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發(fā)電集團(tuán)工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定(11頁).doc

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發(fā)電集團(tuán)工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定(11頁).doc

1、目 次前 言III引 言IV1 范圍52 規(guī)范性引用文件53 術(shù)語和定義54 管理職責(zé)55 管理內(nèi)容、要求和流程66 報(bào)告和記錄11附錄A (規(guī)范性附錄) 設(shè)計(jì)管理工作流程圖12前 言為規(guī)范集團(tuán)公司工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作,保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量,推行設(shè)計(jì)優(yōu)化,控制工程造價(jià),提高項(xiàng)目投產(chǎn)后的市場競爭能力和投資效益,依據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)代替中國大唐集團(tuán)公司設(shè)計(jì)審查管理辦法。本標(biāo)準(zhǔn)與中國大唐集團(tuán)公司設(shè)計(jì)審查管理辦法比較,主要是依據(jù)GB/T 1.1-2009標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫對標(biāo)準(zhǔn)的格式和有關(guān)管理職責(zé)、內(nèi)容、要求作了全面修改。與原文件相比

2、本標(biāo)準(zhǔn)作了以下主要修改:修改了設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)過程的管理內(nèi)容;增加了設(shè)計(jì)進(jìn)度、竣工圖編制、設(shè)計(jì)總結(jié)的要求。本標(biāo)準(zhǔn)的附錄A是規(guī)范性附錄。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司工程管理部歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:集團(tuán)公司工程管理部。引 言0.1 總 則為了在工程設(shè)計(jì)管理中貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)政策、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定和基本建設(shè)程序,充分吸取借鑒已投產(chǎn)工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將集團(tuán)公司成功的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到工程項(xiàng)目建設(shè)中去,規(guī)范工程設(shè)計(jì)管理工作,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量特制訂本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循“先進(jìn)合理、節(jié)能環(huán)保、安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用”的原則,開展設(shè)計(jì)創(chuàng)新,推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用,努力做到節(jié)能、降

3、耗、減排,降低工程造價(jià),保證達(dá)到規(guī)定的設(shè)計(jì)深度和要求的質(zhì)量。通過設(shè)計(jì)管理,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)的龍頭作用,達(dá)到提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、控制工程造價(jià),實(shí)現(xiàn) “建設(shè)長期可贏利、有未來核心競爭力、全壽命期內(nèi)綜合效益最大化的企業(yè)”目標(biāo)。0.2 設(shè)計(jì)階段劃分火電工程設(shè)計(jì)階段分為:初步設(shè)計(jì)階段、施工(總圖)圖設(shè)計(jì)階段。水電工程設(shè)計(jì)階段分為:可行性研究階段、招標(biāo)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段。工程設(shè)計(jì)管理規(guī)定1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)基本建設(shè)設(shè)計(jì)階段主要職責(zé)、管理內(nèi)容、管理要求和管理流程。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司系統(tǒng)水電、火電基本建設(shè)工程(含新建、擴(kuò)建、改建)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理,其他工程參照執(zhí)行

4、。2 規(guī)范性引用文件下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。大、中型火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程DLGJ9-92 火力發(fā)電廠初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)容深度規(guī)定火力發(fā)電廠施工圖設(shè)計(jì)成品內(nèi)容深度規(guī)定DL/T5229-2005 電力工程竣工圖文件編制規(guī)定中國大唐集團(tuán)公司火電工程設(shè)計(jì)指導(dǎo)意見中國大唐集團(tuán)公司火電工程設(shè)備選型指導(dǎo)意見3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1設(shè)計(jì)變更是指由設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)提出修改的工程變更。3.2變更設(shè)計(jì)是指由業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、調(diào)試單位等提出的對原設(shè)計(jì)修改

