1、目 錄一、工程概況2二、監理規劃3（一）、監理工作制度3（二）、監理組織機構及監理人員職責4（三）、監理常用設施及簡單試驗設備7（四）、監理任務及主要責任7（五）、監理依據和工程質量標準8三、監理過程9（一）、四大控制9（二）兩管理23（三）一協調27四、監理效果27（一）工程質量27（二）工程進度28（三）工程投資28五、經驗與建議28六、附件28吳江市小型農田水利重點縣(橫扇區)工程項目竣工驗收監理工作報告根據吳江市橫扇鎮農業服務中心與江蘇省水利工程科技咨詢有限公司簽訂的工程建設監理合同，江蘇省水利工程科技咨詢有限公司負責吳江市橫扇區小型農田水利重點縣項目建設監理工作，經過建設、設計、施工

2、、監理等參建單位的共同努力，2012年四月已具備竣工驗收條件。現將本工程的監理工作匯報如下：項目法人： 一、工程概況 （一）工程位置：吳江市橫扇鎮滄州村（二）建設內容：吳江市2010年度中央財政小型農田水利重點縣（橫扇區）項目工程主要實施內容有：溝渠工程、灌溉站工程、高效節水工程、排澇閘站工程和防洪閘工程。（三）工程規模：1、溝渠工程溝渠工程分南、北兩個片區。南、北片區建設砼梯型C20預制砼溝渠，D40cm鋼筋混凝土管鋪設及碎石墊層和管道基礎，沿水流方向坡度為2。2、灌溉站工程布置在溝渠工程南片區，保證充足的灌溉用水，共布置2座。1號灌溉站泵房安裝2臺250ZLDB-4型軸流泵，配7.5KW電

3、機兩臺。2號灌溉站泵房安裝1臺250ZLDB-4型軸流泵，配7.5KW電機一臺。3、高效節水工程噴灌工程600畝，分為2個片區，其中東片區330畝，主要種植蔬菜，西片區270畝，主要種植果樹。輸水主管采用UPVC200干管、次管采用UPVC63支管。4、排澇閘站工程排澇泵站共布置4座，分別是橫草路港的橫草路西閘站安裝1臺800ZLB-125軸流泵配1臺80kw電機，東側的橫草路東閘站安裝1臺800ZLB-100軸流泵配1臺JSL-12-10、95kw電機，新開戧港村河東側的小南湖閘站安裝2臺900ZLB-125軸流泵配2臺130kw電機，橫扇港與太浦河交匯處的橫扇港閘站安裝安裝2臺800ZLB

4、-125軸流泵配2臺95kw電機。5、防洪閘工程防洪閘工程包括3座，分別是朱家港與新開戧港村河交匯處新建三級河1#分級閘工程主要設備液壓式橫移式鋼閘門B=4m，配1臺集成式液壓啟閉機（FDYQH63），三級河2#分級閘工程主要設備液壓式橫移式鋼閘門B=4m，配1臺集成式液壓啟閉機（FDYQH63）。三級河上新建橫扇鎮橫港上防洪閘站工程，為三級永久性水工建筑物，本閘采用單孔直升鋼閘門B=4m，啟閉機采用QPQ2*5T卷揚機。二、監理規劃（一）、監理工作制度自簽訂工程監理委托合同后，我公司立即組建了項目監理組，及時編制工程監理規劃和進行單元工程劃分，確定監理的目標及范圍，制定了監理工作制度，主要有

5、以下幾種制度：1、例會制度（1）第一次工地會議：正式開工前，監理對工程開工前的各項準備工作進行全面檢查，確保工程實施有一個良好開端。（2）例會制度 ：監理組根據工作定期的召開項目部經理和各施工班組長參加的監理工作會議，每月25日左右召開（工程進度、質量、支付情況匯總，鞏固成績，克服不足，協調各方面關系，促進工程順利進行）。（3）專題會議：對工程實施過程中，遇到質量、設計變更等突發事件時，及時召開會議，對發生的問題提出統一的解決方案。2、報表制度（1）施工大事記：記入施工中單位工程開工，單元驗收情況，業主、設計院、質監站工地檢查，設計變更，工程質量安全發生的重大事件；（2）監理工程師通知：對施工

