1、K126+197.687光明路框立交橋八字墻分項工程開工報告目 錄一、分項工程開工申請報告二、施工組織及負責人名單三、進場機械設備報驗單四、施工混凝土配合比報審五、工程施工技術措施及主要工藝六、進度安排及控制七、本工程質量控制指標及檢驗頻率和方法八、施工環境保護、文明施工及安全生產保障措施施工技術措施及主要工藝一、工程概況1工程簡介濟寧至祁門高速公路永城段，是山東濟寧至安徽祁門高速公路的重要組成部分，是河南省規劃的最東側一條南北向高速公路。濟寧至祁門高速公路永城段位于河南省商丘市永城境內，根據河南省交通動輸廳規劃指導思想及安徽省高速公路建設進程，濟寧到祁門高速公路永城段以連霍高速公路為分界分兩

2、期建設，本項目屬于一期工程。濟寧至祁門高速度公路永段一期工程起G30（連霍高速公路）永城互通式立交西側約1.4km處，止于侯嶺鄉柏山集西南在建的S32(永登高速)上。根椐永城市城市規劃方案，規劃光明東路為永城市規劃主干道與濟寧到祁門高速公路永城段一期工程相交于K126+197.687，交角斜度為13.853度。為滿足永城市發展需要，在此處增設一座框架立交橋。 2.工程地質與本項目工程有關的巖土介質為第四系全新統沖積層（Q4al）,其巖性特征主要為灰色、灰黃色粉土和粉質粘土，底部為褐黃色粉細砂。該統厚度為18-25米。3、主要工程數量K126+197.687光明路框架立交橋采用的現澆形式結構，基

3、礎為擴大基礎，主要工程數量為土方和混凝土量較大。二、施工方案施工時嚴格控制好測量放樣工作，確保線型順暢，外觀光潔，施工接縫嚴密平整，構件表面顏色一致。1、基坑開挖采用機械開挖以人工配合，放坡坡度依據現場水文地質，地下水等情況及規范確定為了1：0.75。基礎兩邊各增寬50cm以便施工操作，當開挖至坑底時應該保留不小于30cm，再用人工挖至基底設計高程，清除基底雜物，平整基底，監理工程師簽證認可后方可進行下道工序施工。2、基礎開挖后，會同監理工程師檢查地基承載力，應保證基底承載力不小于設計值，如地基承載力不符合設計要求，應根據不足承載力的大小，計算換填深度，嚴橋施工保證地基的穩定。3、模板安裝，模

4、板采用木模要求表面光滑，接縫嚴密，不漏漿，模板表面應在澆筑砼前涂刷經過批準的腫模劑。保正脫板后墻身表面的光滑平整。4、春澆筑：砼集中拌和，砼輸送車運輸，根據工程量的大小采用人工入模。大股東應按一定的厚度、順序、方向分層澆筑，分層厚度一般控制在30cm砼的澆筑應連續進行，如因故必須間斷時，其間小于前層大股東的初凝時間或重塑的時間。使用插入式振動器時，水平位移間距不應超過振協器作用半徑的1.5倍，與側模保持50-100mm的距離。振動器的振動深度，一般不應超過振動棒的2/33/4倍，分層澆筑時，應插入下層砼50-100mm；每一處振動完畢時，應邊振邊徐徐提出振動棒，應避免振動棒碰撞模板。插入式振動

5、器在每一振動時間不應過短或過長，過長則砼產生離析，過短則砼振搗不密實。一般情況下，振動時間為20-30s；振搗好后砼停止下沉，不再有大量的氣泡冒出，表面平坦、泛漿。砼強度達到2.5Mpa衣，不得使其受行人、運輸工具、模反支架及腳手架等荷載。砼達到5Mpa后，可拆側模，拆除時不得強行撬除，減少對砼棱角的損傷。模板拆除后，用土工布覆蓋砼表，灑水養護。進度安排及控制措施本工程計劃工期10月31日到11月5日，為確保工期，特制定以下措施。一、組織措施項目經理統籌安排機械設備、材料供應、勞動力調配、組織施工生產，準確掌握工程進度，發現問題，及時處理；對控制工期的樁基工程建立領導負責制。適時組織施工生產高

