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投資發(fā)展公司關(guān)于工程建設(shè)技術(shù)管理辦法(14頁).doc

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投資發(fā)展公司關(guān)于工程建設(shè)技術(shù)管理辦法(14頁).doc

1、xx投資發(fā)展有限公司關(guān)于工程建設(shè)技術(shù)管理辦法工程建設(shè)技術(shù)管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范分公司的工程建設(shè)技術(shù)管理,充分發(fā)揮技術(shù)管理的作用,促進工程建設(shè)依法合規(guī),實現(xiàn)現(xiàn)代一流、美觀高效、安全適用、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的目標,特制定本辦法。第二條 工程建設(shè)技術(shù)管理的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國家、鐵道部有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)、規(guī)范和工程建設(shè)強制性標準;堅持科技創(chuàng)新,積極采用現(xiàn)代管理辦法,推廣使用先進技術(shù)、先進設(shè)備、先進工藝、新型建筑材料,采用科學(xué)技術(shù)研究的新成果;高度重視環(huán)境保護、水土保持和防震減災(zāi)工作,節(jié)約能源和土地,做好文物保護。第二章 技術(shù)管理機構(gòu)與職責第三條 xx投資發(fā)展有限公司(以下簡稱分

2、公司)技術(shù)管理實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師負責制。第四條 分公司技術(shù)部是在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體執(zhí)行技術(shù)管理的歸口部門。第五條 建設(shè)單位技術(shù)管理的主要職責是:1貫徹國家、鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,按照批準的建設(shè)規(guī)模、功能效果、技術(shù)標準、建設(shè)工期和投資,實施施工技術(shù)管理;2負責組織審核施工圖,組織工程設(shè)計現(xiàn)場技術(shù)交底;3負責組織消防、節(jié)能、環(huán)保、水保的交底工作;4組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計;5組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題;6按規(guī)定辦理變更設(shè)計;7按規(guī)定組織或參與對工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查和處理;8參與驗工計價有關(guān)工作;第三章 施工圖和設(shè)計文件的審核第六條 審核施工圖和設(shè)

3、計文件前必須認真學(xué)習設(shè)計規(guī)范和圖審中心對初步設(shè)計文件的批復(fù)意見,詳細掌握設(shè)計意圖、標準和內(nèi)容。第七條 審核施工圖和設(shè)計文件的重點是:工程設(shè)計是否符合相關(guān)法律法規(guī);是否執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準;編制內(nèi)容、深度和質(zhì)量是否達到;重點審核工程措施、工程技術(shù)措施、施工過渡措施、安全措施;審核防火、節(jié)能、環(huán)保、水保措施;審核工程數(shù)量、設(shè)備和材料數(shù)量,并與初步設(shè)計數(shù)量進行對比;審核標準設(shè)計圖選用以及設(shè)計文件的總體性和各專業(yè)間銜接等,達到提高設(shè)計文件質(zhì)量,消滅差、錯、漏、碰等質(zhì)量問題的目的。第八條 施工圖和設(shè)計文件的審核由建設(shè)單位組織咨詢監(jiān)理進行或委托具有相應(yīng)勘察設(shè)計資質(zhì)及法定的審核單位進行審核。建設(shè)單位應(yīng)對審

4、核中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面意見,設(shè)計單位按審核意見補充勘察、修改設(shè)計,并重新將設(shè)計文件送建設(shè)單位審核。第九條 變更設(shè)計圖紙、文件的審核按照分公司工程變更設(shè)計實施細則的分類、審批權(quán)限和批準程序進行。第四章 開工前現(xiàn)場技術(shù)調(diào)查第十條 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位接到施工設(shè)計圖紙、文件后應(yīng)做好開工前現(xiàn)場調(diào)查。第十一條 技術(shù)調(diào)查主要內(nèi)容:線路走向;站房位置;地形地貌;重要的道路立交與河流的特點;征地范圍內(nèi)需拆遷的主要建筑物、構(gòu)筑物和管線;按照全封閉要求需改移的道路、橋梁、市政設(shè)施、水系等;供電、供水、通訊和道路交通條件;可能出現(xiàn)的工程施工重點、難點;供應(yīng)的圖紙和文件資料與現(xiàn)場的對應(yīng)情況等。第五章 施工設(shè)計

