1、南京地鐵建設(shè)工程 計(jì)量與支付管理辦法 南京地鐵建設(shè)工程 計(jì)量與支付管理辦法 二一五年七月二一五年七月-1-目 錄 目 錄 1、總 則.1 2、定 義.1 3、在計(jì)量與支付管理中的各方職責(zé).1 4、計(jì)量支付的依據(jù).6 5、承包商計(jì)量支付的程序和流程圖.6 6、咨詢服務(wù)類合同支付的程序和流程圖.10 7、前期工作合同支付的程序.14 8、計(jì)量與支付表（詳見附表）.14 9、附則.15 11、總 則 1.11、總 則 1.1 為了加強(qiáng)工程建設(shè)中的投資管理，有效控制地鐵工程建設(shè)成本，進(jìn)一步規(guī)范土建、安裝與裝修工程承包商(以下簡稱“承包商”)、設(shè)備(材料)供貨商(以下簡稱“供貨商”)、工程監(jiān)理以及服務(wù)商

2、在計(jì)量與支付工作中的行為，根據(jù)南京地鐵建設(shè)有限責(zé)任公司（以下簡稱“建設(shè)公司”）各處室、部門的職責(zé)分工，制定本辦法。1.21.2 南京地鐵建筑工程、安裝工程、設(shè)備(材料)供貨、施工準(zhǔn)備類及服務(wù)類合同的計(jì)量與支付均應(yīng)按本辦法執(zhí)行。2、定 義 2.1 計(jì)量 2、定 義 2.1 計(jì)量 指根據(jù)合同規(guī)定，對承包商，供貨商及服務(wù)商已完成的工程量、進(jìn)場材料、設(shè)備和服務(wù)等進(jìn)行核查和量測。2.2 支付 2.2 支付 指按規(guī)定程序?qū)徍?、批?zhǔn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)并支付給承包商、供貨商及服務(wù)商相關(guān)費(fèi)用。3、在計(jì)量與支付管理中的各方職責(zé) 3.1 承包商的職責(zé) 3、在計(jì)量與支付管理中的各方職責(zé) 3.1 承包商的職責(zé) 承包商應(yīng)按合同、施

3、工圖紙、變更通知等資料及本辦法的要求辦理計(jì)量支付申報(bào)。申報(bào)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定格式計(jì)算各項(xiàng)目的工程數(shù)量，經(jīng)確認(rèn)的項(xiàng)目工程數(shù)量是計(jì)量支付的限值。如為隱蔽工程、2變更工程、監(jiān)理工程師指示的工程，承包商應(yīng)按合同規(guī)定及時(shí)辦理簽證和申報(bào)，簽證應(yīng)注明發(fā)生計(jì)量的時(shí)間和原因，逾期補(bǔ)辦、計(jì)量內(nèi)容不實(shí)者，造成延誤計(jì)量或其它經(jīng)濟(jì)損失由承包商自負(fù)，對弄虛作假者將按相關(guān)規(guī)定予以處理。承包商應(yīng)遵循合同原則，對合同中原有項(xiàng)目的綜合單價(jià)繼續(xù)沿用于變更中相同的項(xiàng)目；新增項(xiàng)目單價(jià)應(yīng)按合同規(guī)定編制；對于合同外承包商自購材料中費(fèi)用較大的或質(zhì)量要求較高的關(guān)鍵材料，承包商應(yīng)事先申報(bào)承包商選材定價(jià)申報(bào)表，經(jīng)總監(jiān)、建設(shè)公司項(xiàng)目主管部門、合約預(yù)算處、

4、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可訂貨，否則不予認(rèn)可。月支付款申請表、工程計(jì)量表、變更指令等應(yīng)按合同原則、本辦法及現(xiàn)行南京地鐵工程變更管理辦法編制，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào)。如未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào),影響支付而造成資金緊張或其他經(jīng)濟(jì)損失，由承包商自負(fù)。3.2 供貨商、服務(wù)商職責(zé) 3.2 供貨商、服務(wù)商職責(zé) 供貨商、服務(wù)商應(yīng)按照合同條款、技術(shù)規(guī)范、業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、合同清單及本辦法辦理計(jì)量支付申報(bào)。如未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申報(bào),影響支付而造成資金緊張或其他經(jīng)濟(jì)損失，由供貨商、服務(wù)商自負(fù)。3.3 監(jiān)理職責(zé) 3.3 監(jiān)理職責(zé) 監(jiān)理是工程量的第一核查者，監(jiān)理工程師應(yīng)具有高度的責(zé)任心，認(rèn)真核實(shí)承包商、供貨商、服務(wù)商提交的工程

5、量計(jì)算單，并對工程量計(jì)算正確與否負(fù)有完全責(zé)任。如出現(xiàn)工程量計(jì)算錯(cuò)誤、超驗(yàn)或重驗(yàn)情況，業(yè)主將依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定扣除監(jiān)理酬金。監(jiān)理 3工程師應(yīng)對現(xiàn)場發(fā)生的所有工程量做好記錄，認(rèn)真負(fù)責(zé)地審理每一簽證內(nèi)容，并對簽證的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；督促承包商、供貨商、服務(wù)商及時(shí)辦理簽證手續(xù)，杜絕事隔多日后補(bǔ)辦現(xiàn)象。按照合同原則和本辦法，對承包商、供貨商、服務(wù)商計(jì)量支付申請中的合同清單的單價(jià)及新增項(xiàng)目單價(jià)進(jìn)行審核，并參與合同外自購材料、設(shè)備的選型定價(jià)。經(jīng)批準(zhǔn)的工程變更，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商、供貨商、服務(wù)商按本規(guī)定及時(shí)申報(bào)進(jìn)行計(jì)量支付，防止少做多報(bào)、超支現(xiàn)象的發(fā)生。3.4 建設(shè)公司職責(zé) 3.4.1 合約預(yù)算處職責(zé) 3

6、.4 建設(shè)公司職責(zé) 3.4.1 合約預(yù)算處職責(zé) 合約預(yù)算處是合同管理和工程造價(jià)管理的歸口部門，負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算及計(jì)量與支付管理，在工程投資控制上把關(guān)。對工程結(jié)算的工程量進(jìn)行校核，對價(jià)格進(jìn)行審核，負(fù)責(zé)綜合審查計(jì)量與支付的正確性，及時(shí)扣除或扣留各種應(yīng)扣款，在支付控制上把關(guān)。（1）按合同原則、本管理辦法及現(xiàn)行南京地鐵工程變更管理辦法，參與審查土建、安裝與裝修工程變更和現(xiàn)場簽證的合理性，審定變更單價(jià)。對已含在綜合單價(jià)或合價(jià)包干項(xiàng)目中的工程量不得重復(fù)支付。對變更或簽證工程量有異議時(shí)，應(yīng)與項(xiàng)目工程師溝通核實(shí)，差異較大時(shí)，可要求承包商重新計(jì)算再核。（2）按合同原則、本管理辦法及現(xiàn)行南京地鐵工程變更管理辦法，審