6、潮，有效、均衡、持續、穩定地展開施工，明確工期兌現。搞好人員、設備、機械的進場，搞好前期施工準備工作,一旦條件具備，爭取提前開工。作好交叉施工，組織好力量，進行平行流水施工作業，以實現總工期為目標，科學合理地組織施工。本承包人重點將抓質量、抓安全、保進度。加強內外協調工作，與業主、設計、監理單位密切配合，為按期完工，創造一個良好的外部環境。實行動態網絡管理，及時調整本項工程的計劃進度及勞力、機械、確保工程按時完工。抓好材料、機械、設備隊伍的各項保障工作，它們是完成工期的物質保證；同時狠抓施工管理，做到文明、科學、安全施工，這是保證工期的軟件措施。二、技術措施認真研究，消化設計文件，切實做好技術

7、交底工作，杜絕技術事故。做好測量和測量復核，保證樁位和標高準確無誤。深入實際，及時處理施工中技術問題，在技術工作中切實做到“干一、看二、想三”。在執行設計時，加強與設計單位聯系，主動接受監理，防止施工差錯。組織科技攻關，確保關鍵工序的施工進度，認真研究現場各分項工程的搭接、制約關系，使上下工序連接緊湊，組織合理。根據施工進度計劃，下達日計劃、旬進度計劃、月進度計劃，以日進度保旬進度，以旬進度保月進度，一旦發現滯后現象，及時、果斷地采取彌補措施。施工中對工程實施動態管理，實現“質量、工期、效益”三大目標的對立統一，根據既定的質量方針和工期目標，隨時對工程進行監控，找出差距，分析原因，制定切實可行

8、的措施，對進度計劃和施工各要素進行調整。三、機械投入保證按照施工組織設計，配足各種機械設備。對重點的施工機械要建立專人負責、定期檢查維修的制度，保證工程項目機械的正常運轉，提高機械使用率。加強對控制工期的關鍵工序的管理，經理部由一名領導進行專項管理，對其勞動力組織、物資供應、機械設備、工程進度等進行跟蹤檢查，發現問題及時處理，確保關鍵工序計劃落實。優化機械設備的組合,利用設備優勢，提高機械化作業程度，保證機械設備完好率，提高設備利用率，確保工期。四、材料保證措施根據施工進度情況，提前向公司生產材料部提供材料計劃，對特殊材料時間還需提前。由公司生產材料部統一對工程所需物資設備材料編制計劃、采購、

9、供應。以保證材料準時到位，到場材料的質量符合規范和監理工程師的要求，使各項工程能按工期計劃施工。五、促進工程進度的評比及獎勵措施項目經理部每周召開工地例會，由各作業隊總結本周工作完成情況并上報下周工作計劃。項目經理部根據完成情況，對計劃滯后的作業隊分析原因，采取糾正措施，促使計劃得到執行。每三天經理部進行一次工程進度完成情況統計，根據實際情況獎優罰劣，加大獎罰力度，實行獎罰對等原則。積極開展勞動競賽，挖掘施工人員內部潛力，高效完成自己的工作。工程質量控制指標及檢驗頻率和方法本工序主要控制模板的安裝位置和標高控制，保證能平整順直。為確保以上質量控制指標的落實，特制定以下措施。1、技術保證措施1.

10、1 完善施工技術管理機構根據施工生產需要，合理確立施工技術管理機構，即以項目總工程師為首，工程部、試驗室、測量隊配合，各分部、工區、工段設置專職施工技術干部。1.2 明確技術管理任務及內容組織工程技術人員學習本工程的技術規范，熟悉設計圖紙，了解設計意圖，明確施工重點、難點，編制符合實際并切實可行的施工方案，確定施工技術管理的主要任務和施工技術管理的內容。1.3 貫徹技術標準和技術規程1.3.1 為了更好地執行各種規范，應進一步對施工方法、操作方法、質量要求作出更詳細明確的規定，還要制訂各種必要的操作規程，以指導和控制施工。1.3.2 根據本工程特點，制訂一些專用的技術操作規程。1.4 制訂各種