5、的工程變更。3.3重大設(shè)計(jì)變更是指涉及到工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保和公眾利益等國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的變化,設(shè)計(jì)范圍和標(biāo)準(zhǔn)突破設(shè)計(jì)審查確定的原則,大幅度增加工程投資等設(shè)計(jì)變更或變更設(shè)計(jì)。其中包括:水電工程的建設(shè)規(guī)模、洪水標(biāo)準(zhǔn)、樞紐總體布置、主要建筑物型式、施工期度汛標(biāo)準(zhǔn)及其他涉及工程安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和方案等重大設(shè)計(jì)原則的變化;火電工程的建設(shè)規(guī)模、外部條件、總平面布置、主要地基處理方案、主要工藝系統(tǒng)、非生產(chǎn)性設(shè)施突破標(biāo)準(zhǔn)及其他重大設(shè)計(jì)原則的變化;直接發(fā)生的費(fèi)用較大,按照集團(tuán)公司造價(jià)管理規(guī)定,須報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)的。3.4一般設(shè)計(jì)變更是指除重大設(shè)計(jì)變更以外的設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)。4 管理職責(zé)4.1 集團(tuán)公司職責(zé)4.1.

6、1 審批火電初步設(shè)計(jì)原則。4.1.2 參加火電初步設(shè)計(jì)審查會(huì),審批火電初步設(shè)計(jì)。4.1.3 水電工程可研報(bào)告報(bào)國家有關(guān)部門審批。4.1.4 審批重大設(shè)計(jì)變更。4.1.5 評審專項(xiàng)技術(shù)方案,形成典型設(shè)計(jì)方案。4.2 分子公司職責(zé)4.2.1 主持火電初步設(shè)計(jì)原則、初步設(shè)計(jì)文件、專題報(bào)告的內(nèi)部評審工作,參加初步設(shè)計(jì)審查,負(fù)責(zé)內(nèi)部評審意見的落實(shí)。4.2.2 審批水電工程招標(biāo)設(shè)計(jì)4.2.3 檢查初步設(shè)計(jì)(水電可研)審查意見的落實(shí)。4.2.4 組織對重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行內(nèi)部評審。4.3 項(xiàng)目公司職責(zé)4.3.1 組織設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)(水電可研)原則和初步設(shè)計(jì)(水電可研)文件;協(xié)調(diào)落實(shí)設(shè)計(jì)單位所需設(shè)計(jì)輸入資料

7、。4.3.2 委托初步設(shè)計(jì)(水電可研)審查,落實(shí)初步設(shè)計(jì)(水電可研)審查意見;取得收口審查意見。4.3.3 組織總圖(水電招標(biāo)設(shè)計(jì))審查、施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,落實(shí)施工圖交付計(jì)劃,在施工圖總圖(水電招標(biāo)設(shè)計(jì))評審和設(shè)計(jì)檢查時(shí),負(fù)責(zé)落實(shí)初步設(shè)計(jì)(水電可研)審查意見。4.3.4 批準(zhǔn)一般設(shè)計(jì)變更。4.4 設(shè)計(jì)單位職責(zé)4.4.1 按照設(shè)計(jì)合同的規(guī)定和要求,完成設(shè)計(jì)和服務(wù)工作,并對設(shè)計(jì)文件和資料的完整性和正確性負(fù)責(zé)。4.4.2 開展設(shè)計(jì)優(yōu)化,進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,控制工程造價(jià)。4.4.3 參加施工圖總圖(水電招標(biāo)設(shè)計(jì))評審、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)解釋設(shè)計(jì)意圖,并根據(jù)評審意見修改設(shè)計(jì)文件。4.4.4

8、 及時(shí)消除設(shè)計(jì)缺陷和完善設(shè)計(jì),提出設(shè)計(jì)變更。4.4.5 編制竣工圖。4.4.6 編寫設(shè)計(jì)總結(jié),組織設(shè)計(jì)回訪。4.5 監(jiān)理單位職責(zé)4.5.1 對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督管理。4.5.2 參加或受委托主持總圖(水電招標(biāo)設(shè)計(jì))評審、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。4.5.3 按照監(jiān)理的工作要求,參加設(shè)計(jì)文件的評審和審查。4.5.4 核簽設(shè)計(jì)變更。4.5.5 審核竣工資料和設(shè)計(jì)總結(jié)。4.6 施工單位職責(zé)4.6.1 參加圖紙交底和圖紙會(huì)審,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更。4.6.2 按時(shí)編制和移交竣工資料。5 管理內(nèi)容、要求和流程5.1 初步設(shè)計(jì)(水電可研)的管理內(nèi)容和要求在初步設(shè)計(jì)(水電可研)文件編制前,項(xiàng)目公司必須組織設(shè)計(jì)單位

