1、技術副總工程師安全生產崗位責任制1、認真貫徹執行黨的安全生產方針，積極配合總工程師在煤礦原煤生產、開拓、掘進過程中落實煤礦技術規范、標準、要求，搞好本礦的采、掘、地質、測量等有關方面的安全技術管理。2、協助總工程師組織編制煤礦長遠規劃，對煤礦的生產布局、開拓方案及接續計劃審查抬頭，確保礦井采掘接續正常，同時有利于煤礦的安全管理。3、協助總工程師組織編制煤礦的原煤生產和開拓、掘進年度、季度、月度計劃。4、協助總工程師進行采煤、掘進重大隱患排查和治理措施的制定。5、組織有關人員編制采煤、掘進作業規程、安全技術措施。掘進工作面現場發生變化時，應及時組織制定、補充相關的安全技術措施。6、協助總工程師對

2、采煤、掘進工作面作業規程、安全技術措施進行審批。經常檢查采煤、掘進工作面工程質量和規程、措施的貫徹執行情況。7、對采煤、掘進工作面的技術管理工作進行把關。8、組織全礦安全質量檢查驗收，以及采煤工作面的投產驗收、掘進工作面的竣工驗收，促進質量標準化建設工作的全面開展。9、積極推廣新工藝、新材料、新設備、新技術，提高采掘機械化程度，對井下采、掘、地質、測量生產進行安全技術管理和業務指導。10、認真總結全礦在采、掘、地質、測量等技術管理方面的工作。11、積極完成各項安全考核指標，保障安全生產工作的正常進行。12、完成領導交辦的其它工作。防治水副總工程師崗位責任制1、在總工的領導下，負責做好分管的水文

3、地質技術工作。2、嚴格執行國家有關技術政策和規程，執行礦技術管理規范和防治水工作條例細則，分擔全礦水文地質技術或管理工作。3、協助總工組織開展地表水體、降雨量的調查觀測工作，負責井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結果建立涌水量觀測臺賬。4、經常深入現場，掌握第一手防治水資料，及時發現問題，解決問題。5、加強礦井防治水基礎工作。收集、掌握井下、野外水文地質資料,各種原始記錄臺帳、卡片等要齊全、準確，圖紙資料要完善可靠、填繪及時。做好礦井水害（情）分析預測預報工作，及時報送有關領導、生產安全部門及上級部門。6、參與審查每一作業地點的作業規程，查清工作地點的水文地質情況、水害因素，確定需要實施的

4、防排水工程和探放水措施。7、編制探放水設計，參與探放水施工的有關管理工作，并根據情況進行現場技術指導。8、受水威脅的回采工作面，回采前負責編制專門的工作面防治水措施，對各類水害因素依據補勘或探查資料作出明確的分析。9、定期搜集、調查和核對相鄰礦井的有關開采情況，并在井上、下工程對照圖上標出其井田位置、開采范圍、開采年限、積水情況等。對存在的威脅本礦安全的問題，要抓緊協調解決，并報公司。10、編制年度礦井防治水安全技措計劃，并認真組織落實。負責做好礦井防治水儀器、儀表的檢測標定工作。11、及時啟封處理達不到現行封閉質量標準要求的鉆孔。12、開展礦井水文地質及防治水研究，推廣應用水文地質物探、涌水

5、量預計、水患監測和突水預報等新技術、新方法，不斷提高防治水工作技術水平。13、協助總工組織每月的防治水專項檢查工作，并將檢查結果及時向領導匯報，確保礦井安全正常生產。15、負責對礦井各掘進工作面進行水害分析的預測預報，對存在水害威脅的工作提出整改意見。16、負責礦井等各種圖表的填匯工作，及時繪制地下水等水位曲線動態圖，掌握地下水的水位變化。17、不斷總結礦井水文地質變化規律，積極探索礦井防治水的有效辦法。18、負責提供礦季度、半年、年度達標檢查所需的各種防治水資料。19、積極學習文化科學知識，努力提高專業技術水平和實際工作能力。參與技術革新和新技術的推廣應用工作。20、礦井發生水災事故時，協助