11、技術管理制度1.4.1 技術責任制：根據施工組織機構情況，制訂分級技術責任制。項目總工程師作為技術總負責人，履行向分部、工區、工段技術負責人進行技術交底和技術指導，監督工區按施工圖紙、施工規范和操作規程進行施工，處理工區請示的技術問題等責任。工區技術負責人，在總工程師的指導和監督下，執行自己在技術崗位上的任務。各級技術負責人應負的具體責任，根據組織機構和施工任務情況，明確規定在技術責任制中。1.4.2 施工圖紙學習與會審制度：圖紙會審由總工程師組織，各業務職能部門及相關技術人員參加，在施工方法、施工程序、質量標準、安全措施等方面，提出進一步改進設計、加快施工速度以及其它合理化建議。圖紙會審后，

12、由工程部將審查中提出的問題及解決辦法，詳細記錄，寫成正式文件，并責成相關部門及人員按其執行。1.4.3 技術交底制度：工程開工前，為了使參與施工的技術人員及工人了解所承擔工程任務的技術特點、施工方法、施工程序、質量標準、安全措施等，均實行技術交底制度，并做好書面記錄。技術交底按技術責任制的分工，分級進行。1.4.3.1 一級技術交底：總工程師按各工區承擔的工程任務，將各部結構構造、主要尺寸、質量標準、施工方法、施工程序、進度要求、安全措施，各分部工程施工組織的分工和配合，主要施工機具的安排和調配等，連同整個工程的施工計劃，向工段長及全體技術人員進行交底。1.4.3.2 二級技術交底：工段技術人

13、員及工段長結合本工段承擔施工的工程項目，按上述方法和要求，進一步將具體操作方法、勞動組合、機具配備等，對全段工人進行交底。工段工人在接受交底后進行討論，目的是使施工實際操作的所有人員，充分了解自己在施工中應掌握的正確方法和應盡的具體責任，并對改進施工勞動組織和操作方法，以及提高工程質量和保證施工安全等方面提出合理化建議。1.4.4 材料檢驗制度：凡是用于施工的原材料、成品、半成品，都應有合格的證明資料。水泥、鋼材、焊條、砼外加劑等工廠生產的材料，必須有出廠證明和檢驗單，并根據規范和設計要求進行檢驗。砂、石材料及砼拌和用水，均按規范要求進行必要的試驗。砼按設計要求先做配合比設計，制作試件進行試驗

14、，經試驗合格后，才能將設計配合比用于施工。1.4.5 工程質量檢查和驗收制度：實行三檢制，即自檢、互檢和專檢。經理部設置內部質檢工程師，工區設置專職質檢員。自檢即工段班組在操作過程中隨時檢查，發現問題及時整改；互檢即工段班組在工序交接時專職質檢員檢查，對質量的監督、量測、試驗做出原始記錄；專檢即專職質檢工程師會同內部質檢工程師、駐地監理進行檢查，如無誤則辦理簽字手續，進行下道工序施工。1.4.6 施工技術檔案管理制度：施工過程中的一切技術文件、原始記錄、試驗檢測記錄以及其它有關技術資料，是了解施工情況、隱蔽工程情況、各項工程質量情況、施工中遇到的問題及其解決的情況、各種定額完成情況等的重要資料

15、；也是以后改進施工方法、提高施工技術、制訂同類施工方案、施工計劃的最好參考資料。必須分類整理，加以保存。2、 質量保證措施2.1質量目標：分項工程質量合格率100%。 2.2 建立質量保證體系質量保證體系的建立，在工程開工前，應建立完善，圖表上墻。質量保證體系的建立分兩個方面，一是質量領導組，一是部門和分部、工區、工段質量檢查組織。2.2.1 質量領導組以項目經理為首，項目總工程師、內部質檢工程師為輔，成員有工程部部長、試驗室主任、測量隊長及其它控制工程質量的主要部門的負責人。質量領導組的職責包括每月兩次的施工質量聯檢，重大質量問題的決策，停工、返工、獎罰等質量措施的落實，質量領導組對整個工程

