燃煤鍋爐煤改氣工程項目可行性研究報告（8頁）.doc

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燃煤鍋爐煤改氣工程項目可行性研究報告（8頁）.doc

1、燃煤鍋爐煤改氣工程項目項目建議書xx金屬制造有限公司2013年5月4日燃燒鍋爐煤改氣工程一、總論1、項目名稱：xx金屬制造有限公司燃煤鍋爐煤改氣工程2、建設(shè)地點：重慶市江津區(qū)德感工業(yè)園區(qū)xx金屬制造有限公司3、建設(shè)規(guī)模：4T（將煤鍋爐替換為燃氣鍋爐兩臺）4、項目建設(shè)單位的基本情況xx金屬制造有限公司是一家專業(yè)從事電鍍污泥綜合利用的企業(yè)，電鍍污泥處理能力4000噸/年，年產(chǎn)硫酸鎳200噸、碳酸鎳100噸、氧化銅200噸、氫氧化鉻400噸。公司原名為江津龍威有色金屬有限公司，成立于2003年，2007年，公司更名為xx金屬制造有限公司，注冊資金1000萬元。為了企業(yè)更好的發(fā)展，公司于2012年4月

2、啟動了整體環(huán)保搬遷計劃，擬投資7000萬元，目前已在江津區(qū)德感工業(yè)園區(qū)征地36畝，建設(shè)生產(chǎn)廠房10000平方米，辦公用房4000平方米，年處理電鍍電子污泥及廢液60000噸；酸堿蝕刻液20000噸：電子廢電路板5000噸、貴金屬廢液及廢渣2000噸，年生產(chǎn)銅粉1500噸、氧化銅1500噸、硫酸鎳300噸、碳酸鎳100噸，氧化鎳100噸，金100公斤，鈀200公斤的生產(chǎn)線。整個搬遷工作預(yù)計于2014年6月底完成。公司建立了以全面質(zhì)量管理和環(huán)境管理為核心的管理制度，包括危險廢物管理制度、質(zhì)量管理制度、員工守則、安全管理十二制度、6S現(xiàn)場管理等，這些制度所構(gòu)成的管理制度體系的管理目標(biāo)是保證生產(chǎn)過程的

3、科學(xué)性、合理性和最大限度的節(jié)約（節(jié)能、節(jié)約時間、節(jié)約人力），確保出廠產(chǎn)品無疑問。由于以上制度的嚴(yán)格執(zhí)行和制度本身的不斷優(yōu)化，出廠產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)良度和用戶滿意度都是高水平的。結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際情況和人性化管理的新思維，形成了獨具特色的企業(yè)文化。二、項目建設(shè)的必要性1、改善環(huán)境質(zhì)量要求為持續(xù)改善空氣環(huán)境質(zhì)量，我公司提供了燃煤鍋爐煤改氣工程項目，該項目實施即可減少煤炭的使用，又減少燃煤污染物的排放。2、公司持續(xù)發(fā)展的要求工業(yè)鍋爐在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量的SO2、煙（粉）等污染物，不僅造成空氣污染，同時企業(yè)還要繳納排污費，對社會和企業(yè)都不利。隨著國家不斷加大節(jié)能減排的工作力度，企業(yè)環(huán)保意識逐漸加強，企業(yè)做大

4、做強，勢必要走清潔化生產(chǎn)、可持續(xù)性發(fā)展道路。因此，實施燃煤鍋爐煤改氣工程項目是十分必要的。三、現(xiàn)有鍋爐情況單位內(nèi)編號01#使用證編號鍋渝-381-0125產(chǎn)品名稱蒸汽鍋爐產(chǎn)品型號額定蒸發(fā)量1t/h額定工作壓力0.69MPa額定蒸汽溫度170制造許可等級B級制造許可證編號20400006號產(chǎn)品編號04C-101制造日期2004年4月使用日期2004年5月四、建設(shè)內(nèi)容將替換為燃氣蒸汽鍋爐WNS2-1.25-Q兩臺。五、項目投資及資金籌措1、投資內(nèi)容項目內(nèi)容用途規(guī)格數(shù)量備注燃氣蒸汽鍋爐生產(chǎn)2t/h2臺拆除、安裝配套設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)、管網(wǎng)等天然氣使用開通及管網(wǎng)等該工程總投資為100萬元。2、資金籌措：

