1、新余市獅子口水庫加固工程建設監(jiān)理工作報告1、概況1.1 工程概況 獅子口水庫于1958年8月動工興建，1959年10月完工，1960年開始畜水受益，水庫集雨面積16.11平方公里，總庫容1750萬立米，設計灌溉面積3.0萬畝。但由于該工程是大躍進時代典型的“三邊”建設工程，又年久失修，水庫存在諸多險情隱患，如主副壩壩身壩基滲漏嚴重，主副壩上游護坡塊石風化嚴重，主壩排水棱體堵塞失效，主壩壩內涵管開裂滲漏嚴重，啟閉機設備老化陳舊，溢洪道未襯砌，無溢流堰，無消能設施，無出水渠道，大壩無觀測設施等。使得工程運行潛在危險，工程效益不能充分發(fā)揮。2000年4月業(yè)主委托宜春市水電勘察設計院對水庫樞紐工程進行

2、安全論證和初步設計，經國家計委和水利部批準投資1908萬元，其中中央投入國債資金950萬元，地方配套資金958萬元進行除險加固。1.2 監(jiān)理工作范圍 獅子口水庫除險加固工程監(jiān)理工作范圍為：主壩和副壩垂直防滲工程，護坡、大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)工程，水文氣象自動測報系統(tǒng)工程，主壩下游排水工程，主壩老涵管封堵工程，隧洞工程，壩下渡槽工程，溢洪道工程，交通工程，房屋建筑以及其他工程。1.3 監(jiān)理工作的主要內容對受監(jiān)工程進行投資、進度、質量控制和合同、信息管理以及施工協(xié)調工作，實現(xiàn)工程建設的目標。1.4 監(jiān)理工作時間監(jiān)理委托合同約定的監(jiān)理時間為2002年8月10日至2004年7月10日共兩年。實際監(jiān)理時間為2

3、002年10月8日至2004年3月31日。1.5 工程建設參建單位項目法人：新余市獅子口水庫除險加固工程項目部質量監(jiān)督單位：江西省水利廳水利工程質量監(jiān)督管理中心站新余市水利工程質量監(jiān)督管理站監(jiān)理單位：宜春市水利水電工程監(jiān)理有限公司運行管理單位：新余市獅子口水庫管理所設計單位：江西省宜春市水電勘測設計院施工單位：贛州市水利水電建筑裝飾總公司 廣州市水電建設有限公司 湖南省水利水電建筑第一工程公司 廣州市寶升科技發(fā)展有限公司2、監(jiān)理規(guī)劃2.1 監(jiān)理規(guī)劃要點2.1.1 監(jiān)理服務階段范圍與內容 本工程監(jiān)理服務階段為施工階段，監(jiān)理范圍為本水庫除險加固計劃安排的所有項目，承擔所監(jiān)理工程的施工質量、進度和投

4、資的控制，并進行合同管理以及協(xié)調各方關系等工作，促使施工承建合同的全面履行和工程建設目標的實現(xiàn)。2.1.2 監(jiān)理目標項目質量目標必須達到合格，主要項目力求達到優(yōu)良；進度控制目標力求在合同期內完成；投資以上級下達的計劃和合同造價為投資控制的依據和目標。2.1.3 監(jiān)理工作依據1)、建設監(jiān)理合同；2)、水利工程建設監(jiān)理規(guī)定；3)、現(xiàn)行國家和地方技術標準、規(guī)程規(guī)范；4)、施工承建合同；5)、本工程各標段的招標和投標文件；6)、批準的設計文件。2.1.4 監(jiān)理工作的主要任務1)、參與承包合同起草和簽訂；2)、及時進行工程項目的劃分；3)、簽發(fā)單位工程及分部工程的開工令；4)、組織設計交底；5)、審查施

5、工單位的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃；6)、審查施工單位提出的材料和設備清單及規(guī)格和質量；7)、指導檢查、督促施工單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和施工技術規(guī)范；8)、協(xié)調項目法人和施工單位之間的關系；9)、檢查和督促工程施工質量和工作進度，進行工程計量；10)、督促整理合同文件和技術檔案資料；11)、檢查督促施工安全措施和防護措施；12)、組織單元工程、隱蔽工程的驗收，及時準確地進行質量評定，為工程竣工驗收做準備；13)、審查工程竣工資料，審查工程結算；14)、進行監(jiān)理總結，編寫監(jiān)理工作報告。2.1.5 監(jiān)理控制管理措施2.1.5.1質量控制(1)、質量的事前控制1)、確定質量標準，明確

6、質量要求；2)、建立本項目和各標段的質量監(jiān)理控制體系；3)、施工現(xiàn)場的檢查；4)、審查施工單位的資質；5)、督促施工單位建立并完善質量保證體系；6)、檢查工程使用的材料、中間產品、半成品；7)、檢查施工機械的質與量；8)、審查施工單位提交的施工組織設計或施工方案；(2)、質量的事中控制1)、施工工藝過程質量控制：現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗；2)、工序交接檢查：堅持上道工序不經檢查驗收合格不準進行下道工序施工的原則；3)、隱蔽工程檢查驗收；4)、做好設計變更及技術核定的處理工作；5)、處理工程質量事故；6)、行使質量監(jiān)督權，下達停、返工指令；7)、嚴格工程開工報告和復工報告審批制度；8)、對工程

7、進度款的支付簽署質量認證意見；9)、建立質量監(jiān)理日志；10)、組織現(xiàn)場質量協(xié)調會；11)、不定期向項目法人報告有關工程質量動態(tài)情況。(3)、質量的事后控制1)、各項工程完成后應按照有關的竣工驗收規(guī)程要求及時組織驗收；2)、審核竣工圖及技術文件資料；3)、整理工程技術文件資料并編目建檔。2.1.5.2 進度控制(1)、進度的事前控制1)、審核施工單位提交的施工進度計劃；2)、審核施工單位提交的施工方案；3)、審核施工單位提交的施工總平面圖。(2)、進度的事中控制1)、建立反映工程進度的監(jiān)理日記；2)、檢查實際施工進度；3)、按合同要求，及時進行工程計量驗收；4)、有關進度和計量方面的簽證；5)、

8、工程進度的動態(tài)管理；6)、為工程進度款的支付簽署進度、計量方面的認證意見；7)、組織現(xiàn)場協(xié)調會；8)、不定期向項目法人報告有關工程進度情況。(3)、進度的事后控制1)、制定保證總工期不突破的對策措施；2)、制定總工期突破后的補救措施；3)、調整相應的施工計劃、材料、設備、供應計劃等。2.1.5.3 投資控制(1)、投資事前控制1)、熟悉合同文件，明確投資控制的重點；2)、預測工程風險，制定防范對策；3)、按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場；4)、按合同要求，如期、保質、保量地供應由項目法人負責提供的材料、設備到現(xiàn)場；5)、按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料。(2)、投資事中控制1)、按合同

