房地產住宅小區項目前期物業管理方案含業主臨時公約（44頁）.doc
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房地產住宅小區項目前期物業管理方案含業主臨時公約（44頁）.doc
1、目目 錄錄 摘 要 第 一 章 利 嘉 物 業 管 理 公 司 基 本 情 況 簡 介 第 二 章 項 目 基 本 情 況 與 前 期 物 業 管 理 擬 運 作 機 制 第 三 章 項 目 管 理 模 式 、 特 點 及 管 理 方 針 目 標 第四章 機構設立、部門職能、崗位職責描述及人員編制 第五章 物業管理人員培訓計劃 第 六 章 物 資 配 置 計 劃 與 啟 動 資 金 預 算 第七章 主要管理服務過程的描述及其工作重點、注意事項 第八章 物業管理服務費用測算 第九章 前期物業管理與開發商工程管理銜接及注意事項 第十章 前期物業管理配合和支持開發商售樓工作的要點 結束語 摘摘 要要
2、 根據荊州市的物業管理市場環境，天緣居住宅小區項目的定位，建 筑設計標準、詳細物業管理服務需求分析、荊州市長宏房產開發有 限公司對本項目物業管理的要求，我公司對本項目提供低成本、超 值的利嘉物業 “一站式無憂”“一站式無憂”物業管理服務，著重于管理服務的每 一個細節，滿足業主對物業管理的基本需求，促進物業的保值增 值，秉承利嘉物業“服務創造價值，品質成就未來”的物業管理理 念，努力增收節支，用人力密集性行業中管理密集型的最優服務模 式創造小型項目的成功典范，為天緣居住宅小區業主創造“安全、 整潔、舒適、文明”的居住環境。 利嘉物業管理公司有較長時間的管理經驗積累，從中總結出了大量 優秀的物業管
3、理經驗。并嚴格參照 ISO 質量管理體系的要求，在公 司內部建立一套規范、系統、實用、高效的質量管理體系，同時形 成了完善的服務模式，能夠成為為天緣居住宅小區提供規范化、人 性化、合理化的物業管理服務的有效保障。 經測算，本項目的開辦費為3 3 萬元萬元，月度管理費支出為71757175 元，如 按我公司建議的每平方米每月每平方米每月 0.400.40 元元管理服務費收取標準，物業管 理管理服務費用的月理論收入為69106910 元元，在不包含各項行政人力管 理成本和計提費用的前提下，月虧損額為265265 元元，基本能夠實現收 支平衡。 第一章第一章 利嘉物業管理公司基本情況簡介利嘉物業管理公司基本情況簡介 一、一、 利嘉物業公司簡介利嘉物業公司簡介 荊州市利嘉物業管理有限公司是一家新興的物業管理服務商，注冊 成立于 2005 年 11 月，是荊州市物業管理協會會員單位。公司資質 齊備、
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