龍崗高檔次小區物業管理服務方案書（65頁）.doc
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龍崗高檔次小區物業管理服務方案書（65頁）.doc
1、深圳市深圳市龍崗區龍崗區 “橙色地帶”“橙色地帶” 物物 業業 管管 理理 方方 案案 深圳市盛世嘉物業管理有限公司深圳市盛世嘉物業管理有限公司 2006.10.6. 深圳市深圳市龍崗區龍崗區 “橙色地帶”“橙色地帶” 物物 業業 管管 理理 方方 案案 深圳市盛世嘉物業管理有限公司深圳市盛世嘉物業管理有限公司 2006.10.6. 目目 錄錄 一、合作前景3 二、管理目標和設想4 三、管理內容 13 四、管理方式 14 五、人員的配備 20 六、人員的培訓 23 七、管理規章制度 29 八、各項指標的承諾及措施 33 九、便民服務 37 十、社區活動設想 42 十一、智能化系統的管理維護 5
2、5 十二、接管后的計劃 60 十三、停車場的經營 61 十四、銷售配合措施 61 十五、開辦費用測算 64 十六、物業服務費標準 65 一、一、 合作前景合作前景 橙色地帶是深圳市楚山實業有限公司開發的一個中高檔次房地 產項目。橙色地帶在地理位置、規劃設計、市場定位等方面都比 較好，該項目的成功開發對楚山實業有限公司的形象樹立、品牌 推廣及長遠發展都具有重要的戰略意義。物業管理作為房地產開 發環節中的重要一環，對項目的成功開發至關重要。品牌物業管 理公司的進駐，將為橙色地帶提供高素質、高水準的服務，同時 也會大大提升該項目的物業品牌。 橙色地帶作為深圳市龍崗片區的高檔次小區之一，她的成 功開發
3、需要優質的物業管理與之相輔相承，而盛世嘉物業作為一 家成功的物業管理公司，也需要高檔次的物業來推動管理水平的 進一步提高與升華。對于橙色地帶項目，盛世嘉物業為之定位高 檔次的物業管理模式，在管理中融入創新性的管理理念，運用科 學的管理手段，提供更高標準的服務，使橙色地帶的物業管理提 升到更高的檔次。此項目的成功合作對楚山實業有限公司和盛世 嘉物業公司來說都是一個難得的機遇。對楚山實業有限公司來 說，盛世嘉物業的品牌成為橙色地帶品牌形象的一個核心組成部 分和一個成功的賣點，憑借公司廣大客戶對盛世嘉物業的廣泛認 可，來有力地推進橙色地帶的銷售；對盛世嘉物業來說，橙色地 帶也將給盛世嘉物業提供一個展示更高管理水平、更新的管理理 念的舞臺，盛世嘉物業對管理水平和管理理念的追求是永無止境 的，盛世嘉物業將認真地把握好這次合作的機會，將先進的物業 管理經驗融入橙色地帶的物業管理當中，派出最好的物業
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