6、中存在的問題及對質量不利因素進行收集、分析原因、提出措施、貫徹執行，提出書面通知、限期整改；（3）監理工程師備忘錄：主要送業主，對重大問題處理意見的文字記載，作資料存檔；（4）監理工程師聯系單：對施工中的建議，如設計變更、工程量變更等問題向業主報告；（5）監理月報：主要對投資、質量、進度控制的每月情況匯總，以做到監理過程中全部文字、數據表格表達，廢除與杜絕口頭通知、即興指示等不科學的管理方法。3、報驗制所有工程中使用的原材料，施工機械，所有需檢驗的工序都必須報驗，填寫報驗申請單報監理組，再行檢驗，實行“要求報驗，不報不驗”制度。4、計量支付制度按照合同要求，實事求是對發生的工程進行計量支付，填

7、寫支付證書，附詳細計量清單和完成工程量匯總表。5、試驗制度進場原材料在卸車前經監理目測認可方可能進行，按規定的批量做原材料常規試驗，混凝土試配、砂漿試配、混凝土試塊制作、土方回填干容重檢測等。（二）、監理組織機構及監理人員職責1、監理組長機構對于中小型工程項目，通常采用“單線制”方式，以確保命令源的唯一性。下面是該模式的兩層監理組織基本結構框圖。業主總監：安正東造價工程師張政田試驗工程師陳威測量工程師方華水工工程師常衛明本工程由安正東擔任總監，該同志在水利、市政及交通工程參加過監理工作，監理年限為14年，具有豐富的施工技術經驗和較強的協調管理能力。2、監理人員職責（1）總監理工程師職責1）確定

8、項目機構人員的分工和崗位職責；2）主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則及旁站控制點的設置，并負責管理項目監理機構的日常工作；3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；4）檢查和監督監理工程師的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的監理工程師進行調換；5）主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工決算；8）審查和處理工程變更；9)主持或參與工程質量事故的調查；10）調節業主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告

9、、專題報告，主持編寫工程質量評估報告；12）審核前任分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量驗收，組織預驗收，參與工程項目的竣工驗收；13）主持整理簡歷工程項目的監理資料；14）組織編寫工程質量評估報告、監理工作總結，簽署竣工報告。（2）總監理工程師代表職責1）負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；2）按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職權；3）總監理工程師不得將下列工作委托總監理工程師代表：主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；審核前任竣工決算；調

10、節業主與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。（3）專業監理工程師職責1）負責編制本專業的監理實施細則及旁站控制點；2）負責本專業監理工作的具體實施；3）組織、知道、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，想總監理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的設計本和專業的各項計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；5）負責本專業旁站部位的檢查和分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6）定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；7）根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；8）負

11、責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10）負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。（四）監理員職責1）在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2）檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀態，并做好檢查記錄；3）復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4）按施工圖及相關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5）擔任旁

12、站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；6）做好監理日記和有關的監理記錄。（三）、監理常用設施及簡單試驗設備根據工程需要，配備相應的監理設施，有關設備見下表：主要辦公設備設備名稱型號數量用途電腦聯想1臺用于本工程打印機Canon1臺用于本工程打印復印掃描一體機SHARP1臺用于本工程通訊工具手機5部用于本工程交通工具汽車1輛用于本工程電瓶車4輛用于本工程主要測量儀器設備序號測量儀器型號數量產地使用情況1經緯儀DJ22套蘇州正常2水準儀DS34套蘇州正常3回彈儀MT-225型1套蘇州正常（四）、監理任務及主要責任承擔施工階段工程質量、進度、投資控制、合同、信息管理及協調關系。監理人員對施

13、工全過程進行檢查、監督和管理，制止影響工程質量的各種不利因素，使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術規范、使用要求和驗收標準。總監理工程師工作重點應是全面負責工程質量管理。主要包括以下工作：1、明確質量標準，評定工程質量；2、提出保證工程質量的措施和手段，組織進行質量抽查；3、批準分部工程的開工報告，發出開工通知；4、經常巡視工地，及時處理影響工程質量的問題；5、向承包人發出質量控制指示；6、建立監理人員的日常匯報制度，以月報形式提出質量控制分析報告。現場監理工程師的主要職責是監督承包人實施各項質量控制目標、規范和圖紙要求。一般應包括以下工作：1、熟悉本專業的技術標準、規范、規程、圖紙及變更