7、定土建、裝修、機(jī)電設(shè)備安裝中甲控乙供及關(guān)鍵乙供設(shè)備、材料的選型定價(jià)；會(huì)同各工程管理處、設(shè)備處、計(jì)劃材料處等相關(guān)部門審定土建、安裝及裝修工程中主材發(fā)生型號(hào)、規(guī)格、4品種變化時(shí)的新增材料單價(jià)和設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)備制造、安裝、調(diào)試過程中工程變更費(fèi)用。（3）根據(jù)合同原則，審查供貨商、服務(wù)商計(jì)量與支付的準(zhǔn)確性和合同變更的合理性，審定變更單價(jià)。3.4.2 工程管理處職責(zé) 3.4.2 工程管理處職責(zé) 工程管理處是土建、安裝與裝修工程具體組織、管理和實(shí)施的責(zé)任部門。（1）在計(jì)量與支付中主要根據(jù)合同原則對土建、安裝與裝修承包商申報(bào)的合同清單工程量、變更工程量、暫計(jì)量進(jìn)行審核，并對申報(bào)工程量的必要性、準(zhǔn)確性和真

8、實(shí)性負(fù)責(zé)。審查臨時(shí)性的或業(yè)主額外委托的非主體工程項(xiàng)目的簽證的合理性、數(shù)量的準(zhǔn)確性。對合同中沒有的項(xiàng)目或采用新工藝、新材料，且無定額可查的，應(yīng)要求承包商、監(jiān)理在現(xiàn)場施工中完善工、料、機(jī)消耗等統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)資料，并核查其真實(shí)性與準(zhǔn)確性。（2）參與對土建、安裝、裝修中甲控乙供及關(guān)鍵乙供設(shè)備、材料選型后的定價(jià)，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上把關(guān)，并協(xié)同合約預(yù)算處確定所選材料、設(shè)備的價(jià)格。（3）應(yīng)在計(jì)量與支付中主要根據(jù)合同原則對責(zé)任范圍內(nèi)的臨水臨電接入、管線改移、綠化遷改、交通組織費(fèi)用進(jìn)行審核。3.4.3 設(shè)備處職責(zé) 3.4.3 設(shè)備處職責(zé) 設(shè)備處是機(jī)電設(shè)備采購、安裝、調(diào)試等組織、管理和實(shí)施的責(zé)任部門。（1）在計(jì)量與支付中

9、主要根據(jù)設(shè)備采購、安裝合同的規(guī)定負(fù)責(zé)對供貨商、承包商申報(bào)的合同清單工程量、變更工程量、暫計(jì) 5量進(jìn)行審核，并對申報(bào)工程量的必要性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。對設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、設(shè)備制造、安裝、調(diào)試過程中工程變更的合理性和費(fèi)用進(jìn)行審查，并辦理相關(guān)的變更審批手續(xù)，作為費(fèi)用支付的依據(jù)。（2）參與對土建、安裝、裝修中甲控乙供及關(guān)鍵乙供設(shè)備、材料選型后的定價(jià)，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上把關(guān)，并協(xié)同合約預(yù)算處確定所選材料、設(shè)備的價(jià)格。3.4.4 總工辦職責(zé) 3.4.4 總工辦職責(zé) 總工辦是工程可行性研究報(bào)告、勘察、設(shè)計(jì)及科研項(xiàng)目的管理和實(shí)施責(zé)任部門。在計(jì)量與支付中主要根據(jù)合同的規(guī)定對合同支付進(jìn)行審核，對變更的合理性和費(fèi)用進(jìn)行

10、審查，并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)的變更審批手續(xù)，作為費(fèi)用支付的依據(jù)。3.4.5 計(jì)劃材料處職責(zé) 3.4.5 計(jì)劃材料處職責(zé) 計(jì)劃材料處是工程建設(shè)籌劃、各類工程的變更審核及材料供應(yīng)管理的責(zé)任部門。在計(jì)量與支付中主要根據(jù)合同的規(guī)定對合同支付進(jìn)行審核，每月向合約預(yù)算處和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部提交當(dāng)月甲供材料的支付和扣款資料；工程竣工時(shí)負(fù)責(zé)甲供材料決算的審核工作。若發(fā)生材料價(jià)格波動(dòng)且合同中規(guī)定可以調(diào)價(jià)，由計(jì)劃材料處按變更程序準(zhǔn)備調(diào)價(jià)資料，并應(yīng)按價(jià)格波動(dòng)期分列供應(yīng)量，計(jì)算出價(jià)差；若采購合同出現(xiàn)新增項(xiàng)目，按程序組織供應(yīng)申報(bào)新增材料單價(jià)。3.4.6 建設(shè)用地處職責(zé) 3.4.6 建設(shè)用地處職責(zé) 建設(shè)用地管理處是工程建設(shè)期間土地征

11、收、拆遷、建設(shè)用地、6棄土場等協(xié)調(diào)、管理部門，在計(jì)量與支付中對合同支付進(jìn)行登記、編號(hào)。3.4.7 其他合同主管部門的職責(zé) 3.4.7 其他合同主管部門的職責(zé) 對于由其他部門主辦的各服務(wù)類、綜合類的合同，主管部門應(yīng)按合同規(guī)定對合同支付進(jìn)行審核，對變更的合理性和費(fèi)用進(jìn)行審查，并負(fù)責(zé)辦理相關(guān)的變更審批手續(xù)，作為費(fèi)用支付的依據(jù)。3.5 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部職責(zé) 3.5 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部職責(zé) 財(cái)務(wù)部是資金籌措、使用、調(diào)度及財(cái)務(wù)核算的責(zé)任部門。根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)并依據(jù)合同、相關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法，監(jiān)督計(jì)量與支付程序，審核資金使用與支付情況，做好資金管理和會(huì)計(jì)核算工作。審核中及時(shí)與建設(shè)公司各部門對帳。4、計(jì)量支付的依據(jù)4

12、、計(jì)量支付的依據(jù) 合同、施工圖紙、變更指令、驗(yàn)收合格工程的竣工圖紙。5、承包商計(jì)量支付的程序和流程圖 5.1 計(jì)量 5、承包商計(jì)量支付的程序和流程圖 5.1 計(jì)量 5.1.1 現(xiàn)場計(jì)量工作由業(yè)主項(xiàng)目工程師、監(jiān)理工程師和承包商的計(jì)量工程師共同參加。5.1.2 計(jì)量程序 對承包商已取得報(bào)驗(yàn)合格的土建、安裝和裝修工程項(xiàng)目，由工程管理處的項(xiàng)目工程師簽發(fā)工程計(jì)量表、現(xiàn)場簽證表。每月承包商向監(jiān)理單位提交當(dāng)月計(jì)量與支付資料一式三份（審批完成后返還承包商原件一份），所有資料分兩冊裝訂，一冊由支付款 7申請封面、期中支付證書、合同清單支付匯總表、合同清單支付明細(xì)表、暫計(jì)量支付表和暫計(jì)量支付申請表（含已經(jīng)批復(fù)的審