6、公司領導制定處理措施。機運副總工程師崗位責任制1.在總工程師領導下，負責機運技術管理工作；2.貫徹執行國家的各項技術政策及上級的有關規定，從技術上保證全礦機電運輸安全運轉及安裝、回撤任務的完成；3.參與編制全礦年、季、月度機電工作計劃及長遠規劃，計劃下達后，協助生產礦長抓好貫徹實施；4.負責組織全礦機電設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內的機電設計和技術工作；5.組織制定、審查機電運輸系統安裝、拆除的技術作業規程和各項技術管理制度，并檢查執行情況；6.定期召開機電專業會議，研究分析機電、運輸等方面存在的技術問題，并及時采取措施；7.負責組織機電設備我完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家

7、標準；8.推廣機電、運輸方面的新技術，不斷提高采、掘、運的機械化、自動化水平；9.協助有關部門搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術水平；10深入一線生產現場，了解設備運行情況，提出改進意見，解決技術難題，保證設備的正常運行；11.完成礦長交辦的其它工作。通防副總工程師崗位責任制1、在總工程師領導下，具體負責礦井通風系統的技術管理工作；2、貫徹執行國家的各項技術政策及上級的有關規定，保證礦井通風、防塵、防滅火、防治瓦斯工作的順利實施；3、負責礦井通風、防塵、放滅火、防治瓦斯工作的規劃、報告、設計的編制與審核工作；4、負責組織編制和審查“一通三防”安全技措工程和安全技術措施；5、負責礦井通風

8、質量標準化技術方面的工作，參加礦井“一通三防”質量標準化檢查，具體抓好通風質量標準化工作；6、主持礦井采區、工作面通防系統調整完善和礦井通風試驗工作；7、協助總工程師搞好礦井“一通三防”管理和隱患排查工作；8、完成礦長交辦的其它工作。生產副總工程師崗位責任制1、負責回采、掘進技術工作，認真貫徹執行國家有關技術政策及上級部門的有關規定，及時處理生產中的技術難題，不斷總結經驗，科學地組織生產。在技術上保證全礦采掘量按計劃完成。2、不定期組織回采、掘進工作面的安全質量檢查和驗收工作。深入現場監督檢查，保證采區回采率、工作面回采率不低于規定標準。經常召開采掘工程技術人員會議，分析研究頂板管理等技術措施

9、，確保安全生產。3、組織制定和審定采掘隊的技術作業規程和各項技術管理制度，經常檢查地質情況。4、抓好采掘質量標準化工作，組織采掘技術人員開展定期和不定期的采掘工作面質量檢查。5、推廣采掘新技術、新工藝，改進生產工藝和操作方法，提高煤炭采掘機械化水平，不斷改善職工的勞動條件，提高全員的技術業務素質。學習、研究國內外先進技術，協助總工程師搞好采掘科研和技術革新活動。6、參與編制年、季、月采掘接續計劃和礦遠景規劃，計劃下達后，協助生產礦長組織采掘隊實施。7、協助有關部門編制職工培訓計劃，定期對采煤工程技術人員進行培訓，提高采煤工程技術人員的技術水平。對采煤工程技術人員提出定職、晉級、獎罰意見。8、完

10、成礦長及總工程師交辦的其它工作。采礦設計管理制度為實現采礦設計管理的科學化、規范化，保證礦井煤炭生產健康可持續發展，依據煤礦安全規程和有關法規、條例和技術政策，結合本礦實際，特制定本制度。一、職責界定1、設計管理工作由總工程師負責，技術科負責日常管理工作。2、技術科設計組負責采區設計、采煤工作面設計及專項工程設計；機電組負責運輸系統設計、供電系統設計、排水系統設計；采煤組負責綜采工作面安裝、拆除設計；水文組負責礦井的防治水設計；測量組負責重大貫通設計。 3、通防部負責通風系統設計、瓦斯治理設計、安全監控系統設計以及防塵、壓風、防滅火系統設計。二、設計資料提交時間1、礦井在年初必須制定年度設計計