14、或特殊要求，并予以落實和實施；2、提出各項工作流程及質量控制程序監督、檢查工程質量；3、系統記錄并分析整理各項質量成果；4、向總監匯報現場質量情況，每月提出專業質量報告；（五）、監理依據和工程質量標準1、監理依據（1）國家、部委頒發的現行施工規范、規程和技術指標，主要技術規范：泵站施工規范水利水電工程施工質量檢驗與評定規程水工建筑物金屬結構制造、安裝及驗收規范水工混凝土施工規范水工金屬結構防腐蝕規范（2）本工程有關招投標文件、設計文件、施工圖紙以及變更設計文件；（3）工程建設監理合同；（4）業主與承包人簽訂的建設合同。2、泵站工程質量標準（1）各分部工程質量全部合格，其中70%以上達到優良，主

15、要分部工程質量優良，且施工中未發生過重大質量事故。（2）中間產品質量全部合格，其中各主要部分工程混凝土拌和物質量達到優良，原材料質量、啟閉機、閘門制作、機電產品達到合格。（3）外觀質量得分率達85%以上。（4）工程使用的基準點符合規范要求，工程平面位置和高程滿足規范要求和設計要求。（5）施工質量檢驗資料齊全。三、監理過程（一）、四大控制一）進度控制1、進度控制要點 本工程規模較大，各項目分部不集中，且還處于地勢低洼、水系復雜的地段。在施工期間，有當地居民的經濟作物需要清理等情況，對工程進度管理方面增添了一定的難度。各單位工程分期開工，工程位置分散，施工路線長，工程質量要求高，工期緊，需要合理的

16、調配人員、機械及設備，確保做到工程施工過程流暢。2、本項目控制進度風險的監理措施（1）組織措施：要求承包人建立健全進度控制的管理系統,落實進度控制的組織機構和人員,明確責任制,經常對進度執行情況進行分析,使進度檢查和調整工作始終處于動態管理之中。（2）技術措施：要通過及時分析進度計劃執行中偏差情況,經常研究和分析進度計劃執行和編制中存在的問題,找清原因,采取相應的對策,特別要注意引導承包人盡量采用先進的科學技術和管理方法去組織施工,加快進度,提高勞動生產效率,縮短工期。（3）合同措施：監理工程師利用合同規定的權利,督促承包人全面履行合同,必要時可采取諸如強制分包;采用”違約金”條款,對超工期未

17、完部分罰款;召開工地協調會等手段,促使承包人加快進度,完成預定的目標。（4）經濟措施：當承包人的工程進度與進度目標相比出現偏差時,監理人員應與承包人一起認真分析原因,對于承包人的原因是由于資金不足或業主延誤付款造成的.應督促業主及時支付工程進度款,如果承包人進度落后的原因不是由于業主或建設單位造成,則應要求承包人認真分析原因,并按合同的規定扣除其違約金或罰款。因施工區域經濟作物賠償的影響，施工期氣溫較低，位置分散及汛期內河道導流要求等，部分單位工程進度拖延，其他工程按期完成。二）、質量控制1、工程質量控制的原則（1）以現行施工及驗收規范、工程質量驗評標準等為依據，督促承包單位全面實現工程項目合

18、同約定的質量目標。（2）對工程項目施工全過程實施質量控制，以質量預控為重點。（3）對工程項目的人、機、料、法、環等因素進行全面的質量控制。 （4）嚴格要求承包單位執行有關材料試驗制度和設備檢驗制度。（5）堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。（6） 堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予確認，下一道工序不得施工。督承包單位質量保證體系落實到位。2、 質量控制程序（1）工程材料、構配件和設備質量控制基本程序方法：1、 審核證明材料2、 到廠家考察3、 進場材料檢驗4、 進行驗證復試承包單位填寫工程材料/構配件/設備報驗監理工程師審核承包單位另 選承包單位使用（2）分包單位資格審查基本

19、程序選擇分包單位總承包單位填寫分包單位資格報審表 監理工程師審查監認審查意見 不同意 總包單位與分包單位簽定合同分包單位進場施工（3）單元、分部工程簽認基本程序承包單位達到單元工程報驗條件進行自檢 糾正承包單位填寫單元/分部工程質量報驗單監理工程師認可合監理工程師簽認單元工程格承包單位繼續施工達到分部工程條件驗收自檢承包單位填寫分部工程質量報驗申請糾正監理工程師審核合總監理工程師簽認分部工程格（4）單位工程驗收基本程序承包單位自檢合格提交工程質量自評報告承包單位進行整改 監理工程師核查質量控制資料項目監理部簽發監理通知項目監理部進行竣工預驗收 有缺陷監理單位向建設單位提交工程質量復評報告參加由

