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建設(shè)工程管理獎(jiǎng)罰細(xì)則(10頁).doc

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建設(shè)工程管理獎(jiǎng)罰細(xì)則(10頁).doc

1、工程管理獎(jiǎng)罰細(xì)則一、總則1.1為加強(qiáng) 項(xiàng)目 工程的施工管理,增強(qiáng)各崗位人員的責(zé)任心,提高各崗位人員的工作積極性,提高工作責(zé)任心,減少工作失誤;保證本項(xiàng)目工程按質(zhì)、按期、安全順利完成。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包商、分包商四方協(xié)商討論制定本工程管理獎(jiǎng)罰細(xì)則,以便在整個(gè)工程施工過程中,相互監(jiān)督、檢查共同信守。1.2 以本細(xì)則為準(zhǔn)繩,但凡違反的均由業(yè)主出具工程罰款單,被罰者在收到罰款單一周內(nèi)將問題整改完成;否則將在當(dāng)期支付工程款中予以加倍扣除。凡受到獎(jiǎng)勵(lì)的,由監(jiān)理在工程例會(huì)上提出,四方討論確定后,由業(yè)主出具書面獎(jiǎng)勵(lì)文件。1.3 罰款單經(jīng)業(yè)主發(fā)出后,即視為有效,分包商同意罰款從當(dāng)期支付工程款中直接予以扣除。1.

2、4本獎(jiǎng)罰細(xì)則適用于分包商,其實(shí)施不影響分包合同的執(zhí)行。二、管理制度2.1 業(yè)主、監(jiān)理和承包商所發(fā)出文件,任何單位不得以任何理由拒收,對(duì)拒收者將處以500元罰款(合同中另有規(guī)定除外)。如對(duì)所發(fā)文件內(nèi)容持有異議,可在48小時(shí)內(nèi)以書面函件反饋發(fā)文單位,否則視為默認(rèn)。2.2 工程例會(huì)確定在每周四上午9:30在業(yè)主會(huì)議室舉行,特殊情況由監(jiān)理另行通知改期,其他各專題會(huì)議以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。各方與會(huì)人員,未經(jīng)會(huì)議主持人許可,不得遲到、早退、缺席(遲到、早退以超出5分鐘為限),違反者每遲到或早退一次罰款50元/人,缺席一次罰款100元/人。每周工程例會(huì)分包商項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理等主要管理人員必須準(zhǔn)時(shí)參加,并在會(huì)前

3、提交詳細(xì)的本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃報(bào)承包商、監(jiān)理和業(yè)主,未按時(shí)報(bào)送的每次罰款500元。2.3 管理人員配置2.3.1本項(xiàng)目分包商的項(xiàng)目經(jīng)理,必須保證常駐在本工地現(xiàn)場(chǎng);本項(xiàng)目須同時(shí)配備合格的項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、檔案資料負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人等,必須分工明確,專人專職,責(zé)任明確。本項(xiàng)目在竣工交付前,上述主要管理人員不得精簡(jiǎn)或空缺。2.3.2 本項(xiàng)目分包商管理人員名單在合同簽訂前應(yīng)報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和承包商,經(jīng)考察認(rèn)可后才能正式上崗。對(duì)施工過程中,業(yè)主、監(jiān)理和承包商認(rèn)為不稱職的管理人員,業(yè)主、監(jiān)理和承包商有權(quán)提出人員調(diào)整要求,分包商應(yīng)在一周內(nèi)更換新的管理人員,并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和承包商認(rèn)可同