11、劃并實施，根據生產接替變化情況及時調整。2、設計任務書由總工程師根據設計計劃和實際生產需要向設計單位下達。3、采區地質報告、采煤工作面掘進地質說明書應提前1個月送交設計單位。4、采區設計應提前3個月報公司審批，施工圖提前1個月送交施工單位。5、采煤工作面設計應提前1個月送交施工單位。6、專項工程設計應提前1個月報公司審批。7、需報公司備案的設計資料：采煤工作面設計，在工作面開工前報公司生產技術部備案。綜采工作面安裝、拆除設計，必須至少在工作面安裝、拆除作業前7天報公司生產技術部備案。三、設計審批1、水平延深、采區、專項工程等設計以及變更或補充設計必須上報公司審批。2、采區施工圖、采煤工作面、綜

12、采工作面安裝（拆除）設計由總工程師組織相關領導負責審批。3、實行專業會審制度。負責審批的設計應附編制、審查、批準人員簽字表及審查意見。四.設計執行1、施工單位必須嚴格按照設計施工。2、設計修改必須經總工程師批準，需報公司批準的必須報公司批準。 3、設計文件下發執行必須有記錄，并至少貫徹到施工單位管理及技術人員，并要有貫徹記錄。五、設計資料管理1、上級主管部門、公司和礦審批的設計和批文，應在礦檔案室存檔、技術科備案并分類存放。2、設計圖紙、業務聯系單等技術資料發放要有發放記錄，資料接收人簽字。3、在用、存檔、上報圖紙，按190mm270mm規格折疊整齊。技術資料管理制度為進一步規范我礦技術資料管

13、理工作，提高技術資料的利用效率，確保技術資料的安全存管，制定本制度。一、生產技術資料1、各單位必須指定專職或兼職的人員負責該單位信息采集工作；信息采集、上報數據必須真實可靠，不得弄虛作假。2、各類（日常、月度、季度、年度）報表必須按照規定要求、規定方式、規定時間填報。3、上報信息原則上單位負責人必須簽字確認并加蓋單位公章。相關人員外出時，由被授權人簽字，不得以打印或蓋印章代替。4、報表信息中相互引用及內部引用的數據要保持一致。5、規定統一樣式：A4紙打印，Excel或Word版本模式編制。報表填寫說明放在正文下方、備注放在正文右列。6、上報上級單位報表信息必須經分管礦領導簽字同意后方可上傳。7

14、、各單位報送信息資料必須保留存根，并備有上報記錄，信息接收記錄人簽字單。8、信息報送不及時的、未按程序上報的、上報錯誤信息的、越級上報的、影響安全生產并造成嚴重后果的將給予相關責任人一定的處罰。二、技術資料管理1、各單位嚴格按照信息采集制度，進行各類資料的報送。2、技術科部必須建立技術檔案，并應符合下列規定：、上級主管部門及公司審批的設計和批文，應在礦檔案室存檔、技術科備案。、礦審批的各類設計和批示，應在技術科備案。、工程竣工驗收資料應在礦檔案室存檔、技術科備案。3、巷道掘進期間，施工單位、技術科應及時收集整理測量控制點編號及底板標高、地質構造及參數、硐室等資料，并及時填圖。4、技術科必須建立