5、爭取減排專項資金80萬元，自籌20萬元。六、進度安排項目工期：預(yù)計2014年3月至2014年8月，共6個月。1、2014年3月完成設(shè)備考察。2、2014年3月至2014年8月，分步實施燃煤鍋爐煤改氣工作。3、2014年8月底，項目總體完工，并完成驗收工作。七、生產(chǎn)組織及勞動定員1、組織定員本次項目實施后，由原有鍋爐操作工經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)后持證上網(wǎng)，定員2人。2、運行管理（1）通過系統(tǒng)調(diào)試和運行優(yōu)化工藝路線；（2）定時巡視生產(chǎn)現(xiàn)場及輸氣管道，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄；（3）及時匯總、分析運行記錄，建立運行技術(shù)檔案；（4）建立設(shè)備、設(shè)施維護、保養(yǎng)工作記錄并存檔。八、項目環(huán)境效益及經(jīng)濟社會效益分析1、環(huán)

6、境效益根據(jù)公司場地實際情況，采用的建設(shè)方案，具有系統(tǒng)設(shè)計簡單，操作維護方便等優(yōu)點，實施燃煤鍋爐煤改氣改造項目，可實現(xiàn)節(jié)能減排SO2約3.68噸、煙（粉）塵0.53噸，也為企業(yè)實現(xiàn)清潔生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了較大的發(fā)展空間，因此對鍋爐實施煤改氣是十分必要的。鍋爐的煤改氣工程建成投運后，從經(jīng)濟角度增加了企業(yè)運營成本，但實現(xiàn)了對SO2、煙（粉）塵的大量減排，具有非常好的環(huán)境效益。2、經(jīng)濟社會效益xx金屬制造有限公司燃煤鍋爐煤改氣工程項目對所在地“十二五”減排任務(wù)起著重要的作用，我公司實施本項目本著環(huán)境效益、社會效益第一，經(jīng)濟效益第二的原則，為提高環(huán)境保護工作貢獻力量；有利于促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，有利于人民

7、健康生活和工作；同時也為當(dāng)?shù)厣鐣⒔?jīng)濟和文化的可持續(xù)發(fā)展做出了較大貢獻，因此，具有明顯的經(jīng)濟社會效益。九、結(jié)論綜合分析，該項目實施可行。xx金屬制造有限公司2013年5月4日燃煤鍋爐煤改氣工程實施方案一、項目名稱xx金屬制造有限公司燃煤鍋爐煤改氣工程二、建設(shè)地點重慶市江津區(qū)德感工業(yè)園區(qū)xx金屬制造有限公司三、建設(shè)規(guī)模4T（將燃煤替換為燃氣蒸汽鍋爐WNS2-1.25-Q兩臺）四、項目投資及資金籌措1、投資內(nèi)容項目內(nèi)容用途規(guī)格數(shù)量備注燃氣蒸汽鍋爐生產(chǎn)2t/h2臺拆除、安裝配套設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ)、管網(wǎng)等天然氣使用開通及管網(wǎng)等2、資金籌措：該工程總投資為100萬元，爭取減排專項資金80萬元，自籌20萬元。五、進度安排項目工期：預(yù)計2014年3月至2014年8月，共6個月。1、2014年3月完成設(shè)備考察。2、2014年3月至2014年8月，分步實施燃煤鍋爐煤改氣工作。3、2014年8月底，項目總體完工，并完成驗收工作。六、生產(chǎn)組織及勞動定員1、組織定員本次項目實施后，由原有鍋爐操作工經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)后持證上網(wǎng)，定員2人。2、運行管理（1）通過系統(tǒng)調(diào)試和運行優(yōu)化工藝路線；（2）定時巡視生產(chǎn)現(xiàn)場及輸氣管道，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄；（3）及時匯總、分析運行記錄，建立運行技術(shù)檔案；（4）建立設(shè)備、設(shè)施維護、保養(yǎng)工作記錄并存檔。xx金屬制造有限公司二O一三年五月四日

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