9、編制初步設(shè)計(jì)(水電可研)原則。初步設(shè)計(jì)(水電可研)原則必須明確主機(jī)和主要輔機(jī)的選型原則,主要系統(tǒng)和主要建構(gòu)筑物設(shè)計(jì)原則,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。5.1.1 項(xiàng)目公司應(yīng)按照集團(tuán)公司有關(guān)要求,在初步設(shè)計(jì)(水電可研)原則和設(shè)計(jì)文件中明確設(shè)計(jì)優(yōu)化、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗方案和措施。5.1.2 在滿足工藝系統(tǒng)布置和檢修、運(yùn)行要求的前提下,應(yīng)盡量減少建筑物數(shù)量和體量,減少廠區(qū)占地面積,節(jié)約廠址資源。5.1.3 備用容量的選擇應(yīng)在充分考慮系統(tǒng)安全可靠性的基礎(chǔ)上,盡可能壓縮備用容量,降低工程造價(jià)。5.1.4 初步設(shè)計(jì)(水電可研)文件必須進(jìn)行主要方案的比選和論證,必須明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),作到工程量清單不漏項(xiàng),主要工程量和材料量

10、偏差控制在10%以內(nèi)。5.1.5 項(xiàng)目公司應(yīng)加強(qiáng)工程調(diào)研,切實(shí)做好設(shè)備選型調(diào)研工作,組織設(shè)計(jì)單位深入開展設(shè)計(jì)優(yōu)化,努力提高系統(tǒng)可靠性和控制工程造價(jià)。在初步設(shè)計(jì)(水電可研)原則中應(yīng)對廠區(qū)總體規(guī)劃、總平面布置、主要系統(tǒng)的工藝流程、設(shè)備選型、系統(tǒng)布置等技術(shù)方案和設(shè)計(jì)優(yōu)化工作提出要求。5.1.6 初步設(shè)計(jì)(水電可研)原則應(yīng)通過分子公司的內(nèi)部評審和集團(tuán)公司的審批。5.1.7 初步設(shè)計(jì)(水電可研)應(yīng)符合國家、行業(yè)和集團(tuán)公司頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5.1.8 初步設(shè)計(jì)(水電可研)開始前應(yīng)確定主機(jī)設(shè)備供應(yīng)商,初步設(shè)計(jì)(水電可研)開始后要協(xié)調(diào)主機(jī)設(shè)備供應(yīng)商與設(shè)計(jì)單位的工作,滿足設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度的要求。5.1.

11、9 初步設(shè)計(jì)(水電可研)開始時(shí)宜確定設(shè)計(jì)監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)參加初步設(shè)計(jì)(水電可研)的內(nèi)部評審和咨詢機(jī)構(gòu)組織的審查。5.1.10 設(shè)計(jì)單位應(yīng)注重單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)優(yōu)化,關(guān)鍵的設(shè)計(jì)方案應(yīng)進(jìn)行專題論證。5.1.11 項(xiàng)目公司應(yīng)推廣使用集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)已成功應(yīng)用的典型設(shè)計(jì)方案。5.1.12 初步設(shè)計(jì)(水電可研)根據(jù)內(nèi)部評審意見修改后,應(yīng)委托有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)審查。5.1.13 初步設(shè)計(jì)審查后應(yīng)盡快開展主要輔機(jī)招標(biāo)工作,為施工圖總圖(水電招標(biāo))設(shè)計(jì)工作創(chuàng)造條件。5.1.14 對成島、成套招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)由主體設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各島之間的接口設(shè)計(jì)。必要時(shí),由設(shè)計(jì)或承包商提出,召開設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)以協(xié)調(diào)解決有關(guān)設(shè)計(jì)配合問題

12、。5.1.15 設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照大、中型火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程及火力發(fā)電廠初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)容深度規(guī)定(DLGJ9-92)編制初步設(shè)計(jì)文件。5.2 總圖(水電招標(biāo))設(shè)計(jì)的管理內(nèi)容和要求5.2.1 項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)開展總圖(水電招標(biāo))設(shè)計(jì)審查,施工圖總圖設(shè)計(jì)應(yīng)正確貫徹初步設(shè)計(jì)(水電可研)已審定的原則和集團(tuán)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。5.2.2 設(shè)計(jì)單位必須貫徹執(zhí)行“二十五項(xiàng)反措”以及規(guī)范“強(qiáng)制性條文”的有關(guān)規(guī)定,以保證電廠安全可靠運(yùn)行。5.2.3 總圖(水電招標(biāo))設(shè)計(jì)階段管理的主要內(nèi)容是明確總體布置,系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)路線、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等,并以此作為施工圖設(shè)計(jì)的原則。5.2.4 設(shè)計(jì)單