13、核單）、甲供材扣款一覽表(A4.15)組成，另一冊由工程計(jì)量表封面、工程計(jì)量匯總表、工程計(jì)量表及其附件資料組成。每月 25 日前各主管部門將審核后的當(dāng)月計(jì)量報(bào)送合約預(yù)算處，經(jīng)合約預(yù)算處審核、匯總上報(bào)并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；整個(gè)計(jì)量工作應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。對申報(bào)暫計(jì)量項(xiàng)目，承包商應(yīng)提前向監(jiān)理單位提交暫計(jì)量申請資料一份，由暫計(jì)量支付申請表（附審核單）、暫計(jì)量支付表及其附件資料組成，經(jīng)工程主管部門項(xiàng)目工程師、部門負(fù)責(zé)人審核后，每月 20 日前上報(bào)合約預(yù)算處審核；經(jīng)合約預(yù)算處審核上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過后退還承包商作為暫計(jì)量申請表附件與下月計(jì)量資料一并上報(bào)。對已取得報(bào)驗(yàn)合格的設(shè)備供貨、系統(tǒng)工程，設(shè)備供貨商、

14、系統(tǒng)總包商和集成商按合同規(guī)定向設(shè)備處上報(bào)計(jì)量資料一式三份，其中包含：期中支付證書、合同清單支付匯總表、合同清單支付明細(xì)表，設(shè)備處經(jīng)審核后報(bào)合約預(yù)算處審核。整個(gè)計(jì)量工作應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。每月合約預(yù)算處將審批后的支付匯總后報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.1.3 對于工程施工中發(fā)生的工程項(xiàng)目（含臨時(shí)工程）或數(shù)量的改變，承包商均應(yīng)按照現(xiàn)行南京地鐵工程變更管理辦法進(jìn)行變更。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)并下達(dá)變更指令后按本辦法計(jì)量。5.2 支付 5.2 支付 85.2.1 預(yù)付款支付 承包商、供貨商、服務(wù)商按合同規(guī)定提出預(yù)付款支付申請表，經(jīng)監(jiān)理單位、主管部門、合約預(yù)算處審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付。支付數(shù)量及

15、時(shí)間以合同為準(zhǔn)。5.2.2 期中支付 監(jiān)理單位收到承包商、供貨商、服務(wù)商的期中支付及暫計(jì)量申請后，應(yīng)迅速審查承包商、供貨商、服務(wù)商期中支付及暫計(jì)量申請的格式和內(nèi)容是否滿足要求，各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊全，所有款項(xiàng)計(jì)算是否正確，對不符合要求的支付申請，監(jiān)理單位有權(quán)不予或暫緩填報(bào)。經(jīng)監(jiān)理單位、主管部門、合約預(yù)算處審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付。合約預(yù)算處在每月計(jì)量支付中扣除甲供材料款、質(zhì)保金、審計(jì)預(yù)留金、預(yù)付款、違約金等費(fèi)用。5.2.3 期終支付 當(dāng)承包商、供貨商、服務(wù)商按合同文件和有關(guān)變更指令要求完成所有工程項(xiàng)目施工和設(shè)備供貨、材料供應(yīng)，工程通過驗(yàn)收且質(zhì)量合格，完成工程結(jié)算且業(yè)主已完成

16、有關(guān)結(jié)算審核的，由承包商、供貨商、服務(wù)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)工程竣工結(jié)算申請，進(jìn)行最終支付。監(jiān)理工程師對申請的格式、內(nèi)容、結(jié)算清單及相關(guān)證明資料等進(jìn)行全面細(xì)致的審查，并簽字認(rèn)可；監(jiān)理單位審查后將上述材料上報(bào)建設(shè)公司主管部門、合約預(yù)算處審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并經(jīng)政府審計(jì)后進(jìn)行支付。5.2.4 臨水臨電接入、征地拆遷、管線改移、綠化遷改、交通 9組織等施工準(zhǔn)備費(fèi)用按合同規(guī)定支付。5.3 工程變更的計(jì)量支付 5.3 工程變更的計(jì)量支付 5.3.1 承包商在完成全部工程變更報(bào)審手續(xù)且業(yè)主下達(dá) 變更指令后，應(yīng)將其匯入現(xiàn)合同按計(jì)量程序進(jìn)行支付。5.3.2 對于 I 級(jí)變更，在變更立項(xiàng)和新增項(xiàng)目單價(jià)申

17、報(bào)表批準(zhǔn)后，可根據(jù)工程實(shí)際完成情況，按 5.1.2 條暫計(jì)量相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行，暫計(jì)量項(xiàng)目不應(yīng)超過當(dāng)月完成工作量的 70%。當(dāng)變更指令批復(fù)后，變更工程量應(yīng)匯入現(xiàn)合同工程量清單并進(jìn)行正常計(jì)量，已支付的相應(yīng)暫計(jì)量項(xiàng)目在同期支付中扣除。5.4 5.4 計(jì)量支付應(yīng)按合同規(guī)定進(jìn)行，有下列情況之一者，不予計(jì)量支付：(1)無開工報(bào)告或開工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)；(2)無計(jì)量資料或計(jì)量資料不全；(3)因施工錯(cuò)誤而增加的工程量；(4)工程項(xiàng)目、計(jì)量單位、單價(jià)、費(fèi)率與合同規(guī)定不符；(5)隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員和項(xiàng)目工程師檢查簽證；(6)各單位、分部、分項(xiàng)工程無質(zhì)量檢查合格，或需返工、待處理；(7)合價(jià)包干項(xiàng)目超出工程量清單合價(jià)總額

18、；(8)未按有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行檢查，未提供有關(guān)質(zhì)量檢查資料；(9)成品、半成品、器材等缺少應(yīng)有的試驗(yàn)鑒定資料或合格證明；(10)材料未按規(guī)定試驗(yàn)，并未獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；10(11)擅自變更增加的工程項(xiàng)目；(12)暫計(jì)量申請未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目。5.5 暫計(jì)量申請流程圖5.5 暫計(jì)量申請流程圖（詳見附表）5.6 承包商計(jì)量支付與流程圖5.6 承包商計(jì)量支付與流程圖（詳見附表），同時(shí)適用于設(shè)備、材料供貨商。6、咨詢服務(wù)類合同支付的程序和流程圖 6.1 監(jiān)理 6、咨詢服務(wù)類合同支付的程序和流程圖 6.1 監(jiān)理 6.1.1 監(jiān)理費(fèi)用支付工作由建設(shè)公司各工程管理處、設(shè)備處、合約預(yù)算處共同參加審批。6.1.2

19、 監(jiān)理費(fèi)用支付程序 監(jiān)理費(fèi)用支付資料由監(jiān)理費(fèi)用支付審批表及附件資料組成，經(jīng)各工程管理處/設(shè)備處審核后報(bào)合約預(yù)算處審核；附件資料主要包含監(jiān)理合同中監(jiān)理費(fèi)用支付的相關(guān)頁復(fù)印件。監(jiān)理單位于上報(bào)支付當(dāng)月 25 日前將各工程管理處/設(shè)備處審核后的監(jiān)理費(fèi)用支付資料交合約預(yù)算處審核，合約預(yù)算處將審核后的支付報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。6.1.3 監(jiān)理費(fèi)用 首付款、進(jìn)度付款、單位工程驗(yàn)收付款、工程結(jié)算收尾付款、工程保修期滿付款等支付比例與時(shí)間以合同為準(zhǔn)。6.1.4 監(jiān)理費(fèi)用支付流程圖監(jiān)理費(fèi)用支付流程圖（詳見附表：服務(wù)商計(jì)量支付流程圖）6.2 勘察、設(shè)計(jì) 6.2 勘察、設(shè)計(jì) 116.2.1 勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)用支付工作由建設(shè)公司