15、回采工作面檔案資料。由技術科負責，采煤區隊和其他有關部門應按各自職責范圍給予積極配合。技術檔案應包括下列內容：、工作面回采地質說明書及圖紙、地質預報書。、綜采工作面安裝、拆除設計。、工作面回采作業規程、措施及復審記錄。、回采大事記。、采后技術總結。采后技術總結主要包括工作面參數、采出量、工作面內主要設備規格型號及數量、投產及收作時間（綜采工作面應寫明完成安裝、拆除工作的時間及安裝、拆除支架所用時間）、收作線位置、礦壓觀測成果、回采期間發生的重大問題或事故簡況及處理情況、經驗教訓等。采后技術總結應在回采工作面拆除結束后1周內編制完成，經采煤副總工程師審查后歸檔。5、施工中發生的冒頂等隱蔽工程，施

16、工單位技術人員必須做好原始記錄，并報礦技術部門備案。6、采掘工作面施工結束1個月內，施工單位技術人員應將作業規程及補充措施、錨桿錨索支護質量施工及監測臺帳、頂底板移近量臺帳、兩幫移近量臺帳、隱蔽工程等資料進行整理，編制施工總結，送交技術科存檔。7、煤巷錨桿支護質量監測、回采工作面礦壓監測、隱蔽工程、巷道維修、采掘報表等資料應分類管理，分類存檔。作業規程及措施、業務聯系單必須編號管理，并建立資料清單。在用、存檔、上報圖紙，應按190mm270mm規格折疊整齊。8、設計圖紙、作業規程及措施、業務聯系單等技術資料發放要有發放記錄，資料接收人應簽字。9、技術科要有專職或兼職資料管理員，負責各項技術資料

17、的歸檔和保存。三、技術資料室管理1、認真貫徹“以防為主、防治結合”的原則，切實加強技術資料室的各項安全措施。2、按時進行檢測和紀錄，認真做好技術資料室房溫濕度記錄，搞好技術資料室的衛生。3、對技術資料室做到經常檢查、掌握保管情況，發現問題，及時報告，并采取措施予以處理。4、技術資料室設專人負責管理，非保管接待人員未經領導準許不得擅自進入技術資料室，違者追究責任。5、技術資料出入庫要及時登記，借出的技術資料要定期清退。生產計劃管理制度為進一步規范煤礦生產計劃管理工作，提高年、月、日等各類計劃的編制質量，體現計劃的科學性、準確性和可操作性，指導和推動煤礦和各生產單位工作的順利開展，全面完成各項生產

18、任務，特制定本制度。一、計劃管理的基本要求1、各生產單位要實時跟蹤和掌握月度作業計劃、日生產作業計劃的執行情況，以達到整體平衡、重點把握、效率優先、閉環管理的目的。技術科要對礦井的生產計劃完成情況及時跟蹤指導，并定期向分管領導匯報。2、計劃管理是保證生產的核心工作，同時也是對各單位工作質量考核的核心內容，通過考核和獎罰的兌現，以確保計劃工作的正常開展。3、各單位要指定專門的負責人，定期對計劃管理工作進行分析研究，查找問題，努力提高計劃管理工作的質量。二、計劃管理的職責權限作業計劃分為年度、季度和月度作業計劃。礦技術科負責編制，經生產礦長審核后根據作業計劃，礦生產科負責制定和下發各生產單位的相應

19、計劃，并對各單位的計劃執行情況按期進行考核和檢查。三、計劃管理的基本內容1、年度作業計劃是本礦年度完成產量的綱領性計劃，礦生產組織和各項經營活動都必須圍繞年度作業計劃開展。年度計劃的編制過程：礦技術科在每年的11月份，根據本礦的隊伍準備情況、采場條件、初步生產接續計劃和設備配套計劃，制定本單位下一年的年度接續計劃，由生產礦長、總工程師組織進行初審，形成建議計劃后上報公司。技術科根據公司下達的年度作業計劃，編制本單位的年度接續計劃。2、月度作業計劃是每月生產的綱要性計劃。1）、編制依據為根據礦年度作業計劃，結合生產接續、設備配套、隊伍準備、地質條件、技術改造項目、天氣變化等因素，科學合理地進行編