20、建設單位組織的竣工驗收，在單位工程驗收記錄上簽字質監單位完成工程質監報告4、工程質量的事前控制（1） 核查承包單位的質量保證和質量管理體系1）督促各級專職質量檢查人員的配備。2）查驗各級管理人員及專業操作人員的持證情況。3）檢查承包單位質量管理制度是否健全。（2）審查分包單位的資質1）承包單位填寫分包單位資格報審表，報項目監理部審查。2）審查分包單位的營業執照、企業資質等級證書、專業許可證、崗位證書、外地施工企業施工許可證等。3）審查分包單位的業績。4）經審查合格，簽發分包單位資格報審表。（3）審查試驗室的資質1）試驗室的資質等級及其試驗范圍。2）法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。3）

21、試驗室的管理制度。4）試驗人員的資格證書。5）本工程的試驗項目及其要求。（4） 查驗施工單位的測量放線1）查驗施工控制網（平面和高程）。2）查驗施工軸線控制樁位置。3）承包單位填寫施工測量放線報驗申請表，并附放線記錄報監理組簽認。（5）簽認材料的報驗1）承包單位要按有關規定對主要原材料進行復試，并將復試結果及材料準用證、出廠質量證明等資料隨工程材料構配件設備報審表報項目監理部簽認。2）對新材料、新產品要核查鑒定證明和確認文件。3）要求承包單位對進場材料按規定進行抽樣復試，取樣時應填寫見證取樣單， 由監理工程師見證取樣并簽字；必要時可會同建設單位到材料廠家進行實地考察。4）進場的構配件和設備承包

22、單位要進行檢驗、測試，判斷合格后，填寫工程材料構配件設備報審表報項目監理組。5）監理工程師進行現場檢驗，簽認審查結論。（6）檢查進場的主要施工設備1）承包單位主要施工設備進場并調試合格后，應填報工程材料構配件設備報審表報項目監理部。2）監理工程師要審查施工現場主要機具、設備的規格、型號是否符合施工組織設計的要求。3）對需要定期檢定的設備(如檢測儀器、計量器具等)承包單位要有檢定證明。（7） 審核承包單位開工申請專業監理工程師審查承包單位報送的開工報審表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監理工程師簽發，并報建設單位： 1）施工許可證已獲政府主管部門批準； 2）場地條件及進場道路、水、電、通訊等

23、已滿足開工和工程進度的需要； 3）施工組織設計已獲總監理工程師簽發； 4）承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場、主要工程材料已落實。（8）審查主要分部(單元)工程施工方案： 1）項目監理組規定某些主要分部(單元)工程施工前，承包單位要將施工藝、原材料使用、勞動力配置、質量保證措施等情況編寫專項施工方案，并填報。 2） 承包單位要將季節性的施工方案(冬、雨季施工等)，提前填施工組織設計(施工方案)報審表報項目監理組。3）上述方案經監理工程師審核后，由總監理工程師簽發審核結論。4）上述方案未經批準，該分部(單元)工程不得施工。5、 施工過程中的質量控制（1） 監理工程師對施工現場有目的

24、地進行巡視檢查和旁站1）在巡視過程中發現和及時糾正施工中的不符合要求所發生的問題。2）對施工過程的關鍵工序和關鍵控制點設置旁站監理控制點并進行旁站。3）對所發現的問題可先口頭通知承包單位改正，然后要由監理工程師簽發監理工程師通知單。4）承包單位要將整改結果用監理工程師通知回復單（A6）書面回復，監理工程師進行復查。（2）驗收隱蔽工程1）承包單位按有關規定對隱蔽工程先進行自檢，自檢合格，將隱蔽工程報驗申請表（A4）并附上相應報送項目監理組。2）監理工程師對的內容到現場進行檢測、核查。3）對隱檢不合格的工程，要由監理工程師簽發監理工程師通知單，由承包單位整改，合格后由監理工程師復查。4）對隱檢合格

25、的工程要簽認，并準予進行下一道工序。（3）單元工程驗收1）承包單位在一個分部分項工程完成并自檢合格后，填寫分項分部工程施工報驗申請表(A4)報項目監理組。2）監理工程師對報驗的資料進行審查，并到施工現場進行抽檢、核查。3）簽認符合要求的分項工程。4）對不符合要求的分項工程，由監理工程師簽發監理工程師通知單，由承包單位整改。5）經返工或返修的分項工程整改后重新驗收。（4）分部工程驗收 1）承包單位在分部工程完成后，要根據監理工程師簽認的分項工程質 驗收記錄表進行分部工程的質量驗收匯總，填寫單元分部工程施工報驗申請表， 總監根據已簽認的分項工程驗收結果簽署驗收意見。2）基礎和主體分部完工后，由建設