20、總工辦、合約預(yù)算處共同參加審批。6.2.2 勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)用支付程序 勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)用支付資料由勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)用支付審批表及附件資料組成，經(jīng)總工辦審核后報(bào)合約預(yù)算處審核；附件資料主要包含勘察、設(shè)計(jì)合同中勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)用支付的相關(guān)頁復(fù)印件?？偣まk于當(dāng)月25日前將審核后的費(fèi)用支付資料報(bào)送合約預(yù)算處審核，合約預(yù)算處將審核后的支付報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。6.2.3 勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)用 首付款、進(jìn)度付款、工程結(jié)算收尾付款等支付比例與時(shí)間以合同為準(zhǔn)。6.2.4 勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)用支付流程圖勘察、設(shè)計(jì)費(fèi)用支付流程圖（詳見附表：服務(wù)商計(jì)量支付流程圖）6.3 保險(xiǎn)賠款 6.3 保險(xiǎn)賠款 6.3.1 賠付原則 由出險(xiǎn)單位自主組織工程搶險(xiǎn)

21、及恢復(fù)，并已支付第三方損失、相關(guān)參與搶險(xiǎn)單位費(fèi)用的，經(jīng)工程管理處確認(rèn)后（須提供支付憑證），由建設(shè)公司將保費(fèi)全額支付給出險(xiǎn)單位，不足部分由出險(xiǎn)單位承擔(dān)。由建設(shè)公司組織出險(xiǎn)單位以外的搶險(xiǎn)單位參與搶險(xiǎn)的，保險(xiǎn)賠款優(yōu)先沖抵地鐵公司已支付的相關(guān)費(fèi)用，剩余保險(xiǎn)賠款支付給出險(xiǎn)單位，不足部分由出險(xiǎn)單位承擔(dān)。6.3.2 支付程序 12保險(xiǎn)公司將確定的賠付方案及詳細(xì)賠付清單提交建設(shè)公司，且工程保險(xiǎn)賠款到達(dá)地鐵集團(tuán)銀行賬戶后，由建設(shè)公司質(zhì)量安全處通知合約預(yù)算處、主管部門開展賠付工作。建設(shè)公司相關(guān)工程管理處接到通知后，組織質(zhì)量安全處、工程管理處、監(jiān)理單位、出險(xiǎn)單位、搶險(xiǎn)單位等相關(guān)單位召開保險(xiǎn)賠款工作會(huì)議，審核各類費(fèi)用

22、并形成分配建議方案。工程保險(xiǎn)賠款支付審批工作由建設(shè)公司相關(guān)工程管理處、質(zhì)量安全處、合約預(yù)算處和出險(xiǎn)單位共同參加。監(jiān)理單位、工程管理處、質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)對出險(xiǎn)單位/搶險(xiǎn)單位等支付申請費(fèi)用清單項(xiàng)目及數(shù)額進(jìn)行確認(rèn)，合約預(yù)算處對費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核。（1）由出險(xiǎn)單位/搶險(xiǎn)單位根據(jù)分配建議方案及南京軌道交通工程建設(shè)工程保險(xiǎn)管理辦法（2013 年版）規(guī)定提出工程保險(xiǎn)賠款支付申請,并按本辦法填報(bào)保險(xiǎn)賠款支付審批表,并附如下對應(yīng)的附件：附件 1 保險(xiǎn)公司確定的賠付方案及詳細(xì)賠付清單及相關(guān)資料 附件 2 搶險(xiǎn)費(fèi)用發(fā)生情況：現(xiàn)場發(fā)生的搶險(xiǎn)工程量、物質(zhì)消耗數(shù)量、人員、機(jī)械臺(tái)班及相關(guān)賠款發(fā)生數(shù)額由出險(xiǎn)單位、監(jiān)理、相關(guān)主管部門及

23、搶險(xiǎn)單位（物資提供商）或受害人等四方簽字確認(rèn)。附件 3 搶險(xiǎn)費(fèi)用支付情況 附件 4 分配建議方案（2）監(jiān)理單位收到出險(xiǎn)單位/搶險(xiǎn)單位支付申請表后，應(yīng)迅速審查支付申請的格式和內(nèi)容是否滿足要求，各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊全，并根據(jù)本節(jié)第 1 條“賠付原則”審核工程保險(xiǎn) 13賠款費(fèi)用支付金額，對不符合要求的支付申請，監(jiān)理單位有權(quán)不予或暫緩審批。（3）出險(xiǎn)單位/搶險(xiǎn)單位支付審批表經(jīng)主管部門、質(zhì)量安全處審核后報(bào)合約預(yù)算處復(fù)核，合約預(yù)算處將復(fù)核后的支付審批表報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由南京地鐵集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部支付。6.4 其他咨詢服務(wù) 6.4 其他咨詢服務(wù) 6.4.1 其他咨詢服務(wù)費(fèi)用支付工作由建設(shè)公司主管部

24、門、合約預(yù)算處共同參加審批。6.4.2 其他咨詢服務(wù)費(fèi)用支付程序 其他咨詢服務(wù)費(fèi)用支付資料由咨詢服務(wù)費(fèi)用支付審批表及附件資料組成，經(jīng)主管部門審核后報(bào)合約預(yù)算處審核；附件資料主要包含合同中相關(guān)費(fèi)用支付的相關(guān)頁復(fù)印件。各主管部門于當(dāng)月 25 日前將審核后的費(fèi)用支付資料報(bào)送合約預(yù)算處審核，合約預(yù)算處將審核后的支付報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。6.4.3 其他咨詢服務(wù)費(fèi)用 首付款、進(jìn)度付款、工程結(jié)算收尾付款等支付比例與時(shí)間以合同為準(zhǔn)。6.4.4 其他咨詢服務(wù)費(fèi)用支付流程圖其他咨詢服務(wù)費(fèi)用支付流程圖（詳見附表：服務(wù)商計(jì)量支付流程圖）6.56.5 對于所有咨詢服務(wù)類項(xiàng)目中發(fā)生的變更，服務(wù)商均應(yīng)按照現(xiàn)行南京地鐵工程變更管

25、理辦法進(jìn)行變更。經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)并下達(dá)變更指令后按本辦法計(jì)量。147、前期工作合同支付的程序 7、前期工作合同支付的程序 7.1 前期工作費(fèi)用支付工作由建設(shè)公司主管部門審批。7.2 前期工作費(fèi)用支付程序 前期工作費(fèi)用支付資料由前期工作費(fèi)用支付審批表及附件資料組成，經(jīng)主管部門審核后報(bào)建設(shè)用地管理處登記；附件資料主要包含合同中相關(guān)費(fèi)用支付的相關(guān)頁復(fù)印件。各主管部門將審核后的支付報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。7.3 前期工作費(fèi)用 首付款、進(jìn)度付款、工程結(jié)算收尾付款等支付比例與時(shí)間以合同為準(zhǔn)。8、計(jì)量與支付表（詳見附表）8、計(jì)量與支付表（詳見附表）支付款申請封面 工程計(jì)量表封面 A4.1 合同清單支付明細(xì)表(土建、安裝、

