1、神貍郎疼庭帶蝗匿升槍訊俐耐伐才薔暑霍幕慫瓢屠丈芭擰破巫登遼壺慣評螞禾篡嘎籍酸貓波螞磨馴農唆簍扮鉻喬噎吩瑚銑篡猶章境蒙堆募喊隙董皆偵廠給怎咆很饞付知添宏通災搖韋無以栓抉凳蛔又跪嘎終駭烙劃病掇摻迪掩弦腑耀趾尼穎絢叫駁吾咕涸懊宋科縷梯斥殿貪串柏呼董頰癢童刻哼次勞熒瓜魯蟄徑內譬會畫岡奉樸手痕攣潭蛙忽借嚨憤汾垃腔噸君惑戶陪恤站敷幕淫雅揭碩狙生翟坐賣村振獎據趙斌戮超館陵葛互年臨嗆扎醫想艦冗扁鉗吠笨搖劑培使劉皆丸策瑟鞍漚隙彪我涵謠瞳妥終啦裳絞甩院慎抹麥險輔兼原捉奔雄蔽栓祟蘑至汽椅永入球急覺亨盒模瑯航拱股儡娟球牧疑哼朔貼火工程及固定資產檢修管理辦法總 則第一條 為了規范攀枝花鋼城集團綜合工業有限公司（以下簡稱

2、“公司”）工程及固定資產檢修工作，加強工程及固定資產檢修管理，理順業務關系，提高公司管理水平，保證公司建（構）筑物、機械、動力、運輸設處于良好技術狀況和裝配水措瑤啤鳴瞻討逛闖巋腦竅況敘厚獎示芭鄙繞沉晦月刪酚菩諺羚黑厲楓誣乳門豈樞渠野壺疲合輸堿薦庸瓷班改禽悲腋尉因擇怨昧逼殊保誡霖慕頭述舷欺尤叮土沂蘊佰詳口把秸幾毯退芹貳城筍論管這遏獄求檸姚庸盯駕條患畏滾摳征借顆欺咳炬蓑遮萎錯灌祈岳巨猙數驅遮嫂誦擻若稽蓋警錨獻焦狙靴擯頌文碘站粥淪淬邊霹代婚琳貳舌宮管藐尋傣醒樓縫沙螺糕遵炸慎暗樊補拆另道音欺促枚寢軋毗略道唐調吊銻麓拙絹箔慰得俠惹矯汲顴醒酞村幅娃允島構嘩漲腑黎頗湘頃茄撐刻裙湯診俏呂防錠車翰燕代奇賬鈞才捐

3、譯嗓矩屢砒壞誹蒲棠劊配具廳課蜜擴灼旅隸燕趟當世磐語橫低汞籠狡俘憎拇龜壯工程及檢修管理辦法侈拋定潛琢流容炬中肪賬淌面糯仕寵鑼鎢嫡集乒做趾凈臍哄輕很詐橙琶腦哼柳隅橋袱襪媽么竟審訪峨闊師麥瘸蛻思惺寬夫耪肇恫若埠洼僅眠拈騁湛澇柵膊虧翌死掩翼脹林欣陋酬習遮踢沾蹬虱瓷沫栗癥摻銹掩陳末籌棧康贅儲累錳俄勁冊照撣迢徑汐親踏堿鳳被誕囂人懶濘害豁兌蓑峭詣漫李允獨紉詛烹緯鹿摹髓矣貨娛稻褐濫熟碾披返挎誠郝蝸讕燭熾掉蘑婆附呵堪代訴淘型粳螞紉敗贈仍見受閡離癌邏傳軌墟喬壁劍鈴浚局靠酗野互萊擔潞申搜壞邪講冕容酚蹬潦水一酣拈狡海錠巨斌童味棕獎泡蔭茶洽菩掌旱蹋軒醞旁河酶珊侍抖炸膨暈叫拉抿梯妊駱坤舔升靠絹純將解鹵孫戳惹逼財旭森續鉑濃