9、規(guī)定，及時答復施工單位提出的問題及配合要求；2)、慎重處理工程變更、設計修改；3)、嚴格計量支付簽證；4)、按合同規(guī)定，及時對已完工程進行計量；5)、按合同規(guī)定和支付程序由項目部，及時向施工單位支付進度款。(3)、投資事后控制審核施工單位提交的工程結算書。2.1.4 合同管理1)、協(xié)助項目法人完成與簽訂工程項目施工合同有關的各項工作；2)、進行工程項目有關各類合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；3)、依據合同實施管理工程建設項目的質量控制、進度控制和投資控制；4)、協(xié)助項目法人處理與工程項目有關合同糾紛事宜。2.1.5 信息管理1)、監(jiān)理人員應做好巡視記錄和監(jiān)理日記，收集、保存好各

10、種指令、通知、報告、申請等文件資料；2)、監(jiān)理部編寫監(jiān)理信息。2.1.6 組織協(xié)調監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中，要搞好與項目法人的關系，正確處理與施工單位的關系，協(xié)商與設計單位的關系，以利項目目標的實現(xiàn)。2.2 監(jiān)理組織機構的設置針對獅子口水庫除險加固工程項目的特點，組建宜春市水利水電工程監(jiān)理有限公司新余市獅子口水庫除險加固工程監(jiān)理部，具體負責實施監(jiān)理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)負責制，由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師組成，人員的配備則根據工程的進展情況進行適當的增減。2.3 監(jiān)理制度的建立(1)、技術交底制度每個標段開工前，協(xié)助項目法人組織設計單位向施工單位進行技術交底，使施工單位了解設計意圖，同時施工單位對設計

11、文件和圖紙中不清楚的問題請設計單位答復。(2)、監(jiān)理日記制度監(jiān)理人員應逐日將所從事的工作寫入監(jiān)理日志。(3)、工地會議制度根據施工情況召開工地會議，參加會議單位為項目法人、施工單位、監(jiān)理單位，必要時設計單位也要參加，主要是檢查計劃和問題的落實情況匯報施工情況，及階段性的施工計劃安排。3、監(jiān)理過程本工程項目分二次招標(包括安全監(jiān)測系統(tǒng)的議標)，共4個標段。對投資、進度、質量進行三大控制，對合同和信息進行管理，并進行施工的協(xié)調工作。3.1 投資控制本工程由省水利廳下達項目實施計劃，總投資1908萬元，其中中國家投資950萬元，地方投資958萬元。已到位資金：國家投資950萬元。3.1.1 投資控制

12、的原則投資控制是工程監(jiān)理的主要調控手段，關鍵工作環(huán)節(jié)。為了搞好投資控制，在工程監(jiān)理工作中監(jiān)理部遵守政策性原則、合同原則、公正原則，以實事求是的精神和科學的態(tài)度，站在客觀公正的立場上。做到每簽認的工程計量做到準確合理。3.1.2 投資控制的方法投資控制的方法很多，監(jiān)理部對獅子口水庫除險加固項目的投資控制主要是從時間的角度，采用事后監(jiān)理，事前監(jiān)理和跟蹤監(jiān)理相結合的方法進行監(jiān)理工作。3.1.3 工程計量(1)、工程計量的必要條件1)、計量的項目應符合合同的要求，包括工程量清單的項目、合同文件中規(guī)定的項目和工程變更項目。3)、驗收手續(xù)齊全。不符合計量條件的項目不予計量。(2)、工程計量的方法按合同條款

13、規(guī)定的方法計量。具體有1)、圖紙計算法。工程完建，經現(xiàn)場量測，符合施工圖的要求和技術標準的規(guī)定，按施工圖紙計算工程量，如房屋建筑工程等的計量。2)、斷面法。對建筑物的基礎工程等由于實際施工時往往與施工圖紙在數量上有出入，則在開工前測量要開挖或填筑的斷面，工程完工后，再在原斷面上測量實際完成的斷面，符合設計要求的部分進行計量，這樣避免了因施工使地面線不存在而造成計量困難的情況。3)、實測計量法，即每一單元工程(含工序)完成，經監(jiān)理部驗收合格，實地測量完成的工程量進行計量(超過設計的部分不計)。(3)、工程計量的程序單元工程完成后，由施工單位自檢合格，填寫“單元工程評定表”監(jiān)理部復驗合格并簽字認可

14、后由項目部、監(jiān)理施工三方計量人員簽字。3.1.4 工程支付(1) 工程支付條件1)、已計量的工程；2)、對變更項目的單價必須有設計單位的補充文件或項目法人和施工單位議定價的補充協(xié)議或造價工程師審定，經批準的單價。(2)工程支付的范圍及計算支付款的方法(3)工程支付程序1)、階段支付程序a、施工單位提出支付申請，申請需附單元(工序)工程質量評定表、收方表、單價支付審核表，屬于工程變更的，還需附工程變更通知及補充說明或協(xié)議；b、監(jiān)理部對施工單位提出的支付申請進行審核，審核的主要內容有：工程質量是否達到合格等級及質量保證資料是否符合要求；工程項目是否是清單以內的，如是清單以外的是否有工程變更通知；申

15、請的格式和內容是否滿足合同的要求；各項資料簽字手續(xù)是否齊全。審定后由監(jiān)理部對工程量進行簽證，然后按簽證數量和合同單價計算支付金額，并由總監(jiān)在支付表上簽字，加蓋監(jiān)理部的公章后報送項目法人審定支付。2)、完工結算支付獅子口水庫除險加固工程各標段工程完工并通過驗收后要進行完工結算。施工單位提出完工結算申請，監(jiān)理部對其結算進行復核。a、工程量復核。復核的依據是招標書中的計量方法，設計圖紙(包括設計變更)和收方表。首先對收方表中的計算過程進行復核，核其計量方法是否正確，計算數量是否有誤，項目法人、施工單位、監(jiān)理組三方簽字是否齊全，并參照竣工圖進行抽算，如有錯誤，與施工單位共同復核，進行協(xié)商、改正。然后查

16、工程量申請，監(jiān)理部工程量簽證和審核表中的數量是否相符，防止漏項和重復計量及計量錯誤。b、單價復核。核支付項目的單價與合同工程量清單的單價或設計補充單價是否相符，如有不符，提出處理意見。C、計量支付復核。計量支付由監(jiān)理部審核，經項目法人審批付款。3.2 進度控制本工程根據合同工期，對各標段的進度進行控制。3.2.1 發(fā)布開工令監(jiān)理部對施工單位的施工準備工作進行檢查后，認為具備了開工條件，則按合同規(guī)定的開工日期下達開工令。開工令是工程正式開工、確定施工工期的依據。3.2.2 審批施工單位提交的進度計劃監(jiān)理部對施工單位報送的施工進度計劃進行了審查，著重審查了以下幾個方面：(1)、工期和時間安排的合理