26、裝修)A4.2 合同清單支付匯總表(設(shè)備供貨、系統(tǒng))A4.3 合同清單支付明細(xì)表(供貨)A4.4 合同清單支付明細(xì)表(檢測、測量、監(jiān)測)A4.5 甲供材支付表 A4.6 暫計(jì)量支付申請表 A4.7 暫計(jì)量支付表 A4.8 工程計(jì)量匯總表 A4.9 預(yù)付款支付申請表 A4.10 工程計(jì)量表 A4.11 現(xiàn)場簽證表 15A4.12 費(fèi)用支付申請表 A4.13 合同清單支付匯總表(土建、安裝、裝修)A4.14 工程量計(jì)算單 A4.15 甲供材扣款一覽表 B1.13 審核單 B2.1 期中支付證書（土建、安裝、裝修）B2.2 期中支付證書（設(shè)備供貨）B4.1 監(jiān)理費(fèi)用支付申請表 C3.1 設(shè)計(jì)、勘察費(fèi)

27、用支付審批表 C3.2 前期工作費(fèi)用支付審批表 C3.3 服務(wù)咨詢類費(fèi)用支付審批表 C3.4 保險(xiǎn)賠款支付審批表 C3.5 甲供材供應(yīng)一覽表 C3.6 甲供材款支付匯總表 C3.7 支付匯總表 計(jì)量支付報(bào)表編號(hào)規(guī)定：各類計(jì)量支付表格應(yīng)遵循統(tǒng)一的編號(hào)規(guī)則，即：表號(hào)-（年份）-順序號(hào) 9、附則9、附則 9.19.1 由于專業(yè)特殊要求進(jìn)行指令分包項(xiàng)目一般通過總承包商、供貨商、服務(wù)商對指定分包單位進(jìn)行支付，并要求總承包商、供貨商、服務(wù)商出示指定分包單位得到付款的證明。總承包商、供貨商、服務(wù)商無正當(dāng)理由不得拒絕向指定分包單位付款。否則建設(shè)公司可以從期中支付證書中扣留指定分包單位應(yīng)得的款項(xiàng)，直接向指定分包

28、單位支付。169.29.2 建設(shè)公司確認(rèn)承包商、供貨商、服務(wù)商違約后，應(yīng)對由于承包商、供貨商、服務(wù)商的過失而引起所有增加費(fèi)用按照合同文件的規(guī)定進(jìn)行估價(jià)。在建設(shè)公司和承包商、供貨商、服務(wù)商協(xié)定后，簽發(fā)扣除承包商、供貨商、服務(wù)商違約費(fèi)用的憑證。9.39.3 計(jì)量支付按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，逾期轉(zhuǎn)入下月支付。9.49.4 工程變更按現(xiàn)行 南京地鐵建設(shè)工程變更管理辦法 執(zhí)行。9.59.5 本計(jì)量與支付管理辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行,由南京地鐵建設(shè)有限責(zé)任公司合約預(yù)算處負(fù)責(zé)解釋。南京地鐵建設(shè)有限責(zé)任公司 二一五年七月 17暫計(jì)量申請流程圖 每月承包商、供貨商、服務(wù)商上報(bào)暫計(jì)量支付申請 監(jiān)理審核 各主管部門項(xiàng)目工程師、

29、部門負(fù)責(zé)人審核并在每月 20 日前送合約預(yù)算處 每月 25 日前合約預(yù)算處審核并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批 承包商、供貨商、服務(wù)商將審批后的暫計(jì)量納入下月支付申請 合格 合格 合格 不合格 不合格 不合格 18承包商/設(shè)備、材料供貨商計(jì)量與支付流程圖 每月 20 日前承包商、供貨商上報(bào)支付申請 每月 22 日前監(jiān)理審核后報(bào)主管部門 每月 25 日前主管部門審核后送合約預(yù)算處 每月 10 日前甲供材供貨商將工程材料結(jié)算清單及支付資料報(bào)計(jì)劃材料處 次月 5 日前合約預(yù)算處審核、匯總并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部核算支付 合格 合格 合格 不合格 不合格 每月 25 日前計(jì)劃材料處審核，同時(shí)編制甲供材供應(yīng)一覽

30、表送合約預(yù)算處 合格 19服務(wù)商計(jì)量支付流程圖 每月 20 日服務(wù)商上報(bào)費(fèi)用支付申請 每月 25 日前各主管部門審核后送合約預(yù)算處 次月 5 日前合約預(yù)算處審核、匯總并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部核算支付 合格 合格 不合格 不合格 20 合同號(hào)：編 號(hào)：合同號(hào)-年號(hào)-序號(hào) 南南 京京 地地 鐵鐵 建建 設(shè)設(shè) 工工 程程 （年 月）支支 付付 款款 申申 請請 建設(shè)單位：監(jiān)理單位：承 包 商：日 期：21合同號(hào)：編 號(hào)：合同號(hào)-年號(hào)-序號(hào) 南南 京京 地地 鐵鐵 建建 設(shè)設(shè) 工工 程程 （年 月）工工 程程 計(jì)計(jì) 量量 表表 建設(shè)單位：監(jiān)理單位：承 包 商：日 期：22南 京 地 鐵 建

31、設(shè) 工 程 承 包 商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：合同清單支付明細(xì)表(土建、安裝、裝修)A4.1 截止日期：年 月 日 第 頁共 頁 項(xiàng)目編碼 項(xiàng)目名稱 單位 單價(jià)（元）原合同數(shù)量 變更 現(xiàn)合同 本期完成 到本期末完成 累計(jì)完成（%）數(shù)量金額（元）數(shù)量金額（元）數(shù)量 金額（元）數(shù)量金額（元）數(shù)量金額（元）本頁小計(jì) （注：車站設(shè)備安裝項(xiàng)目的合同支付，應(yīng)由入駐土建安裝部的設(shè)備安裝項(xiàng)目工程師簽署。）填表人：承包商：總監(jiān)：主管部門（項(xiàng)目工程師）：合約預(yù)算處（經(jīng)辦人）：日期：23南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 供貨單位：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：合同清單支付匯總表(設(shè)備供貨、系統(tǒng))A4.2 截止日期：年

32、 月 日 第 頁共 頁 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 單位 單價(jià)(元)合同清單 上期末完成 本期末完成 本期完成 累計(jì)完成（%）備注 數(shù)量 金額（元）數(shù)量 金額（元）數(shù)量 金額（元）數(shù)量 金額（元）本頁小計(jì) 填表人：供貨商：總監(jiān)：主管部門（項(xiàng)目工程師）：合約預(yù)算處（經(jīng)辦人）：日期：24南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 供貨單位：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：合同清單支付明細(xì)表(供貨)A4.3 截止日期:年 月 日 第 頁共 頁 編號(hào) 項(xiàng)目名稱規(guī)格、型號(hào) 單位 單價(jià)(元)合同 到上期末完成 到本期末完成 本期完成 備注 數(shù)量 合價(jià)(元)數(shù)量 合價(jià)(元)支付金額(元)數(shù)量合價(jià)(元)支付金額(元)數(shù)量合價(jià)(元)支付金額