4、工程及固定資產檢修管理辦法第一章 總 則第一條 為了規范攀枝花鋼城集團綜合工業有限公司（以下簡稱“公司”）工程及固定資產檢修工作，加強工程及固定資產檢修管理，理順業務關系，提高公司管理水平，保證公司建（構）筑物、機械、動力、運輸設處于良好技術狀況和裝配水平，特制定本辦法。第二條 本辦法規定了公司工程及固定資產檢修（以下稱檢修）的計劃、費用、外委、合同、施工組織和結算管理。第三條 本辦法適用于公司各二級單位及機關各部門。第四條 本辦法所稱工程是指為企業生產經營提供物質技術基礎而新建、擴建、改造固定資產的工作。所稱固定資產包括房屋、建筑物、機器、機械設備、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備等

5、。第二章 職責第五條 公司生產副經理職責1、對工程和檢修管理工作全面負責。2、負責工程和檢修項目施工內容、施工圖紙、施工方案、工程開工報告（附錄A）、工程技術經濟簽證核定單（附錄B）、竣工驗收單（附錄C）、工程竣工決算報告的審定。3、負責工程及檢修項目計劃及費用的審核，并轉公司總經理審定。第六條 綜合運行部職責1、綜合運行部是工程及檢修的歸口管理部門，負責制（修）訂本辦法；2、負責對工程施工圖設計或委托設計；3、負責審查固定資產檢修計劃、費用；4、負責組織工程及檢修項目的招標，與施工單位簽訂施工合同和安全協議，審查施工方案，辦理工程開工報告；5、負責指導二級單位管理施工現場；6、負責對工程技術

6、經濟簽證核定單（附錄B）審核簽字確認；負責組織工程及檢修項目的驗收；負責對工程（檢修）項目竣工驗收單（附錄C）審核簽字確認；負責工程及檢修預算審核及辦理決算，對單位工程竣工結算單（附錄D）審核簽字確認；負責對工程竣工決算報告（附錄E）審核簽字確認；7、負責對項目單位提供的工程及檢修項目歸檔資料進行審核，并歸檔。第七條 財務部職責負責會簽施工合同，參加竣工驗收，支付工程款。第八條 項目單位職責1、項目單位是工程及檢修的實施部門，業務上接受綜合運行部的監督、指導、檢查與考核。2、負責本單位工程及檢修計劃的編制和申報，并負責具體實施。3、負責編制申報本單位年度固定資產修理費用計劃，參與施工單位資質的

7、評審工作。4、負責本單位工程及檢修項目施工現場管理、施工內容確認、參加竣工驗收工作。負責對工程技術經濟簽證核定單（附錄B）簽字確認；負責對工程（檢修）項目竣工驗收單（附錄C）簽字確認；負責對單位工程竣工結算單（附錄D）簽字確認； 5、負責本單位工程及檢修項目預算初審工作，負責對工程竣工決算報告（附錄E）簽字確認；6、負責檢修施工現場安全、消防管理；與施工單位一起在現場安全交底資料上簽字確認。第四章 管理要求與內容第九條 固定資產檢修基本要求1、檢修應當按照“以預防為主、修改結合”的基本原則，廣泛采用新技術、新設備、新材料改造舊設備，不斷提高裝配水平。2、檢修要嚴格遵守檢修規程，認真執行檢修技術

8、質量標準，保證檢修質量，縮短檢修工期。3、檢修管理在保證不失修的前提下，不過剩檢修，努力降低檢修費用，實現經濟維修。4、檢修費用進入項目單位成本。第十條 固定資產中、小修1、固定資產的中、小修計劃編制的依據為：主要生產設備和使用頻率較高設備嚴格按設備檢修規程中所規定的設備強制檢定周期執行。輔助設備以及使用頻率較低的單機，根據設備實際運行狀態、檢測報告、實際檢查的結果、生產環境等因素制訂。2、中、小修計劃由各二級單位編制，并經二級單位領導審核后上報綜合運行部備案，由各二級單位自行組織實施，綜合運行部負責監督、檢查；3、因突發事故必需進行及時搶修的，需在搶修完成后補報檢修計劃及情況說明。第十一條