16、質量總負責。2.2.2 部門和分部、工區、工段質檢組織，要以質量領導組為龍頭，工程部、試驗室、測量隊做為中間質量管理機構，對分工區施工質量進行日常監控。各工區以工區主任、工段長為兼職質檢員，工區技術員為專職質檢員，工區測量員、試驗員做為輔助質檢人員，直接參與工程質量的管理。工區質檢組織的職責主要為日常的質量自檢。2.3 健全完善質量檢查制度2.3.1一要完善“三檢制”，二要落實每月兩次的質量聯檢，三要建立質量與個人經濟利益的銜接關系，四要貫徹內部質檢制度，設專職內部質檢工程師，負責全標段的工程質量內部質檢工作，行使否決權。以上內容不僅要求制度化，而且要求規范化。2.3.2 建立質量責任制就是把

17、質量管理工作落實到每個職工頭上。要結合崗位責任制和技術責任制，明確規定各部門及每個職工在質量管理工作中必須完成的任務，以及他們應承擔的責任和擁有的權限。只有把質量工作落實的每個人身上，才能做到事先有人管、事后便于查，責任分明，獎懲有據。 2.4 搞好質量教育與質量宣傳2.4.1 質量管理必須組織全體職工參加，管理的方法必須采用先進的科學方法，因而對職工進行有關質量管理知識的教育培訓是十分重要的。產品質量的提高，既要靠管理，又要靠全體職工的努力。企業素質在很大程度上取決于人的素質，要提高企業產品質量，應從提高全員質量意識入手，搞好質量教育與質量宣傳。2.4.2 進行質量管理教育，最重要的是思想教

18、育。提高每個職工對搞好工程質量的責任感和自覺性，才是搞好工程質量的根本保證。2.4.3質量教育與質量宣傳的手段，可以采用板報、廣播等形式，也可采用開大會，集中討論等方法，還可靠集中培訓或印發書面資料。2.5 做好技術質量培訓技術培訓的內容，對技術人員和質量管理人員，主要學習和掌握施工規范和質量評定標準以及質量檢查評定方法；對工人則要學習和掌握應知應會技術和本工種操作規程，也要熟悉質量評定標準；對其他職工則本著做什么學什么，缺什么補什么的精神安排學習內容。3、分項工程的質量控制3.1測量工作的質量保證措施測量儀器按計量要求定期到指定單位進行校定。對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對。施工基線、

19、水準線、測量控制點，定期校核。根據設計圖紙對控制點進行加密，在施工過程中加以保護。3.2鋼筋工程質量保證措施鋼筋工程各項檢驗手續齊全，鋼筋安裝的偏差滿足設計及規范要求。鋼筋進場由供材單位提供質保書，并進行外觀檢查，并按規定進行各項試驗。在鋼筋正式施焊前，按規范要求進行試樣焊接，試驗合格后方可正式進行工程焊接，施焊后按規定進行各項試驗。3.3砼工程質量保證措施用于砼工程的有關材料均應經過試驗，合格后方可進場。砼原材料的計量嚴格按配合比進行控制。砼的拌制采用拌和站集中拌制。安全生產、環境保護及文明施工保障措施一、安全生產1、安全保證體系建立一個有權威的以各級領導為主的安全領導小組，成員包括項目經理

20、、總工、項目副經理、專職安全員、部門領導和班組長等。工地設一名技術員作為專職安全員，佩以紅袖章及上崗證，與工人跟班作業。做到安全工作日日講，時時查，加強安全教育，提高每個人的安全意識。積極開展“安全日”、“安全周”宣傳活動和“百日無事故”安全生產競賽活動。項目經理部組織定期的安全生產大檢查，對安全隱患責令限期整改。安全設施、標牌、標語、防火設備要齊全，且所有標志的尺寸、顏色、文字與架設地點均使監理工程師滿意。施工現場、料庫及材料堆放地，機械存放間均應配備滅火器具，杜絕隱患。2、確保安全生產的措施（1）、完善安全生產管理制度完善各項安全生產管理制度，針對各工序及各工種的特點制定相應的安全管理制度

