1、佛山信息大廈監(jiān)理細(xì)則 目 錄一 工程項(xiàng)目概況二 監(jiān)理工作依據(jù)三 監(jiān)控細(xì)則四 質(zhì)量控制（一） 人工挖孔樁（二） 地下室防水工程監(jiān)理要點(diǎn)（三） 大體積砼施工監(jiān)理要點(diǎn)（四） 模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn)（五） 鋼筋工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)（六） 混凝土工程質(zhì)量控制要點(diǎn)五 進(jìn)度控制六 投資控制七 合同管理八. 監(jiān)理工作程序一、 工程概況 1、項(xiàng)目名稱：佛山信息大廈2、項(xiàng)目地點(diǎn)：佛山市汾江南路3、工程規(guī)模：地下室1層，主樓25層，建筑面積39000M2。4、工程造價(jià)：約1億元人民幣 5、質(zhì)量目標(biāo)：省優(yōu)良樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)6、建設(shè)單位：xx局 設(shè)計(jì)單位：xx設(shè)計(jì)院 施工單位：xx公司 監(jiān)理單位：xx公司二、 監(jiān)理工

2、作依據(jù)：1、工程承包合同文件；2、設(shè)計(jì)文件；3、國(guó)家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件； 4、工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； 4、有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)； 5、控制施工工序質(zhì)量等方面的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。三、 監(jiān)控細(xì)則1、 審查施工組織設(shè)計(jì)1） 審查施工程序與順序有無不妥2） 審查施工流水段的劃分是否合理3） 審查施工機(jī)械是否滿足施工要求 2、原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制1） 鋼材、水泥要有出廠合格證，有見證取樣送檢，審查試驗(yàn)報(bào)告符合要求才能使用。2） 考察商品砼生產(chǎn)廠家，選擇質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙要求的砼攪拌站供應(yīng)砼。 3、進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底

3、 接到施工圖后，首先認(rèn)真審閱圖紙然后會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)方、承包商等一起正式對(duì)圖紙會(huì)審，并形成會(huì)審紀(jì)要。四、 質(zhì)量控制 （一）人工挖孔樁工程監(jiān)理要點(diǎn) 1、挖孔樁質(zhì)量驗(yàn)收要求見表 挖孔樁質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求 表1序號(hào)項(xiàng)目名稱質(zhì)量要求1樁孔位中心線允許偏差10mm2樁孔徑允許偏差（有護(hù)壁砼）10mm3樁的垂直度允許偏差（L為樁長(zhǎng)）3L4護(hù)壁砼厚度允許偏差30mm5孔底虛土不允許6鋼筋籠直徑比孔徑小110120mm7鋼筋籠外行平整度50mm8鋼筋籠與樁壁間保護(hù)層70mm 2、監(jiān)理工作的方法及措施： 1）多樁孔同時(shí)成孔，應(yīng)采取豎向臺(tái)階式跳挖方法，以減少水的滲透和防止土體滑移； 2）對(duì)樁的垂直度和直徑每三段抽查一

4、次，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正；3） 樁底必須支承在設(shè)計(jì)要求的持力層上，并清理底部浮土，逐根行隱蔽驗(yàn)收，作好記錄。必須會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)持力層土質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)收； 4）塌孔時(shí)，應(yīng)督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)采取措施； 5）應(yīng)對(duì)鋼筋籠長(zhǎng)度及其頂標(biāo)高進(jìn)行準(zhǔn)確控制； 6）砼澆筑前應(yīng)檢查清除樁底積水情況，如地下水大，應(yīng)采用砼導(dǎo)管水下澆筑砼工藝； 7）砼澆筑下料采用串桶，深樁孔用砼導(dǎo)管。砼應(yīng)垂直灌入樁孔內(nèi)，并應(yīng)連續(xù)分層澆灌，每層澆灌厚度不得超過1.5m，并應(yīng)分層震搗密實(shí)； 8）準(zhǔn)確預(yù)估樁頂浮漿厚度，應(yīng)扣除浮漿厚度確定樁頂砼澆筑標(biāo)高； 9）施工過程中隨時(shí)檢查施工單位的安全技術(shù)措施，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提出并糾正。重點(diǎn)有以下方

5、面： 孔口應(yīng)設(shè)水平移動(dòng)式活動(dòng)蓋板，采用電葫蘆提升吊桶時(shí)，樁孔四周應(yīng)設(shè)安全欄桿； 人員上下可利用吊桶，但要配備滑車、粗繩或繩梯，供停電時(shí)應(yīng)急使用； 在井下設(shè)100W防水帶罩燈泡照明，并用36W低壓電。20m 以下作業(yè)時(shí)，采取向井內(nèi)通風(fēng)，供給氧氣，并防有害氣體中毒； 井口作業(yè)人員應(yīng)掛安全帶，井下作業(yè)帶安全帽。提土?xí)r井下設(shè)安全區(qū)，防掉土、石傷人； 加強(qiáng)對(duì)孔壁土層涌水觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)采取處理措施。 施工時(shí)，重點(diǎn)檢查施工人員是否按照施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)保體系操作，對(duì)其工作只限于抽查，不得代替施工員的工作，責(zé)任。（二）地下室防水工程監(jiān)理要點(diǎn) 1、認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙。了解設(shè)計(jì)意圖，明確地下室的使用功能，