26、單位、監理單位、承包單位、設計單位進行現場質量驗收，并會同各方簽字認可。6、質量問題和質量事故處理（1） 監理工程師對施工中的質量問題除去在日常巡視、重點旁站、單元、分部工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。1）對可以通過返修彌補的質量缺陷，要責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理方案。監理工程師審核后(必要時經業主和設計單位認可)，批復承包單位處理。處理結果要重新進行驗收。2）對需要返工處理或加固補強的質量事故，除要責成承包單位先寫出質量問題調查報告，提出處理意見外，必要時總監理工程師要簽發工程暫停令，再與業主和設計單位研究，由設計單位提出處理方案，批復承包單位處理。

27、處理結果要重新進行驗收。3）監理工程師要將完整的質量問題處理記錄歸檔。（2） 施工中發現的質量事故，承包單位要按有關規定上報處理，總監理工程師要書面報告建設單位。7、工程竣工驗收（1） 當工程達到交驗條件時，項目監理部組織各專業監理工程師對各專業工程的質量情況、使用功能進行全面檢查，對發現影響竣工驗收的問題簽發監理工程師通知單，要求承包單位進行整改。（2）對需要進行功能試驗的項目，監理工程師要督促承包單位及時進行試驗。監理工程師要認真審閱試驗報告單，并到場監督；必要時要請建設單位及設計單位派代表參加。（3）承包單位在工程項目自檢合格達到竣工驗收條件時，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料(包括

28、分包單位的竣工資料)報項目監理部，申請竣工預驗收。（4） 總監理工程師組織項目監理部監理人員對質量控制資料進行核查，并督促承包單位完善。（5）總監理工程師組織監理工程師和承包單位共同對工程進行檢查和預驗收。（6）驗收結果需要對局部進行修改的，要在修改符合要求后再驗。直至符合合同要求，并由總監簽署工程竣工報驗單。（7）預驗收合格后，由監理單位對工程提出工程質量復評報告。（8）參加建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監理資料。督促承包單位對驗收中提出的問題進行整改，符合要求后，總監會同各方簽署竣工驗收報告。（9）竣工驗收完成后，由質量監督單位簽發工程質監報告。2010年中央財政小型農田水利重點縣（橫

29、扇區）工程項目各單位工程經施工單位自評為優良，監理單位復評為優良，建設單位綜合施工、監理單位的評定，結合實際情況評定為優良。三）、工程造價控制1、工程造價控制的依據（1）工程設計圖紙、設計說明及設計變更、洽商。（2） 建設工程施工合同、設備采購和安裝合同，以及變更、協議。（3）市場價格信息。（4）地方（或行業）概(預)算定額、取費標準、工期定額等。（5） 工程量及分項分部工程質量報驗認可單。（6）國家和地方有關經濟法規和規定。2、工程造價控制的原則（1）嚴格執行雙方簽訂的建筑工程施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法。（2）堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經質量簽認合

30、格或有違約的不予審核和計量。（3） 工程量與工作量的計算要符合有關的計算規則。（4）堅持合理、公正地處理由于設計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減。（5） 對有爭議的工程量計量和工程款，采取充分協商的方法確定，在協商無效時，由總監理工程師提出調解方案并進行調解，當調解未能達成一致時，按合同爭議調節的程序執行，項目監理部應公正地向仲裁機關或法院提供與爭議有關的證據。（6）對工程量及工程款的審核要在建設工程施工合同所約定的時限內。 3、工程造價的控制范圍對構成本項目范圍的費用進行全面控制；通過對設備合同執行的監督，協助業主對設備購置費進行控制；同時匯總其他工程費用支出，統計整個項目的投資完成情

31、況。4、工程造價控制的基本程序監理工程師對單元分部工程已簽認（1）月工程計量和支付基本程序承包單位填寫月工程進度款報審表設計變更費用合同變更費用索賠費用等監理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫工程款支付申請表監理工程師審核三方協商總監理工程師簽發工程款支付證書建設單位負責人審批建設單位向承包單位支付工程經各方竣工驗收（2）工程款竣工結算的基本程序承包單位提出竣工結算資料監理工程師審核總監理工程師簽發工程結算款支付證書審計單位審計建設單位審核建設單位向承包單位付款保修階段結束時進行工程款最終結算5、工程造價的控制方法（1）要求承包單位依據工程圖紙、概預算及合同的工程量建立工程量臺帳。（2） 審