17、性。審查施工總工期的安排是否符合合同工期；各施工階段或單位工程(包括分部、單元工程)的施工順序和時間安排與材料和設備進場計劃是否相協(xié)調；易受冰凍、低溫、炎熱雨季等氣候影響的工程是否安排在適宜的時間，并采取有效的預防和保護措施。(2)、施工準備的可靠性。審查所需主要材料和設備是否已有保證；主要骨干人員施工隊伍進場日期是否已經落實；施工測量、材料檢查是否已經安排；駐地建設，進場道路及供電、供水、通迅等是否已經解決或已有解決的方案。(3)、計劃目標與施工能力的適應性。審查單位工程計劃完成的工程量與施工單位的設備和人力實際狀況相適應；各項施工方案和施工方法與承包人的施工經驗和技術水平相適應；關鍵線路上

18、的施工力量安排與非關鍵線路上的施工力量安排相適應。在審查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理部以書面形式向施工單位提出，并要求施工單位修改后再報。3.2.3 進度計劃的檢查監(jiān)理部在工程施工階段為了隨時弄清楚整個工程已經進行到什么程度，以便采取調整措施，保證預計進度目標的實現(xiàn)，對施工的實際進度進行了檢查。(1)、收集施工實際進度的數據。通過各種渠道取得工程的實際進展情況，主要有：1)、總監(jiān)到施工現(xiàn)場，聽取承建單位對施工進展情況的匯報和對下一步施工計劃的打算；2)、了解月或季施工單位提交的施工進度的情況；3)、總監(jiān)常深入現(xiàn)場，具體檢查進度的實際執(zhí)行情況。(2)、對施工實際進度的數據進行分析，監(jiān)理部將工程實際進度

19、與計劃進度進行比較，從中發(fā)現(xiàn)問題分析產生偏差的原因，采取相應的措施。3.2.4 進度計劃的調整根據對實際進度中的數據分析結果，若發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度之間有偏差，如果這種偏差影響到工期的按時完成時，應及時對施工進度進行調整。發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，立即向項目法人報告；調整進度時，尤其是超期調整時，施工單位必須說明原因提出調整的申請，還必須征得項目部的同意，后由監(jiān)理向項目法人提出調整時限的建議。如前所述，本工程的施工是分標段進行實施的，根據本工程的施工實際情況按照上述對計劃審查的內容和對實際計劃進度檢查評估結果，對施工進度計劃采取了如下調整措施：(1)、對各標段工程施工相互干擾嚴重的，實行

20、跨階段調整。如付壩公路安排在溢洪道工程基本完工后開工，主壩防汛公路要求主壩防滲墻施工前要修通等，從而保證了計劃項目順利實施。(2)、對完工時間要求很強的項目，要求施工單位按倒計時的辦法施工。隧洞工程，因防洪蓄水需要，要加快施工進度，以免水位上漲，淹沒工作面，造成無法施工。因此要求隧洞進口工程于2002年3月20日前完工，施工單位安排了趕工措施。(3)、對實際進度與計劃進度相比，工期滯后時間不長的，指令施工單位采取趕工措施。對實在完不成計劃進度，達不到合同工期的，由施工單位寫出工期延長的申請，經項目法人同意，將工期后延。由于多方面的原因，本工程的大部分工程項目的工期，經項目法人同意進行了調整。3

21、.3 質量控制把施工質量控制作為監(jiān)理工作的重點，對工程施工質量倍加重視，嚴加控制，使質量控制貫徹于建設的全過程。3.3.1 施工準備階段的質量控制(1)建立質量控制組織獅子口水庫除險加因工程監(jiān)理部根據受監(jiān)工程的建設規(guī)模，工程特點和技術要求以及施工合同的規(guī)定，本著從實際需要出發(fā)，貫徹責任制的原則，體現(xiàn)高效能的要求，采用的質量控制的組織形式為直線式，即監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，對各標段配備監(jiān)理人員進行監(jiān)理工作。(2)熟悉施工承包合同和掌握有關施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范以及技術標準本工程項目既有水利工程，又有公路工程和房屋建筑工程，監(jiān)理要按各行業(yè)的監(jiān)理規(guī)范或要求進行質量控制和相關的技術標準進行質量評定和

22、驗收。監(jiān)理人員對公路工程施工監(jiān)理規(guī)范(JTJ07795)公路工程質量檢驗評定標準、(JTJ07198)、建筑工程施工監(jiān)理規(guī)范、建筑工程質量檢驗評定標準(GBJ30188)和水利工程方面與本工程項目施工的相關規(guī)范和質量評定標準以及合同內容進行了熟悉，為搞好工程監(jiān)理作好準備。(3)監(jiān)理委托合同簽訂后，由總監(jiān)理工程師主持，編制了新余市獅子口水庫除險加固工程監(jiān)理規(guī)劃。(4)對施工圖進行審查施工圖是工程施工的直接依據。監(jiān)理部不但自身對施工圖作了全面認真的審核，而且還組織施工單位對施工圖認真熟悉審閱。對圖紙審查到的問題，在技術交底會上提出。監(jiān)理部和施工單位對施工圖審查后，監(jiān)理部即向項目法人建議召開技術交底

23、會，對圖紙中的問題，由設計單位進行答復。這樣不但提高了施工圖的質量，更重要的是把施工圖的質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。圖紙審查確認正確無誤后，由監(jiān)理部加蓋現(xiàn)場監(jiān)理機構公章，下達給施工單位，施工圖即正式生效，施工單位可進行施工。(5)對施工單位編制的施工組織設計進行了審查監(jiān)理部對每個標段的施工組織設計進行了認真審查，審查后提出了意見和建議。(6)工程項目劃分水利工程按照水利水電工程施工質量評定規(guī)程(試行)SL1761996防洪公路按公路工程質量檢驗評定標準JTJ30198、房屋建筑工程按建筑工程質量檢驗評定標準GBJ30188、并結合本工程的實際情況，共劃分單位工程8個(不包括大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)工程)，

24、分部工程37個，單元(分項)工程413個。項目劃分后，征求有關單位的意見，然后由項目法人報請質量監(jiān)督單位審批，按質量監(jiān)督單位下達的文件執(zhí)行。(7)編制工程施工監(jiān)理實施細則和印發(fā)單元(分項)工程質量評定樣表根據本工程監(jiān)理規(guī)劃和工程的具體情況，為具體指導監(jiān)理實施工作，監(jiān)理部根據每個標段的工程實際，編制了如下主要項目的監(jiān)理實施細則：獅子口水庫除險加固工程土石方工程、漿砌石工程、防滲墻工程、砼工程、地下洞室開挖金屬結構制安工程共6個項目的監(jiān)理實施細則。(8)審查了施工單位施工組織機構和人員監(jiān)理組認真審查了施工單位現(xiàn)場組織機構設置的主要崗位及崗位人員，重點是項目經理、施工技術人員、質量檢查人員、安全人員