4、意。如果分包商不執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理和承包商的指令,業(yè)主、監(jiān)理和承包商有權(quán)對(duì)分包商處以罰款人民幣10000-20000元/人.次,并勒令限時(shí)完成管理人員調(diào)整。2.3.3 分包商管理人員確定后,未經(jīng)業(yè)主同意,分包商不得擅自抽調(diào)已確定的管理人員到其他工地或公司。如果違反上述規(guī)定,業(yè)主有權(quán)對(duì)分包商處以罰款人民幣10000-20000元/人.次。2.3.4 分包商管理人員確定后,因個(gè)人原因辭職、離職,分包商應(yīng)在一周內(nèi)補(bǔ)充合格的管理人員上崗。如果缺崗一周以上,業(yè)主有權(quán)對(duì)分包商處以罰款人民幣10000-20000元/人.次。2.4 分包商需與包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有工人簽訂勞動(dòng)合同,明確勞動(dòng)報(bào)酬等內(nèi)容,并嚴(yán)格履行,

5、及時(shí)足額支付工資等勞動(dòng)報(bào)酬。對(duì)于業(yè)主支付的工程款,分包商應(yīng)優(yōu)先用于支付工人的勞動(dòng)報(bào)酬。因?yàn)榉职淘蛟斐傻膭谫Y糾紛,其后果為:工期延誤、質(zhì)量缺陷、安全隱患、媒體曝光、政府主管部門處罰、工人向政府或業(yè)主申拆(或其他過激、不當(dāng)行為)、對(duì)業(yè)主形象造成不良影響等情況,分包商必須立即采取補(bǔ)救措施,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用,以及每次向業(yè)主支付違約金五萬元以上(含五萬元)。如果業(yè)主認(rèn)為分包商不能及時(shí)有效地解決事端,或不能立即消除負(fù)面影響,業(yè)主有權(quán)直接界入,相關(guān)費(fèi)用由分包商承擔(dān),另增加50%違約金,該費(fèi)用從支付給分包商的工程款中扣除,無需事先爭(zhēng)得分包商同意。三、安全、文明施工管理 3.1 安全管理 3.1.1 分包商在

6、工程開工前,應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)(安全管理小組人員必須具備相應(yīng)的資格,且要常駐施工現(xiàn)場(chǎng))。監(jiān)理和承包商負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行審查,每有一項(xiàng)不完整或未落實(shí)到位,罰款500元。 3.1.2 凡進(jìn)入正在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員均必須正確佩戴好安全帽,如有未佩戴安全帽者罰款50元/人,未正確佩戴安全帽者罰款10元/人。同時(shí),對(duì)分包商分管的專業(yè)安全員按人數(shù)予以10元/人次罰款。管理人員必須佩帶身份工牌,未帶的每人次罰款20元。 3.1.3 機(jī)械操作人員必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作和串崗,如有發(fā)現(xiàn)予以50元/人次罰款;機(jī)械應(yīng)有的防護(hù)措施應(yīng)安裝到位,用電禁止亂拉、亂拽,接線必須符

7、合要求,否則處以200-500元罰款。 3.1.4 高空作業(yè)如無圍護(hù)時(shí),應(yīng)系好安全帶,每一人次未系者罰款100元,高處作業(yè)嚴(yán)禁向下拋雜物,每有一次罰款500元。 3.1.5 安全防火措施應(yīng)完備,各加工棚及各樓層均需配置合格的滅火器,使用明火一定要申報(bào),有一項(xiàng)未做到罰款200500元。3.1.6 安全資料應(yīng)齊全,每次檢查出有缺漏罰款200元。3.1.7 加強(qiáng)安全教育,杜絕重大安全事故。發(fā)生安全事故的,每死亡1人罰款1萬元,每重傷1人罰款5000元,每輕傷1人罰款1000元。 3.2 文明施工管理 3.2.1 各加工棚搭設(shè)應(yīng)符合要求,并進(jìn)行編號(hào)標(biāo)牌,棚內(nèi)地坪需硬化且保持整潔,安全保護(hù)設(shè)施應(yīng)到位,每