6、防水等級(jí)要求；徹底搞清如下有關(guān)問題： 1) 防水材料及作法； 2) 后澆帶、沉降縫等設(shè)置位置； 3) 是否設(shè)置輔助防水措施； 4) 各種穿越結(jié)構(gòu)外墻管道位置； 5) 防水構(gòu)造極其對(duì)保證質(zhì)量的措施等。 2、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)。 1）質(zhì)量目標(biāo)是否有保證； 2）質(zhì)量體系是否滿足； 3）防水材料選擇是否符合設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 4）材料質(zhì)量檢驗(yàn)和復(fù)試是否符合規(guī)定； 5）防水基層處理及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝是否明確； 6）防水施工程序及技術(shù)措施是否具備； 7）防水節(jié)點(diǎn)做法、施工工序交叉銜接及成品保護(hù)是否完善； 8）施工計(jì)劃安排是否合理等。 3、防水涂料施工監(jiān)理要點(diǎn)： 1) 作好防水施工單位的審查與選擇工作。主

7、要審查其施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、施工組織管理能力和社會(huì)信譽(yù)等，擇優(yōu)選用。 2) 防水材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和確認(rèn)。 防水材料進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)檢驗(yàn)其出廠合格證、信譽(yù)保證書，使其特性及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合要求； 產(chǎn)品必須具有國(guó)家有關(guān)部門的使用認(rèn)證書，認(rèn)證資料齊全； 防水材料使用前應(yīng)采用隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行抽驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)，合格后由施工單位向監(jiān)理申報(bào)，經(jīng)審批認(rèn)可后方可使用。 3）防水層施工時(shí)，要求基層表面清潔、干燥（可帶濕作業(yè)的除外），必要時(shí)可采取排水措施降低水位。還要確保防水層在下步施工中不被損壞。 4）施工工序過程質(zhì)量監(jiān)控。 全面推行樣板引路的方法，即樣板經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計(jì)認(rèn)可后，再擴(kuò)大范圍施工； 對(duì)防水基層、防水層各層次的

8、做法嚴(yán)格按隱蔽工程驗(yàn)收程序組織驗(yàn)收，重點(diǎn)工序和重點(diǎn)部位作好站旁監(jiān)理； 重視施工技術(shù)資料的積累，凡是技術(shù)資料不完善的一律不予驗(yàn)收。 5）加強(qiáng)細(xì)部構(gòu)造處理的質(zhì)量控制。采取主動(dòng)控制、動(dòng)態(tài)管理與站旁監(jiān)理相結(jié)合的方法，重點(diǎn)放在地下室變形縫、后澆帶、穿墻管及墻體與底板接茬處等易造成地下室滲漏的重要部位。 6）盡力推行從材料、設(shè)計(jì)到施工一體化的管理方法。加強(qiáng)施工管理及施工操作人員技能培訓(xùn)，要求施工操作人員持證上崗。 4、防水砼監(jiān)理要點(diǎn)： 1）作好防水砼的試配檢查工作。 所有外加劑應(yīng)有出廠合格證及說明書，并現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)其各項(xiàng)性能指標(biāo)合格； 應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)輸送砼方式調(diào)整砼配合比。如采用泵送方式，應(yīng)以獲得優(yōu)良的可泵性為前

9、提，確定合適的砂率、石子粒徑、坍落度和摻入適量外加劑及粉細(xì)料； 2）作好模板及鋼筋等隱蔽工程驗(yàn)收。 模板應(yīng)平整，拼縫嚴(yán)密不漏漿，有足夠的強(qiáng)度和剛度； 當(dāng)須采用對(duì)拉螺栓固定模板時(shí)，應(yīng)在螺栓上加焊止水環(huán)； 鋼筋應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定留足保護(hù)層，不得有負(fù)誤差。鋼筋及鉛絲均不得接觸模板，采用鐵馬凳架設(shè)鋼筋時(shí)，在不能取掉的情況下，應(yīng)在鐵馬凳上加焊止水環(huán)； 鋼筋排列稠密，以至影響砼正常澆筑時(shí)，應(yīng)采取措施（如采用細(xì)石砼）。 3）計(jì)劃好商品砼的途中運(yùn)輸時(shí)間，可摻入緩凝型減水劑，以延緩砼初凝時(shí)間，保證砼于初凝前澆筑完畢。 4）確保砼澆筑和震搗質(zhì)量。 澆筑前應(yīng)清查模板內(nèi)積水、木屑、鉛絲、鐵釘?shù)入s物； 澆筑砼每層厚度不宜超過

10、3040cm，相鄰兩層澆筑時(shí)間間隔不應(yīng)超過2小時(shí)，氣溫高時(shí)可適當(dāng)縮短； 防水砼應(yīng)采用機(jī)械震搗，不應(yīng)采用人工震搗。 5）注意細(xì)部結(jié)構(gòu)的處理。 預(yù)埋鐵件要加止水鋼板；穿墻預(yù)埋套管應(yīng)加焊止水環(huán)，或按設(shè)計(jì)要求； 后澆帶施工應(yīng)重點(diǎn)控制以下方面：a、后澆部分的砼應(yīng)采用補(bǔ)償收縮砼，強(qiáng)度等級(jí)與兩側(cè)先澆砼相同；b、后澆帶的位置、形式、尺寸，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定施工，澆筑前，應(yīng)將兩側(cè)先澆砼表面鑿毛、清洗干凈，并保持濕潤(rùn)，再行澆筑；c、后澆砼與兩側(cè)先澆砼的施工間隔時(shí)間至少為六個(gè)星期；d、后澆砼施工溫度應(yīng)低于兩側(cè)先澆砼施工時(shí)的溫度，并宜選擇在氣溫較低的季節(jié)施工。 6）作好砼的養(yǎng)護(hù)工作。砼的早期濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)十分重要，應(yīng)在砼進(jìn)入終凝