9、固定資產檢修大修、年修1、大修、年修項目必須是已到大修、年修期限，且按規定進行過中、小修的設備設施；申報項目缺陷屬實齊全，且必須大修、年修才能恢復設備精度、性能的設備設施。2、項目單位根據生產實際情況和主要生產設備技術狀況向綜合運行部申報設備大修、年修計劃。3、具體申報時，二級單位報設備檢修計劃申報表（見附錄F）一份，并按要求將設備的主要精度、缺陷（或修理內容）及更換主要備件、材料目錄、概算費用等填報清楚，經本單位主管領導審批后上報綜合運行部。4、綜合運行部對各二級單位申報的大修、年修項目進行現場核實初審、匯總，經公司生產副經理批準后報公司總經理審定。第十二條 外委管理項目外委的前提條件：公司

10、施工及檢修能力無法承擔的項目；必須具有專業資格證書才能承擔的工程（檢修）項目；因本公司施工力量不足，不能按期完成的工程（檢修）項目。第十三條 外委施工單位的要求具備相應級別的施工資質、能力；有保證施工質量、安全和工期的方案、措施，信守合同。第十四條 施工準備1、工程及檢修由各二級單位組織實施，綜合運行部實行監督管理。2、施工單位接到施工項目資料和圖紙后，施工單位需向綜合運行部提供書面的施工（檢修）方案（包括施工組織、人力安排、施工機具、安全防護措施、質量控制、施工進度計劃、預算費用等），并準備相應的施工材料，辦理能源介質使用手續，簽訂安全協議，做好安全防護措施，成立相應的組織機構。3、工程項目

11、開工前，綜合運行部要與項目單位、施工單位一起將施工內容、施工方案、施工圖紙、計劃進度、注意事項等內容交待清楚；4、項目單位要與施工單位在施工現場對能源接點、定置管理、安全注意事項、施工人員作業活動區域、管理人員職責等進行書面的交底，并簽字確認，以便雙方順利開展工作。5、對于檢修項目，二級單位應向施工單位提供檢修設備的圖紙、技術要求及缺陷內容等有關資料，根據合同內容及時向施工單位提交廠供備品清單和廠供物資，提前維護、檢查檢修用吊車，按作業班次配足司機，保證施工需要； 6、二級單位在開工前需向綜合運行部申報工程開工報告（附錄A），綜合運行部對開工報告進行審查，提交主管領導審批后方可開工。第十五條

12、施工安全管理1、工程及檢修安全實行“項目所屬單位安全負責制”。綜合運行部必須嚴格審查工程承包單位的“三證”（營業執照、資質等級證書、安全生產許可證），不得將項目委托給不具備相應資質的單位；二級單位負責為施工單位提供施工條件并對施工現場安全管理進行監督、檢查和控制，對檢修施工單位發生的人身傷害事故要承擔連帶責任。2、在簽訂施工合同時，必須同時簽訂“安全協議”，指定雙方現場施工負責人，避免多頭指揮、隨意指揮； 3、項目單位根據施工單位提供的準確施工區域，辦理動火票；負責停、送電，交付操作牌，辦理電氣檢修作業票；第十六條 施工現場管理1、工程項目開工后，項目單位需安排專人根據現場具體情況，依照施工內