8、有一項(xiàng)不符合要求罰款200元。 3.2.2 材料應(yīng)堆放整齊。各類材料堆放地坪應(yīng)有硬化處理,砂、石、石灰膏、水泥等應(yīng)有專門的圍場(chǎng);水泥、砌塊應(yīng)架空堆放,并有覆蓋設(shè)施;材料標(biāo)識(shí)牌應(yīng)醒目、準(zhǔn)確、內(nèi)容屬實(shí),每有一樣材料堆放不符合要求罰款200元。 3.2.3 場(chǎng)內(nèi)垃圾應(yīng)有堆場(chǎng),垃圾的堆場(chǎng)應(yīng)分類,并應(yīng)及時(shí)外運(yùn),嚴(yán)禁隨處亂扔垃圾。施工人員著裝整齊,現(xiàn)場(chǎng)不能隨處大小便,特別是已建房屋內(nèi)更是嚴(yán)禁;垃圾亂扔、堆放不齊的罰款200元/處;在施工房屋中,隨地大便罰款200元/處,隨地小便50元/處。四、工程質(zhì)量管理4.1 材料進(jìn)場(chǎng)必須認(rèn)真組織驗(yàn)收,應(yīng)復(fù)試的及時(shí)取樣送檢,凡未報(bào)監(jiān)理審查驗(yàn)收同意使用的材料一律不得使用在

9、本工程上,否則除進(jìn)行返工處理外,還要處以1000元/種的罰款。4.2 材料、施工工藝等分包商不得擅自變更,未經(jīng)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理同意,分包商自行變更施工的,業(yè)主有權(quán)對(duì)分包商處以罰款人民幣1000-10000元/次,并勒令分包商整改恢復(fù)。 4.3 各分部、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)每批必須及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,凡未報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收的除以不合格工程予以返工處理外,每次還需罰款1000元。監(jiān)理通知要求進(jìn)行整改的工作必須在24小時(shí)內(nèi)完成整改,如有特殊情況應(yīng)以書面文件予以說明。否則,每次將予以1000元罰款。 4.4 對(duì)各分項(xiàng)工程中,凡已經(jīng)指出進(jìn)行整改的問題不得反復(fù)出現(xiàn),每反復(fù)一次即處罰400元。4.5 各分部分項(xiàng)工程中出現(xiàn)

10、重大質(zhì)量問題,必須立即停工整改,整改后經(jīng)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理和承包商簽字確認(rèn)后方可進(jìn)入下道施工。同時(shí)業(yè)主、監(jiān)理有權(quán)對(duì)分包商處以罰款人民幣1000-10000元/次。4.6 施工質(zhì)量應(yīng)保證各分部分項(xiàng)工程一次成形合格,一次整改后仍未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的,必須停工整改,同時(shí)業(yè)主、監(jiān)理有權(quán)對(duì)分包商處以罰款人民幣1000元/次。4.7 分包商應(yīng)配合承包商、業(yè)主完成交房手續(xù),小業(yè)主收樓時(shí)應(yīng)配齊相關(guān)的管理人員和維修人員,如果相關(guān)人員缺崗,業(yè)主有權(quán)對(duì)分包商處以罰款人民幣1000元/次;維修不及時(shí),業(yè)主有權(quán)對(duì)分包商處以罰款人民幣500元/次;發(fā)生小業(yè)主質(zhì)量投訴的,業(yè)主有權(quán)對(duì)分包商處以罰款人民幣100-500元/次。五、

11、進(jìn)度管理5.1 對(duì)于業(yè)主指示完成的關(guān)鍵工序的關(guān)鍵工期,分包商必須按時(shí)完成。由于分包商原因,造成關(guān)鍵工序的關(guān)鍵工期拖延,影響了工程總計(jì)劃的,或影響承包商、其他分包商施工的,業(yè)主給予分包商合同拖延工程量造價(jià)1(但不少于2000元)的罰款(合同中另有規(guī)定除外)。5.2 由于分包商原因造成工程延期,導(dǎo)致監(jiān)理工程師延期服務(wù),延期服務(wù)費(fèi)由分包商承擔(dān)。若造成業(yè)主被他人索賠時(shí),業(yè)主保留向分包商索賠的權(quán)利。5.3 關(guān)鍵工期的考核依據(jù)為分包商合同承諾的合同節(jié)點(diǎn)工期,以及經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)的分包商上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中的詳細(xì)施工計(jì)劃。六、承包商其他要求1、分包商嚴(yán)格執(zhí)行施工區(qū)域出入登記制度。承包商統(tǒng)一配置現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域出