11、既應(yīng)覆蓋，澆水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)不少于14天，后澆帶砼保持濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)不少于28天。 （三） 大體積砼施工監(jiān)理要點(diǎn)： 1、認(rèn)真審查施工圖設(shè)計(jì)，掌握結(jié)構(gòu)型式和尺寸以及各種預(yù)埋件和鋼筋位置、數(shù)量、砼強(qiáng)度等級(jí)，比選優(yōu)化分塊方案，保證分塊方案既有利于結(jié)構(gòu)抗力，又便于保證施工質(zhì)量。 2、嚴(yán)格審查施工組織計(jì)劃：1） 水泥、粗細(xì)骨料、混合料、外加劑是否符合大體積砼的配制要求，配合比設(shè)計(jì)是否最優(yōu)化；2） 砼拌合及運(yùn)輸能力是否滿足連續(xù)澆筑要求；3） 重點(diǎn)檢查澆筑砼的路線、速度與數(shù)量之矛盾；施工縫的位置及處理方法以及養(yǎng)護(hù)方案等；4） 大體積砼的溫差控制方案是否可行；5） 現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員的資歷是否勝任，施工安全措施是否嚴(yán)

12、密。 3、 嚴(yán)密控制溫度是大體積砼施工和監(jiān)理工作的重點(diǎn)，主要包括：1） 溫度峰值控制。選用C3A和C3S含量較小、水化熱較低的水泥（如礦渣水泥、火山灰質(zhì)或粉煤灰水泥），采用雙摻（摻粉煤灰和外加劑）技術(shù)，優(yōu)化配合比設(shè)計(jì)，以降低水化熱，推遲溫度峰值出現(xiàn)時(shí)間，降低水灰比，改善和易性，提高砼強(qiáng)度和耐久性。（參考配比：摻25粉煤灰（、級(jí)）和1.5NA-F2減水劑，平均降低溫度峰值4.5，峰值出現(xiàn)時(shí)間推遲到第71小時(shí)，60天強(qiáng)度提高23）。2） 砼入模溫度控制。夏季施工采用骨料預(yù)冷工藝降低砼入模溫度，宜采用冷水噴淋法（當(dāng)應(yīng)測(cè)定水灰比），必須將砼入模溫度控制在30以下；3） 溫差控制。采用外保內(nèi)降方法，降低

13、砼內(nèi)部溫度，控制砼內(nèi)外溫差在25以內(nèi)（必要時(shí)采用人工導(dǎo)熱法）。4） 重視養(yǎng)護(hù)監(jiān)理。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間，能有效防止裂縫發(fā)生。 （四）模板工程質(zhì)量控制要點(diǎn)：模板工程包括模板和支撐二個(gè)部分，模板與混凝土直接接觸，使混凝土具有設(shè)計(jì)所要求的形狀。模板的質(zhì)量直接影響混凝土成型質(zhì)量。支撐系統(tǒng)在施工荷載、混凝土自重和側(cè)壓力作用下要求有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。為避免模板粘結(jié)影響混凝土構(gòu)件質(zhì)量，也為拆模方便，模板需刷隔離劑。監(jiān)理工程師在模板施工過程中要注意檢查軸線尺寸、構(gòu)件位置尺寸、構(gòu)件形狀尺寸的準(zhǔn)確性；檢查模板標(biāo)高、板底標(biāo)高及完成面標(biāo)高、平整度、接縫嚴(yán)密性是否符合要求；檢查預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置是否正確；檢

14、查墻底、柱底垃圾是否清理干凈；檢查模板起拱是否合理。混凝土澆筑時(shí)需有木工值班，以便發(fā)生爆模時(shí)能及時(shí)得到處理。 （五）鋼筋工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)： 鋼筋工程監(jiān)理依檢查材質(zhì)，加工，綁扎的順序進(jìn)行1、 材料質(zhì)量監(jiān)控 各類鋼筋：熱軋圓鋼、熱軋變形鋼筋、冷拉鋼筋、冷拔鋼絲等都要符合國(guó)家相應(yīng)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。鋼筋進(jìn)場(chǎng)要依據(jù)掛在鋼筋上的廠標(biāo)、批號(hào)、直徑等標(biāo)記牌以及質(zhì)量證明書分批驗(yàn)收。鋼筋的外觀不得有裂紋、結(jié)疤、折疊等缺陷。鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定做力學(xué)性能試驗(yàn)。若發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或機(jī)械性能不正常，還應(yīng)進(jìn)行化學(xué)分析。化驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定要求才能使用。 1、鋼筋加工的監(jiān)控鋼筋表面如形成浮皮；用鐵錘敲擊就能脫落的老銹；由

15、于保管不善粘上泥漿、灰漿、油污等，都必須清除干凈。鋼筋必須平直，不能有局部彎曲現(xiàn)象。鋼筋的切斷口不得為馬蹄形及有毛刺、彎曲等缺陷。成型的鋼筋各部分尺寸不能超過允許誤差。鋼筋的彎鉤在彎曲處不得有裂紋，一根鋼筋的兩端彎鉤在平面上不得翹曲。鋼筋焊接，焊工必須有上崗證，焊接頭外觀要符合相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不同級(jí)別的鋼筋；不同形式的接頭，應(yīng)按規(guī)定使用不同型號(hào)的焊條。各類接頭均應(yīng)按規(guī)定的數(shù)目取樣做力學(xué)試驗(yàn)，要求達(dá)到合格以上。鋼筋焊接接頭在焊后不允許澆水冷卻。 3、鋼筋的綁扎和安裝監(jiān)理工程師在鋼筋綁扎施工前要審查和熟悉圖紙，查看錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、框架節(jié)點(diǎn)構(gòu)造、抗扭構(gòu)造、抗震構(gòu)造等是否交代清楚。成型的骨架中，鋼筋