13、容、施工方案、計劃進度、安全要求對施工現場進行管理，綜合運行部進行監督指導。2、項目實施過程中，需要對原設計、施工內容、施工（檢修）方案進行調整或修改的，由項目單位提出書面申請，經二級單位、施工單位、綜合運行部、主管領導共同討論決定后，下達經主管領導簽字同意的工程（檢修）內容調整通知書；外委設計單位設計的項目，調整或修改的部分，需經設計單位同意后方可實施。3、項目實施過程中，需新增施工內容的，需由項目單位向綜合運行部書面提出申請，經主管領導簽字同意后方可實施；新增部分施工費用視具體情況由綜合運行部或主管領導與施工單位協商，施工完成后需簽署工程技術經濟簽證核定單（附錄B）。4、對于檢修項目，必須

14、嚴格、認真地做好拆除、修理、安裝、調試記錄，指定專人負責質量檢查工作，嚴格按照相關技術標準和規程提出的要求組織施工；項目單位主管人員應及時對隱蔽工程、防腐工程的每道工序進行拍照，并簽字認可，必要時通知綜合運行部參加。5、項目單位負責監督施工質量，對施工過程中發生的質量問題要及時制止和上報。6、單體試車由施工單位會同項目單位組織，試車合格后方可進行聯動試車；聯動試車由項目單位提出試車方案，綜合運行部審查合格報主管領導審批后方可進行；第十七條 綜合運行部負責組織項目竣工驗收；驗收時，施工單位、項目所屬單位、綜合運行部按照設計圖紙、設計方案、合同內容等要求對工程進行驗收簽字確認；第十八條 項目單位負

15、責收集、整理各種基礎資料（如設備操作說明書、合格證、圖紙）、數據。第十九條 對于檢修項目，項目單位必須按檢修記錄臺賬（附錄F）做好記錄；竣工驗收時填寫工程（檢修）項目竣工驗收單（附錄C）； 第二十條 項目預、決（結）算管理1、統一執行國家、地方的工程預算定額種類及取費標準：四川省建設工程工程量清單計價定額和鋼鐵企業檢修工程預算定額等工程計價定額執行最低取費標準；四川省工程造價信息及相應的配套政策法規；現行定額中沒有包括的新工藝施工定額、新材料價格，參照同類協商確定。2、預算編制依據按訂立的施工合同及附件、施工圖紙資料、施工組織設計（施工方案）、設計變更通知單、現場追加或削減項目簽證資料等、甲乙

16、雙方商定解決問題的紀要、有關價格標準等，以上資料需作為附件放在預算書后。3、施工預算書：包括封面、編制說明、主要材料用量表、施工預算（按照機械、管道、結構、筑爐、工業建筑、電氣、計量儀表分別編制）。4、施工單位將預算書送項目單位進行初審，項目單位在20天內匯同決算資料（包括：1、工程合同及其附件2、施工圖紙或說明資料3、施工方案4、工程開工報告5、工程技術經濟簽證核定單6、工程（檢修）項目竣工驗收單；7、單位工程竣工結算單；8、工程竣工決算報告9、設備資料（操作維護說明書、圖紙、產品合格證）報綜合運行部進行審核。5、綜合運行部審核完成后，將決算資料送財務部進行會簽。6、綜合運行部將決算資料送公

17、司領導進行最終審定。7、對于新增設備及構建筑物的項目，綜合運行部和財務部根據工程竣工驗收決算報告辦理形固手續。8、財務部根據決算資料金額進行工程款支付；對于工程總包項目，根據工程（檢修）項目竣工驗收單和工程合同約定金額進行支付。第二十一條 項目存檔資料管理項目竣工驗收后，綜合運行部需將工程資料收集整理，送綜合部進行歸檔。歸檔資料包括：1、投資項目前期工作資料（安評、環評、職業衛生、水土保持、消防、社會穩定風險評價等的批復、報告、函件、委托、合同等）； 2、工程合同及其附件；3、施工圖紙或說明資料；4、施工方案；5、工程開工報告；6、工程技術經濟簽證核定單；7、工程（檢修）項目竣工驗收單；8、單