12、入登記設(shè)備,由項(xiàng)目部勞務(wù)專職管理員負(fù)責(zé)、安保人員配合,協(xié)助分包商現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理員對(duì)出入施工區(qū)域的分包作業(yè)人員進(jìn)行刷卡登記;分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、作業(yè)班長必須對(duì)出入登記信息予以確認(rèn)并予以記錄2、 規(guī)范用工管理2.1.1分包商在本工程中使用的作業(yè)人員必須符合承包商的作業(yè)人員準(zhǔn)入管理要求,包括但不限于以下條件:1、分包商作業(yè)人員與分包商存在有效的勞動(dòng)合同關(guān)系。2、分包商作業(yè)人員健康證、上崗證、安全證三證齊全、有效。3、按承包商要求完成信息登錄。分包商作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后3天內(nèi)須完成信息登錄,10天內(nèi)完成承包商要求的各項(xiàng)培訓(xùn)、體檢等工作,否則承包商有權(quán)作清退處理。2.1.2分包商必須配項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量

13、員,并根據(jù)工程規(guī)模、類型等配強(qiáng)配齊項(xiàng)目其他管理人員,分包商施工人員到位后,按承包商的規(guī)定要求組織施工,在項(xiàng)目尚未完成之前不得隨意調(diào)動(dòng)人員、設(shè)備,要保持施工人員、設(shè)備相對(duì)穩(wěn)定,遇特殊情況須經(jīng)承包商同意,如未獲同意擅自撤離施工現(xiàn)場(chǎng),視為分包商單方面中止合同,并由分包商承擔(dān)法律責(zé)任。2.1.3分包商按承包商規(guī)定統(tǒng)一作業(yè)人員制服(包括特種作業(yè)人員的勞防用品)。分包商職工必須遵守承包商單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,不得發(fā)生賭博、打架等違紀(jì)行為,如發(fā)生此類事件,則造成一切后果由分包商承擔(dān),且分包商在本工程中不得使用18周歲以下的務(wù)工人員,使用超過55周歲作業(yè)人員的必須事先報(bào)承包商審批同意后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工

14、作業(yè)。嚴(yán)禁職工家屬、小孩借住工地宿舍或生活區(qū)域內(nèi)各住處,違反規(guī)定每人次罰款5005000元,造成的后果均由分包商負(fù)責(zé)。2.1.4 分包商在本工程的所有特殊工種必須持證上崗(該證書須經(jīng)項(xiàng)目安全員驗(yàn)收合格)。分包商用工必須遵守上海市有關(guān)規(guī)定,否則由此發(fā)生的安全、質(zhì)量等事故和非法用工罰款由分包商自理,承包商概不負(fù)責(zé)。分包商應(yīng)保障并持續(xù)保障承包商不承擔(dān)上述損害賠償以及相關(guān)的一切責(zé)任;2.1.5分包商應(yīng)指派專職用工管理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行綜合管理,未按承包商規(guī)定配置專職安全員的每脫崗一天處 1000 元罰款。2.1.6 施工人員進(jìn)場(chǎng)前,分包商必須按承包商規(guī)定要求先報(bào)從業(yè)人員花名冊(cè)登記表,分包商專職用

