花城創建廣東省物業管理示范小區實施方案（8頁）.doc
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花城創建廣東省物業管理示范小區實施方案（8頁）.doc
1、創建“廣創建“廣東省東省物業管理物業管理示范小區示范小區”實施方案”實施方案 已已 為提升 z 物業服務中心管理水平，提高 z 物業管理知名度，繼 2010 年 z 被評為“佛山市物業管理示范小區”，今年 z 將參加“廣東 省物業管理示范小區”的評比活動。根據公司創優通知及全國物業 管理示范住宅小區標準及評分細則制定此方案。 一、一、 準備階段準備階段 在 2011 年 3 月 15 日-2011 年 3 月 20 日這段時間里，完成以下 工作： 組織機構 房地產房地產 E 網網 http:/ 1 創建是一項系統性、長期性的工作，良好的組織、計劃和實施 是達到“物業管理示范小區”標準的先決條件
2、。為此我服務中心將 創建的全部工作內容“分包”落實責任到具體人員，在創建領導小 組的統一組織下協調工作。 （1） 建立創建領導小組 創建領導小組設組長一名、副組長各二名，成員若干名。成 員為各部門主管和骨干。具體名單見表二。 創建領導小組辦公室設于服務中心。 創建領導小組工作制度 倍訊易倍訊易 http:/ （2） 創建小組全體成員須以身作則，帶領全體員工首先將創建工 作的具體內容落實到實際工作之中；第二充分提高工作效率，并以 創建為手段，提高我們的管理水平和服務水準；第三提倡無私獻之 精神，利用業余時間去完成 8 小時內無法完成之全部工作。 （3） 創建領導小組例會制度 創建領導小組的全體成
3、員，于每周五下午 15：0016：00 召 開創建工作例行會議，主要內容為：總結上一時期的創建工作，發 現問題、尋求解決方案；安排本期的創建工作；檢查計劃落實情 況。另外，創建領導小組組長可根據實際情況，安排相應的專題會 議。 （4） 建立工作日志和會議記錄制度 通過工作日志和會議記錄制度的實施，促進工作進程掌握工 作狀況，使工作順利進展。 （5） 創建領導小組成員的具體工作分工 （詳見表二） 2 宣傳動員。 創建工作需全體員工積極參與、上下一條心、同心同德、齊心 協力、分工而又合作，全身心地投入。為此，服務中心定于 2011 年 3 月 20 日下午召開骨干員工動員大會，在對物業管理知識培訓 的同時，主要將今年創建工作的內容、時間、目的、具體安排等向 全體員工充分講解，使其認同這一目標，并使自己的言行溶入這一 活動之中，動員會議由創建領導小組組長楊建宏主持，并邀請公司 領導參加。會議地點
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