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金龍商貿廣場商住小區物業管理方案(8頁).doc

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金龍商貿廣場商住小區物業管理方案(8頁).doc

1、金龍商貿廣場商住小金龍商貿廣場商住小 區區 物物 業業 管管 理理 方方 案案 寧德聯眾物業管理有限公司寧德聯眾物業管理有限公司 金龍商貿廣場物業管理實施方案 為了搞好金龍商貿廣場商貿、住宅區物業管理服務,給業主 創造一個溫馨、和諧、優美的居住環境,特制定如下實施方案: 一、管理服務指導思想與目標 本公司在物業管理中以人為本,服務至上,一切從業主的需要出發, 對小區的房屋建筑、公共設施設備、公共秩序、環境衛生、綠化等實 施全面的管理、維修、服務,努力營造溫馨、和諧、優美的居住環境; 以三 倍訊易倍訊易 http:/ 級企業二級管理為目標,把金龍商貿廣場商貿、住宅區建成安全 小區、環保小區、文明

2、小區,爭創市、省級優秀示范商務、住宅小 區。 二、物業管理服務基本要求 1、與小區業主(使用人)簽訂規范的物業管理服務合同,雙方權利義 務關系明確。 2、對住宅小區房屋建筑與共用部位、共用設施設備進行認真查驗,驗 收手續齊全。 3、管理人員、專業操作人員按照國家有關規定取得物業管理職業資格 證書或崗位證書。 4、制訂完善的物業管理方案,質量管理、財務管理、檔案管理等制度 健全。 5、管理服務人員統一著裝、佩戴標志,行為規范,服務主動、熱情。 6、公示 24 小時服務熱線電話,專人接聽。急修 1 小時內、其它報修 按雙方約定時間到達現場,有報修、維修和回訪記錄。 7、根據業主需求,提供物業服務合

3、同之外的特約服務和代辦服務,并 公示服務項目與收費價目。 8、按有關規定和合同約定,及時公布物業服務費用收支情況。 9、按合同約定規范使用住房專項維修資金。 10、設立業主“意見箱”、電子郵箱、廣播、公告欄等建立與業主溝 通平臺。每年至少 1 次征詢業主對物業服務的意見,滿意率要求達二 級標準指標 75以上。 三、金龍商貿廣場商貿、住宅區物業管理范圍 金龍商貿廣場商貿、住宅區占地總面積 平方米,總建筑 面積 平方米(其中住宅 平方米;商業用房 平方 米)。 四、金龍商貿廣場商貿、住宅區物業管理內容及具體要求 1、房屋建筑管理維修 (1)、對房屋共用部位進行日常管理和維修養護,檢修記錄和保養記 錄齊全。 (2)、根據房屋實際使用年限,適時檢查房屋共用部位的使用狀況, 需要維修,屬急修范圍的搶修不超過 24 小時;屬于小修范圍的,及時 組織修復;屬于大、中修范圍的,及時編制維修計劃和住房專項維


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