32、核承包單位編制的工程項目各階段及各總體、季、月度資金使用計劃。（3）通過風險分析，找出工程造價最易突破的部分、最易發生費用索賠的因素及部位，并制定防范性對策。（4）經常檢查工程計量和工程款支付的情況，對實際發生值與計劃控制值進行分析、比較。（5）嚴格執行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。（6）通過監理工作聯系單和監理工程師通知單與業主、承包單位溝通信息，提出工程造價控制的建議。6、工程量計量（1） 工程量計量原則是按照完成合同比例支付，當完成合同造價50%時支付合同價款的30%，當完成合同造價80%時支付合同價款的20%，當完成合同造價100%時支付合同價款的20%。（2）承包單位根據工程

33、實際進度及監理工程師簽認的分項工程，將本月完成工程量按要求填寫工程支付申請表報項目監理部審核。（3） 監理工程師對承包單位的申報進行核實（必要時與承包單位協商），并簽署意見后，由造價工程師按合同及有關規定，進行工程計量并簽認后，報總監理工程師。（4）對某些特定的分項、分部工程的計量方法則由項目監理部、建設單位和承包單位協商約定。（5） 對一些不可預見的工程量，監理工程師要會同承包單位如實進行計量。7、 工程款支付1） 按完成比例支付工程款(包括工程進度款、設計變更及洽商款、索賠款等)時，承包單位要根據監理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規定(或工程量清單)， 計算工程款，并填寫工程款支付申

34、請表、費用索賠審批表報項目監理都審核。2） 監理工程師依據合同及有關規定、定額進行審核，確認要支付的工程進度款、設計變更及洽商款、索賠款等。3） 監理工程師審核后，由項目總監理工程師簽發工程款支付證書，報建設單位。8、竣工結算（1）工程竣工，經建設單位組織有關各方驗收合格后，承包單位要在規定的時間內向項目監理部提交竣工結算資料。（2） 監理工程師要及時進行審核，并與承包單位、建設單位協商和協調，提出審核意見。（3）總監理工程師根據各方協商的結論，簽發竣工結算工程款支付證書。（4）建設單位收到總監理工程師簽發的結算支付證書后，要及時按合同約定與承包單位辦理竣工結算有關事項。本工程各單位工程的結算

35、由施工單位完成后報監理單位審核，監理單位審核完成后報建設單位審核，各單位工程結算已經審計單位審計完成。四）、安全控制堅持“安全第一、預防為主”的方針，督促施工單位嚴格執行施工安全規程， 控制安全施工，避免發生重大安全事故。本工程未發生安全事故。（二）兩管理一）合同管理1、 工程變更管理（1）凡建設單位、承包單位和設計單位提出的設計變更，均應填寫工程變更單，由總監組織專業監理工程師審查，同意后由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件，總監簽發工程變更單后方可實施，未經總監審查同意而實施的工程變更不予計量。（2）專業監理工程師應對工程變更的費用和工期作出評估，總監應根據評估情況與承包單位和建設單位

36、進行協調。依據施工合同的規定，工程變更的質量、進度和工期方面經協商達成一致后，由建設單位與承包單位在變更文件上簽字。（3）項目監理部在審核設計變更、工程洽商文件時，應充分考慮其對工程質量（安全性、外觀、使用功能等）、進度、造價各方面的影響，是否違反設計、施工技術規范及現行政策、法律、法規的有關規定。（4）設計變更、工程洽商是施工與監理的依據，項目監理部應建立臺帳、妥善保存與歸檔。2、 工程暫停及復工的管理： （1） 在下列情況發生時，總監理工程師可以簽發工程部分暫停指令： 1）應業主的要求，工程需要暫停施工時； 2）由于工程質量問題，必須進行停工處理時； 3）為避免安全隱患發生，造成工程質量損

37、失或危及人身安全時； 4）發生必須暫停施工的緊急事件時。5）在監理合同有約定或必要時，簽發工程部分暫停指令前，應征求業主的意見。（2） 在工程暫停經處理達到可以繼續施工時1）如工程暫停是由于業主原因，或非承包單位的原因時，監理工程師應在暫停原因消失，具備復工條件時，及時簽發監理通知，指令承包單位復工。2）如工程暫停是由于承包單位原因，承包單位在具備復工條件時，應填寫復工報審表報項目監理部審批，由總監理工程師簽發審批意見。3）承包單位在接到同意復工指令后，繼續施工。（3 ）簽發工程暫停指令后，監理工程師應協同有關單位按合同約定，處理好因工程暫停所誘發的各類問題。3、工程延期的管理： （1）項目監