5、技術(shù)交底第十二條 建設(shè)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位在施工設(shè)計交底前應(yīng)詳細熟悉經(jīng)過審核修改后的施工設(shè)計圖紙、資料。在認真進行現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上整理出需要設(shè)計在交底時明確的問題,并提前以書面形式交設(shè)計人員做好交底準備。第十三條 施工設(shè)計技術(shù)交底會由建設(shè)單位主持,設(shè)計總體、施工、監(jiān)理單位技術(shù)負責人及各單位有關(guān)人員參加。對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程,在施工前和施工中應(yīng)進行專題技術(shù)交底。零星項目的技術(shù)交底可由技術(shù)部專業(yè)工程師主持進行。第十四條 施工設(shè)計技術(shù)交底介紹的主要內(nèi)容為:施工設(shè)計依據(jù);批準的建設(shè)規(guī)模;主要技術(shù)標準和建筑效果的要求;地上地下,交叉,配套,防護和施工過渡的要求;重要工

6、程的施工難點和重點注意事項;解答有關(guān)單位對設(shè)計圖紙、文件提出的疑問等。第十五條 設(shè)計交底后,由技術(shù)部按商定的意見形成會議紀要,經(jīng)各方會簽后編號歸檔保存并作為處理有關(guān)問題的依據(jù)。施工設(shè)計交底會議紀要具有設(shè)計文件同等效力。第六章 施工組織設(shè)計的編寫第十六條 施工組織設(shè)計按不同的側(cè)重點和作用分為:建設(shè)單位編制的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計、工程技術(shù)設(shè)計文件中由設(shè)計單位編制的施工組織設(shè)計和施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計。第十七條 由建設(shè)單位編制的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計,是在設(shè)計單位編制的施工組織設(shè)計基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際情況,根據(jù)鑒定批準的工期和投資規(guī)模,進行必要的調(diào)整,作為工程建設(shè)管理的指導(dǎo)性文件用于全過程控制工

7、程質(zhì)量、工期、投資和安全。在工程建設(shè)過程中,依照上級主管部門的要求,必要時應(yīng)對施工組織設(shè)計進行調(diào)整。第十八條 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的編制依據(jù)包括:1國家頒發(fā)的有關(guān)文件;2設(shè)計文件;3技術(shù)部門批復(fù)意見;4招標文件;5設(shè)計、施工規(guī)范,質(zhì)量驗評標準,安全技術(shù)規(guī)程,驗收規(guī)范,工程監(jiān)察、監(jiān)理條例、辦法;6新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的試驗成果,科研報告及其專項的鑒定、審查、論證報告,以及以上這些成果、報告的上級主管部門的批準文件。第十九條 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計包括的內(nèi)容:1工程概況,突出反映經(jīng)過調(diào)查、分析的本工程重點、難點與特點;2大型臨時設(shè)施等;3工程任務(wù)(或標段)的劃分:(1)各標段(各分部)主要工程

8、數(shù)量,重點及難點工程描述。(2)分年度工程形象進度及投資安排。4控制工程施工進度計劃安排;5技術(shù)措施和主要施工工藝;6安全、質(zhì)量、環(huán)保的目標與措施;7工程監(jiān)理及有關(guān)要求;8與既有市政設(shè)施銜接的工程配合與實施方案。第二十條 指導(dǎo)性施工組織設(shè)計,由分管工程施工的副總經(jīng)理和總工程師組織技術(shù)部、工程部有關(guān)人員進行編制并審核后提交公司例會討論通過后執(zhí)行。第二十一條 各施工單位進場后根據(jù)分公司提供的指導(dǎo)性施工組織設(shè)計,結(jié)合復(fù)測和現(xiàn)場情況對投標時編制的施工組織設(shè)計進行全面修改,形成系統(tǒng)的、切合實際的實施性施工組織設(shè)計并經(jīng)本標段(項目)監(jiān)理單位審查簽認后報分公司審批。第二十二條 對某些特別重要和復(fù)雜,或且缺乏

9、施工經(jīng)驗的分部、分項工程以及特殊條件下的施工,應(yīng)編制特殊工程的施工組織設(shè)計;對關(guān)鍵控制工程項目還要根據(jù)總體要求編制單項施工組織設(shè)計。第七章 施工過程的技術(shù)管理第二十三條 施工過程的技術(shù)管理,主要體現(xiàn)在對施工過程中的質(zhì)量、工期、造價和安全的控制和管理,其手段是督促、檢查、組織和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮監(jiān)理單位的職能和作用。第二十四條 工程質(zhì)量管理:1督促檢查各級質(zhì)量保障體系組織機構(gòu)、管理制度是否健全;專職管理人員的資格證、上崗證是否完備;保障體系的運作情況是否正常。2督促檢查對進場材料、構(gòu)配件和設(shè)備的管理制度是否健全、落實是否到位;對混凝土、砂漿配合比的試驗依據(jù)和現(xiàn)場執(zhí)行情況的檢查;對監(jiān)理單位的見證和平行