16、級(jí)別、直徑、根數(shù)、形狀、尺寸必須與設(shè)計(jì)相符。鋼筋綁扎中對(duì)鋼筋接頭數(shù)量、接頭位置、搭接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度等必須要求符合相關(guān)規(guī)范要求。對(duì)鋼筋的間距、彎鉤角度、加密區(qū)長(zhǎng)度必須要求符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范規(guī)定。對(duì)受扭構(gòu)件的縱向抗扭鋼筋（腰筋）兩端必須要求符合錨固長(zhǎng)度要求。區(qū)別錨固長(zhǎng)度和搭接長(zhǎng)度的方法是：搭接長(zhǎng)度是錨固長(zhǎng)度的1.2倍。墻和柱的鋼筋，在樓面標(biāo)高處的定位直接影響墻、柱接頭質(zhì)量。此處鋼筋要求定位準(zhǔn)確、牢固。 4、鋼筋工程質(zhì)量通病 1）梁在集中荷載處設(shè)計(jì)的吊筋或加密箍筋易遺漏。 2）受扭構(gòu)件鋼箍的彎鉤往往不足135。 3）擱置剪力墻頭的梁箍筋轉(zhuǎn)角往往無縱向鋼筋。 4）墻、柱在接頭處鋼筋定位不準(zhǔn)確、不牢固。

17、 5）墊塊的厚度和間距不符合要求。 6）現(xiàn)澆板的負(fù)彎矩鋼筋（面筋）常常不能保持應(yīng)有位置。 7）鋼筋的焊接、搭接軸線位置往往不在一條線上。 （六）混凝土工程質(zhì)量控制要點(diǎn)本工程位于市區(qū)，環(huán)保要求采用商品混凝土施工，但工程樁護(hù)壁混凝土需現(xiàn)場(chǎng)攪拌。監(jiān)理人員不僅要把好現(xiàn)場(chǎng)混凝土生產(chǎn)關(guān)，還要定期、不定期地前往混凝土攪拌站檢查商品混凝土生產(chǎn)情況。混凝土工程是由水泥、砂、石、水、外加劑組成的復(fù)合材料，經(jīng)水泥的水化、凝結(jié)、硬化，逐漸產(chǎn)生強(qiáng)度。混凝土性能不僅與其組成的原材料有關(guān)，而且還與配合比；特別是水灰比、外加劑的摻量以及混凝土的攪拌、運(yùn)輸、成型、養(yǎng)護(hù)工藝和齡期等因素有關(guān)。在混凝土施工監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理工程師的任務(wù)就

18、是要全面考慮上述影響混凝土性能的諸多因素或環(huán)節(jié)，從組織上、技術(shù)上采取措施，確保混凝土工程的質(zhì)量。因混凝土施工是鋼筋砼工程最后最關(guān)鍵的工序，不好返工，因此要足夠重視。 1、混凝土工程質(zhì)量事前控制 1）審查施工組織設(shè)計(jì)審查建、構(gòu)筑物平面形狀、尺寸；周圍場(chǎng)地狀況；針對(duì)混凝土生產(chǎn)、運(yùn)輸（運(yùn)輸線路安排、車輛數(shù)量、運(yùn)輸時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆返龋仓樞颉⑹┕たp位置、雨天或酷暑時(shí)所采取的施工措施以及大體積混凝土施工時(shí)所采取的振搗和溫度控制措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拌制混凝土，應(yīng)審查攪拌站、水泥庫、砂石庫、運(yùn)輸?shù)缆返炔贾檬欠窈侠怼Ｋ鄮爝M(jìn)出口要分開。砂石堆場(chǎng)要分隔，不能混雜。各種材料庫容要適量。運(yùn)輸路線不能交叉，運(yùn)距不能太遠(yuǎn)

19、。混凝土的機(jī)具容量、性能是否配套齊全。材料計(jì)量設(shè)施最好自動(dòng)化。混凝土泵的揚(yáng)程要有富余。振動(dòng)棒的規(guī)格不宜單一。 2）對(duì)原材料的監(jiān)理混凝土拌制所使用的原材料均應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。到場(chǎng)水泥要分批分別存放，并避免受潮結(jié)塊。出廠超過三個(gè)月或有結(jié)塊的水泥應(yīng)做復(fù)查試驗(yàn)。散裝水泥和非國(guó)家建材局統(tǒng)配生產(chǎn)的袋裝水泥，使用前一律要復(fù)查試驗(yàn)，砂石材料中不能混入雜物，不得使用含有害礦物的骨料，以避免發(fā)生堿骨料反應(yīng)。 2、混凝土拌制質(zhì)量的監(jiān)理混凝土配合比及水灰比、摻合料、外加劑的用量應(yīng)按管理部門批準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)單現(xiàn)場(chǎng)取樣、試配、試壓并最終確定。配合比應(yīng)掛牌于攪拌站以便檢查，應(yīng)嚴(yán)格控制水灰比和坍落度。各種材料計(jì)量應(yīng)準(zhǔn)確，水

20、泥、水摻合料、外加劑按重量計(jì)時(shí)允許偏差為2%；砂石允許偏差為3%。拌制混凝土前，拌筒要加水濕潤(rùn)，倒凈積水。第一盤混凝土考慮筒壁上砂漿損失，石子用量宜比配合比規(guī)定用量減半。混凝土攪拌應(yīng)有足夠的時(shí)間，攪拌時(shí)間隨攪拌機(jī)類型、容量和坍落度要求而改變，一般不宜少于二分鐘。攪拌機(jī)料斗裝料順序?yàn)槭铀嗌埃勘P裝料量不得超過攪拌筒標(biāo)準(zhǔn)容量的10%。 3、混凝土澆筑過程的質(zhì)量監(jiān)理混凝土澆筑前鋼筋綁扎應(yīng)驗(yàn)收合格。已完成鋼筋工程的板面，澆筑混凝土前要認(rèn)真地搭好馬道，以避免人員行走、混凝土運(yùn)輸、泵管的移動(dòng)等因素踩壞板面負(fù)鋼筋。混凝土澆筑前模板要濕水、清除垃圾并檢查有無漏漿現(xiàn)象。下第一盤混凝土前，應(yīng)先下與混凝土同樣等

