行了多次安全檢查。每次檢查后及時通報檢查結(jié)果，結(jié)合業(yè)主單位的安全文明施工考核制度的建立，進一步加強了承包人安全意識，較好地堅持了安全生產(chǎn)常抓不懈的管理制度

85、。根據(jù)水文、氣象預(yù)報，督促施工單位做好防汛防災(zāi)工作。利用周協(xié)調(diào)會，強調(diào)安全文明生產(chǎn)的重要性，強化施工安全生產(chǎn)意識；督促安全措施的逐項落實到為，特別強調(diào)堅持安全生產(chǎn)許可證制度；對冬季施工現(xiàn)場的防火、防滑、以及消防設(shè)施進行經(jīng)常性檢查落實，增強了施工單位的安全防范意識，工程施工期間未發(fā)生任何安全事故。3.6.2 施工環(huán)境保護3.6.2.1督促施工單位完善環(huán)境保護措施，做好運輸?shù)缆返臑⑺B(yǎng)護、防塵。3.6.2.2督促施工單位做到文明施工，設(shè)備定點堆放，做好場平和清理。對于倉面施工，要求及時清理垃圾。每月積極配合由發(fā)包人組織的現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)大檢查，及時通報檢查結(jié)果。2002年自9月份開始分月對 AC標(biāo)

86、進行質(zhì)量、安全與文明生產(chǎn)檢查考核，共進行14次，AC標(biāo)評分結(jié)果見下表：標(biāo)段工程質(zhì)量檢查評分安全與文明施工檢查考核評分結(jié)果時段得分結(jié)果時段得分AC標(biāo)86.652002.988.1187.342002.981.672002.1086.252002.1085.382002.1189.292002.1190.712002.1283.292002.1287.52003.010284.632003.010286.882003.0382.002003.0387.502003.0487.752003.0489.002003.0588.142003.0586.002003.0684.832003.0686.86

87、2003.0786.832003.0788.002003.0888.172003.0888.862003.0988.52003.0989.002003.1088.712003.1088.004 監(jiān)理效果4.1 質(zhì)量控制效果AC標(biāo)向樞紐工程C1、C2標(biāo)供應(yīng)質(zhì)量合格、強度滿足施工需要的商品混凝土。在施工過程中，監(jiān)理部在要求承包人按照規(guī)范要求進行抽樣檢測的同時，獨立按照要求的抽樣頻率對混凝土粗骨料、細(xì)骨料的級配、細(xì)度模數(shù)、含水量、含泥量等定期進行檢測，檢測結(jié)果表明上述指標(biāo)均滿足要求；對進場的水泥進行復(fù)檢，檢測預(yù)冷（熱）混凝土拌合用冷（熱）水溫度、混凝土出機口溫度和坍落度、含氣量，對混凝土進行取樣，檢

88、測結(jié)果表明混凝土出機口溫度、混凝土試塊強度、強度數(shù)理統(tǒng)計分析均滿足設(shè)計和規(guī)范要求。4.2 進度控制效果在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理部制定了詳細(xì)的進度控制細(xì)則與辦法，要求各施工單位定期報送月施工進度計劃及單項施工措施計劃，并制定了專門的報表格式，并督促其落實。工程施工，每隔7天定期召開工程協(xié)調(diào)會，并不定期召開工程專題討論會，總結(jié)、對照檢查前段工作，明確提出下階段施工計劃與目標(biāo)，及時協(xié)調(diào)解決工程施工過程中存在的問題。并通過業(yè)主制定的施工進度與質(zhì)量檢查及安全文明施工目標(biāo)考核，每月檢查考核，極大地調(diào)動了施工積極性，加快了施工進度，關(guān)鍵線路上的主體工程施工項目基本按計劃工期完工。AC標(biāo)根據(jù)不同施工時段需要，生

89、產(chǎn)不同各品種混凝土，生產(chǎn)強度（包括常態(tài)、預(yù)冷、預(yù)熱混凝土）能滿足施工需要；施工高峰期，通過監(jiān)理合理調(diào)配控制混凝土供應(yīng)，有效地保證了混凝土施工進度需要。4.3 投資控制效果工程建設(shè)施工過程中，嚴(yán)格按合同規(guī)定辦事，施工初期，監(jiān)理編制了工程計量支付與合同變更管理工程規(guī)程，明確了計量支付與合同管理工作程序，對于變更項目估價中人工費、材料費、機械臺班費的綜合費率均嚴(yán)格按合同規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格把好計量支付與變更處理關(guān)，較好地控制了變更項目的投資。AC標(biāo)混凝土工程的結(jié)算，嚴(yán)格按合同規(guī)定執(zhí)行。截止2004年9月30日停止混凝土生產(chǎn)，累計生產(chǎn)混凝土395236.39m3；因合同未規(guī)定單價，在施工過程中，根據(jù)生產(chǎn)情況

90、，按合同規(guī)定原則重新估價、核價；對此，監(jiān)理部一方面認(rèn)真審核生產(chǎn)混凝土量，每天統(tǒng)計、匯總；其次，認(rèn)真審核單價，并編制了系統(tǒng)的混凝土單價分析程序和工程結(jié)算系統(tǒng)，及時完成數(shù)百個單價的分析和審核工作，隨時掌握工程計量支付情況，通過對供應(yīng)C1標(biāo)混凝土和C1標(biāo)實際結(jié)算的混凝土及投資情況比較，混凝土偏差控制在3%以內(nèi)，AC標(biāo)供應(yīng)C1標(biāo)混凝土拌和款低于C1標(biāo)混凝土扣款，混凝土工程投資得到有效控制。5 經(jīng)驗與建議沙坡頭樞紐工程混凝土配合比種類之多，為水電工程施工所罕見，包括溫控混凝土，達(dá)100多種，且水泥廠家與品種多，不定期變動，給現(xiàn)場施工質(zhì)量管理工作帶來了極大的難度。由于管理措施到位，嚴(yán)格按規(guī)定程序調(diào)配操作，

