1、一工程概況1.工程名稱： XXX機場軍民合用改擴建工程通信、導航及氣象設備安裝工程2.建設地點：XXXXXXXXXX 3.建設單位：XXXXXXXXXX 4.工程規模：本工程包括：1）航管工程：搬遷自動轉報系統、C波段衛星通信系統、Ku波段衛星通信系統、語音記錄儀、ATM系統、航行情報系統、對講機差轉臺。新建甚高頻系統、內話系統、短波單邊帶系統、GPS時鐘系統、60KVA UPS系統、便攜式甚高頻系統安裝、調試。附屬設備（材料）采購及安裝。2）導航工程：搬遷全向信標/測距臺、航向臺。新建下滑/測距臺。各導航臺站至航管樓通信電纜、光纜敷設、調試。附屬設備（材料）采購及安裝。3）氣象工程：新建自動
2、氣象觀測系統、自動氣象觀測站、常規氣象觀測場、衛星云圖接收系統、氣象數據庫和氣象局域網的安裝、調試。搬遷遙測系統。航管樓至觀測場供電電纜、通信光纜等敷設、調試。附屬設備（材料）采購及安裝。導航機房至各觀測站供電電纜、通信電纜、光纜等敷設、調試。4）通信工程：在新建航管樓一樓修建電話站，面積16.66M2，電話站采用架空防靜電地板，集中空調系統，電話站通信進線均加有避雷器，接地系統由航管樓電氣設計提供綜合接地端子；供電同航管樓一樣，即2路進線，一路市電，一路油機，并且航管樓內有總UPS供電；新配100門數字程控交換機1部，維護終端一部，光端機2部，4）其他：施工圖紙中各機房辦公桌，資料柜、沙發、
3、單人床等設備采購及安裝內容。5.總 投 資：工程總投資人民幣6849402.77元。二監理工作范圍：l 航向臺LOC/下滑臺GP/全向信標臺DVOR/測距儀DME基礎制作：包括測量放線、基礎開挖、編扎及鋼筋安裝、商混澆筑及養護工作，電纜溝的開挖。l ILS系統設備基礎制作及設備安裝：主要包括：意大利THALES ITALIA S.P.A.公司生產的ILS420系統及其附屬配件的安裝; FSD45型1000W測距儀全部設備安裝；多普勒全向信標機DVOR4000（100w）的安裝。l 塔臺管制室、氣象預測室、資料室、通信設備綜合室、及站調、應急救援中心等室內氣象、導航儀器及軟件的安裝調試。l 安裝
4、天線等室外設施：包括下滑天線及避雷針、下滑監控天線桿、DME天線桿、航向天線陣及航向監控天線、KU天線、C天線、VHF天線、HF天線及差轉臺天線桿及其避雷針的安裝。l 氣象工程：自動觀測系統設備安裝調試及附屬設備的安裝；觀察室其它氣象設備采購及安裝；氣象工程中設備綜合防雷全部內容；氣象設備供電及通信線纜的敷設；氣象設備基礎施工。三.監理工作的特點本工程專業性強、點多面廣、技術含量高、網絡集成復雜、多為進口設備。具有投資大、專業多、信息集成綜合復雜、使用時間長的特點。 本工程預計工期240天，施工任務中，工期緊，需要施工方，建設方、監理方及進口、國產設備供貨方協調好，保證工程任務按期完成。四.監
5、理工作程序及流程簽訂委托監理合同組織項目監理機構進行監理準備工作施工準備階段的監理召開第一次工地會議、施工監理交底會審批工程動工報審表簽署審批意見施工過程監理組織竣工預驗收參加竣工驗收在單位工程驗收記錄上簽字簽發竣工移交證書監理資料歸檔編寫監理工作總結業主向政府監督部門申辦竣工備案手續施工單位提交工程保修書將合同執行情況列入監理月報，必要時向業主提交專門報告通知業主、承包商采取糾正措施總監合同執行不正常，報告總監合同管理師將收集到的施工合同、材料設備采購合同執行情況的信息通知合同管理工程師各專業監理工程師項目監理部建設、監理單位對合同執行情況經常進行檢查，研究并采取必要的措施項目監理部建設、監