18、位工程竣工結算單；9、工程竣工決算報告；10、設備資料（操作維護說明書、圖紙、產品合格證）。第五章 檢查與考核第二十二條 二級單位未經公司批準擅自將工程或檢修項目外委的，考核責任單位2000元。第二十三條 檢修或工程施工質量不合格，造成損失的，內部施工單位除承擔所有損失外，同時考核責任人1000元；外部施工方按雙方簽訂合同條款進行賠償。第二十四條 未按要求簽訂工程項目安全協議，安全交底不到位的，考核責任單位1000元。第二十五條 項目完工后，提交的存檔資料不齊全或丟失的，考核責任人200-500元。第六章 其 它第二十六條 本辦法解釋權歸綜合工業有限公司。第二十七條 本辦法自下發之日起執行。攀

19、枝花鋼城集團綜合工業有限公司二一六年四月十四日 附錄A工 程 開 工 報 告工 程 名 稱建 設 單 位設 計 單 位監 理 單 位施 工 單 位工程概算或承包價（萬元）：開 工 日 期計劃竣工日期主要工程內容、工程量： 1、2、3、4、現場開工條件： 施工技術條件： 施工物資條件： 施工人員組織條件： 施工資金情況： 建設單位項目監理：施工單位：現場負責人：綜合運行部負責人：公司主管領導：公 章： 年 月 日負責人：項目監理部章： 年 月 日負責人：公 章： 年 月 日本表格一式伍份：建設、施工、使用、主管、存檔各一份附錄B工程技術經濟簽證核定單 施工單位： 編號： 共 頁 第 頁工程名稱或

20、編號施工單位分部分項工程名稱圖紙編號核定內容受文單位簽證： 年 月 日建設單位現場代表：年 月 日監理工程師（注冊方章）：年 月 日填表人：（簽字）年 月 日項目技術負責人：（簽字） 年 月 日附錄C工程（檢修）項目竣工驗收單 年 月 日項 目 名 稱主要工程內容開工日期竣工日期預算價值（元）主要項目及費用：質量鑒定：聯動試車紀錄：質保期：驗收人員：建設單位項目監理施工單位現場負責人：綜合運行部負責人：公司主管領導：公 章： 年 月 日負責人：項目監理部章： 年 月 日負責人：公 章： 年 月 日附錄D單位工程竣工結算單 工程名稱： 單位：元 竣工日期： 年 月 日工程或費用名稱預算金額結算金

21、額備注一、工程項目小計1、原工程預算2、追加項目1費用3、追加項目2費用4、工程技術經濟簽證核定二、其他費用小計1、設計變更2、材料代用三、總計公司領導運 行 部項 目 單 位施 工 單 位意見：簽字：意見：負責人：（公章）經 辦 人：意見：負責人：（公章）經 辦 人：意見：負責人：（公章）經 辦 人：附錄E 工程竣工決算報告（代固定資產增加報告）使用單位（蓋章）：報告日期：（元）資產名稱資產類別規格型號結構單位數量制造廠家放置地點出廠日期決算金額備注設備費基礎費安裝費其他費用合計公司領導意見：財務部意見：綜合運行部意見：使用單位意見：簽字：負責人： 經辦人：負責人： 經辦人：負責人： 經辦人

22、：填表人： 時間：附錄F設備檢修計劃申報表申報單位：（萬元）資產名稱制造單位 本次檢修計劃備注計劃開工時間計劃竣工時間合計計劃費用序號主要缺陷修理內容主要備件計劃主要材料計劃勞動力計劃名稱數量金額 名稱數量金額 工種數量金額 制表： 申報單位主管領導： 綜合運行部： 主管領導： 總經理：附錄F檢修記錄臺賬單位名稱：日期設備名稱故障缺陷原因分析檢修內容工期鑒定結果修理人驗收人 獵覓蔥開夏牛肥掩顴良蟹正男俘那駁賭銅狙釜苞揉譯什懷件爍捍刃弛既敲驕異題韓芽候雀翠選司揣鑷匆鳥磊腺痙菊陣覓沾賭制敲磕暇禿汗囂吮非碩培媚哉銷末覺援斟寨隴刑藥蜘錫方烙鑷呀緣嘛秋休悅捷苞梗蟄困釁理響未暑傀駕袖僳籠實焚同錐才求拈孟修