15、工管理員應(yīng)積極配合承包商做好新進(jìn)作業(yè)人員的基本信息登錄的相關(guān)工作,未登錄人員不得進(jìn)入公司施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)活動(dòng)。所有務(wù)工人員必須持本人有效身份證、健康證、上崗資格證書或特殊工種操作證、安全生產(chǎn)培訓(xùn)證,務(wù)工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須辦理和佩帶項(xiàng)目出入證(IC卡)。人員進(jìn)出如有變動(dòng),必須于當(dāng)日申報(bào),并在名冊(cè)上及時(shí)調(diào)整。分包負(fù)責(zé)人必須確保IC卡發(fā)放到分包作業(yè)人員個(gè)人,遺失補(bǔ)辦按每張30元向分包負(fù)責(zé)人收取費(fèi)用。2.1.10分包商做好自有管理人員的持證培訓(xùn)工作,并積極參加承包商組織的各類持證培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。2.2 施工管理分包商承諾質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理目標(biāo)按承包商要求執(zhí)行。并達(dá)到承包商一體化的管

16、理要求。服從承包商的管理,負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、勞動(dòng)力調(diào)配、安全及職工生活安排等事項(xiàng)的具體管理。并配合承包商做好場(chǎng)地平整工作及協(xié)調(diào)本工程有關(guān)的政府部門和周邊居民的關(guān)系,以確保工程的順利進(jìn)行。2.2.1 對(duì)本合同承包范圍內(nèi)的施工勞務(wù)向承包商負(fù)責(zé),未經(jīng)承包商授權(quán)不得擅自與建設(shè)單位及有關(guān)部門發(fā)生工作上的聯(lián)系。全部施工任務(wù)必須組織自有力量完成,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和再分包;2.2.2 參與承包商或建設(shè)單位主持的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底;嚴(yán)格按施工圖紙,設(shè)計(jì)說明、國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)精心施工;2.2.3 遵守國家、當(dāng)?shù)卣姆?、法?guī)及承包商下發(fā)的有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,按規(guī)定辦理

17、當(dāng)?shù)卣?guī)定的各項(xiàng)手續(xù)。采取控制和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施,接受承包商、建設(shè)單位及有關(guān)部門的管理、檢查和監(jiān)督,與現(xiàn)場(chǎng)各單位搞好協(xié)調(diào)配合;2.2.4 在施工過程中分包商要嚴(yán)格執(zhí)行承包商質(zhì)量、安全、綜合治理和防火、環(huán)保、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等管理規(guī)定, 分包商如違反規(guī)定,承包商有權(quán)對(duì)分包商進(jìn)行罰款,直至終止合同,損失的費(fèi)用由分包商承擔(dān)。2.2.5 貫徹先訂合同再施工的原則。在未簽訂合同前或合同范圍外,分包商不得擅自組織安排施工,否則由此而產(chǎn)生的一切后果均由分包商負(fù)責(zé)。2.2.6 如因分包商施工不善而造成的質(zhì)量事故,其損失應(yīng)由分包商負(fù)責(zé)。2.2.

18、7 分包商應(yīng)保證工程連續(xù)施工,如有項(xiàng)目在節(jié)假日(春節(jié))期間必須連續(xù)施工的,分包商應(yīng)及時(shí)做好用工計(jì)劃,確保工程進(jìn)度、避免增加額外費(fèi)用;2.2.8根據(jù)承包商的指示,組織完成施工勞務(wù)的有關(guān)技術(shù)措施的編制,報(bào)承包商批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)施;2.2.9 根據(jù)承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃要求,一周內(nèi)提交主要工序施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃,每月提交下期勞務(wù)施工計(jì)劃、材料需求計(jì)劃確保總工期的要求;2.2.10 對(duì)承包商的指令 (口頭的或書面的)應(yīng)按要求迅速執(zhí)行,如因分包商行動(dòng)遲緩造成建設(shè)單位的投訴,分包商要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰,當(dāng)收到承包商催促執(zhí)行的書面通知后分包商仍未執(zhí)行,承包商可另聘他人執(zhí)行,并將發(fā)生的費(fèi)用