21、，并由各級安全組織檢查落實。“誰負責生產，誰負責安全”的責任制。項目開工前，由項目經理部編制實施性安全技術措施。定期進行安全生產教育，機械司機、電工等專業工種持證上崗。通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全操作規程。（2）、安全保證措施、施工現場應有足夠的照明，不得有黑暗死角。、進入施工現場的人員，應按規定配戴勞動保護用品和安全用具，作業人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。、嚴禁酒后上崗。、施工作業時，操作人員必須精神集中，不得嬉鬧。、施工現場臨時電線路必須符合要求，嚴禁任意拉線接電。、配電系統施工組織設計要求設總配電箱

22、、分配電箱、開關箱，實行分級配電。開關箱內必須裝設漏電保護器，漏電保護器符合標準要求。、電動機械和手持電動工具的安全設置應符合國家有關標準和安全技術規程，在做好保護接零的同時，應按要求裝設漏電保護器。、施工現場必須設有保證施工安全要求的照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。、起重機械必須符合GB6067-85起重機械安全規程的規定。安全限位裝置必須齊全有效，超限吊裝設備應制定切實可行的吊裝方法和安全技術措施，保證吊裝安全。起重機械嚴禁超載吊裝。 、嚴格執行中華人民共和國消防條例，建立防火責任制和義務消防隊，設置符合消防要求的消防設施，并保證其完好備用。重點部位（

23、危險品倉庫、油漆間、木工房等）必須有防火制度，有專人管理，并按國標設置警告牌和配置相應的消防器材。建立動用明火審批制度，按規定劃分級別，明確審批手續，并有監護措施。焊接場要設擋火板，操作員配戴防護用品，防止燙傷和失火。、積極與當地公安機關聯系，加強對職工進行法制教育，增強法制意識，維護好治安秩序。防止相互干擾、盜竊建設物資、打架斗毆、民族糾紛等案件的發生。二、環境保護1、建立健全環境保護體系在施工期間，嚴格執行我國的“以防為主、防治結合、全面計劃、合理布局、綜合治理”的環境保護方針。2、環境保護措施2.1環保動員與教育：隊伍進場后，即進行教育與動員工作，尊重當地民俗與習慣，維護駐地人民的正常生

24、產、生活秩序。2.2避免揚塵：施工現場和便道每天灑水數次，保持其表面濕潤，防止灰塵污染環境。對容易飛揚、滲漏并造成環境污染的材料，運輸時采用密封容器或對運輸車輛覆蓋的方法。2.3廢棄物處理：及時處理施工及生活中產生的廢棄物，運至監理工程師及當地環保部門同意的指定地點棄置，應注意避免阻塞河流和污染水源。2.4減少噪音：在靠近居民的施工點，若非工程必須連續進行作業，夜間22時以后停止施工。三、文明施工文明施工措施：1、現場容貌按規劃布置臨時施工設備，建立平面信息信號管理系統，對各項生產、生活設施、道路、管線、電力線路、各類物資放置場地及臨時倉庫實行平面動態管理，定期檢查考評，有獎有罰；在橋梁的起訖

25、樁號附近選擇合適位置各設置一塊永久性標示牌，內容包括本橋梁工程概況和項目管理單位單位情況以及舉報電話，接受社會監督。標示牌制作與架設的具體要求遵從監理工程師的統一要求。對作業環境設置必要的安全警示標志，對工序實行掛牌標識的方法；2、物資及設備物資按類別采取庫房或大棚兩種方式儲放，做到料架整齊統一，分區合理，產品標識正確，檢驗狀態無遺漏。定點加工機具應設防雨棚，做到機具維護到位，性能可靠，表面清潔。3、環境控制建立衛生清潔責任制，劃分衛生責任區域，由各責任人具體負責。食堂干凈衛生，炊事人員定期體檢，持證上崗。4、綜合治理注意現場文明施工，材料堆放整齊有秩序。便道通暢、便捷。職工上崗佩戴上崗證。搞好施工現場及生活區域的封閉式管理，教育職工遵守作業秩序和現場管理紀律。搞好職工宿舍文明評比活動，做到整齊、明亮、通風。建立現場巡查保衛及值班交接記錄制度，防止外部閑雜人員入內損壞成品和半成品、盜竊施工資料。搞好路、地關系，為順利施工創造必要條件。