38、理部應對合同規定的下列原因造成的工程延期事件給予受理： 1）非承包單位的責任使工程不能按原定工期開工； 2）工程量變化和設計變更； 3）非承包單位原因停水、停電（地區限電除外）、停氣造成一周內停工累計超過8 小時； 4）國家和地方有關部門正式發布的不可抗力事件； 5）業主同意工期相應順延的其他情況。（2）項目監理部只在下列情況下受理承包單位提出的工程延期申請： 1）工程延期事件發生后，承包單位在合同約定期限內提交了工程延期意向報告； 2）承包單位按合同約定提交了有關工程延期事件的詳細資料和證明材料。（3） 在工程延期事件發生后，項目總監理工程師應做好以下工作： 1）向業主轉發承包單位提交的工程

39、延期意向報告； 2）對工程延期事件隨時收集資料，并做好詳細記錄； 3）對工程延期事件進行分析、研究、對減少損失提出建議； 4）監理工程師在處理工程延期的過程中，還要書面通知承包單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。（4 ）監理工程師審查承包單位提交的工程延期申請表： 1） 申請表填寫齊全，簽字、印章手續完備；2） 證明資料真實、齊全； 3） 合同約定的期限內提交。（5） 監理工程師評估延期的原則： 1）工程延期事件屬實； 2）工程延期事件依據的合同條款準確； 3）工程延期事件必須發生在被批準的進度網絡計劃的關鍵線路上。（6） 最終評估出的延期天數，在與業主協商一致后，由總監理工程師簽發工程

40、延期申請表。（7）監理工程師應注意按施工合同中對處理工程延期的各種時限要求處理。4、費用索賠的處理（1）承包人提出申請；（2）總監理工程師根據審查與評估結果，經與業主協商、同意后，確認索賠金額，并簽發費用索賠申批表。索賠被批準后，承包單位應按正常的支付程序辦理費用索賠的支付。本工程合同執行情況較好，涉及合同的問題均已處理。二）信息管理1、信息管理的原則（1）、項目總監理工程師為本項目文件資料管理的總負責人，并由專人負責監理資料和相關文件的收集、整理和歸檔。（2）、按照現場監理文件資料管理的范圍，建立監理文件資料管理臺賬；監理資料及相關文件隨工程進度及時收集整理、真實完整、分類有序、無未了事項；

41、通過計算機建立監理資料管理臺賬。（3）、專業監理工程師應認真審核資料，不得接受經涂改的資料，并在審核整理后及時交資料管理人員統一存放。（4）、在監理工作過程中，監理資料按單位工程監理案卷盒，分專業存放保管并編目，以便于跟蹤檢索。（6）、現場監理資料的收發、借閱必須通過資料管理人員履行手續。（7）、項目監理文件資料必須按照公司質量文件中“文件管理程序”進行分類、標識。2、信息管理的內容（1）固定信息：根據合同、規范和設計要求，對施工進展情況進行動態管理，可用數字、數據、表格、聲像等形式記載。施工質量信息包括工程質量報驗單，樣本記錄（砼強度、砼澆筑記錄等），施工組織設計，監理定期、不定期抽檢質量記

42、錄，分項評定資料，隱蔽工程驗收記錄，原材料質保單等信息資料齊全。現場施工信息包括施工進度目標，砼澆筑記錄等齊全。（2）突發性異常信息：對突發性質量缺陷，由隨機因素引起的失控，出現質量異常波動，一般易于發現,采用“現場指示”、“監理工程師通知”及“承包人申報表”等書面形式，及時傳遞形成閉環有效處理。本工程積極按上述要求進行信息管理，施工監理期傳遞信息暢通，工工程檔案資料完整。（三）一協調在工程施工中出面協調力所能及的問題，通過監理聯系單等方式協調工程中的問題，積極為施工單位創造有利的施工環境，以確保工程順利進行。四、監理效果（一）工程質量各單位工程經施工單位自評、監理單位復評、質監單位核定各工程