20、制。2）、計劃內容包括礦井掘進、原煤生產等。3）、編制方法：（1）、礦技術科、在每月的16日前，根據本單位的隊伍準備、采場條件、初步生產接續計劃和設備配套計劃，制定本單位的下月初步計劃，由生產礦長組織相關部門進行初審，形成建議計劃后在每月16日將剝離、商品煤、原煤計劃上報總調度室。（2）、計劃調整：遇礦井發生不可預見的較大地質變化、生產設備突發性故障、自然災害等情況造成月計劃執行出現問題時，由技術科提出書面計劃調整申請報集團生產部、總調。4）、計劃考核：月計劃兌現情況是考核各生產單位工作質量的重要依據之一。經營辦每月將依據月度作業計劃下達的考核指標對各生產單位完成情況進行考核，對于沒有完成計劃

21、的單位，由經營辦提前將未完成計劃的原因上報企劃部，下月初由企劃部牽頭組織有關單位根據當月實際情況形成意見，報分管領導審批后，對于無特殊原因未完成計劃的，嚴格按照相關考核條款進行處罰。生產技術及科技工作管理制度一、技術方案、規程、安全技術措施審批制度 為了加強礦技術管理工作，進一步落實技術管理責任，依據國家相關法律、法規、行業技術規范，現就礦技術方案、規程、安全技術措施審批作如下規定： （一）、礦井必須加強對生產技術工作的領導，建立健全以礦長為首的行政管理體系和以礦技術負責人（總工程師）為首的技術管理體系，技術負責人對礦長負責，主管礦技術工作。（二）、規程、安全技術措施范圍： 1、作業規程； 2

22、、煤礦安全技術操作規程； 3、安全技術措施（含各種臨時性措施、補充措施）。（三）、規程、安全技術措施的編制范圍： 采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水及基本建設工程等方面的規程、安全技術措施。（四）、需礦務局審查審批的技術方案、規程、安全技術措施： 1、礦井水平延伸設計方案； 2、采區設計方案； 3、重大技術工作、技術方案； 4、新技術、新工藝首次使用作業規程； 5、其它需要礦務局特殊審批的技術方案、安全技術措施等。（五）、必須會審、審批的技術方案、規程、安全技術措施： 1、采掘工作面作業規程； 2、各種安全技術措施； 3、回采工作面設計； 4、探放水設計； 5、礦井水平延伸設計； 6、采

23、區設計方案； 7、重大技術方案等。（六）、安全技術措施的審批程序：1、采掘工作面作業規程 由采煤隊或掘進隊技術員負責，依據煤礦安全規程、蒲白礦務局煤礦安全技術操作規程等，按蒲白礦務局采掘作業規程編制規范所要求的內容，在廣泛征求職工意見的基礎上進行編制，經所在區隊主管領導簽字，礦技術負責人組織生產、機電、運輸、通風、地測、安全等方面的技術人員、管理人員進行會審，依據會審意見完善規程，最后，會審人員簽名通過。在工作面生產期間，每月都要對規程進行復審，并有復審記錄、復審意見。 2、安全技術措施 （1）、重大安全技術措施按采掘工作面作業規程的會審程序進行。 （2）、一般安全技術措施由所在單位的技術員按

24、照有關規定進行編寫，經主管單位（科、隊）領導簽字、主管職能科室把關審批簽字后，報礦技術負責人審批后生效。 3、礦井水平延伸設計、采區設計、回采工作面設計、重大技術方案等必須按采掘工作面作業規程的編制、審批程序進行。 4、技術方案、規程、安全技術措施必須用計算機進行編制管理、打印。 5、礦技術負責人暫不能履行職責時，技術方案、作業規程、安全技術措施的審批工作可由礦行政主要負責人委托他人按規定程序會審、審批簽字，技術負責人事后必須復審簽字。 （七）、要求： 1、必須具有并及時填繪反映實際情況的下列圖紙： （1）、礦井地質和水文地質圖； （2）、井上、下對照圖； （3）、巷道布置圖； （4）、采掘工