33、(元)一 供貨 1 1.1 二 備件 1 本 月 小 計(jì) 填表人：供貨商：總監(jiān)：主管部門（項(xiàng)目工程師）：合約預(yù)算處（經(jīng)辦人）：日期：25南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 服 務(wù) 商：合同號(hào)：中心單位：編 號(hào)：合同清單支付明細(xì)表(檢測、測量、監(jiān)測)A4.4 截止日期：年 月 日 第 頁共 頁 項(xiàng)目編碼 項(xiàng)目名稱 單位 單價(jià)（元）原合同數(shù)量 變更 現(xiàn)合同 本期完成 到本期末完成 累計(jì)完成（%）數(shù)量金額（元）數(shù)量金額（元）數(shù)量 金額（元）數(shù)量金額（元）數(shù)量金額（元）本頁小計(jì) 填表人：服務(wù)商：中心單位：主管部門（項(xiàng)目工程師）：合約預(yù)算處（經(jīng)辦人）：日期：26南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 供貨單位：合同

34、號(hào)：編 號(hào)：甲供材支付表 A4.5 截止日期：年 月 日 第 頁共 頁 供貨名稱 單位 單價(jià) 本期供貨 累計(jì)供貨 數(shù)量 金額(元)數(shù)量 金額(元)合計(jì)應(yīng)付款 應(yīng)扣質(zhì)保金 本月實(shí)際付款 人民幣：大寫：供貨商：計(jì)劃材料處：合約預(yù)算處：分管領(lǐng)導(dǎo)：常務(wù)副總經(jīng)理：27南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 承 包 商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：暫計(jì)量支付申請表暫計(jì)量支付申請表 A4.6 致(建設(shè)單位)：說明：附件：1、暫計(jì)量依據(jù) 2、工程量、單價(jià)計(jì)算說明、依據(jù) 承包商（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理單位意見 同意 不同意 說明：總監(jiān)理工程師：日期：主管部門意見 同意 不同意 說明：部門負(fù)責(zé)人：日期：合約預(yù)算處意見

35、同意 不同意 說明：分管副處長：日期：處 長：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)意見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：常務(wù)副總經(jīng)理 意見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：常務(wù)副總經(jīng)理：日期：注：1、本表與審核單同時(shí)使用。2、本表由承包商呈報(bào)三份，批準(zhǔn)后合約預(yù)算處、財(cái)務(wù)部、承包商各留一份。28南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 承 包 商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：暫計(jì)量支付表 A4.7 截止日期：年 月 日 第 頁共 頁 變更立項(xiàng)編號(hào)項(xiàng)目名稱 變更立項(xiàng)金額（元）到本期末累計(jì)完成金額（元）本期支付金額（元）到本期末累計(jì)支付金額（元）備 注 填表人：承包商：總監(jiān)：主管部門（項(xiàng)目工程師）：合約預(yù)算處（經(jīng)辦人）：日期：29南 京 地

36、 鐵 建 設(shè) 工 程 承 包 商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：工 程 計(jì) 量 匯 總 表 A4.8 截止日期：年 月 日 第 頁共 頁 項(xiàng)目編碼 項(xiàng)目名稱 計(jì)量表編號(hào) 單位 數(shù) 量 單價(jià) 金額（元）備注 本 頁 小 計(jì) 填表人：承包商：總監(jiān)：項(xiàng)目工程師：部門負(fù)責(zé)人：日期：30南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 承 包 商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：預(yù)付款支付申請表預(yù)付款支付申請表 A4.9 致(建設(shè)單位)：合同的合同價(jià)款為 元，已支付 元?，F(xiàn)根據(jù)該合同文件第 款規(guī)定，申請支付預(yù)付款 元（為合同價(jià)的%），累計(jì)支付 元（為預(yù)付款的_%），請予審查和批準(zhǔn)。附件：承包商（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理單位意見

37、同意 不同意 說明：總監(jiān)理工程師：日期：主管部門意見 同意 不同意 說明：負(fù)責(zé)人：日期：合約預(yù)算處意見 同意 不同意 說明：分管副處長：日期：處 長：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)意見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：常務(wù)副總經(jīng)理 意見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：常務(wù)副總經(jīng)理：日期：注：1、本表與審核單同時(shí)使用。2、本表由承包商呈報(bào)叁份，批準(zhǔn)后合約預(yù)算處、財(cái)務(wù)部、承包商各留一份。31南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 承包商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：工工 程程 計(jì)計(jì) 量量 表表 A4.10 項(xiàng)目編碼 項(xiàng)目名稱 圖號(hào) 部位 計(jì)算書及計(jì)算簡圖。附件:測量資料、試驗(yàn)資料 計(jì)量單位 工程數(shù)量 承包商工地負(fù)責(zé)人：日期：專業(yè)

38、監(jiān)理復(fù)核計(jì)算結(jié)果 專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：總監(jiān)/總監(jiān)代表意見 總監(jiān)/總監(jiān)代表：日期：主管部門 意見 項(xiàng)目工程師：日期：注：1、本表由承包商呈報(bào)四份，批準(zhǔn)后合約預(yù)算處、主管部門、監(jiān)理、承包商各留一份。2、設(shè)備安裝階段，需將“工程量計(jì)算單A4.14”作為該表附件。32南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 承 包 商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：現(xiàn)場簽證表 A4.11 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目名稱 有關(guān)簽證項(xiàng)目詳細(xì)說明：計(jì)算式：計(jì)量單位 工程數(shù)量 承包商工地負(fù)責(zé)人：現(xiàn)場監(jiān)理復(fù)核計(jì)算結(jié)果 現(xiàn)場監(jiān)理：日期：總監(jiān)/總監(jiān)代表意見 總監(jiān)/總監(jiān)代表：日期：主管部門 意見 項(xiàng)目工程師：日期：注：1、本表由承包商呈報(bào)四份，批準(zhǔn)后合約預(yù)

39、算處、主管部門、監(jiān)理、承包商各留一份。2、請?jiān)敿?xì)說明簽證項(xiàng)目的緣由，與計(jì)量有關(guān)的資料須完整有效。同時(shí)注意現(xiàn)場簽證的實(shí)效性。33南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 承包單位：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：費(fèi)用支付申請表 A4.12 致：(建設(shè)單位)合同/協(xié)議的合同價(jià)款為 元，已支付 元?，F(xiàn)根據(jù)合同/協(xié)議規(guī)定，特此申請支付費(fèi)用 元，請審核批準(zhǔn)。設(shè)計(jì) 勘察 科研 咨詢 施工準(zhǔn)備 測監(jiān) 檢測 其他 附：相關(guān)支付證明材料。服務(wù)商（章）：負(fù)責(zé)人：日期：注：本表服務(wù)商呈報(bào)三份，批準(zhǔn)后合約預(yù)算處、財(cái)務(wù)部、服務(wù)商各留一份。34南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 承 包 商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：合同清單支付匯總表(土建