10、檢測情況的檢查。3督促檢查工程測量復(fù)測制度執(zhí)行情況;檢查施工方案和施工規(guī)范執(zhí)行情況;檢查施工環(huán)境,計量器具檢定情況以及對工程質(zhì)量的影響;檢查隱蔽工程檢測和復(fù)核的行為是否規(guī)范;檢查工程質(zhì)量驗評是否及時、真實、完整。第二十五條 工程進度管理:審查年度、月份的施工計劃是否符合批準的實施性施工組織設(shè)計的要求;控制工程、網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線是否掌握得當;交叉進度安排是否經(jīng)過優(yōu)化,是否科學(xué)、合理;勞動力、設(shè)備和物資供應(yīng)是否與進度計劃匹配;施工進度協(xié)調(diào)是否得力。第二十六條 施工安全管理:施工安全保障體系組織機構(gòu)是否健全,措施是否完善,制度是否嚴密;施工機具完好保障制度執(zhí)行是否落實;職工上崗前安全培訓(xùn)是否到位,

11、關(guān)鍵工種上崗合格證、安全員上崗證制度是否嚴格執(zhí)行;施工安全日常檢查、監(jiān)控機制運作是否正常。第二十七條 工程造價管理:驗工計價的編制是否規(guī)范并真實,計價支付程序是否嚴格執(zhí)行;設(shè)計變更審批程序是否完備,管理是否嚴格;竣工結(jié)算編制和審批是否符合規(guī)定。第八章工程試驗和檢驗第二十八條施工單位必須根據(jù)規(guī)定委托試驗檢測機構(gòu),認真做好工程試驗檢測工作。第二十九條工程試驗必須遵照國家和部頒有關(guān)標準、規(guī)范進行,試驗數(shù)據(jù)和結(jié)論要求及時、完整、準確。施工單位和試驗機構(gòu)應(yīng)有詳細的取樣、試驗記錄。第三十條分公司由工程部負責工程試驗和檢驗工作的管理和監(jiān)督。監(jiān)理單位實行監(jiān)督管理,對工程試驗和檢驗工作嚴格把關(guān)。第三十一條重點試

12、驗要求:1工程材料必須堅持檢驗合格后投入使用的原則。鋼材、水泥、道碴和土工材料等都應(yīng)具有出廠合格證書,經(jīng)試驗確認合格后方可使用;2地材(如砂、石及路基填料等)應(yīng)按批量取樣試驗合格后方可使用;3施工中重點做好混凝土、砂漿試件,鋼筋抗拉、抗彎、焊接,路基填土含水量、密實度試驗等工作,對施工質(zhì)量進行控制;4試驗原始資料和試驗報告是分析工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù),是工程竣工文件重要組成部分,具有法律效力,必須實事求是認真填寫。第九章 技術(shù)資料管理第三十二條 技術(shù)資料內(nèi)容主要有:立項批復(fù)文件,設(shè)計各階段批復(fù)文件,政府部門相關(guān)文件、紀要及信函,工程招投標資料,施工設(shè)計圖紙和文件,工程有關(guān)協(xié)議及紀要,現(xiàn)場調(diào)查和設(shè)計

13、交底有關(guān)資料,施工組織設(shè)計及審批文件資料,施工測量及復(fù)測資料,施工檢測記錄,工程技術(shù)處理記錄,工程質(zhì)量驗評資料,工程質(zhì)量事故處理記錄和紀要,有關(guān)工程規(guī)范、標準、規(guī)程、手冊、科技成果、技術(shù)總結(jié),技術(shù)情報資料及有關(guān)參考書籍等。第三十三條 分公司技術(shù)資料由技術(shù)部歸口管理,各渠道收集需要歸檔的技術(shù)資料統(tǒng)一交檔案室整理、造冊并歸檔。第三十四條 圖紙與設(shè)計文件的收發(fā)由技術(shù)部部長安排,工程秘書收發(fā)并登記。公司頒發(fā)的技術(shù)文件、會議紀要由簽發(fā)人審定分發(fā)單位,工程部執(zhí)行。公司內(nèi)部技術(shù)資料實行檔案員管理和登記借閱制度。第三十五條 工程內(nèi)業(yè)資料是施工、監(jiān)理單位技術(shù)管理行為的記錄,一定程度上反映技術(shù)管理水平。建設(shè)單位應(yīng)