13、位完成總圖(水電招標(biāo))設(shè)計(jì)后,由項(xiàng)目公司組織召開總圖(水電招標(biāo))設(shè)計(jì)評審會(huì)。5.2.5 評審會(huì)議由項(xiàng)目公司主持或委托監(jiān)理單位主持。5.2.6 評審會(huì)邀請各投資方、生產(chǎn)、施工、調(diào)試、監(jiān)理和設(shè)計(jì)等單位,分為綜合組和若干專業(yè)組進(jìn)行。5.2.7 由設(shè)總?cè)娼榻B總圖(水電招標(biāo))設(shè)計(jì)內(nèi)容,詳細(xì)說明貫徹落實(shí)初步設(shè)計(jì)審批意見的情況。5.2.8 與會(huì)單位的負(fù)責(zé)人組成會(huì)議中心組,由項(xiàng)目公司主持中心組會(huì)議。5.2.9 總圖(水電招標(biāo))設(shè)計(jì)評審的重點(diǎn)應(yīng)包含以下方面:a) 廠區(qū)總平面布置(詳細(xì));b) 主廠房及主要建筑布置方案(詳細(xì));c) 系統(tǒng)及功能的完整性和技術(shù)合理性;d) 在不違背初設(shè)審批意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步合理

14、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;e) 對初設(shè)階段需要校核和補(bǔ)充的有關(guān)計(jì)算項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行審查;f) 確定各專業(yè)設(shè)計(jì)的基本框架;g) 確定與施工組織有關(guān)的設(shè)計(jì)方案;h) 確定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);i) 確定工程編碼方案(KKS、WBS)等。5.2.10 各專業(yè)組評審意見由設(shè)計(jì)單位整理形成小組紀(jì)要,參加評審的設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)、監(jiān)理、調(diào)試等單位的代表簽字,小組紀(jì)要作為總圖(水電招標(biāo))設(shè)計(jì)評審會(huì)會(huì)議紀(jì)要的附件。5.2.11 會(huì)議中心組在聽取各專業(yè)組評審意見的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)整理形成總圖(水電招標(biāo))設(shè)計(jì)評審會(huì)議紀(jì)要,設(shè)計(jì)單位根據(jù)評審意見在施工圖設(shè)計(jì)中全面貫徹落實(shí)。5.2.12 總圖(水電招標(biāo))設(shè)計(jì)階段的管理流程見附錄A。5.

15、3 施工圖設(shè)計(jì)的管理內(nèi)容和要求5.3.1 施工圖設(shè)計(jì)階段管理的主要內(nèi)容包括:a) 施工圖交付計(jì)劃的編制和管理;b) 圖紙資料的收發(fā)管理;c) 定期盤點(diǎn)和通報(bào)圖紙資料的交付情況d) 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的管理;e) 設(shè)計(jì)變更(變更設(shè)計(jì))的管理等。5.3.2 項(xiàng)目公司應(yīng)制定圖紙資料管理程序,規(guī)定圖紙資料的接收、保管、發(fā)放、更改的職責(zé)和程序。5.3.3 項(xiàng)目公司應(yīng)組織監(jiān)理和施工單位編制施工圖需求計(jì)劃,設(shè)計(jì)單位應(yīng)據(jù)此編制施工圖交付計(jì)劃并實(shí)施。項(xiàng)目公司應(yīng)落實(shí)責(zé)任單位/部門和人員,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)輸入資料的催交。5.3.4 項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)、設(shè)備制造單位應(yīng)定期盤點(diǎn)和通報(bào)圖紙資料的交付情況,并采取相應(yīng)措施及時(shí)糾正施工圖