25、程平面圖； （5）、通風系統圖； （6）、井下運輸系統圖； （7）、安全監測裝備布置圖； （8）、排水、防塵、壓風、防火注漿、充填、抽放瓦斯等管理系統圖； （9）、井下通信系統圖； （10）、礦區地面、井上、下配電系統圖和井下電氣設備布置圖； （11）、井下避災路線圖。 2、每月8日前必須將1：2000的采掘工程平面圖按有關規定填繪并向礦務局交換；1：5000的采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統圖，必須在每季度首月8日前按有關規定填繪并向礦務局交換。礦區地面、井下供電系統圖每年元月8日前按有關規定填繪并向礦務局交換，礦務局按有規定向集團公司交換。3、需集團公司審批的技術方案、規程、安全技術

26、措施各單位必須提前40天（集團公司規定：提前一個月上報集團公司）報送相關圖紙、資料，經礦務局審核后上報；需礦務局審查審批的技術方案、規程、安全技術措施，各單位必須提前一個月報送相關圖紙資料，礦務局在10個工作日內完成審查審批工作。報送的技術方案、規程、安全技術措施，材料必須完整，說明書、圖紙及相關資料必須齊備，數量滿足審批需要。 4、每年12月31日前，各生產單位將當年生產技術工作、標準化工作和科技工作總結上報生產技術科，生產技術科匯總后上報礦務局。 5、各生產單位根據本規定制定本單位技術方案、規程、安全技術措施審批細則，明確技術方案、規程、安全技術措施完成審批的時間等。 6、技術方案、規程、

27、安全技術措施凡未按本規定權限進行審批或違反有關法律、法規和行業技術政策，造成事故或重大損失的，要追究有關責任者和單位負責人的責任。礦井災防計劃及應急救援管理制度1.目的和適用范圍 1.1 為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發生時，做出應急準備和響應，最大限度地減輕可能產生的事故后果，特制定本制度。 1.2 本程序適用于礦生產經營中潛在的職業安全健康事件或事故（災害）等緊急情況的預防和處理。 2.應急管理原則 2.1實行行政領導負責制和責任追究制 應急和應急管理工作實行統一領導，分級負責。在礦長領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制；各級領導各司其職、各負其責，充分發揮應急響應

28、的指揮作用。 2.2 以人為本，安全第一 把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。 2.3 預防為主，強化基礎，快速反應 堅持預防與應急相結合、常態與非常態相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防范水平的同時，加強現場應急基礎工作，做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發現、早報告、迅捷處置”。居安思危，預防為主。 2.4 科學實用 應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷

29、完善改進。依法規范，加強管理。 2.5 分級響應： 應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級應急響應。 3.應急管理機構 3.1領導機構 礦生產安全事故應急救援領導小組是突發事故應急管理工作的最高領導機構。在礦長領導下，由礦相關突發事故應急指揮機構負責突發事故的應急管理工作。 3.2辦事機構 礦生產安全事故應急救援領導小組辦公室履行值守應急、信息匯總和綜合協調職責，發揮運轉樞紐作用。 3.3工作機構 礦相關部門依據相關程序文件、管理制度和各自的職責權限，負責相關類別突發事故的應急管理工作。具體負責相關類別的突發事故專項和部門應急預案的起草與實施，貫徹落實公司有關決定事項。 4. 運

30、行機制 4.1預測與預警 各部門要針對各種可能發生的突發事故，完善預測預警機制，建立預測預警系統，開展危險源辨識、環境因素識別和風險評價工作，做到及時發現、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。 預警級別和發布 根據危險源辨識、環境因素識別和風險評價預測分析結果，對可能發生和可以預警的潛在突發事故進行預警。預警級別依據突發事故可能造成的危害程度、緊急程度和發展勢態，一般劃分為三級：公司級（重大可能產生特別嚴重后果）、部門級（較大可能產生嚴重后果）和班組級（一般可能產生較重后果）。 預警信息包括突發事故的類別、地點、起始時間、可能影響范圍、預警級別、