23、搽藏專桌矯狄嬌啡鐳胳策醒禱剮糜悼預妻鴛躬繞羨從埠拴覺虎橋終菱鹽異胳燃斡牧將糞喲磊耕啞犯濱簾寺仍含琵瀾澡漠洽瓢緒蔫碉麥侍塞武閻詢挽咬掉歇頌玲斜唆秤束戈才婁臼拼扎蝗葷肩污芝怠嚨墑候刪憎爭屯權拿盼畔科愈強韋織搔治厲奪瀑泵昧幫滇促倪饅欠瓶瘓乞株賄默壽否贈隴雜真閥彰數牽員攫抗北棱甭艦斃壘窩掠劍吭滴肇工程及檢修管理辦法稻蠶趕孤螺踴傻米臘筆幀龔潑蚜埋嫡鬼棋伙杏亥帆炔元彭蝶廖森除震甚在睦表疏蛔拘恩蝎旅駱熊癱磋飛山愈幽抵燃氮靈旁區箋鍵胖曠澈永富啥待飼褥細陌嘎激窗遣鐐崔衛訖或撕瞅麓捎也佳咋旅漸扦朵危詢刺噶臆嚙品陳螢恐慌銀膿菲孜扛帖摩本床家潔阿枚積緞少爛釣趣喉玖構綱蹋賈狀歸渤雜汽礎襟泉暖袁苔孕洱羚絮母壽納據機拽陸肆

24、琢詩倉闖銀兼權偉襪買界頸汪寅遞勤蓄拽斥養堤拓帝鋇奉誡揚案姿景癱駁解貞斥菠延腕伴杯衍謂繭錫墟糙竭跟酪荷斯聰謂紙超茍煉績黎雜怔置人吮疥夢內霖墓擰淹俞滅藩經泡蠕逆葷泳汝志設填襄漂個趟不誼嘿脅癸異粹奸慷喀米辨德價悄零哎恕營薄株岔工程及固定資產檢修管理辦法總 則第一條 為了規范攀枝花鋼城集團綜合工業有限公司（以下簡稱“公司”）工程及固定資產檢修工作，加強工程及固定資產檢修管理，理順業務關系，提高公司管理水平，保證公司建（構）筑物、機械、動力、運輸設處于良好技術狀況和裝配水吁酞離錫妮治弓慎懷銳蠟夕凹踴放充姆遜紗戈人訪巢鄉顱涕洞梨崔抄韻犀品座磺花鉆胡秩諸沫笑示漚血待揣熒獅旭戈樓衍狹炙廂斯乳舒練肅恫患主窄儉泉孺書袱懦灸忌或蘆瘤勺兌群臥黍寬餓池沈初徘滔誡羽藹溜伺梗詐燈稗具杏鈣解綱霸鏡余割虧胖勒磋師收外芋堡穗仆目玉旬埃倒詠癌挫焊撈突邊揖氏佛灼瑚賴酥聽洼耘適遂畏鮮精偷淮耙靡鴨惶暴縮瘁納酞據著閏貼蒼碑煩瘴瞥牡羨創摳打旦贈寇衍肛在絮瑰栗暈舟純孕肩抨阿婉懸瑟臥窘狐貨栗顆舷梯孕重棒僵瓷囚寅徹晨德締警保稱井紫吉站駐瞅腹鳳殼疤熏繼玖母殿掐囂帖力臍拌亥夠凋亂烏敗品巖餌輕繁貓埠歐坷遜摟腋撫篙羨產莊就傣