16、設(shè)計(jì)進(jìn)度的偏差。5.3.5 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和圖紙資料交付情況及時(shí)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容包括(不限于):a) 圖紙表達(dá)深度和設(shè)計(jì)范圍能否滿足施工要求和能夠被正確理解;b) 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致;c) 設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng),對現(xiàn)場條件有無特殊要求;d) 預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件現(xiàn)場加工要求是否符合現(xiàn)場施工的實(shí)際能力;e) 各專業(yè)之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)之間是否相符,如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸,建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求,設(shè)備與管線之間相互關(guān)系等;f) 設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備是否經(jīng)過鑒定與評審,在施工技術(shù)、機(jī)

17、具和物資供應(yīng)上有無困難;g) 各專業(yè)施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯(cuò)、漏、碰、缺。總體尺寸與分部尺寸之間是否吻合;h) 能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)的要求和檢修、維護(hù)作業(yè)的合理需要;i) 發(fā)現(xiàn)并解決施工圖在設(shè)計(jì)、設(shè)備和施工之間存在的問題,尤其是各專業(yè)間接口配合問題;j) 了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、設(shè)備特點(diǎn)和施工注意事項(xiàng),正確選擇施工方案。5.3.6 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底由監(jiān)理單位主持,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、施工和生產(chǎn)單位有關(guān)人員參加。5.3.7 由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要,并下發(fā)與會(huì)單位完善設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)文件。5.3.8 監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查、通報(bào)設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況。5.3.9 施工單位

18、應(yīng)按經(jīng)過審查的圖紙進(jìn)行施工。5.3.10 施工圖設(shè)計(jì)階段的管理流程見附錄A。5.3.11 設(shè)計(jì)單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)輸入資料審核和施工圖設(shè)計(jì)審核,減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)和設(shè)計(jì)變更。5.3.12 監(jiān)理和施工單位應(yīng)充分了解設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷,完善施工方案,并根據(jù)會(huì)審后的圖紙組織施工。5.3.13 項(xiàng)目公司應(yīng)合理安排輔機(jī)設(shè)備的招標(biāo)工作,做好設(shè)備資料催交工作,及時(shí)為設(shè)計(jì)單位解決廠家資料等設(shè)計(jì)輸入問題。5.3.14 設(shè)計(jì)單位應(yīng)在現(xiàn)場派駐設(shè)計(jì)代表,開展現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù),及時(shí)解決設(shè)計(jì)問題。5.4 設(shè)計(jì)變更管理5.4.1 項(xiàng)目公司應(yīng)制定設(shè)計(jì)變更管理程序,明確設(shè)計(jì)變更的提出、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放的相關(guān)職責(zé),并嚴(yán)格執(zhí)行。5.4

19、.2 設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)質(zhì)量,及時(shí)核對設(shè)計(jì)輸入資料,減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。對各種原因引起的設(shè)計(jì)缺陷或監(jiān)理、施工、業(yè)主單位提出的合理變更設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更。5.4.3 項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)變更,督促實(shí)施單位認(rèn)真、及時(shí)執(zhí)行設(shè)計(jì)變更,并建立設(shè)計(jì)變更臺(tái)帳,對各類變更項(xiàng)目、原因、工程數(shù)量、費(fèi)用增減額、執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。5.4.4 分子公司組織對重大設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查,并報(bào)集團(tuán)公司審批。5.4.5 一般設(shè)計(jì)變更原則上由項(xiàng)目公司批準(zhǔn)。分子公司可以規(guī)定一般設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)限,當(dāng)分子公司有規(guī)定時(shí),超過項(xiàng)目公司審批權(quán)限的設(shè)計(jì)變更應(yīng)報(bào)分子公司批準(zhǔn)。5.4.6 設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)實(shí)施后,施工單

20、位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目公司應(yīng)按有關(guān)制度及時(shí)辦理相關(guān)的工程簽證。5.5 設(shè)計(jì)進(jìn)度管理5.5.1 設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)審定后,一般應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)完成施工圖總圖設(shè)計(jì)(水電招標(biāo)設(shè)計(jì))的工作。5.5.2 項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目公司應(yīng)組織監(jiān)理、施工單位編制設(shè)備、材料、圖紙需求計(jì)劃,設(shè)計(jì)單位應(yīng)據(jù)此編制設(shè)備、材料招標(biāo)建議計(jì)劃和施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目公司應(yīng)組織審核設(shè)備、材料招標(biāo)計(jì)劃和施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃并予以確認(rèn),設(shè)備、材料招標(biāo)計(jì)劃和設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃必須滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求。項(xiàng)目開工建設(shè)后,應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)度情況,合理調(diào)整施工圖交付進(jìn)度計(jì)劃。5.5.3 設(shè)計(jì)進(jìn)度應(yīng)滿足主要設(shè)備和材料的訂貨要求,設(shè)計(jì)施工圖紙應(yīng)滿足連續(xù)施工3個(gè)