21、級(jí)的砂漿墊底，特別是在墻底、柱底等處，如無墊底砂漿易造成無砂混凝土現(xiàn)象。混凝土澆筑應(yīng)沿澆筑方向均勻推進(jìn)，不應(yīng)無規(guī)律澆筑而造成多處施工縫。混凝土振搗要密實(shí)，避免露筋和產(chǎn)生蜂窩、麻面和狗洞等現(xiàn)象。混凝土自由下落高度不應(yīng)超過規(guī)范要求。混凝土的振搗不應(yīng)使預(yù)留洞、預(yù)埋件位置偏移。施工縫要處理成與板面垂直，不應(yīng)自由流淌成斜面。施工縫處現(xiàn)有混凝土應(yīng)鑿毛、清理、洗凈濕透；強(qiáng)度要達(dá)到1.2N/mm2才能澆筑新混凝土，新混凝土澆筑時(shí)要注意接漿良好。澆筑混凝土?xí)r應(yīng)有鋼筋工值班隨時(shí)整理鋼筋，應(yīng)有木模工值班防止爆模和模板變形。如遇大雨和暴曬，混凝土上應(yīng)遮蓋。為防止龜裂，混凝土初凝后宜壓漿一次。澆筑好的混凝土應(yīng)有專人負(fù)責(zé)

22、養(yǎng)護(hù)。噴混凝土養(yǎng)護(hù)液效果好，施工方便。澆筑好的混凝土在強(qiáng)度未達(dá)到1.2N/mm2之前，不能沖擊、加荷和震動(dòng)，亦不能進(jìn)行下道工序施工。 4、混凝土質(zhì)量檢查和缺陷修理注意收集混凝土試塊的試驗(yàn)報(bào)告，檢查是否滿足設(shè)計(jì)要求。拆模后，如發(fā)現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋和狗洞等現(xiàn)象，施工單位不得自行處理，而要經(jīng)過記錄、監(jiān)理檢查后確定修補(bǔ)方法。重大缺陷要求拍照存檔并要會(huì)同設(shè)計(jì)單位確定處理方法。處理完畢后，在施工圖的相應(yīng)部位做好記錄。 5、混凝土工程質(zhì)量通病 1）澆筑混凝土?xí)r板面負(fù)筋踩壞嚴(yán)重。 2）緩凝劑加得過多造成混凝土24小時(shí)不終凝，緩凝劑過少則造成混凝土無法振搗成型。 3）箍筋緊貼模板；預(yù)留洞下部易造成蜂窩、狗洞。

23、4）板的施工縫截面處理不規(guī)范。 5）因趕工期，混凝土達(dá)不到規(guī)定的強(qiáng)度即堆料上人。 6）板的混凝土厚度誤差較大；整個(gè)結(jié)構(gòu)面標(biāo)高誤差較大 六 進(jìn)度控制 1 、實(shí)施進(jìn)度控制的監(jiān)理組織系統(tǒng)及其任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限和有關(guān)制度：1）監(jiān)理組織系統(tǒng)：實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制的三級(jí)管理體制，即由總監(jiān)、進(jìn)度控制組長(zhǎng)、進(jìn)度控制組成員組成的監(jiān)理進(jìn)度控制架構(gòu)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)控。2）任務(wù)： 適時(shí)發(fā)布開工令； 審核批準(zhǔn)施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃； 嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序；關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程的控制工期的實(shí)現(xiàn)； 定期檢查施工單位的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否相符，以便督促調(diào)整； 協(xié)調(diào)各施工單位

24、之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以便保證項(xiàng)目順利實(shí)施； 控制好材料物資按計(jì)劃供應(yīng)，以保證施工按計(jì)劃實(shí)施； 公正合理地處理好施工單位的工期索賠要求，盡可能減少對(duì)工期有重大影響的“工程變更”指令，以保證施工按計(jì)劃執(zhí)行； 及時(shí)協(xié)助業(yè)主和施工單位做好單項(xiàng)工程和全部工程的驗(yàn)收工作，盡早使已完成的單項(xiàng)工程投入使用。3）職責(zé)： 控制工程總進(jìn)度，審批施工單位呈報(bào)的施工計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，并寫出審查意見書，經(jīng)討論后確定總的工期目標(biāo)； 監(jiān)督施工單位執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)各階段的主要控制目標(biāo)作好進(jìn)度控制，根據(jù)施工單位完成進(jìn)度的狀況，簽署月進(jìn)度支付憑證； 向施工單位及時(shí)提供施工圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)技術(shù)資料

25、； 督促與協(xié)調(diào)施工單位做好原材料、施工機(jī)械與設(shè)備等物資的供應(yīng)工作； 定期向業(yè)主提交工程進(jìn)度報(bào)告，組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，解決進(jìn)度控制中的重大問題，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要； 組織階段驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收； 在執(zhí)行合同中，做好各種施工記錄，并保管與整理好各種報(bào)告、批示、指令及其它有關(guān)資料； 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件，審查施工提出的施工更改措施； 熟悉合同文件、設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工圖紙以及各種技術(shù)規(guī)范等，并在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用。4）權(quán)限：應(yīng)全面、準(zhǔn)確地履行賦予監(jiān)理的以下權(quán)限： 保證工程建設(shè)按合同規(guī)定的日期開工與竣工； 施工組織設(shè)計(jì)審定權(quán)； 修改設(shè)計(jì)建議及設(shè)計(jì)變更簽字權(quán)； 勞動(dòng)力、材料、設(shè)備使用監(jiān)督權(quán)； 工程付款簽字權(quán)； 下達(dá)“停