25、以及主要工程的負責人資質，以保施工單位各級人員的素質，能勝任工程施工的需要。(9)對施工單位的進場材料進行了檢驗對進場的原材料和成品、半成品、中間產品進場后，按施工單位進場材料質量報驗單所列項目進行檢查，如對鋼材、水泥、石砂、石料進行檢驗是否可以用于工程。對砼和砂漿的配比試驗等，對原材料的存入地點，管理措施進行檢查，防止原材料變質。(10)對施工單位測量、放樣的結果進行檢查和校驗施工測量的控制既是施工準備階段的一項基礎工作，也是保證工程質量的一種重要的監(jiān)控手段。監(jiān)理部要求施工單位對項目法人提供的原始基準點，基準線和參考標高進行復核，將復核結果報監(jiān)理部審查。同時監(jiān)理對各標段開工前的測量、放樣的結

26、果到現(xiàn)場進行了檢查和校驗。3.3.2 施工過程質量控制對施工過程的質量進行了系統(tǒng)的控制，做了如下工作：(1)對施工單位的“分部工程開工申請”進行了審查(2)明確質量控制的重點根據獅子口水庫除險加固工程的具體情況，質量控制的重點是：1)、隧洞工程：土石方、開挖位置、尺寸、標高、軸線、砼厚度、鋼筋制安、閘門制安等。2)、壩下渡槽工程及主壩反濾工程：標高、尺寸、軸線、砼、鋼筋制安及石料、砂、墊層等。3)、主、付壩干砌石護坡：石料質量、石塊的尺寸。砌筑方法、墊層級配、厚度，砌體平整度、坡度。4)、漿砌石工程：砌體位置、輪廊尺寸、表面順直度、砌筑工藝、砌體密實度，砂漿配比及強度、厚度。6)、溢洪道砼工程

27、：水泥、砂、石質量，模板的位置、尺寸、標高、平整性；砼配合比，澆筑層厚度、平倉、振搗、表面平整度、強度；鋼筋的品種、規(guī)格、數量、尺寸、接頭位置等。7)、付壩沖抓回填粘土心墻：布孔、孔距孔斜、土料、夯擊、干密度、滲透系數。8)、大壩安全監(jiān)測、壩體變形觀測：觀測標點和工作基點及校核基點布置，觀測儀器的種類、精度。壩體浸潤線觀測：孔位、孔深、測壓管制作、安裝、滲壓計的規(guī)格、型號、初始數據及儀器埋設。滲流量觀測：三角量水堰板的尺寸、材質、安裝，水位計的規(guī)格、型號及安裝，電纜及保護鋼管布設，測控儀器的規(guī)格、型號、數量，總控室儀器的規(guī)格、型號、數量，系統(tǒng)防雷裝置。9)、水文氣象觀測及水情自動測報系統(tǒng)：傳感

28、器、接收機、徽機的規(guī)格、型號、數量及安裝。(3)、查原材料的質量在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部始終把材料的檢查作為一項經常性的、重要的工作來抓。監(jiān)理人員每到工地，都要檢查水泥、鋼材、砂石料等材料質量是否符合要求。如監(jiān)理人員在巡視中，發(fā)現(xiàn)溢洪道施工現(xiàn)場卵石含泥量超標，指令施工單位進行處理。(4)、旁站檢查把影響工程質量的不利因素消除在每個施工環(huán)節(jié)之中。為了保證施工質量，監(jiān)理人員對隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，重點進行了質量控制。采取全過程的旁站監(jiān)督和管理。如主壩砼防滲墻工程及付壩沖抓回填粘土心墻，隧洞砼澆筑及回填灌漿屬隱蔽工程，監(jiān)理部和項目法人共同旁站。有效地保證了施工質量。(5)、組織單元(工

29、序)工程和隱蔽工程的驗收。1)、嚴格工序檢查現(xiàn)場督促施工單位按質量標準、設計要求、相關規(guī)范施工，加強工序控制。工序完成后，施工單位進行自檢，在此基礎上進行質量評定，然后將自檢和質量評定的結果報監(jiān)理部，監(jiān)理部對合格的工序進行簽認，對不合格的工序指示施工單位進行缺陷修補或返工。堅持上道工序不合格不得進行下道工序施工的原則，保證工序質量。2)、隱蔽工程驗收檢驗隱蔽工程完成后，由施工單位提出驗收申請，請項目法人、設計、施工、質量監(jiān)督等單位聯(lián)合進行驗收，共同核定質量等級。如房屋地基與基礎和主體工程，隧洞工程進水口，渡槽基礎，主壩反濾基礎等進行了隱蔽工程驗收后，辦理了驗收簽證手續(xù)。3)、單元工程驗收單元工

30、程完工后，在施工單位自檢的基礎上，監(jiān)理到現(xiàn)場，檢測，復核工程質量，符合設計和質量評定標準的要求，評定質量等級。不合格的工程不予簽認，并要施工單位按設計要求及時處理。(6)、處理設計變更中技術核定工作本項目的設計變更大部分屬常規(guī)設計變更，設計變更由提出變更的單位報送工程變更申請，監(jiān)理部審查后，經項目法人同意，由設計單位提出圖紙及技術說明后，進行實施。本項目進行的設計變更，監(jiān)理部進行了嚴格的審查，變更程序符合合同的規(guī)定，沒有通過設計變更擴大建設規(guī)模，增加建設內容，提高建筑標準的現(xiàn)象。3.3.4 工程完工后所做的工作(1)、指導施工單位整理竣工資料，為完工驗收作好準備工作分部工程完工后，施工單位要求

31、監(jiān)理部對驗收資料的制備拿出一個意見，以便指導制備完工資料的工作。監(jiān)理部按照SL2231999水利水電建設工程驗收規(guī)程和江西省水利廳贛建字(2000)111號文轉發(fā)水利部建管司關于頒發(fā)水利水電工程施工質量評定表補充表格的通知的要求，并結合本工程的實際情況，印發(fā)了施工質量評定樣表，為施工單位在制備資料時提供了思路。(2)、認真審查施工單位提交的完工資料監(jiān)理部按照水利基本建設項目(工程)檔案資料管理規(guī)定(1997年7月4日水利部水辦1997275號通知公布施行)的要求，對施工單位提交的完工資料進行了審查，審查的主要內容有：1)、資料是否完整。工程質量評定資料、工程質量檢測資料、施工技術管理資料、竣工