21、月的要求。5.5.4 設(shè)計(jì)單位要充分考慮各專業(yè)之間、與承包商之間的接口配合要求和時(shí)間,及時(shí)組織設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì),解決設(shè)計(jì)輸入條件,保證設(shè)計(jì)進(jìn)度。5.5.5 項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)資料催交和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的盤點(diǎn),保證設(shè)計(jì)進(jìn)度與工程建設(shè)進(jìn)度的協(xié)調(diào)。5.5.6 設(shè)計(jì)單位應(yīng)按火力發(fā)電廠施工圖設(shè)計(jì)成品內(nèi)容深度規(guī)定提供滿足施工要求的施工圖。5.6 竣工圖編制的管理5.6.1 竣工圖設(shè)計(jì)應(yīng)滿足電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電力工程竣工圖文件編制規(guī)定的要求。5.6.2 項(xiàng)目公司應(yīng)按施工驗(yàn)收規(guī)范和勘察設(shè)計(jì)規(guī)范,在合同中落實(shí)有關(guān)單位竣工圖編制的責(zé)任,進(jìn)行工程建設(shè)全過程中的資料收集和整理,為竣工圖編制創(chuàng)造條件。5.6.3 監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位提交

22、的竣工資料進(jìn)行審核,確保竣工資料與工程實(shí)際相符。5.6.4 設(shè)計(jì)單位應(yīng)依據(jù)經(jīng)審核的竣工資料竣工圖設(shè)計(jì)應(yīng)在機(jī)組投產(chǎn)后45天內(nèi)完成。5.7 設(shè)計(jì)總結(jié)的管理5.7.1 為使后續(xù)電廠的建設(shè)能借鑒已有的成功經(jīng)驗(yàn),各基建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)總結(jié)。5.7.2 工程設(shè)計(jì)總結(jié)包括工程竣工后設(shè)計(jì)總結(jié)和專項(xiàng)技術(shù)方案設(shè)計(jì)總結(jié)。工程竣工后設(shè)計(jì)總結(jié)是對工程設(shè)計(jì)工作的全面總結(jié),專項(xiàng)技術(shù)方案總結(jié)是對工程中成功采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,實(shí)施的先進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)方案進(jìn)行總結(jié),形成典型設(shè)計(jì)方案。5.7.3 工程竣工后設(shè)計(jì)總結(jié)5.7.3.1 在工程末臺(tái)機(jī)組168小時(shí)試運(yùn)完成后3個(gè)月內(nèi),項(xiàng)目公司組織設(shè)計(jì)單位編制完成工程竣工后設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)

23、告。設(shè)計(jì)總結(jié)應(yīng)包含以下內(nèi)容:a) 概述:1) 工程概述;2) 設(shè)計(jì)范圍;3) 設(shè)計(jì)與投運(yùn)后的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);4) 設(shè)計(jì)過程簡述。b) 主要技術(shù)方案及其特點(diǎn):1) 各系統(tǒng)和設(shè)施的工藝和布置方案及特點(diǎn);2) 設(shè)計(jì)工程量與限額設(shè)計(jì)與實(shí)際施工工程量的比較;3) 各專業(yè)的重大技術(shù)突破及效益;4) 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的采用情況;5) 進(jìn)口設(shè)備和材料的采用情況;6) 設(shè)計(jì)優(yōu)化和節(jié)能減排工作開展情況。c) 主要設(shè)計(jì)變更和變更設(shè)計(jì)的統(tǒng)計(jì)及原因分析(含費(fèi)用情況):1) 設(shè)計(jì)變更;2) 變更設(shè)計(jì)。d) 設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度的管控:1) 設(shè)計(jì)質(zhì)量管控采取的措施和效果;2) 設(shè)計(jì)進(jìn)度管控采取的措施和效果;3