31、警示事項、應采取的措施和發布級別等。 預警信息的發布、調整和解除經有關領導批準可通過有線廣播、有線電視、信息網絡、警報器；特殊情況下目擊者可大聲呼叫、敲擊能發出較強聲音的器物或打電話的方式進行。 4.2 應急處置 4.2.1 信息報告 重大突發事故發生后，各事發源的第一目擊者必須立即報告有關部門領導，最遲不得超過10分鐘，同時報告專職人員和專業部門。應急處置過程中，要及時續報有關情況。 4.2.2 先期處置 突發事故發生后，事發源的現場人員與增援的應急人員在報告重大突發事故信息的同時，要根據職責和規定的權限啟動相關應急預案，及時、有效地進行先期處置，控制事態的蔓延。 4.2.3 應急響應 4.

32、2.3.1對于先期處置未能有效控制事態的重大突發事故，要及時啟動相關預案，由相關應急指揮機構或工作組統一指揮或指導有關部門開展應急處置工作。 4.2.3.2現場應急指揮機構負責現場的應急處置工作，并根據需要具體協調、調集相應的安全防護裝備。現場應急救援人員應攜帶相應的專業防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執行應急救援人員進入和離開事故現場的相關規定。 4.2.3.3需要多個相關部門共同參與處置的突發事故，由該類突發事故的業務主管部門牽頭統一指揮，其他部門予以協助。4.2.3.4應急救援隊伍主要包括特種設備應急救援隊、機械傷害應急救援隊、消防隊等。 4.2.4 應急結束 重大突發事故應急處置工作結

33、束，或者相關危險因素消除后，現場應急指揮機構予以撤銷，宣布恢復正常工作。 4.3 恢復與重建 4.3.1 善后處置 要積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集、有關單位及個人的物資，要按照規定給予補充。有關部門還要做好疫病防治和環境污染消除工作。 4.3.2 調查與評估 對重大突發事故的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“四不放過”原則進行調查評估和處理。 4.3.3 恢復重建 根據事故恢復重建計劃，組織實施恢復重建工作。 4.4 信息的報告與發布 突發事故的信息發布應當及時、準確、客觀、全面。重大事故發生后應及時向主管上級和當地

34、政府報告，并根據事件處置情況做好后續報告工作。也應當向員工發布簡要信息和應對防范措施等。 信息的報告與發布形式主要包括授權報告或發布、組織報道、接受采訪等。 5.應急保障 各有關部門要按照職責分工和相關預案做好突發事故的應對工作，同時根據總體預案切實做好應對突發事故的人力、物力、財力、運輸、醫療衛生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要，以及恢復重建工作的順利進行。 5.1 人力資源 各生產職能科室、保衛科、一、二線隊組、生活服務公司是應急救援的專（兼）職隊伍和骨干力量。要加強應急救援隊伍的業務培訓和應急演練，建立聯動協調機制，提高裝備水平；動員全員有組織的參與應急救援工作。 5.2 財力保

35、障 要保證所需突發事故應急準備和救援工作資金。對受突發事故影響較大的單位和個人要及時研究提出相應的補償或救助政策。 5.3 物資保障 要建立健全應急物資監測網絡、預警體系和應急物資生產、儲備、調撥及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資和生活用品的及時供應，并加強對物資儲備的監督管理，及時予以補充和更新。 5.4 醫療衛生保障 礦醫院要確保在發生事故后能及時赴現場開展醫療救治、疾病預防控制等醫療衛生應急工作。 5.5 交通運輸保障 要保證緊急情況下應急交通工具的優先安排、優先調度，確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序，確保搶險救災物資和人員能夠及時、安全送達。 5.