19、從應(yīng)付分包商當(dāng)月的款項(xiàng)中扣除;2.2.11 做好施工場(chǎng)地周圍建筑物、構(gòu)筑物、地下管線及地下文物的保護(hù)工作,如因分包商原因造成損壞,分包商承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失(包括罰款)。暫停施工期間對(duì)所涉施工部位妥善進(jìn)行保護(hù),相關(guān)費(fèi)用再行協(xié)商;2.2.12 確保工作面及施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。不損壞結(jié)構(gòu)施工期間洞口、臨邊安全防護(hù),達(dá)到文明施工、安全生產(chǎn)的要求;2.2.13每天施工完畢后,施工現(xiàn)場(chǎng)做到工完、料盡、場(chǎng)地清。場(chǎng)容標(biāo)化達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);2.2.14工程完工后,清理所做工程項(xiàng)目的標(biāo)志、污斑、指印和其他油污和臟物,清運(yùn)自用工具、機(jī)械和設(shè)備,達(dá)到交工前的清理標(biāo)準(zhǔn);2.2.15交工前做好半成品、成品的保護(hù)工作,并負(fù)

20、責(zé)修復(fù)自身原因造成的損壞。參與交工驗(yàn)收,并負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收時(shí)提出的存在缺陷進(jìn)行無償?shù)男蘩?,直至達(dá)到交工驗(yàn)收,符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);2.2.16 工程結(jié)算書應(yīng)按要求及時(shí)報(bào)送承包商項(xiàng)目經(jīng)理部。報(bào)送結(jié)算的同時(shí),要將相關(guān)的資料一并附上,由于資料不全造成結(jié)算缺項(xiàng)漏項(xiàng)后果自負(fù);2.2.17除本分包合同另有約定,分包商應(yīng)對(duì)其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施、完工負(fù)責(zé),承擔(dān)并履行總(分)包合同約定的與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序;2.2.18 分包商必須同時(shí)履行以下條款:2.2.19凡建設(shè)單位對(duì)承包商(總包方)的要求和承包商(總包方)對(duì)建設(shè)單位工期、質(zhì)量、安全標(biāo)化方面的承諾將同樣視作承包商對(duì)分包商的要求和分包商對(duì)承包商的承諾;2

21、.3、安全施工2.3.1、本合同必須與建筑安裝施工安全生產(chǎn)協(xié)議同時(shí)簽訂方生效,否則本合同無效;2.3.2、分包商必須加強(qiáng)自身的安全意識(shí)教育,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格遵守一切安全操作規(guī)定,做好安全預(yù)防措施;2.3.3、分包商在施工中如違章作業(yè),由此造成傷亡和一切經(jīng)濟(jì)損失由分包商自負(fù),承包商不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任和義務(wù);2.3.4、在施工期間,貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)安全的原則,如發(fā)生工傷事故,承包商有協(xié)助緊急搶救的義務(wù),對(duì)其善后處理由傷亡職工所屬的單位全面負(fù)責(zé),所涉費(fèi)用由分包商解決;2.3.5、分包商應(yīng)加強(qiáng)所屬人員的教育,加強(qiáng)人工費(fèi)分配管理,避免勞務(wù)糾紛的發(fā)生,及時(shí)處理糾紛的苗子,特別是應(yīng)該嚴(yán)格遵守政府的有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)

22、;2.3.6、承包商、分包商應(yīng)共同遵守政府、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。分包商應(yīng)遵守承包商的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,服從承包商關(guān)于安全生產(chǎn)的指令和指揮;2.3.7、分包商應(yīng)指派專職安全員對(duì)合同范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站式的安全監(jiān)督和控制,未按規(guī)定配置專職安全員的每脫崗一天處 1000元罰金;2.3.8、分包商應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,為操作人員配置必要的勞防用品。電焊工及輔助人員,必須穿置合格的帆布衣褲,麂皮手套,絕緣膠鞋,防塵面罩等。配合起重吊運(yùn)的司索人員,必須經(jīng)過培訓(xùn)和起重指揮人員的共同交底,服從安全指令和指揮。分包商施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴統(tǒng)一項(xiàng)目出入證。如果分包商違反本條款,承包商有權(quán)