40、、安裝、裝修)A4.13 截止日期：年 月 日 第 頁共 頁 序號(hào) 工程名稱 原合同金額（元）變更金額（元）現(xiàn)合同金額（元）本期完成金額（元）到本期末完成金額（元）累計(jì)完成（%）一 分部分項(xiàng)工程量清單 1 XX 車站 2 XX 車站 3 XX 區(qū)間 4 XX 區(qū)間 二 措施項(xiàng)目及其他項(xiàng)目清單 1 XX 車站 2 XX 車站 3 XX 區(qū)間 4 XX 區(qū)間 合計(jì) 承包商：總監(jiān)：主管部門：合約預(yù)算處：日期：35南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 承 包 商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：工程量計(jì)算單 A4.14 工程名稱：第 頁共 頁 項(xiàng)目編號(hào) 項(xiàng)目名稱 規(guī)格 部位 圖號(hào) 單位 計(jì)算式 合計(jì) 監(jiān)理審核 備

41、 注 填表人：承包商：監(jiān)理工程師：日期：36南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 承 包 商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：甲供材扣款一覽表 A4.15 截止日期：年年 月 日 第 頁共 頁 編號(hào) 材料名稱 單位 單價(jià)(元)本期形成計(jì)量的甲供材 本期末累計(jì) 形成計(jì)量的甲供材 本期末累計(jì)供應(yīng) 實(shí)際累計(jì)扣款 數(shù)量 金額(元)數(shù)量 金額(元)數(shù)量 金額(元)本 頁 合 計(jì) 注：甲供材扣款以本期形成計(jì)量的甲供材數(shù)量作為參考。累計(jì)供應(yīng)截至?xí)r間以甲供材對帳為準(zhǔn)。承包商：監(jiān)理單位：項(xiàng)目工程師：37南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 承 包 商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：審審 核核 單單 B1.13 監(jiān)理意見 審核意見：專

42、業(yè)監(jiān)理工程師：日期：審核意見：中心負(fù)責(zé)人/總監(jiān)代表：日期：主管部門意見 主管部門審核意見：項(xiàng)目工程師：部門分管：日期：相關(guān)部門意見 相關(guān)部門審核意見：經(jīng)辦人：部門分管：日期：相關(guān)部門審核意見：經(jīng)辦人：部門分管：日期：注：測量、檢測、監(jiān)測方案需要地鐵相關(guān)中心簽署意見。安全方案需要質(zhì)量安全處簽署意見。變更立項(xiàng)需計(jì)劃材料處簽署意見。變更完成、預(yù)付款、暫計(jì)量需合約預(yù)算處簽署意見。保險(xiǎn)賠付需質(zhì)量安全處、合約預(yù)算處簽署意見。38南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 承 包 商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：期期 中中 支支 付付 證證 書（土建、安裝、裝修）書（土建、安裝、裝修）B2.1 截止日期：年 月 日 第

43、頁 共 頁 序 號(hào) 項(xiàng) 目 名 稱 金 額（元）備 注 上期末累計(jì)完成 本期完成 本期末累計(jì)完成 一 原合同金額（不含暫定金）變更總金額 截止 號(hào)變更指令 現(xiàn)合同金額 二 工程預(yù)付款 三 本月應(yīng)付款 1 清單項(xiàng)目金額 2 暫計(jì)量 3 索賠金額 4 四 本月應(yīng)扣款 1 工程預(yù)付款 2 質(zhì)保金(清單項(xiàng)目金額%)3 審計(jì)保證金（清單項(xiàng)目金額%）4 甲供材料款 （合約預(yù)算處填寫）5 考核金 五 本 月 實(shí) 際 付 款（三四）人民幣：大寫：（注：1 每標(biāo)段填報(bào)三份，甲供材料款部分由合約預(yù)算處填寫。各專業(yè)支付時(shí)可根據(jù)實(shí)際需要修改支付項(xiàng)目名稱及順序。審定后返還承包商原件 1 份。2 若當(dāng)月承包商申報(bào)暫計(jì)量，

44、向監(jiān)理單位報(bào)批該表時(shí)，必須以經(jīng)審批后的暫計(jì)量支付申請表作為附件）承包商：總監(jiān)：主管部門：合約預(yù)算處：分管領(lǐng)導(dǎo)：常務(wù)副總經(jīng)理：39南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 承 包 商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：期期 中中 支支 付付 證證 書（設(shè)備供貨）書（設(shè)備供貨）B2.2 截止日期：年 月 日 第 頁 共 頁 序 號(hào) 項(xiàng) 目 名 稱 金 額（元）備 注 上期末累計(jì)完成 本期完成 本期末累計(jì)完成 一 原合同金額（不含暫定金）變更總金額 截止 號(hào)變更指令 現(xiàn)合同金額 二 工程預(yù)付款 三 本月應(yīng)付款 1 首付款 2 進(jìn)度付款 3 到貨付款 4 服務(wù)付款 5 預(yù)驗(yàn)收付款 6 暫計(jì)量（如果有）四 本月應(yīng)扣款 1

45、 違約罰金 2 政府審計(jì)保證金 3 質(zhì)保金 五 本 月 實(shí) 際 付 款（三四）人民幣：大寫：（注：1 每標(biāo)段填報(bào)三份，各專業(yè)支付時(shí)可根據(jù)實(shí)際需要修改支付項(xiàng)目名稱及順序。審定后返還承包商原件 1 份。2 若當(dāng)月承包商申報(bào)暫計(jì)量，向監(jiān)理單位報(bào)批該表時(shí)，必須以經(jīng)審批后的暫計(jì)量支付申請表作為附件）承包商：總監(jiān)：主管部門：合約預(yù)算處：分管領(lǐng)導(dǎo)：常務(wù)副總經(jīng)理：40南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 承 包 商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：監(jiān)理費(fèi)用支付申請表 B 4.1 致(建設(shè)單位)：合同的合同價(jià)款為 元，已支付 元?，F(xiàn)根據(jù)該合同文件第 款規(guī)定，申請支付監(jiān)理費(fèi)用元（為合同價(jià)的%），累計(jì)支付 元，請予審查和批準(zhǔn)。

46、附：申請單位支付申請和相關(guān)支付證明材料。監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：日期：主管部門意見 同意 不同意 說明：經(jīng)辦人：日期：分管負(fù)責(zé)人：日期：負(fù) 責(zé) 人：日期：合約預(yù)算處意見 同意 不同意 說明：經(jīng)辦人：日期：分管副處長：日期：處 長：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)意見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：常務(wù)副總經(jīng)理 意見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：常務(wù)副總經(jīng)理：日期：注：1、本表監(jiān)理單位呈報(bào)三份，批準(zhǔn)后合約預(yù)算處、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理各留一份。2、分管領(lǐng)導(dǎo)是指分管各主管部門的副總經(jīng)理或總工。41南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 服 務(wù) 商：合同號(hào)：總體總包/巖土工程咨詢單位：編 號(hào)：設(shè)計(jì)、勘察費(fèi)用支付審批表 C3.1 合