32、圖等資料是否齊全。2)、資料是否準確。資料反映的內容要準確?？⒐D要能準確反映工程建設實際狀況。3)、資料是否系統(tǒng)。應歸檔的文件材料是否保持其相互之間的有機聯(lián)系，相關的文件材料是否盡量放在一起，特別注意工程項目的成套性，力求做到分類科學，組卷合理。對不符合要求的資料，監(jiān)理部提出了意見，施工單位進行了完善，基本上達到了檔案資料驗收的要求。3.4 合同管理監(jiān)理部依據項目法人與施工單位訂立的施工合同對合同進行了管理，主要做了如下工作：(1)、詳細了解和熟悉合同文件，為合同管理提供依據。(2)、合同文件管理：對政府有關部門下達的文件，施工合同及工程變更文件，參建方之間傳遞的信息文件，招投標文件、監(jiān)理通

33、知、文件、簽證文件、驗收及試驗文件等進行管理。(3)、督促項目法人和施工單位履行合同。項目法人和施工單位在合同的約束、規(guī)范和協(xié)調下，能協(xié)調一致工作，履行各自的職責，進行有效的合作，保證了工程項目的順利進行，也沒有發(fā)生索賠和合同爭議等情況。3.5 信息管理施工階段由于有各個方面的參與，同時又由于緊張的施工中每天都在發(fā)生著各種各樣的情況，因而信息量大。監(jiān)理部在這個階段對信息的收集、整理和傳遞做了如下的工作：(1)、收集各方面的信息1)、收集項目法人提供的信息。項目法人在施工過程中對有關進度、質量、合同等方面的意見和看法向有關方面進行表述。2)、收集施工單位提供的信息。施工單位向項目法人和監(jiān)理發(fā)出的

34、某些文件，報送的施工組織設計、各種計劃、施工措施、支付申請、工程項目的自檢情況，質量問題報告，有關問題的意見等。3)、收集設計方面提供的信息。設計單位按設計合同提供的施工圖紙，在施工過程中提出的設計修改等需由監(jiān)理部通告有關各方。4)、監(jiān)理部提供的信息。監(jiān)理部為實現(xiàn)對工作進度、質量、投資的控制嚴格進行合同管理，必須收集各種需要的資料，對各種情況如實地記錄，做好監(jiān)理日記，對記錄的情況進行整理分析，提出處理意見，發(fā)送施工單位和項目法人。(2)、發(fā)送信息監(jiān)理部將收集到的信息，經過整理、分析后，以下列方式發(fā)送到有關方面：1)、會議上表述。在工地會議上，將掌握的情況，如工程進度、質量等方面的情況在會議作介

35、紹，談成績、談問題、談處理問題的意見；對施工單位提出的問題、談解決的辦法；對項目法人的意見談實施措施，供會議研究。2)、采用口頭和文件的形式表述。監(jiān)理人員對現(xiàn)場施工進行監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)施工單位有違章操作時，口頭指令其進行改正，只要改正了，不再發(fā)監(jiān)理通知。對質量、進度等方面的問題，下達監(jiān)理文件。對需要通過項目法人認定的事項則以書面形式向項目法人報告。3.6 協(xié)調工作協(xié)調是項目管理的一項重要工作，它涉及到各項施工活動能否銜接有序地正常開展，以實現(xiàn)予定目標的大事。為此，監(jiān)理部把協(xié)調工作作為實現(xiàn)監(jiān)理目標的一項任務來完成，所做的主要工作有：(1)、保持與項目法人密切聯(lián)系項目法人與監(jiān)理部的關系是委托與被委托

36、的合同關系，項目法人委托監(jiān)理部進行本工程建設監(jiān)理工作是對我公司的信任。我公司派出的現(xiàn)場監(jiān)理機構和監(jiān)理人員，遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業(yè)準則和“公正、獨立、自主”的工作原則，堅持科學、求實、嚴謹的工作作風，嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、努力工作，較好地完成施工階段的監(jiān)理任務，維護了項目法人的合法權益。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理部經常與項目法人保持聯(lián)系。監(jiān)理部及時將施工的情況向項目法人報告，做到一般情況經常匯報，緊急情況立即匯報，使項目法人能經常掌握工程施工的態(tài)勢。項目法人對工程質量、進度等方面的意見，監(jiān)理部能認真研究，提出措施并加以落實。監(jiān)理部能積極向項目法人提出合理的建議，如隧洞進口移進靠山腳

37、處，溢洪道陡坡段移后等。都得到了項目法人的采納，不但使工程施工更符合實際情況，而且節(jié)約了一定的工程投資，使用效果也很好，深得項目法人的好評。監(jiān)理部工作遇到困難時，項目法人給予了大力支持。項目法人十分關心監(jiān)理人員的起居飲食，改善他們的生活條件。總之，在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理部與項目法人之間相互尊重，平等相待，相互支持，合作愉快!在此，監(jiān)理部對項目法人給予監(jiān)理組在工作上的信任和支持，對監(jiān)理人員的關心和厚愛，表示由衷的感謝!(2)、正確處理與施工單位的關系工程施工合同確定了監(jiān)理單位與施工單位的關系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，但又是平等主體之間的關系。監(jiān)理部在處理與施工單位的關系時，按照施工合同中項目法人所賦

38、予的職責和權限，對施工單位的承包工程的施工進行監(jiān)理。在監(jiān)理過程中，既要監(jiān)督檢查施工單位是否履行了合同職責，是否按合同條款的規(guī)定，對工程進度，質量的要求進行建設，又注意了按照合同條款的規(guī)定。公正地處理有關工程變更等，維護了施工單位的合法權益。在質量控制中，既要堅持質量標準，嚴格檢查用于工程的各種材料質量，嚴格要求施工單位按規(guī)程規(guī)范施工和嚴格檢查驗收工程的質量，又對他們遇到的難處熱情相幫。在處理質量問題的過程中，監(jiān)理部能尊重事實，尊重科學，立場公正，謙虛謹慎，以理服人，做好協(xié)調工作，溝通與承建方的感情，不但樹立了監(jiān)理的權威，而且施工單位對監(jiān)理工作也能夠配合、理解和支持。(3)、協(xié)商與設計單位的關系

39、監(jiān)理部能認真熟悉設計文件，領會設計意圖，嚴格要求施工單位按設計圖施工，全面貫徹設計意圖。對設計圖紙的疑問或由于情況的變化需要變更設計時，能及時向項目法人報告和向設計單位反映，沒有設計單位的修改不進行施工。設計單位對監(jiān)理部反映的問題能盡快地給予解決。(4)、協(xié)調的方法與方式項目實施中的一切矛盾，干擾和配合問題，以合同為依據，以經濟調控為主要手段，通過平等協(xié)商，協(xié)調處理好各單位、各部門之間的關系，以維護合同雙方的合法權益。同時堅持在履行合同的基礎上，強調團結，強調協(xié)作，強調風格，強調把項目建設大局放在首位，遇較大的關系調整和工作協(xié)調，由項目部請上級進行協(xié)調。協(xié)調工作的方式常用會議形式，根據協(xié)調問題