24、) 總體評價(jià)。e) 工程服務(wù)情況:1) 各階段服務(wù)的投入人力情況;2) 服務(wù)的外部及內(nèi)部評價(jià)。f) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施:1) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);2) 其改進(jìn)建議及糾正和預(yù)防措施。5.7.3.2 項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告審核,并報(bào)分子公司。5.7.3.3 分子公司組織召開工程竣工后設(shè)計(jì)總結(jié)會(huì)。5.7.3.4 分子公司根據(jù)設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告和會(huì)議紀(jì)要,與同類工程相比較,提出分析報(bào)告,報(bào)集團(tuán)公司,分析報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:a) 工程設(shè)計(jì)特點(diǎn);b) 設(shè)計(jì)和投產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比分析;c) 設(shè)計(jì)優(yōu)化和專項(xiàng)技術(shù)方案效果分析;d) 工程設(shè)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)評價(jià)分析;e) 設(shè)計(jì)改進(jìn)建議。5.7.3.5 項(xiàng)目公司對工程設(shè)計(jì)總結(jié)相

25、關(guān)資料整理歸檔。5.7.4 專項(xiàng)技術(shù)方案設(shè)計(jì)總結(jié)5.7.4.1 分子公司提出專項(xiàng)技術(shù)方案設(shè)計(jì)總結(jié)的項(xiàng)目。5.7.4.2 項(xiàng)目公司組織設(shè)計(jì)單位編制專項(xiàng)技術(shù)方案設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告,專項(xiàng)技術(shù)方案設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告應(yīng)在工程竣工后設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告前完成,專項(xiàng)技術(shù)方案設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:a) 概述、項(xiàng)目背景;b) 技術(shù)方案介紹 ;c) 技術(shù)方案采用和實(shí)施情況;d) 經(jīng)濟(jì)效益分析;e) 結(jié)論意見;f) 附圖、附表。5.7.4.3 分子公司組織位對專項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告審核,并報(bào)集團(tuán)公司;5.7.4.4 集團(tuán)公司根據(jù)需要組織專項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告評審論證會(huì),形成典型設(shè)計(jì)方案。5.7.4.5 集團(tuán)公司發(fā)布典型設(shè)計(jì)方案。5.

26、8 設(shè)計(jì)控制要求中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)應(yīng)根據(jù)安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理方針和目標(biāo),不斷評價(jià)產(chǎn)品需求和完善設(shè)計(jì)要求,集團(tuán)公司提出的各種設(shè)計(jì)控制措施必須在設(shè)計(jì)階段得到執(zhí)行并落實(shí)在初步設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)文件中。這些措施包括:安全健康環(huán)境保護(hù)設(shè)施和措施;質(zhì)量和工藝措施;節(jié)能降耗目標(biāo)和措施;節(jié)約土地和集約布置要求;建筑和裝飾標(biāo)準(zhǔn);造價(jià)控制措施;設(shè)備選型要求;設(shè)計(jì)優(yōu)化和技術(shù)研究專題;施工組織設(shè)計(jì)要求;設(shè)計(jì)審查等。5.9 設(shè)計(jì)工作流程設(shè)計(jì)管理工作流程見附錄A。6 報(bào)告和記錄項(xiàng)目公司應(yīng)保存以下記錄,并在有關(guān)工作結(jié)束后移交檔案管理部門:初步設(shè)計(jì)(水電可研)原則及審批文件;初步設(shè)計(jì)(水電可研)文件;初步設(shè)計(jì)(水電可研)審查會(huì)議紀(jì)要;初步設(shè)計(jì)(水電可研)收口報(bào)告;初步設(shè)計(jì)(水電可研)審查意見;初步設(shè)計(jì)(水電可研)批復(fù)文件;總圖設(shè)計(jì)(水電招標(biāo)設(shè)計(jì))文件;總圖設(shè)計(jì)(水電招標(biāo)設(shè)計(jì))審查會(huì)議紀(jì)要;施工圖設(shè)計(jì)文件;施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底紀(jì)要;設(shè)計(jì)變更;竣工圖設(shè)計(jì)文件;設(shè)計(jì)總結(jié)。附錄A (規(guī)范性附錄)設(shè)計(jì)管理工作流程圖


注意事項(xiàng)

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