6、理單位收集業主與第三方簽定的，涉及監理工作的合同、協議等合同管理工程師建設、監理單位監理工程師對施工合同進行分析：工期、質量目標；承包方式及中標價；控制質量的標準；與工程監理工作有關的條款；風險及責任分析；違約處理條款；合同其他事項。項目監理部對承包合同執行情況進行綜合分析、檢查：工程質量、費用、進度是否符合合同目標和進度計劃？是否有違約行為？分承包商合同、材料設備訂貨合同執行情況。其他有關合同執行情況。合同管理工程師將承包合同分析結果書面報告業主。建立合同管理檔案，將合同內容分解到“三控”目標中。合同管理工程師監理人員熟悉和分析委托監理合同：服務范圍、雙方責任、權利、義務、工期、質量、費用控
7、制目標、違約處理條款、其他事項項目監理部指派監理部合同管理工程師總監理工程師成立現場項目監理部監理單位參加工程招投標工作，協助業主選定承包商并簽定合同項目監理部建設、監理單位協助業主組織施工招標、評標優選中標單位審批工程動工報審表簽署審批意見1質量控制程序工程材料、構配件和設備質量控制圖承包單位報送工程材料、構配件和設備報驗單監理工程師審核S/H 承包單位另選承包單位使用方法：1 審核證明資料2 到廠家考察3 進場材料檢驗4 進行驗證復試不合格 合格l 分包單位資格審查流程圖(根據情況刪減)選擇分包單位總承包單位填報分包單位資格報審表監理工程師審查、協調簽認審查意見分包單位進場施工總承包單位與
8、分包單位簽定分包合同 不同意 同意l 分項、分部工程簽認流程圖監理工程師簽認分項工程達到分項報驗條件承包單位進行自檢承包單位填寫分項工程質量報驗申請表監理工程師審核糾正繼續施工達到分部工程驗收條件承包單位自檢承包單位填報分部工程質量報驗申請表總監組織檢驗審核總監理工程師簽認分部工程糾正 不合格合格不合格 合格l 單位工程驗收流程圖承包單位自審、自查、自評填報工程竣工報驗單監理工程師核查質量保證資料總監組織監理站進行竣工初驗監理站簽發監理通知承包單位進行整改或限期完成建設單位組織監理單位、設計單位、承包單位四方聯合驗收總監簽署工程竣工報驗單監理站編制工程質量評估報告建設單位組織試飛校驗 有缺陷合
9、格l 工程質量事故處理流程圖工程出現質量事故嚴重質量事故一般質量事故按建設部關于工程建設重大事故報告和調查程序規定執行監理工程師檢查事故處理方案的執行監理工程師簽認處理方案承包商填寫工程事故報告、事故處理方案報審表各有關單位討論事故處理方案監理簽認承包商上報事故處理結果報告2.進度控制程序承包單位編制施工總進度計劃填報施工總進度計劃報審表總監理工程師審批注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，可單獨不審批承包單位編制年、季、月進度計劃填報施工總進度計劃報審表總監理工程師審批按計劃組織實施監理工程師對實施情況進行檢查、分析承包單位編制下期計劃總監理工程師簽發監理通知指示承包單位采取調整措施否否
10、同意 嚴重偏離計劃目標 基本實現計劃目標 3.投資控制程序a.月工程計量和支付程序監理工程師對分項、分部工程已簽認承包單位填報月完成工程量報審表監理工程師審批承包單位按審批的工程量填報月付款報審表月支付匯總表雙方協商監理工程師審核總監理工程師簽發工程款支付證書建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付三方協商設計變更、合同變更索賠等費用 不同意 同意 不同意 同意不同意 同意b.工程款竣工結算程序竣工驗收合格承包單位提出竣工結算資料監理工程師審核總監理工程師簽發工程結算款支付證書建設單位向承包單位付款保修階段結束進行工程款最終結算不同意同意修改承包商發生安全事故提交安全事故分析報告，報雇主和項目