14、督促檢查施工、監(jiān)理單位建立完善的技術(shù)資料管理機構(gòu)和制度,并經(jīng)常組織檢查。對施工單位內(nèi)業(yè)資料重點檢查:工程測量及復(fù)測記錄;進場材料、物資、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證,檢測記錄和所使用部位資料;施工日志、施工記錄;隱蔽工程檢查記錄;檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量驗評資料;變更設(shè)計資料;質(zhì)量問題整改,處理全過程及效果反饋資料;計量器具的強制性檢測資料等。對監(jiān)理單位內(nèi)業(yè)資料重點檢查:材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場質(zhì)量核查及設(shè)備調(diào)試監(jiān)理資料;巡查、旁站、平行檢驗、見證取樣、試驗和檢測資料;隱蔽工程檢查簽認及檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收資料;變更設(shè)計資料;監(jiān)理日志;質(zhì)量問題通知單簽發(fā)、整改及質(zhì)量事故報告

15、、處理和反饋資料等。第三十六條 工程技術(shù)資料管理的基本要求是必須真實完整,整理及時,分類有序。各施工、監(jiān)理單位要建立技術(shù)資料管理責任制,保證技術(shù)資料的完整性、準確性和連續(xù)性。第十章 工程施工技術(shù)總結(jié)第三十七條 工程施工技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的實踐記錄,不僅是施工技術(shù)和施工管理的經(jīng)驗總結(jié),也是分公司基本建設(shè)的一項重要科技資料。各部門和所有技術(shù)部成員都應(yīng)予以高度重視和積極參與。第三十八條 工程施工技術(shù)總結(jié),由施工單位編寫,必要時經(jīng)分公司總工程師或技術(shù)部審查后印發(fā),以交流、促進施工技術(shù)水平的提高;工程綜合性施工技術(shù)總結(jié)由各施工單位提供資料,由公司總工程師或技術(shù)部組織編寫。第三十九條 施工技術(shù)總結(jié)主要內(nèi)容

16、:1綜合性施工技術(shù)總結(jié)主要內(nèi)容包括文字敘述、統(tǒng)計資料和附圖照片等三個部分。(1)文字敘述部分主要由以下內(nèi)容組成:建設(shè)項目所在地理位置;立項依據(jù)、計劃安排;工程勘測設(shè)計、施工和正式驗收、的情況;勘測設(shè)計與工程施工過程中重大技術(shù)問題和關(guān)鍵工程概況;采用新技術(shù)和現(xiàn)代化科學(xué)管理方法的情況;勘測設(shè)計和施工技術(shù)方面的經(jīng)驗體會;以及正式驗交時的工程質(zhì)量評價等。(2)統(tǒng)計資料部分主要由以下內(nèi)容組成:工程數(shù)量匯總;主要工程項目完成的數(shù)量;主要工程指標統(tǒng)計;工程用工及用工率統(tǒng)計;工程用料及用料率統(tǒng)計;工程機械及動力配備使用統(tǒng)計;其它統(tǒng)計資料。(3)附圖及照片包括:地理位置圖;工程平面及縱斷面縮圖;效果圖及實景照片

17、;關(guān)鍵工程示意圖;其他需要說明問題的示意圖;特大建筑結(jié)構(gòu)及有關(guān)新技術(shù)推廣應(yīng)用的照片等。2重點工程重點工程的技術(shù)總結(jié)內(nèi)容主要包括:(1)工程概況:包括對工程結(jié)構(gòu)、建筑設(shè)備、工程數(shù)量、施工條件和工程進度的概略描述;(2)施工方法:包括施工準備、場地布置、機械設(shè)備、施工組織設(shè)計及技術(shù)措施,輔助生產(chǎn)和作業(yè)過程;(3)施工管理:包括施工調(diào)度、管理制度,質(zhì)量、安全、工期等情況;(4)施工經(jīng)驗:重點是對所采用新技術(shù)所取得的經(jīng)驗和特殊的施工方法和工藝的應(yīng)用,以及成功的技術(shù)處理措施;(5)統(tǒng)計資料及圖表:包括勞力、材料、設(shè)備、動力配備的統(tǒng)計;建筑效果、工程結(jié)構(gòu)、地質(zhì)剖面、場地布置和推廣應(yīng)用新技術(shù)的照片;(6)其他有關(guān)內(nèi)容。


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