26、止施工令”和“開工令”，必要時(shí)還可下達(dá)“趕工令”； 合同條款的解釋權(quán)與管理權(quán)； 索賠費(fèi)用的核定權(quán)； 有效開展協(xié)調(diào)工作的權(quán)力； 工程驗(yàn)收簽字權(quán)。4）有關(guān)制度： 每日的監(jiān)理日志記錄制度； 每周的工程協(xié)調(diào)會(huì)制度（包括工程進(jìn)度控制方面的檢查、協(xié)調(diào)）； 每周月工程進(jìn)度分析報(bào)告制度（視具體情況確定是每周或每月）； 每月的監(jiān)理月報(bào)制度（包括對(duì)工程進(jìn)度方面一個(gè)月內(nèi)的總結(jié)和建議）。2、信息收集及計(jì)算機(jī)輔助管理：根據(jù)施工合同、施工組織設(shè)計(jì)、工程概預(yù)算書、監(jiān)理日志、施工單位周報(bào)表等日常收集到的原始資料，輸入計(jì)算機(jī)后利用“工程計(jì)劃管理”軟件，生成以下各種工程監(jiān)理所需的比較直觀的圖表，并利用計(jì)算機(jī)隨時(shí)對(duì)施工過程的進(jìn)度情

27、況進(jìn)行分析、檢查、優(yōu)化、調(diào)整。 各不同層次網(wǎng)絡(luò)反映不同原始數(shù)據(jù)的初始數(shù)據(jù)表； 網(wǎng)絡(luò)計(jì)算參數(shù)數(shù)據(jù)表； 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化數(shù)據(jù)表； 各不同層次進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)表； 作業(yè)狀況表； 工程實(shí)際進(jìn)度報(bào)表； 各種進(jìn)度比較報(bào)告； 進(jìn)度預(yù)測(cè)分析報(bào)告； 網(wǎng)絡(luò)調(diào)整報(bào)告； 計(jì)劃完成情況報(bào)告； .資源需要量日、周、月報(bào)表； .工程重要控制事件報(bào)告； 3、施工階段進(jìn)度控制：應(yīng)以事前控制為主，事中控制為輔，事后控制為補(bǔ)。1）事前控制： 認(rèn)真編制、審核項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，作為項(xiàng)目實(shí)施的工期控制目標(biāo)和施工承包合同條款的依據(jù)，以及作為審核施工單位施工計(jì)劃、施工進(jìn)度和設(shè)計(jì)進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度、資金和資源計(jì)劃等的依據(jù)。 認(rèn)真審核施工單位提交的施

28、工進(jìn)度計(jì)劃以及施工組織設(shè)計(jì)，審核施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合總工期控制目標(biāo)的要求，與施工方案是否協(xié)調(diào)一致；審核施工組織設(shè)計(jì)是否能確保工期，是否充分利用時(shí)間、空間、資源及保證“全天候”施工的技術(shù)組織措施是否可行、合理等。 利用已知的全部工程信息，進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析，作到最大限度的預(yù)控。 編制施工階段進(jìn)度目標(biāo)分解圖，及年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃，并以此確定施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度，以指導(dǎo)當(dāng)前和今后的進(jìn)度控制工作。 根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃，以保證工程的順利進(jìn)展不受材料、設(shè)備的影響。 配合業(yè)主按期完成各項(xiàng)前期工作以及正式開工前的各項(xiàng)手續(xù)和準(zhǔn)備工作。2）事中控制：

29、認(rèn)真做好反映每日工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志的記錄，監(jiān)理日志應(yīng)詳細(xì)記錄每日形象進(jìn)度和完成的實(shí)物工程量，以及影響工程進(jìn)度的內(nèi)外、人為和自然的各種因素； 及時(shí)檢查和審核施工單位提交的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析資料和進(jìn)度控制報(bào)表，并進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，以避免施工單位謊報(bào)工程量，并為進(jìn)度分析提供可靠的數(shù)據(jù)資料； 按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程量驗(yàn)收； 進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證，應(yīng)真實(shí)、合理，并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)核簽后方為有效； 利用計(jì)算機(jī)隨時(shí)對(duì)收集的進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和統(tǒng)計(jì)，并將計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)偏差，如有偏差應(yīng)分析此偏差可能帶來的影響，并進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)，以提出可行的修改措施來調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)施； 除每周的工程協(xié)

30、調(diào)會(huì)外，必要時(shí)可組織專門的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)進(jìn)度情況，并協(xié)調(diào)施工單位之間的生產(chǎn)活動(dòng)； 及時(shí)核實(shí)已完成工程量，簽發(fā)應(yīng)付工程款，避免因工程款延付而影響進(jìn)度。3）事后控制： 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：a、 制定保證總工期不突破的對(duì)策與措施。如：技術(shù)上，可縮短工藝時(shí)間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；在組織上，可增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加作業(yè)人數(shù)、增加工作班次等；在經(jīng)濟(jì)上，可實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等；在其它方面，還可改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等；b、 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；c、 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、

31、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 及時(shí)組織驗(yàn)收工作和處理工程索賠； 及時(shí)整理工程進(jìn)度資料，將其歸類、編目和建檔； 根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整驗(yàn)收階段進(jìn)度計(jì)劃及監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下階段工作的順利開展。4、材料物資供應(yīng)進(jìn)度控制： 1）在工程正式開工前，就應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和總進(jìn)度計(jì)劃確定主要材料物資的供應(yīng)要求；2）編制由業(yè)主負(fù)責(zé)（或業(yè)主委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)）的材料物資供應(yīng)計(jì)劃，并控制其執(zhí)行： 提出材料物資供應(yīng)分包方式及分包合同清單，并獲業(yè)主認(rèn)可； 與業(yè)主協(xié)商提出對(duì)材料物資供應(yīng)單位的要求，以及在財(cái)務(wù)方面應(yīng)付的責(zé)任； 組織編制材料物資供應(yīng)招標(biāo)文件，并協(xié)助業(yè)主搞好材料物資供應(yīng)的招投標(biāo)工作