36、6 人員防護 要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。 要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開展應急救援工作，確保作業人員和應急救援人員的安全。 6.監督管理 6.1 預案演練 各部門要結合實際，有計劃、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的原始記錄。 6.2 培訓教育 由安監站牽頭，教育科負責協助組織有關部門，進行應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業培訓，提高其應急專業技能。保持培訓記錄。 6.3

37、 責任與獎懲 突發事故應急處置工作實行責任追究制。 對突發事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。 對遲報、謊報和瞞報突發事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會造成人員傷亡或重大經濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關處理。 6.4 礦各類突發事故應急預案由安督辦進行監督管理。 7 附則 7.1 本制度自批準之日起實施。采礦設計管理制度為實現采礦設計管理的科學化、規范化，保證礦井煤炭生產健康可持續發展，依據煤礦安全規程和有關法規、條例和技術政策，結合本礦實際，特制定本制度。一、職責界定1、設計管理工作由總工程師負

38、責，技術科負責日常管理工作。2、技術科設計組負責采區設計、采煤工作面設計及專項工程設計；機電組負責運輸系統設計、供電系統設計、排水系統設計；采煤組負責綜采工作面安裝、拆除設計；水文組負責礦井的防治水設計；測量組負責重大貫通設計。 3、通防部負責通風系統設計、瓦斯治理設計、安全監控系統設計以及防塵、壓風、防滅火系統設計。二、設計資料提交時間1、礦井在年初必須制定年度設計計劃并實施，根據生產接替變化情況及時調整。2、設計任務書由總工程師根據設計計劃和實際生產需要向設計單位下達。3、采區地質報告、采煤工作面掘進地質說明書應提前1個月送交設計單位。4、采區設計應提前3個月報公司審批，施工圖提前1個月送

39、交施工單位。5、采煤工作面設計應提前1個月送交施工單位。6、專項工程設計應提前1個月報公司審批。7、需報公司備案的設計資料：采煤工作面設計，在工作面開工前報公司生產技術部備案。綜采工作面安裝、拆除設計，必須至少在工作面安裝、拆除作業前7天報公司生產技術部備案。三、設計審批1、水平延深、采區、專項工程等設計以及變更或補充設計必須上報公司審批。2、采區施工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝（拆除）設計由總工程師組織相關領導負責審批。3、實行專業會審制度。負責審批的設計應附編制、審查、批準人員簽字表及審查意見。四.設計執行1、施工單位必須嚴格按照設計施工。2、設計修改必須經總工程師批準，需報公司批準的必

40、須報公司批準。3、設計文件下發執行必須有記錄，并至少貫徹到施工單位管理及技術人員，并要有貫徹記錄。五、設計資料管理1、上級主管部門、公司和礦審批的設計和批文，應在礦檔案室存檔、技術科備案并分類存放。2、設計圖紙、業務聯系單等技術資料發放要有發放記錄，資料接收人簽字。3、在用、存檔、上報圖紙，按190mm270mm規格折疊整齊。月度檢查制度為了加強煤礦各生產礦井現場管理，促進礦井各項管理工作持續改進，結合實際，生產科除對采掘工作面進行月度現場檢查外，對檢查的問題根據分值情況給予量化管理，特制定如下制度。第一條 管理考核制度1、管理考核方式(1)月度現場管理考核分為兩部分：第一部分是隨機日常抽查考核，第二部分是例行月度綜合考評。(2)隨機日常抽查考核是以生產科平時隨機現場檢查為主，強化現場動態管理，加大日常監督、檢查和監管力度，消除重大安全隱患。隨機日常抽查嚴格按照安全生產處罰條例標準進行處罰。(3)月度綜合考評以生產科（或由生產科牽頭其他部門參加）月度檢查為主。第二條 考核獎罰規定1、安全方面出現的問題，嚴格按照安全生產處罰條例標準單項進行處罰兌現。2、對于出現嚴重質量問題，視情節嚴重程度，根據使用要求及安全情況給予一定金額罰款。