40、的涉及面，對單一問題的協(xié)調，召開單邊協(xié)調會；對帶有共同性的問題和需要多方協(xié)作的配合的問題，召開多邊協(xié)調會。4、監(jiān)理效果4.1 投資控制評價本工程投資用于受監(jiān)工程的計劃投資共計 萬元，經招標投標，合同價為 萬元，結算價 萬元，表1新余市獅子口水庫加固工程監(jiān)理項目資金情況表標段項目名稱批復計劃投資(萬元)合同價(萬元)結算價(萬元)合計國家地方標(一)主壩工程119.810019.897.75571、上游護坡工程18.16012、壩頂砼路面工程3.664463、壩身垂直防滲工程26.35684、下游護坡及壩面排水32.41245、安全監(jiān)測土建工程5.71696、壩下涵管封墻工程4.11897、主壩

41、引水渡槽工程7.3260(二)新建灌溉隧洞工程104.981004.9838.68471、進出口工程5.153132、隧洞洞身工程29.658143、金屬結栟安裝工程3.8734(三)臨時工程2.72881合 計139.16921標段項目名稱批復計劃投資(萬元)合同價(萬元)結算價(萬元)合計國家地方標一、付壩工程48.53018.5019.4664261、上游護坡工程9.0548082、壩頂砼路面工程1.9565113、壩身垂直防滲工程5.4645394、下游護坡及壩面排水1.5026735、安全監(jiān)測土建工程1.487875二、溢洪道工程234.4816074.48135.52629三、臨時

42、工程13.09986合 計158.109257一、汛調度中心房屋1271002754.92823二、交通工程25510515076.81771、主壩公路工程30.59842、付壩公路工程46.2193合 計131.74593大壩安全設備及安裝工程92.0536.056.0538.538.5合同價不含土建，投資含土建本工程合同總價為 429.02439 萬元，結算價為 萬元，雖然有的項目結算價超過了合同價，但在項目之間按程序作了調整，結算總價雖然突破合同總價，但沒有超過上級審批的計劃總投資，對投資進行了有效的控制。4.2 進度控制評價本工程合同工期從2002年10月8日開工至2004年3月2日主

43、要項目完工。項目法人根據工程施工的實際情況，對施工單位完工日期作了適當的調整，按照調整的工期，施工單位都在調整后的完工，日期完工，因而進度控制是有效的。4.3 質量控制評價4.3.1建筑材料和中間產品質量評價及檢測結果(1)主壩單位工程1)、原材料及中間產品質量檢驗水泥：各批次均有出廠檢驗合格證，取樣檢測次，安定性、凝結時間、強度等質量指標均滿足規(guī)范要求。粗、細骨料：砂、石送檢組，各項指標均滿足設計要求。2)、試驗成果統(tǒng)計分析施工單位自檢，上游護坡齒墻砼試塊2組強度17.3Mpa(設計值15MPa)滿足設計要求，下游踏步砼試塊1組強度18.4Mpa(設計值15MPa) 滿足設計要求，壩頂路面砼

44、試塊1組強度31.1 Mpa(設計值30MPa) 滿足設計要求，主壩砼防滲墻，滲透系數2.410-7cm/s（設計值k110-6cm/s滿足設計要求，砼強度24.7、24.1、25.2、24.1、24.7(Mpa)R標=20Mpa Rn=24.4Mpa Rmin=24.1Mpa 滿足Rn1.15 R標 Rmin0.95 R標兩判別式要求。(2)隧洞工程1)原材料及中間產品質量檢驗水泥，各批次均有出廠檢驗合格證，取樣抽檢1組，強度等質量指標均滿足規(guī)范要求。粗、細骨料：送檢1組，各項指標均滿足設計要求。鋼材：均有出廠合格證及廠家試驗報告各種型號鋼筋抽檢了1組各項指標均滿足設計要求，鋼閘門，均有出廠

45、合格證和檢驗單。2)試驗成果統(tǒng)計分析施工單位自檢：砼試塊共計6組、強度為23.1、24.1、23.7、24.3、23.7、23.1(Mpa) R標=20Mpa、Rn=23.7Mpa、Rnin=23.1Mpa滿足Rn1.15R標及Rmin0.95R標，兩個判別式要求。(3)引水渡槽工程1)原材料及中間產品水泥：各批次均有出廠檢驗合格證，取樣抽檢1組，強度等質量指標均滿足規(guī)范要求。粗、細骨料：送檢1組各項指標均滿足設計要求。鋼筋均有出廠合格證及廠家試驗報告、抽檢5組各項指標均滿足設計要求。2)試驗成果統(tǒng)計分析施工單位自檢：C15基礎砼1組，強度17.0Mpa(設計值15.0Mpa)滿足設計要求；C

46、20砼3組強度為22.7、23.3、23.4(Mpa)，R標=20 Mpa Rmin=22.7Mpa Rn=23.13 Mpa 滿足 Rn1.15R標及Rmin0.95R標兩個判別式的要求。(4)、溢洪道單位工程1)原材料及中間產品質量檢驗水泥：批次均有廠家檢驗合格證取樣抽檢4組，強度等質量指標均滿足規(guī)范要求。鋼筋：均有出廠合格證及廠家試驗報告，抽檢1組各項指標均滿足要求。2)試驗成果統(tǒng)計分析施工單位自檢：邊墻栰C15共檢17組，強度為15.6 Mpa19.11 Mpa Rn=17.1 Mpa Sn=2.1 Mpa R標=15 Mpa滿足Rn-0.7SnR標及Rn-1.6Sn0.8R標兩判別式

47、的要求。消力池底板及陡槽底砼C20共檢31組強度為21Mpa24.7 Mpa經省水利廳工程質量檢測中心站檢測均滿足設計要求。(5)、付壩單位工程1)、付壩齒墻砼2組強度為16.2 Mpa、16.6 Mpa(設計值15 Mpa)均滿足設計要求。2)、付壩沖抓套井回填粘土，自檢滲透系數為3.510-8cm/s、1.4710-7cm/s、710-8cm/s、9.310-8cm/s、6.2510-7cm/s共計5組均滿足設計110-6cm/s的要求，干密度檢查1組1.48g/cm2大于1.43g/cm2的要求。3)、獅子口水庫除險加固工程質量抽檢情況。抽檢單位江西省水利廳基本建設工程質量檢測中心站。檢