32、； 幫助業(yè)主擬定并認(rèn)真履行材料物資供應(yīng)合同，對(duì)材料物資供應(yīng)單位的供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真審核。4） 對(duì)從材料物資訂貨到材料物資到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)，掌握動(dòng)態(tài)，分析是否存在潛在的問題；5） 對(duì)可能導(dǎo)致工程項(xiàng)目拖期的急需材料物資，應(yīng)采取有效措施促其及時(shí)運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)；6） 審查和簽署材料物資供應(yīng)單位的材料物資供應(yīng)情況分析報(bào)告。5、獎(jiǎng)罰措施：對(duì)各承包商應(yīng)采用合同、協(xié)議或其它書面形式確定其對(duì)進(jìn)度和工期的承諾，對(duì)工期提前并符合質(zhì)量要求者，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工期拖后者，應(yīng)予以處罰，并切實(shí)執(zhí)行。 七 投資控制 1、成立工程項(xiàng)目投資控制組，在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照監(jiān)理合同和施工總承包合同要求開展工作。 2、認(rèn)真審核施工單位

33、提交施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，論證其合理性和經(jīng)濟(jì)性，以減少不必要的工程費(fèi)用。3、認(rèn)真核定施工單位每月上報(bào)的已完成工程量，并檢查其質(zhì)量是否合格。4、按照施工總承包合同規(guī)定的付款辦法，根據(jù)核實(shí)的已完成工程數(shù)量和質(zhì)量，簽發(fā)（或會(huì)簽）付款憑證。5、對(duì)超出施工總承包合同以外，因設(shè)計(jì)修改、業(yè)主原因等所增加的工程，應(yīng)由施工單位做出預(yù)算，監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并報(bào)業(yè)主審定。 八 合同菅理 1、根據(jù)施工合同對(duì)工程進(jìn)行全方位菅理，監(jiān)控好承包商工程進(jìn)度款的支付。 2、根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定及時(shí)落實(shí)監(jiān)理服務(wù)酬金。 3、定期分析檢查合同執(zhí)行情況。 九 監(jiān)理工作程序在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)總監(jiān)簽署費(fèi)用索賠審批表（B6）若資料不全則

34、在合同規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包單位提交有關(guān)索賠報(bào)告的進(jìn)步詳細(xì)資料的通知。審查依據(jù)：1、國(guó)家法律法規(guī) 及地方法規(guī)；2、本工程的施工合同文件；3、國(guó)家、部門、地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和定額；4、合同履行中與索賠有關(guān)的憑證 證。NoYes調(diào)解、仲裁當(dāng)索賠要求與工期要求相關(guān)聯(lián)時(shí)，總監(jiān)作費(fèi)用批準(zhǔn)的同時(shí)應(yīng)與工程延期的批準(zhǔn)相聯(lián)系；達(dá)成了一致意見嗎？與承包單位建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商不滿足不予受理總監(jiān)進(jìn)行費(fèi)用索賠審查，初步確定一個(gè)額度總監(jiān)初步審核索賠理由是否同時(shí)滿足下列三條：1、所索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失；2、索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的；3、承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠申請(qǐng)表（A8）

35、，并附有索賠憑 證材料。承包單位在承包合同規(guī)定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠申請(qǐng)表(A8)，當(dāng)索賠事件繼續(xù)發(fā)生時(shí)按28天的間隔繼續(xù)提交詳細(xì)索賠報(bào)告及申請(qǐng)表總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集和審查與索賠有關(guān)的資料承包單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交對(duì)建設(shè)單位的費(fèi)用索賠意向通知書索 賠 處 理 程 序 驗(yàn)收有需整改的問題嗎？項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序框圖補(bǔ)充資料工程備案工程交付使用保修工程竣工決算總監(jiān)及參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告NoYes工程質(zhì)量符合要求嗎？要求承包單位及時(shí)整改NoYes建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加并提供相關(guān)監(jiān)理資料總監(jiān)提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，總監(jiān)簽字，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字總監(jiān)簽署工

36、程竣工報(bào)驗(yàn)單（A10）通知承包單位整改NoYes存在問題嗎？總監(jiān)組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查NoYes資料完整正確嗎？承包單位提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料等竣工資料承包單位完成合同要求工程竣工簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單(B1)，書面通知承包單位限期將不合格原材料/構(gòu)配件/設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。所驗(yàn)收的原材料/構(gòu)配件/設(shè)備承包單位在指定部位使用簽批原材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表(A9)，并在臺(tái)賬上登記監(jiān)理拒絕簽認(rèn)檢測(cè)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣或采取平行檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收原材料/構(gòu)配件/設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)審表和質(zhì)保資料進(jìn)行審核承包單位的原

37、材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，填報(bào)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及質(zhì)保資料(A9)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序補(bǔ)充資料NoYes驗(yàn)收合格嗎？NoYes資料齊全正確嗎？監(jiān)理監(jiān)督承包單位按批準(zhǔn)的變更單實(shí)施變更在總監(jiān)簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施變更。建設(shè)單位與承包單位就工程變更費(fèi)用未達(dá)成一致時(shí)，監(jiān)理提出一個(gè)暫定價(jià)格作為進(jìn)度款支付依據(jù)，最終以雙方達(dá)成一致的費(fèi)用結(jié)算。總監(jiān)簽發(fā)工程變更單(C2)，建設(shè)單位、承包單位簽字。內(nèi)容包括：變更要求、說明費(fèi)用、工期及必要的附件。總監(jiān)對(duì)變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估，取得建設(shè)單位對(duì)變更質(zhì)量、費(fèi)用、工期方面的授權(quán)，并與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，以期達(dá)成一致。若未能取得建設(shè)