43、的質量等級如下表：編號子單位工程施工單位自評監理單位復評質監單位核定11#灌溉站優良優良優良22#灌溉站優良優良優良3小南湖閘站優良優良優良4橫草路西閘站優良優良優良5橫草路東閘站優良優良優良6橫扇港排澇站優良優良優良7橫港上防洪閘優良優良優良8三級河1#分級閘優良優良優良9三級河2#分級閘優良優良優良10溝渠工程合格合格合格11高效節水灌溉合格合格合格單元工程質量評定情況：本工程共有194個單元工程。經承包人自評、監理工程師復評，確認除節水灌溉和溝渠工程外157個單元工程中131個單元工程為優良，26個單元工程為合格，單元工程優良率83.44%。分部工程質量評定情況：本工程共有55個分部工程

44、，地基基礎工程、泵站主體、上游連接段、下游連接段、橋梁工程、閘泵安裝、金屬結構安裝、房屋建筑等除節水灌溉和溝渠工程外49個分部工程中42個分部工程評定為優良，7個分部工程為合格，分部工程優良率85.71%。（二）工程進度本工程從2010年12月開工，至2011年6月完工。工程建設周期長，實際施工進度較計劃進度滯后，主要是因為賠償、年底氣溫低及設計變更的原因，部分單位工程進度拖延，致總工期拖延。 （三）工程投資吳江市2010年度小型農田水利重點縣項目橫扇區工程合同價為13176515元，工程決算價為1453.17萬元。決算金額較合同金額增加了10.28%，基本完成了投資控制目標。五、經驗與建議1

45、、承包人在施工過程中應加強項目管理,根據工程實際情況合理的進行施工組織，節約工期及成本。2、承包人的工程施工資料應交由專人負責整理，定期檢查，防止丟失。六、附件(一)組織機構及主要成員情況表（二）工程建設監理大事記附件1：監理機構的設置于主要人員情況表機構名稱姓名職務或職稱吳江市重點縣橫扇區工程項目監理部安正東總監理工程師吳江市重點縣橫扇區工程項目監理部常衛明水工監理工程師吳江市重點縣橫扇區工程項目監理部方華測量監理工程師吳江市重點縣橫扇區工程項目監理部陳威試驗監理工程師吳江市重點縣橫扇區工程項目監理部張政田造價監理工程師吳江市重點縣橫扇區工程項目監理部成炳華監理員吳江市重點縣橫扇區工程項目監

46、理部薛為民監理員附件2：工程建設監理大事記2010.10.20 吳江市2010年中央財政小型農田水利工程重點縣項目實施方案批復2010.12.22 簽署施工合同協議；2010.12.25 簽署水利工程施工監理合同；2010.12.31 橫扇片小型農田水利工程項目建議書批復 橫草路東閘站開工2011.01.09 監理單位組織施工單位召開工地例會2011.01.10 吳江市水利局召開吳江市2010年中央財政小型農田水利重點縣項目業務布置工作會議2011.01.12 橫扇港排澇站開工2011.01.14 1#灌溉站開工2011.01.17 溝渠工程開工2011.01.29 2#灌溉站開工2011.0

47、2.23 震澤水利站吳江市小型農田水利重點縣工程建設管理工作會議2011.02.26 三級河2#分級閘開工2011.02.27 三級河1#分級閘開工2011.02.28 高效節水灌溉開工2011.03.03 橫草路西閘站工程開工2011.03.23 橫扇水利管理服務站二樓會議室組織關于質監交底及巡查結果的會議2011.04.08 橫港上防洪閘開工；2011.04.12 橫草路東閘站工程水下工程驗收2011.04.13 小南湖閘站工程開工；2011.04.20 橫扇港排澇站完工；2011.04.23 2#灌溉站完工；2011.04.25 1#灌溉站完工；2011.04.27 橫草路西閘站工程水下

48、工程驗收；2011.04.30 橫草路東閘站完工； 溝渠工程完工； 橫扇港排澇站工程水下驗收2011.03.31 監理單位組織施工單位召開工地例會2011.05.03 三級河1#分級閘工程水下驗收； 三級河2#分級閘工程水下驗收；2011.05.13 橫草路西閘站工程完工2011.05.24 橫扇水利站吳江市小型農田水利重點縣項目工程建設管理推進會2011.05.29 高效節水灌溉工程完工2011.05.31 三級河1#、2#分級閘完工 監理單位組織施工單位召開工地例會2011.06.03 橫港上防洪閘工程水下工程驗收；2011.06.05 橫港上防洪閘工程完工；2011.06.12 小南湖閘站工程水下驗收；2011.06.17 小南湖閘站工程完工2011.07.01 同里水利站吳江市小型農田水利重點縣工程建設工作會議2011.09.19 震澤水利站吳江市2010年度小型農田水利重點縣工程完工驗收