48、測方法：現(xiàn)場取芯。檢測結果：1、射水造墻砼強度值、13.437.5Mpa共計12個。射水造墻滲透系數3.9110-8cm/s2、付壩沖抓套井回填粘土心墻干密度 1.52、1.56、1.53g/cm2共計三個。滲透系數 2.1510-7、1.9710-7、1.6310-7(cm/s)3、溢洪道砼強度平均值a) 陡槽底板 27.9Mpa b) 消力池底板29.8 Mpac) 消力池坎27.7 Mpa d) 右擋土墻24.2 Mpa 左擋墻15.7 Mpa結論：(1)射水造墻，滲透系數小于設計值K110-6cm/s滿足設計要求抗壓強度保證率為10/12=83.3%80%滿足規(guī)范要求。(2)土芯樣室內

49、分析干密度1.43g/cm3滿足設計要求 滲透系數均滿足設計K110-6cm/s的要求。(3)溢洪道抗壓強度分別27.9Mpa、29.8 Mpa、27.7 Mpa、24.2 Mpa、15.7 Mpa均滿足設計強度等級要求。(六)、防汛公路單位工程1)、原材料及中間產品質量檢驗水泥：各批次均有出廠檢驗合格證，取樣抽檢1次，安定性、凝結時間、強度等質量指標均滿足規(guī)范要求。粗、細骨料：送檢1組，各項質量指標均滿足規(guī)范要求。2)試驗成果統(tǒng)計分析施工單位自檢：砼試塊2組強度為38.2 Mpa及39.5 Mpa(設計值30 Mpa)均滿足設計要求。(七)、付壩單位工程試驗成果統(tǒng)計分析：公路施工單位自檢路基

50、壓實度48組，為93.299%均大于93%(規(guī)范要求)滿足規(guī)范要求。(八)、調度中心單位工程1)、原材料及中間產品質量檢驗水泥：出廠合格證、試驗報告1份。鋼材：出廠合格證、試驗報告18份。磚：試驗報告2份。各項質量指標均滿足規(guī)范要求。2)、試驗成果統(tǒng)計分析施工單位自檢：梁、板、柱C20砼8組，強度23.124.43 Mpa，Rn=23.8 Mpa，R標=20 Mpa滿足Rn1.15 k標Rn0.95R標兩個判別式要求，砼試塊質量合格；墊層C10砼試塊1組，強度14.1 Mpa，(設計值5Mpa)滿足要求，砂漿試塊5組，強度5.76.6Mpa Rn=6.22Mpa R標=5Mpa Rmin=5.

51、7Mpa滿足Rn=R標 Rmin=0.75R標兩個判別式要求。砂漿試塊質量合格； 4.3.2工程質量評價水利水電基本建設工程單元工程完工之后，施工單位進行自檢自評，監(jiān)理組進行檢查復核。分部、單位工程按統(tǒng)計法評定。評定標準水利水電工程按水利水電基本建設工程單元工程等級評定標準水工建筑物工程SDJ249.188(試行)、金屬結構及啟閉機安裝工程SDJ249.188(試行)。房屋建筑工程按建筑工程質量檢驗評定標準(GBJ30188)進行評定，公路工程按公路工程質量檢驗評定標準(JTJ07198)進行評定。評定等級：水利水電工程和房建工程質量評定分為“合格”和“優(yōu)良”兩個等級，公路工程質量評定分為“優(yōu)

52、良”、“合格”和“不合格”三個等級(不合格的分項工程，經加固、補強、返工或進行整修，滿足設計后，可以重新評定其質量等級，但只可復評為合格)。本項目工程共有單元工程413個，合格413個，合格率100%，優(yōu)良147個，優(yōu)良率35.6%。分部工工程37個，合格37個，合格率100%，其中優(yōu)良21個，優(yōu)良率56.8%。單位工程8個，合格8個，合格率100%，其中優(yōu)良 個，優(yōu)良率 。質量評定結果匯總如表二。新余市獅子口水庫除隊加因工程質量評定表二單位工程質量分部工程質量單元工程質量名稱施工質量評定等級名稱合格(個)其中單元工程(個)合格(個)合格率(%)其中施工單位自評監(jiān)理單位復核優(yōu)良(個)優(yōu)良率(%

53、)優(yōu)良(個)優(yōu)良率(%)主壩主壩防滲墻11100551005100上游干石護坡10055100120下游草皮護坡1110066100350主壩壩頂路面1110077100571.4老涵管封堵1110044100250排水棱體10099100667隧洞工程石方開挖1003310000進水口111001010100770洞身11100131310013100出口1110044100375金結安裝11100331003100引水渡槽基礎工程1110044100250支承結構1110033100167槽身10033100133進出口10077100343溢洪道溢洪道地基開挖11100424210021

54、50防滲排水1110021211001227.1溢流堰及引水段10099100333陡槽段10034341001235.3消力池10066100233付壩沖抓回填粘土10086861001214上游干砌石護坡1110099100556壩頂路面1004410000付壩監(jiān)測土建100242410000主壩公路主壩公路路基10033100133礫石墊層111004410025050%水泥穩(wěn)定層1110055100360砼路面1110088100675付屬建筑物1004410000付壩公路路 基1110066100467礫石墊層1002210000泥結路面10033100133付屬建筑物1006610

55、000防汛大樓地基基礎1110044100375主體結構1110022100375屋面1110033100150裝飾11100331001334.4 綜合評價本工程在施工階段，監(jiān)理部按照監(jiān)理規(guī)劃的要求，根據監(jiān)理實施細則的工作內容，程序和方法，從施工準備到投入使用驗收整個的施工過程，對工程施工的投資，進度、質量和安全等方面實施了全方位的監(jiān)理，效果明顯，表現(xiàn)在以下幾個方面：(1)、完善了施工的的準備工作由于從工程施工準備期間就開展施工監(jiān)理工作，監(jiān)理部通過對施工單位提出的施工組織設計和施工方案的審查，提出監(jiān)理意見，并與施工單位磋商，使其不完善部分得到及時的調整和補充，更切實可行，更有效地指導工程施工

56、。在開工前，通過施工單位的各項準備工作作了全面檢查，避免了因準備不足而倉促開工的現(xiàn)象，為工程施工的順利進行創(chuàng)造了一個良好的開端。(2)、為項目法人把住了投資關把好經費使用關是項目法人委托監(jiān)理部實施工程監(jiān)理的關鍵之一。監(jiān)理部以上級審批的概算和合同造價為投資控制目標，通過進度款審核控制，現(xiàn)場簽證等手段，為項目法人付款提供了依據，為避免項目法人超付或施工單位高報的現(xiàn)象作出了努力。對不可避免的合同增加費用，在項目法人審定后，更是從嚴掌握。在施工過程中，根據施工的實際情況，監(jiān)理部還積極地向項目法人提出合理化建議，使設計更符合施工實際，也節(jié)省了一定的資金。本工程項目中受監(jiān)工程上級下達的計劃為 元，合同總價