91、未發(fā)生錯用配料單或錯用混凝土標(biāo)號的事故，混凝土生產(chǎn)質(zhì)量長期得到有效控制。建議在建工程有必要優(yōu)化組合混凝土配合比，盡量避免多品種水泥的使用。 6 附件6.1 監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置與主要工作人員情況表序號姓名年齡學(xué)歷/專業(yè)職務(wù)/職稱進場時間備注1譚明璋39本科/水工高工/前任總監(jiān)2002-3總監(jiān)證2全宗國34碩士/施工、造價總監(jiān)/高工2002-3總監(jiān)證3黃少華40本科/水機機電總監(jiān)/高工2002-9總監(jiān)證4歐陽立文37本科/水工副總監(jiān)/高工2002-8總監(jiān)證5宗保全63本科/機電顧問/高工2003-2咨詢專家6向恒勛65本科/水工主任/高工2002-47盛光漢56中專/金結(jié)工程師2003-48吳家鈁65本

92、科/測量高工2003-39陳立初58中專/試驗工程師2002-610鄒高翔37本科/水工高工2002-9注冊質(zhì)量工程師11閆洪祥45大學(xué)/試驗高級工程師2002-1112郭曉蓉31專科/試驗助工2002-7監(jiān)理員證13李 偉34專科/試驗工程師2002-8監(jiān)理員證14歐陽彩燚34專科/試驗工程師2003-2監(jiān)理工程師15陽小玲34專科/水工工程師2002-8監(jiān)理工程師16鄒旭林33專科/測量工程師2002-4監(jiān)理工程師17王 鋒45大學(xué)/地質(zhì)工程師2003-418白詠梅28專科/工民建助工2002-10注冊造價師19全永東26中專/水工助工2003-6監(jiān)理員證20向中華25中專/機電監(jiān)理員20

93、02-9監(jiān)理員證21楊 來22中專/水工監(jiān)理員2002-5監(jiān)理員證22張 利22中專/水工信息檔案管理員2002-623陳 冬30本科/水機工程師2003-9總監(jiān)證24王剛34大專/電氣工程師2003-10監(jiān)理工程師25章詩善55機電高工2005-01監(jiān)理工程師26胡新階42大專/電氣工程師2005-02監(jiān)理工程師27方穎超19信息檔案管理員2004-0928李梅21中專/路橋監(jiān)理員/信息檔案管理員2005-0429全娥英40廚師2002-430尉軍懷34司機2002-56.2 工程建設(shè)監(jiān)理大事記（1） 湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司3月25日正式發(fā)文成立黃河沙坡頭水利樞紐工程監(jiān)理部。6月4日

94、，湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司黃河沙坡頭水利樞紐工程監(jiān)理部舉行揭牌儀式。（2） 2002年4月2日，沙坡頭水利樞紐工程第一次工地協(xié)調(diào)會在業(yè)主工地會議室召開，會議由杜總經(jīng)理主持，明確了當(dāng)前工作重點，統(tǒng)一了認(rèn)識。（3） 2002年4月9日，由水利部質(zhì)量監(jiān)督總站沙坡頭項目站主持召開的首次質(zhì)量工作會議在業(yè)主公司會議室召開，會議明確了質(zhì)量監(jiān)督的重要性和實施辦法與要求。（4） 2002年4月18日，沙坡頭樞紐工程施工第一次安全工作會議在業(yè)主公司會議室召開，會議要求各方加強安全意識教育，并形成沙坡頭水利樞紐工程施工安全管理工作規(guī)定。（5） 2002年7月12日下午6：00，沙坡頭水利樞紐主體工程第一倉混凝

95、土開始澆筑，標(biāo)志著沙坡頭樞紐工程施工進入新的階段。（6） 2002年8月1日，拌和樓制冷系統(tǒng)全面啟動。9月30日，預(yù)冷混凝土生產(chǎn)停止。（7） 2002年9月12日，寧夏水利水電工程質(zhì)量檢測中心沙坡頭試驗室正式啟用，為監(jiān)理人的獨立檢測工作正常進行提供了保證。（8） 2002年9月16日，AC標(biāo)拌和站開始正式啟動。拌和系統(tǒng)在9月30日晚20：00關(guān)閉所有預(yù)冷系統(tǒng)，要求加強對混凝土出機口和混凝土入倉與澆筑溫度的檢測。（9） 2002年11月3日下午3：00，拌和樓供熱系統(tǒng)開始試運行；11月15日拌和樓預(yù)熱系統(tǒng)正式啟動。（10） 2002年12月4日15：40，AC標(biāo)拌和樓混凝土達(dá)到12萬m3，提前完成2002年度計劃。2002年12月9日16：30，C1標(biāo)混凝土澆筑完成7.0萬m3，提前完成年度考核任務(wù)。（11） 2003年4月1日，冬季預(yù)熱混凝土停止生產(chǎn)。（12） 2003年4月10日下午黃河沙坡頭水利樞紐工程2003年第一次質(zhì)量安全會議在發(fā)包人辦公樓召開，會議對今年及以后的質(zhì)量管理與驗收工作進行了系統(tǒng)的規(guī)劃。（13） 2003年9月15日，安全鑒定專家組到工地，開始對沙坡頭樞紐工程開展安全鑒定工作。（14） 2004年9月30日AC標(biāo)拌合系統(tǒng)停止混凝土生產(chǎn)。