47、 同/協(xié) 議 的 合 同 價(jià) 款 為元，已支付 元?，F(xiàn)根據(jù)合同/協(xié)議規(guī)定及 單位的申請，我公司應(yīng)支付費(fèi)用 元，累計(jì)支付 元，請審核批準(zhǔn)。設(shè)計(jì) 勘察 其他 附：申請單位支付申請和相關(guān)支付證明材料?？傮w總包/巖土工程咨詢單位審核意見：同意 不同意 說明：經(jīng)辦人：日期：負(fù)責(zé)人：日期：總工辦意見 同意 不同意 說明 經(jīng)辦人：日期：分管負(fù)責(zé)人：日期：負(fù)責(zé)人：日期：合約預(yù)算處意 見 同意 不同意 說明：經(jīng)辦人：日期：分管副處長：日期：處 長：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)意 見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：常務(wù)副總經(jīng)理 意見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：常務(wù)副總經(jīng)理：日期：注：1、本表一式三份，批準(zhǔn)后合約預(yù)算處、財(cái)務(wù)部、

48、服務(wù)商各留一份。2、分管領(lǐng)導(dǎo)是指分管各主管部門的副總經(jīng)理或總工。42南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 承 包 商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：前期工作費(fèi)用支付審批表 C3.2 合同/協(xié)議的合同價(jià)款為 元，已支付 元?，F(xiàn)根據(jù)合同/協(xié)議規(guī)定，我公司應(yīng)支付費(fèi)用 元，累計(jì)支付 元，請審核批準(zhǔn)。征地拆遷 道路開挖 管線 綠化 其他 附：相關(guān)支付證明材料。主管部門意見 同意 不同意 說明：經(jīng)辦人：日期：分管負(fù)責(zé)人：日期：負(fù)責(zé)人：日期：建設(shè)用地處意見 同意 不同意 說明：經(jīng)辦人：日期：分管負(fù)責(zé)人：日期：負(fù)責(zé)人：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)意 見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)意見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：分管領(lǐng)導(dǎo)：

49、日期：常務(wù)副總經(jīng)理意 見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：常務(wù)副總經(jīng)理：日期：總經(jīng)理意 見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：總經(jīng)理：日期：注：1、前期工作合同由建設(shè)用地管理處統(tǒng)一扎口，已簽訂的前期協(xié)議應(yīng)到建設(shè)用地管理處登記、編號(hào)并歸檔，同時(shí)，在報(bào)審費(fèi)用支付時(shí)，應(yīng)到建設(shè)用地管理處登記。2、本表一式三份，批準(zhǔn)后建設(shè)用地處、財(cái)務(wù)部、承包商各留一份。43南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 服 務(wù) 商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：咨詢服務(wù)類費(fèi)用支付審批表 C3.3 合 同/協(xié) 議 的 合 同 價(jià) 款 為元 ，已 支 付 元?，F(xiàn) 根 據(jù) 合 同/協(xié) 議 規(guī) 定 及單位的申請，我公司應(yīng)支付費(fèi)用 元，累計(jì)支付 元，請審核批準(zhǔn)?？蒲?咨詢

50、監(jiān)測 測量 檢測 其他 附：申請單位支付申請和相關(guān)支付證明材料。主管部門意 見 同意 不同意 說明：經(jīng)辦人：日期：分管負(fù)責(zé)人：日期：負(fù)責(zé)人：日期：合約預(yù)算處意 見 同意 不同意 說明：經(jīng)辦人：日期：分管副處長：日期：處 長：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)意 見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：分管領(lǐng)導(dǎo)：日期：常務(wù)副總經(jīng)理 意見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：常務(wù)副總經(jīng)理：日期：注：1、除設(shè)計(jì)、勘察以外的咨詢服務(wù)類費(fèi)用支付用此表。2、分管領(lǐng)導(dǎo)是指分管各主管部門的副總經(jīng)理或總工。3、檢測、測量及監(jiān)測項(xiàng)目需附 A4.4合同清單支付明細(xì)表（檢測、測量、監(jiān)測）。4、本表一式三份，批準(zhǔn)后合約預(yù)算處、財(cái)務(wù)部、服務(wù)商各留一份。44南 京 地 鐵

51、建 設(shè) 工 程 承包單位/搶險(xiǎn)單位：編 號(hào)：監(jiān)理單位：保險(xiǎn)賠款支付審批表 C3.4 (項(xiàng)目名稱)X 年 X 月 X 日發(fā)生 X 事，經(jīng)理賠后工程保險(xiǎn)賠款為 元，其中物質(zhì)損失部分為 元，第三者責(zé)任損失部分為 元，現(xiàn)根據(jù)南京軌道交通工程建設(shè)工程保險(xiǎn)賠款支付細(xì)則及 單位的申請，我公司應(yīng)支付費(fèi)用 元，請審核批準(zhǔn)。附：申請單位支付申請和相關(guān)支付證明材料。經(jīng)辦人：日期：部門分管：日期：部門主管：日期：質(zhì)量安全處意見 同意 不同意 說明：經(jīng)辦人：分管副處長：處 長：日期：合約預(yù)算處意 見 同意 不同意 說明：經(jīng)辦人：分管副處長：處 長：日期：分管領(lǐng)導(dǎo)意 見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn)說明：副總經(jīng)理/總工：日期：批準(zhǔn) 不批

52、準(zhǔn) 說明：副總經(jīng)理/總工：日期：常務(wù)副總經(jīng)理 意見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：常務(wù)副總經(jīng)理：日期：總經(jīng)理意 見 批準(zhǔn) 不批準(zhǔn) 說明：總經(jīng)理：日期：本表一式四份，批準(zhǔn)后主管部門、質(zhì)安處、合約處、財(cái)務(wù)處各留一份。-45-南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 承包商：合同號(hào)：監(jiān)理單位：編 號(hào)：甲供材扣款一覽表 C3.5 截止日期：年 月 日 第 頁共 頁 編號(hào) 材料名稱 單位 單價(jià)(元)本期完成 本期末完成 備注 數(shù)量 金額(元)數(shù)量 金額(元)本 頁 合 計(jì) 制表：復(fù)核：計(jì)劃材料處（分管副處長）:計(jì)劃材料處（處長）日期：46南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 _甲供材款支付匯總表（時(shí)間）C3.6 序號(hào) 合同編號(hào) 申請單位 本期 累計(jì) 數(shù)量 應(yīng)付金額 實(shí)付金額 數(shù)量 應(yīng)付金額 實(shí)付金額 一 材料類別 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 計(jì) 合約預(yù)算處：分管領(lǐng)導(dǎo)：常務(wù)副總經(jīng)理：總經(jīng)理：47南 京 地 鐵 建 設(shè) 工 程 _支付匯總表（時(shí)間）C3.7 序號(hào) 標(biāo)段號(hào) 承包商/服務(wù)商 合同金額（元）累計(jì)計(jì)量（元）本期支付金額（元）累計(jì)支付金額（元）累計(jì)支付比例 序號(hào) 標(biāo)段號(hào) 承包商/服務(wù)商 合同金額（元）累計(jì)計(jì)量（元）本期支付金額（元）累計(jì)支付金額（元）累計(jì)支付比例 一 一 線路_ 1 2 3 二 線路_ 1 2 3 合 計(jì) 合 計(jì) 制表：復(fù)核：合約預(yù)算處：常務(wù)副總經(jīng)理：總經(jīng)理：