11、監理部承包商調查，研究處理方案雇主、項目監理部、承包商處理、整改及檢查承包商編制“安全技術措施”或“專項安全施工方案”，填寫工程技術文件報審表（表B2-1）報監理工程師在施工過程中依照執行，監理實施監控，并進行日常檢查定期進行安全文明施工檢查 雇主成立安全領導小組（工地代表擔任組長、各參建單位為組員）是否有安全隱患 報告雇主責令整改提交專題安全事故分析報告 承包商在監理月報及監理工作報告中反映安全文明施工信息項目監理部滿足工程安全施工要求，批準繼續施工項目監理部 Y整改及檢查整改結果總監理工程師審查“安全技術措施”或“專項安全施工方案”是否符合工程建設強制性標準總監理工程師簽發工程技術文件報審
12、表（表B2-1）4安全監理程序五、監理工作的控制要點及目標值1 ILS系統工程技術控制要點本工程設置多套進口設備和多套國內設備，設備分別設在航管樓、站調、應急救援中心和導航臺站，所采用的設備技術含量較高，安裝調試復雜、難度較大。要求監理單位專業監理工程師具有較高的技術水平，并嚴密組織、精心監理，方能保證工程質量。2 施工工期緊儀表著陸系統及氣象工程工藝安裝工程，規定施工工期為240天時間，實際有效施工工期約為84天左右，主要的施工工序要與場地平整、機房建設基本同步，而空管設備安裝工程歷來受設備機房和設備到位的諸多因素制約，工期緊張。要求施工單位必須采取有效措施，密切銜接各施工階段，提高管理水平
13、，監理單位加強對工程進度的控制。3.點多面廣本次工程施工地點多，貫穿機場的跑道兩端、延長線及航管樓，塔臺、站調、救援中心，施工區域各種管線縱橫交錯。空管工程施工一般是小分隊作業，要保證工程不出差錯，需要監理協調好各施工方的關系。4. 施工單位多，協調難度大。一是與燈光施工隊的配合。與燈光工程的配合主要是在交叉路段預埋管線，確保各種設備控制線纜的穿越。二是與土建工程的配合，機房設備線纜進入室內管線的預埋預留。其位置和預埋與否，直接影響設備的安裝調試質量。本道工序除要求安裝人員要提高責任心之外，另一個重要因素就是與土建配合要密切、默契，決不能遺漏、偏移等差錯發生。三是裝修工程等交叉施工時，要制定嚴
14、格的協調配合施工方案，在指揮部的統一領導下，步調一致地開展施工。六.監理工作的方法及措施1監理工作的方法a.督促承建單位落實工程項目質量保證體系，承建單位是工程具體實施者，在項目開工前要求承建單位依據工程特點和質量要求建立質量保證體系，有明確的質量管理目標和質量管理職責，以及完善的質量管理程序和辦法。b.為了掌握工程情況，取得良好的監理工作效果，監理人員要充分熟悉圖紙，并對施工圖進行審核，發現問題及時向設計單位建議。同時參與設計技術交底會與圖紙會審會。c.在施工前準備階段，要事先做好各工序工種的質量控制。檢查各工序工種的配合情況及相應的技術措施。審查承建單位編制的施工組織設計和技術措施，限制最
15、佳施工方案。督促承建單位對質量要求及技術要求的落實，參與分項工程技術交底會，對控制樁和水準點進行復核。d.嚴格按標準檢查和驗收訂購設備、材料、成品和半成品的質量，嚴禁無合格證或復試不合格的材料用于工程。e.加強工序控制，對關鍵部位關鍵工序實行質量控制，進行中間檢查和技術復核。f.督促和檢查承建單位嚴格按照現行施工規范、驗收標準和設計圖紙進行施工。g.及時對各分項分部工程進行檢查驗收，對符合標準規定的項目進行簽認，不符合項目令承建單位返工直至合格。必要時發出停工指令。h.檢查施工單位特種作業人員和技術較強的帶班人員的上崗證書。2監理工作的措施本工程施工監理的總體目標是：通過采用合理的技能，配合組織、技術、經濟、合同等手段，在業主、施工單位切實履行自己的合同義務、職責的基礎上，認真貫徹本公司“科學監理、熱情服務、信守合同、顧客滿意”的質量方針，努力實現業主與施工單位簽訂的施工合同中規定的質量目標、進度目標和投資目標。
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