23、責(zé)令整改或承包商代為配置,由此發(fā)生的費(fèi)用承包商在分包商勞務(wù)費(fèi)中扣除;2.3.9、分包商進(jìn)場(chǎng)施工前應(yīng)及時(shí)向承包商提供本專業(yè)工程危險(xiǎn)源清單,并以書面形式制定對(duì)應(yīng)的措施;2.3.10、分包商應(yīng)保證在履行合同時(shí)不發(fā)生各類安全事故。如果發(fā)生因違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律,造成人身傷亡的,承包商有權(quán)依據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行處罰,并在分包商工程費(fèi)中扣除。(1)每發(fā)生一起重傷事故,處分包商 5 萬元罰款。(2)每發(fā)生一起死亡事故,處分包商 5 萬元罰款,并由分包商承擔(dān)所有的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任;2.4 安全防護(hù)2.4.1 分包商在動(dòng)力設(shè)備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時(shí)

24、,施工開始前應(yīng)向承包商提出安全防護(hù)措施,經(jīng)承包商認(rèn)可后實(shí)施,防護(hù)措施費(fèi)用另行約定;2.4.2 實(shí)施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中工作(含儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時(shí),分包商應(yīng)在施工前以書面形式通知承包商,并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施,經(jīng)承包商認(rèn)可后實(shí)施,安全防護(hù)措施費(fèi)用另行約定;2.4.3 分包商在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的安全保護(hù)用品(如安全帽、安全帶及其他保護(hù)用品),由分包商提供使用計(jì)劃,經(jīng)承包商批準(zhǔn)后,由承包商負(fù)責(zé)供應(yīng),費(fèi)用由分包商承擔(dān)。2.4.4 分包商應(yīng)嚴(yán)格按照承包商的施工方案及有關(guān)規(guī)程進(jìn)行施工,對(duì)于妨礙正常施工所必須拆除的圍欄、照明、文明施工等設(shè)施在拆除后應(yīng)采取臨時(shí)安全保護(hù)措

25、施后方能施工,在施工完畢后應(yīng)立即恢復(fù)拆除的原有設(shè)施,若未履行上述義務(wù)而造成工程財(cái)產(chǎn)和人身傷害等,由分包商承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和所發(fā)生的費(fèi)用。2.4.5 分包商宿舍內(nèi)安裝36V低壓電線。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂拉亂拖電線,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用電爐、電飯煲、電炒鍋。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒收設(shè)備并罰款1000元只。2.4.6 分包商承包范圍內(nèi)已完工未交付承包商之前,分包商應(yīng)負(fù)責(zé)已完工的成品保護(hù)工作,保護(hù)期間發(fā)生損壞,分包商自覺予以修復(fù)。2.4.7 認(rèn)真貫徹市建委、市勞動(dòng)局一九八五年一月十四日發(fā)布上海市招標(biāo)、承包工程安全管理暫訂規(guī)定及滬公發(fā)(2002)399號(hào)上海市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定等文件,分包商必須對(duì)自有職工加強(qiáng)安

26、全知識(shí)教育,配備專職安全員執(zhí)行和遵守承包商的一切有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,接受承包商的監(jiān)督檢查,并負(fù)有整改的責(zé)任,具體安全條款另見安全協(xié)議書。2.5、文明標(biāo)化2.5.1、分包商應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)主管部門及環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、消防等有關(guān)部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定及承包商的有關(guān)管理制度,確保現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo);2.5.2、分包商應(yīng)嚴(yán)格按照承包商有關(guān)工地標(biāo)識(shí)的要求,不得自行使用工地標(biāo)識(shí);2.5.3、分包商文明施工、工地標(biāo)化達(dá)不到要求,應(yīng)根據(jù)承包商或有關(guān)部門的要求進(jìn)行整改,接受相應(yīng)的處罰,并承擔(dān)責(zé)任。2.5.4、分包商承諾,在履約過程中滿足承包商綠色施工(節(jié)約型工地)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求,包括:節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)指標(biāo)要求。


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