1、金壇左鄰右里金壇左鄰右里 小區小區物業管理方案物業管理方案 金壇市鑫盛物業管理有限公司金壇市鑫盛物業管理有限公司 地址：春風新村桃園地址：春風新村桃園 1 1 號樓東側號樓東側 電話：電話：05190519- -8281885182818851 傳真：傳真：05190519- -8281885182818851 郵編：郵編：213200213200 目目 錄錄 第一部分 整體管理目標和理念. 3 第二部分 管理架構和人員配備、管理及開辦費用測算 . 9 第一章 管理架構 . 9 第二章 管理人員配備 . 10 第三章 員工培訓和考核 . 12 第四章 員工的儀表、行為規范 . 13 第五章 員
2、工獎懲機制 . 15 第六章 開辦費用測算 . 17 第三部分 管理規章制度 . 24 第四部分 各項管理具體實施方案 . 34 第一章 總體管理目標 . 34 第二章 房屋和設施、設備管理方案. 35 第三章 安保管理方案 . 37 第四章 清潔衛生管理方案 . 39 第五章 綠化管理方案 . 42 第六章 檔案的建立與管理 . 43 第七章 社區文化建設 . 45 第八章 協助業主委員會籌建工作 . 47 第五部分 前期物業管理服務方案 . 48 第一章 前期介入 . 48 第二章 入住管理 . 50 第三章 裝修管理 . 51 第四章 入住期間的安全防范措施 . 53 第六部分 經營核算
3、 . 54 第一部分第一部分 整體管理目標和理念整體管理目標和理念 左鄰右里以其優越的布局、高檔的配置和建筑的現代風格，構筑了具有現 代生活氣息的城市景觀，是集多元化、時尚化、現代化于一體的高檔次住宅小 區。 左鄰右里作為面向高檔次的住宅小區，必須具有高標準的物業管理服務來 打造舒適的生活、居住環境。我們有信心、也有能力將該小區打造成金壇高品 住宅小區優質物業管理的象征。 針對該小區的總體概況和各個要素，確立了以下整體的管理設想及策劃方 案。 一、管理基本定位 第一步（從房產銷售開始到房屋銷售結束）：物業管理以房屋銷售為中 心，促進配合開發公司的房屋銷售 物業管理的好壞必將直接影響到房屋的銷售，優質的物業管理將形成良好 的市場口碑，對房屋的銷售起到無形的宣傳作用，反之將成為銷售的阻礙。在 此期間，物業管理服務的質量是關鍵，性價比高的物業管理對房屋的銷售將起 到積極作用，根據這一特點，在管理
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