38、單位的授權(quán)，則協(xié)助建設(shè)單位處理變更。總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作：1、確定變更項(xiàng)目與原工程項(xiàng)目之間的類似程度和難易程度；2、確定工程變更項(xiàng)目的工程量與工期；3、確定工程變更的單價(jià)或總價(jià)。工程變更處理程序未經(jīng)總監(jiān)審查同意而實(shí)施的工程變更，監(jiān)理不得予以計(jì)量。專業(yè)監(jiān)理工程師了解實(shí)際情況和收集工程變更有關(guān)資料涉及安全、消防、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。不需要時(shí)需要時(shí)建設(shè)單位或承包單位重新考慮報(bào)建設(shè)單位NoYes同意變更總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更(C2)設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在缺陷提出的變更是重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求

39、承包單位報(bào)送施工方案和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意簽認(rèn)后才準(zhǔn)實(shí)施。不予簽認(rèn)，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員進(jìn)行旁站總監(jiān)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查工序交工驗(yàn)收(中間驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收)程序進(jìn)行下道工序簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表NoYes驗(yàn)收合格嗎？專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收承包單位填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(A4)NoYes是隱蔽工程或是下道工序難以查的重點(diǎn)部位嗎？工序施工中不合格整改、返工承包單位自檢、專檢和初驗(yàn)工序施工完畢專業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)計(jì)月工程量和工作量，對(duì)實(shí)際完成和計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施。承包單位按施工合同約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表（A5）報(bào)監(jiān)理工程計(jì)量、進(jìn)度款

40、支付程序報(bào)建設(shè)單位審批，憑工程款支付證書支付進(jìn)度款總監(jiān)審核，并簽署工程款支付證書（B3）計(jì)算應(yīng)支付的工程款額專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定審核工程款支付申請(qǐng)表總監(jiān)審定工程量清單專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定審核工程量清單專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，承包單位參加承包單位按規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格的工程量總監(jiān)組織參建各方進(jìn)行分部工程驗(yàn)收；基礎(chǔ)、主體、屋面等主要部分工程還應(yīng)邀請(qǐng)質(zhì)檢部門派員參加分項(xiàng)（分部）工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)程序分項(xiàng)工程各工序施工完畢并報(bào)送經(jīng)自檢的驗(yàn)評(píng)資料整改、重驗(yàn)收NoYes符合要求嗎？總監(jiān)組織監(jiān)理人員對(duì)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)NoYes符合要求嗎？專業(yè)監(jiān)理工程師審

41、核承包單位報(bào)送經(jīng)自檢的工程驗(yàn)評(píng)資料整改、重驗(yàn)收NoYes均驗(yàn)收合格嗎？總監(jiān)及時(shí)向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故的書面報(bào)告若承包單位不整改所屬分項(xiàng)工程不予驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單(B1)要求承包單位整改，并跟蹤記錄（B11）。總監(jiān)簽批后承包單位進(jìn)行返工或補(bǔ)強(qiáng)對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故總監(jiān)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等認(rèn)可的處理方案與建設(shè)單位協(xié)商后總監(jiān)下達(dá)工程暫停令（B2）會(huì)造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成了嗎？監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患工程質(zhì)量缺陷、重大質(zhì)量隱患處理程序承包單位完善不合格合格監(jiān)理人員驗(yàn)收承包單位自檢自查自驗(yàn)合格總監(jiān)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表(A1)下達(dá)工程復(fù)

42、工令承包單位申報(bào)工程復(fù)工報(bào)審表(A1)NoYes符合要求嗎？監(jiān)理人員復(fù)查承包單位停工整改用B11表跟蹤記錄（閉合）NoYes合格嗎？監(jiān)理檢查整改結(jié)果承包單位進(jìn)行整改NoYes監(jiān)理人員在巡查、檢查、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用簽署工程款支付證書監(jiān)理對(duì)質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任歸屬監(jiān)理單位簽認(rèn)修復(fù)的工程監(jiān)理單位對(duì)承包單位修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收承包單位修復(fù)，自檢合格監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和記錄保修期內(nèi)建設(shè)單位提出工程質(zhì)量缺陷工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作程序報(bào)建設(shè)單位NoYes是承包單位原因嗎？NoYes合格嗎？再協(xié)調(diào)不能達(dá)成一致可進(jìn)行仲裁或訴訟，監(jiān)理應(yīng)公正地提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)給仲裁機(jī)關(guān)或法院總監(jiān)與雙方再次協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)議處理程序Yes此意見符合施工合同時(shí)，則作為最后的決定，雙方必須執(zhí)行No建設(shè)單位或承包單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)合同爭(zhēng)議處理決定提出異議了嗎？總監(jiān)簽發(fā)合同爭(zhēng)議處理意見監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求合同雙方繼續(xù)履行合同總監(jiān)在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同爭(zhēng)議的意見，三方協(xié)商N(yùn)oYes雙方達(dá)成一致意見了嗎？合同暫停履行達(dá)到合同規(guī)定的暫停履行合同的條件了嗎？監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出調(diào)解方案，總監(jiān)進(jìn)行調(diào)解與合同爭(zhēng)議雙方進(jìn)行磋商總監(jiān)安排監(jiān)理人員了解合同爭(zhēng)議的全部情況，調(diào)查取證項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到施工合同爭(zhēng)議調(diào)解要求