57、為 元，結算工程款 元，分別為計劃投資和合同價款的 和 ，基本成功地控制了工程投資。(3)、有效地控制了工程進度由于要求施工單位根據合同工期編制了總進度計劃和分部工程進度計劃，通過現(xiàn)場監(jiān)理實施，采用對比法經常將實際進度與計劃進度對比，使施工進度計劃落實到每個單元工程上。本工程由于多種因素的影響，在實際施工進度與進度計劃有很大改變的情況下，施工單位向項目法人提出了對計劃進行調整的要求，得到了項目法人的認可，及時對進度計劃進行了調整，保證了實施施工進度不與計劃進度脫節(jié)，使得工程施工的實際進度在整個過程中得到了進度計劃的指導，避免了施工進度的失控。因此，對施工進度采取動態(tài)的跟蹤監(jiān)理是切實可行的。(4

58、)、更好地保證了工程質量監(jiān)理部在整個施工過程中，從對原材料的質量到對每一道工序的跟蹤監(jiān)理，以及對試驗、檢測報告的核定，對工程質量實施了全方位的監(jiān)理，及時消除可能影響工程質量的隱患，要求施工單位按照相關規(guī)程、規(guī)范和設計要求施工，因此對保證工程質量起了十分重要的作用。以抓好工序質量，確保了單元工程質量，以單元工程質量保證分部工程、單位工程和整個建設項目的工程質量。上級和項目建設參建方對本工程的建設十分重視，省水利廳、新余市水利局和喻水區(qū)區(qū)委、政府的領導多次到水庫視察工程建設情況，強調要求搞好工程質量，省廳水利工程質量監(jiān)督中心站，新余市監(jiān)督站經常對施工質量實施監(jiān)督，施工單位把工程施工質量作為實現(xiàn)工程

59、產品功能和使用價值的關鍵階段，監(jiān)理單位對工程質量實行全方位的監(jiān)理，保證了工程質量，這既是監(jiān)理工作效果的體現(xiàn)，又是上下一致、齊抓共管工程質量的結果。本工程的單元工程、分部工程的施工質量在自評的基礎上，先后通過了由項目法人、監(jiān)理、設計、施工、等單位的驗收，單位工程的施工質量，在施工單位自評的基礎，由監(jiān)理單位進行了復核。驗收和復核的結果如表所述。綜上所述，由于本工程實施了工程建設監(jiān)理，監(jiān)理部以合同管理為中心，加強了對投資、進度、質量三大目標的控制，建立健全了信息管理系統(tǒng)，協(xié)調了各方面的關系，將一個符合設計要求，達到驗評標準的工程交給了項目法人的，維護了項目法人的利益。施工單位按照合同的規(guī)定也得了應得

60、的收益，維護了施工單位的權益。由于實施了工程監(jiān)理，克服了以往在工程建設中存在的盲目性和隨意性，工程施工管理水平有了新的提高，投資效益也得到增加，保證了國家有關政策法規(guī)、現(xiàn)行的施工規(guī)范、標準的嚴格實施。同時，工程建設管理由過去的項目法人管理改由建設、監(jiān)理、施工單位共同管理，這也是對工程建設管理舊模式的重大改革。獅子口水庫通過除險加固，工程面貌一新，工程質量達標為工程安全、擴效奠定了扎實的物質基礎，為加快受益區(qū)群眾全面實現(xiàn)小康的步伐提供了良好的條件。5、建議(1)工程施工開工前，項目法人要盡早安排監(jiān)理進場，使監(jiān)理組有足夠的時間熟悉合同技術文件、圖紙、施工現(xiàn)場，編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理實施細則以及監(jiān)理部所

61、需準備的各項工作。為施工監(jiān)理作好充分準備，開好局。(2)建設工期要根據工程建設的實際情況合理確定，要在保證工程質量和一定投資的前提下，根據各方面的條件進行工期認證，提出切實可行的建設工期目標，從而保證實際進度控制在計劃進度的指導之下。(3)施工單位要有一個合格的項目經理，組成得力的項目管理班子。項目經理的素質要好，能力要強，熟悉項目主要技術領域，具有豐富的實踐經驗和較強的組織管理能力，能把主要精力放在總攬和把握大局上。班子主要成員要穩(wěn)定，變動較少，這是實現(xiàn)項目目標的重要條件。(4)監(jiān)理工作的重點應放在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理上，監(jiān)理的主要精力應放在工程質量控制上，一個好質量的工程能更好地發(fā)揮投資效益，是項

62、目法人所期盼的。(5)合同工程量雖然為投標報價所用，不能作為結算依據，但應與實際工程量的差距盡可能小，以免引起合同價與實際結算價款相差太大，增加合同管理，尤其是增加費用監(jiān)理的難度。(6)搞好與參建方的關系是實現(xiàn)監(jiān)理目標的一項重要工作。監(jiān)理部要搞好監(jiān)理工作。單靠自身的努力是不夠的，需要得到項目法人的信任和支持，施工單位的密切配合，設計方的合作，監(jiān)督單位的監(jiān)督，才能更好地進行監(jiān)理工作。在本報告結束時，監(jiān)理部向支持本工程監(jiān)理工作的上級和各單位表示誠摯的謝意!6、附件工程監(jiān)理大事記工程監(jiān)理大事記時 間年月日工程建設監(jiān)理大事記錄2002年9月26日參加施工單位與項目法人合同簽訂工作2002年10月8日監(jiān)

63、理人員正式進駐獅子口水庫除險加固工地現(xiàn)場2002年10月19日召開第一次監(jiān)理工作會議并對監(jiān)理人員進行具體分工2002年11月5日組織設計施工單位參加的設計交底會議2002年11月10日大壩加固上游護坡開工2002年11月12日大壩防汛公路開工2002年11月23日引水渡槽開工2002年11月24日灌溉隧洞開工2002年11月28日溢洪道開工2002年12月9日防汎調度中心開工2002年12月13日付壩加固開工2003年元月27日完成隧洞進水口施工2003年2月18日付壩沖抓套井回填粘土開工2003年3月20日主壩防滲垟開工2003年3月29日付壩公路開工2003年4月30日引水渡槽完工2003

64、年4月8日主壩防滲垟完工2003年4月20日主壩上游護坡完工2003年5月7日主壩壩下棱體反濾開工2003年5月19日付壩沖抓套井回填粘土完工2003年6月20日防汎調度中心主體工程完工2003年8月10日溢洪道主體工程完工2003年10月9日老涵管封堵開工2003年10月9日主壩公路完工2003年11月9日隧洞工程完工2003年11月19日老涵管封堵完工2003年11月26日付壩加固完工2003年12月4日大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)開工2003年12月9日主壩壩下棱體反濾完工2003年12月26日大壩加固全部完工2004年元月5日付壩公路完工2004年3月2日大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)完工2004年12月16日由項目部組織設計施工監(jiān)理單位及工程領導成員進行分部工程質量評定2003年12月18日由省監(jiān)督中心組織工程師以上人員進行工程外觀驗收