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大河春天a區(qū)高檔住宅小區(qū)前期物業(yè)介入管理方案（25頁）.doc

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大河春天a區(qū)高檔住宅小區(qū)前期物業(yè)介入管理方案（25頁）.doc

1、大河春天大河春天 A A 區(qū)前期物業(yè)介入方案區(qū)前期物業(yè)介入方案 “大河春天”項(xiàng)目是目前河南思奇科技投資有限公司開發(fā)的重點(diǎn)高檔住宅小區(qū)，其整體設(shè)計(jì)、公共配套、人文景觀都突出了其 “文化改變生活”的精益求精的概念。一、物業(yè)概況：物業(yè)名稱：大河春天（A區(qū)）物業(yè)地址：天明路與北環(huán)路交口；占地面積：5.7萬，建筑面積：8.7萬；容積率：1.53；綠化面積：4627 ；景觀個(gè)。物業(yè)概況綜述：園區(qū)設(shè)有 3 個(gè)車入口，一個(gè)人行入口，兩條消防通道，多層住宅 19 棟，共 676 戶，60 個(gè)單元，住宅面積 8.1 萬，商業(yè)用房 5887 ，停車場面積 3780 ，道路面積 4783 。

2、與業(yè)主簽定物管費(fèi) 0.46 元/月，門面房物管費(fèi) 2.0元/月。二、人員編制：根據(jù)大河春天 A區(qū)實(shí)際情況編制如下人員；經(jīng)理 1 名，主管 1名；收費(fèi)員 1 名，管理員 2 名，維修工 5 名，保潔員工 20 名，公秩員 40 名。（后附人員架構(gòu) 圖）共計(jì)：64 人。三、前期工作內(nèi)容：項(xiàng)目部前期工作重點(diǎn)如下：（一）內(nèi)部工作：接合開發(fā)商交房工程進(jìn)度表，安排大區(qū)維修人員進(jìn)駐 A 區(qū)了解整個(gè)物業(yè)的所有設(shè)備設(shè)施，性能，熟悉水、電、氣管道網(wǎng)路的鋪設(shè)位置及走向； 2、物業(yè)處根據(jù)實(shí)際需要擬制辦公、生活用品的的采購計(jì)劃，報(bào) 公司審批后統(tǒng)一進(jìn)行采購（見后附清單） 3、對(duì)人員招聘標(biāo)

3、準(zhǔn)要求制定方案報(bào)公司采用逐步到位的方法，并對(duì)招聘人員進(jìn)行分部門培訓(xùn)，并指定培訓(xùn)員培訓(xùn)；（后附培訓(xùn)項(xiàng)目及培訓(xùn)員名單） 4、組織印刷房屋交接所必需的各種文件資料及交接時(shí)用的表格等（后附文件、表格）在正式交接前完成到位； 5、與開發(fā)商企劃部協(xié)調(diào)制訂交房現(xiàn)場的布置方案； 6、由開發(fā)商營銷配合做好交房前準(zhǔn)備（后附交房流程圖）；（二）外部協(xié)調(diào)工作； 1、與開發(fā)商協(xié)商確定工程初驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)及工程問題處理的時(shí) 間，程度及相關(guān)責(zé)任人，并及時(shí)以周報(bào)形式將工程驗(yàn)收內(nèi)容結(jié)果上報(bào)于公司； 2、與開發(fā)商確定交房時(shí)間，地點(diǎn)及相關(guān)的工作內(nèi)容（后附交房時(shí)間表）； 3、按雙方約定，接收開發(fā)商移交，相關(guān)圖紙資料（后附已移交資料明細(xì)表）。四、財(cái)務(wù)預(yù)算； “大河春天”做為目前開發(fā)商與物業(yè)公司重點(diǎn)項(xiàng)目，為了提高 “大河春天”物業(yè)管理的水平，更好的擴(kuò)大品牌提高效益，為開發(fā) 商銷售工作提供保障，“大河春天”物業(yè)部

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大河春天a區(qū)高檔住宅小區(qū)前期物業(yè)介入管理方案（25頁）.doc

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